外發(fā)加工控制流程

1、外發(fā)加工控制流程1目的明確公司產(chǎn)品外發(fā)業(yè)務中相關(guān)部門職責，規(guī)范產(chǎn)品外發(fā)加工運作程序和要求，以保證外 發(fā)加工產(chǎn)品符合本公司質(zhì)量要求。2適用范圍適用于以本公司外發(fā)“”品牌產(chǎn)品的控制。3相關(guān)文件供應商管理流程TF/QA-C-0012物料采購流程TF/PUR-C-0007物料樣品及規(guī)格書的確認TF/R&D-C-0005產(chǎn)品外發(fā)流程及相關(guān)要求相關(guān)文件/記錄工作要求業(yè)務部門/ /制造中心品管部產(chǎn)品外發(fā)提出：1 1、 市場部門提出，經(jīng)制造中心同意決定外發(fā)；2 2、 制造中心根據(jù)公司生產(chǎn)安排情況，可提出產(chǎn)品外發(fā)；3 3、 產(chǎn)品的外發(fā)業(yè)務接口為采購部；4 4、 采購部負責尋找和預選外發(fā)廠商；廠商資格審查應考慮：

2、1 1、 是否為合作中廠商，新廠商需填寫新供應商申請表申請；2 2、 是否有生產(chǎn)同種或類似產(chǎn)品的經(jīng)驗、條件和質(zhì)量保證能力等；“產(chǎn)品外 發(fā)作業(yè)工 作安排計 劃/ /會議記錄”新供應商申請表3 3、近期有生產(chǎn)同種或類似產(chǎn)品記錄；等流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄if采購部/ /樣機評審/ /選型：“產(chǎn)品絲樣機評審/ /詵型業(yè)務部門/-樣機評審或多機種選型，須附產(chǎn)品說明書；印/ /包裝設(shè)品管部-需重新設(shè)計絲印和/ /或包裝方案時，應以書計要求”面提出要求。-樣機評審時是否作可靠性試驗或測試，由“樣機測品管部決定和安排。試報告”文件提交采購部供應商需提交確定產(chǎn)品資料：相關(guān)“設(shè)計-產(chǎn)品的技術(shù)條件或規(guī)格書；

3、文件資料”-產(chǎn)品的使用說明書；-產(chǎn)品的材料清單；-電路圖、兀器件位置圖；-關(guān)鍵器件及供應商清單；-產(chǎn)品的組裝圖/ /爆炸圖（必要時）r r-產(chǎn)品的絲印圖和包裝（本公司負責時免），現(xiàn)場評審/ /考察等等。品管部/ /是否需現(xiàn)場評審：采購部/ /工-首次外發(fā)；或程/ /開發(fā)中-停止交付超過 1212 個月；心-其它。成立評審小組：-由采購部聯(lián)絡和安排現(xiàn)場評審時間；1 1T-組成評審小組，小組成員可包括品管、采供應商購、工程、開發(fā)人員；考察報告-評審/ /考祭重點為產(chǎn)品開發(fā)能力、工藝制造水平和質(zhì)量管理能力。-評審小組在考察后須提出供應商考察報告并給出明確意見。報告作為供應商資料 存入供應商檔案中。技

4、術(shù)質(zhì)量協(xié)議由品管部提出，分別由廠商代表和公司生產(chǎn)副總簽署。技術(shù)質(zhì)量協(xié)議應包括以下內(nèi)容： -文件編號；-雙方公司名、地址、電話、傳真和電子信箱;-外發(fā)產(chǎn)品名稱及型號；-產(chǎn)品的技術(shù)要求；-生產(chǎn)質(zhì)量控制要求；流程職責相關(guān)文件工作要求/記錄供應商/ /采購部僅當供應商的產(chǎn)品還在試產(chǎn)階段，必須安排 試產(chǎn)。YES*試產(chǎn)評估供應商泰豐公司OK品管部技術(shù)質(zhì)量協(xié)議須有公司相關(guān)人員參與試產(chǎn)評估；-泰豐公司相關(guān)人員包括開發(fā)中心、工程部、品管部。-試產(chǎn)評估合格之前，品管部可不在技術(shù)質(zhì) 量協(xié)議上簽字?，F(xiàn)場考察合格或試產(chǎn)評估合格（非成熟產(chǎn)品 適用），品管部可作廠商認定。-廠商認定后，可簽訂技術(shù)質(zhì)量協(xié)議；技術(shù)質(zhì)量協(xié)議品管部

5、/ /生產(chǎn)副-制成品的驗收方式和抽樣檢驗計劃；-質(zhì)量責任和賠償；-服務；-有效期及其他相關(guān)附加要求。相關(guān)文件/記錄廠商OQCOQC收料組計劃部/ /生產(chǎn)部廠商按泰豐公司要求生產(chǎn) / /加工；-生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品的任何變更廠商須書面知會品管部，授權(quán)允許的項目除外；-技術(shù)協(xié)議書中明確指定的物料更改和產(chǎn)品 技術(shù)指標的變更，須經(jīng)品管部認可，否則 OQCOQC 有權(quán)拒絕驗貨。成品的驗收-可外派 OQCOQC 駐廠驗收；-外駐 OQCOQC 的驗貨標準由 QEQE 審核后提供，產(chǎn) 品的變更由 Q QE E負責指導 OQCOQC 執(zhí)行。-產(chǎn)品合格標識用的貼紙或印章由OQCOQC 負責管理，防止印章和標貼簽的不

6、正常使用。-OQC-OQC 有權(quán)按公司要求對不合格品進行判定 和監(jiān)督處理。半成品驗收-由 OQCOQC 負責，地點根據(jù)具體情況定， 外駐時 參見成品驗收要求。-作來料檢驗時，在收料組點收后進行。不合 格的按進料檢驗流程處理。收料組點收后知會計劃部和 OQCOQC, OQCOQC 檢 驗合格后入組合庫；計劃部安排半成品來廠后的生產(chǎn)加工。有關(guān)具體過程按公司其他相關(guān)文件要求及 技術(shù)質(zhì)量協(xié)議執(zhí)行。OQCOQC 按公司要求進行檢驗，具體參照公司有 關(guān)成品檢驗文件執(zhí)行。檢驗日報表進料不良處理單工作要求OKOQCOQC生產(chǎn)部 工程部計劃部-不合格品（含生產(chǎn)過程中 PQCPQC 檢出）按技 術(shù)質(zhì)量協(xié)議可退換時，由工程部確認無法修 理由生產(chǎn)部退回組合庫并知會計劃部，由計劃部通知米購部聯(lián)絡廠商統(tǒng)一辦理。成品