怎樣發(fā)揮家屬協(xié)管在安全生產(chǎn)中的作用

1、怎樣發(fā)揮家屬協(xié)管在安全生產(chǎn)中的作用家屬安全協(xié)管工作是煤炭企業(yè)在長期的生產(chǎn)實踐中，獨創(chuàng)的一項能夠切實促進企業(yè)安全生產(chǎn)的有效形式，是動員礦工家屬參與安全管理的一項具有行業(yè)特點的重要工作載體。其工作任務主要是圍繞礦區(qū)的安全生產(chǎn)，用親情、友情和愛情感化職工，認真做好“三違”幫教；充分發(fā)揮她們腿勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤的特點，作好日常的安全宣傳教育；充分利用她們的特殊身份，將關愛礦工的熱心從家庭延伸到井口、區(qū)隊和班組，堅持長年開展獻愛心活動,從思想上感化和教育引導職工樹立我要安全、我會安全的理念。結合礦區(qū)實際，筆者就家屬安全協(xié)管工作的現(xiàn)狀及如何發(fā)揮家屬協(xié)管員在安全生產(chǎn)中的作用談幾點粗淺的認識。多年來，

2、各地煤礦在做好家屬安全協(xié)管工作方面做了大量的工作，為促進企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，發(fā)揮了不可替代的作用，但是在家屬協(xié)管工作中，仍存在一些不符合現(xiàn)代安全理念的思想和不正確的工作方法：一是安全宣傳教育力度不夠，礦工家屬參與安全管理缺乏主動性；二是個別基層領導對家屬協(xié)管工作缺乏正確認識,沒有意識到家屬協(xié)管安全的重要性與必要性；三是基層區(qū)隊沒有微機，使“三網(wǎng)”互動工作信息無法通過網(wǎng)絡傳遞到區(qū)隊，導致一些工作任務難以及時落實到位；四是沒有建立起有效的獎罰激勵機制,未能激發(fā)家屬協(xié)管員的工作積極性，開展工作單一，缺乏創(chuàng)新；五是家屬協(xié)管員隊伍整體素質參差不齊，有待進一步提高。所有上述這些問題,都需要我們在今后的

3、具體工作實踐中逐步加以解決，主要應從以下五個方面來進一步抓好家屬協(xié)管安全工作。一、因勢利導?多措并舉?發(fā)協(xié)管員的工作自覺性近幾年，由于用工制度的改革，大量農(nóng)民輪換工來到煤礦，成為采掘一線生產(chǎn)的主力軍，而大多數(shù)農(nóng)民輪換工來自農(nóng)村，文化程度較低，對井下安全生產(chǎn)知識缺乏了解，安全意識淡薄，加之他們遠離家鄉(xiāng)，父母、妻子，思想波動大，這些都給安全管理帶來了一定的難度。而家屬協(xié)管安全工作正是適應礦區(qū)安全管理的一項特殊的群眾工作，它利用親情、友情和愛情協(xié)助安全管理,對于促進職工自主保安發(fā)揮著積極作用。協(xié)管會是由廣大協(xié)管員組成的，而協(xié)管員都是礦工家屬，她們對安全事故給傷亡職工家庭帶來的巨大痛苦感觸最深，協(xié)管員

4、與礦工有著天然的利益關系，這種利益關系自然地把他（她）們緊密地聯(lián)系在了一起，使家屬視礦工的安全為第一要務，促使礦工家屬主動地參與礦工的安全管理工作，這種參與是完全自發(fā)的行為。所以我們要因勢利導，充分利用這支隊伍的獨特優(yōu)勢，通過日常培訓、座談會等多種方式的宣傳引導，充分調動她們的工作熱情和積極性，使廣大職工家屬主動參與到安全管理中來,在思想上牢固樹立起“以人為本，安全為天”的安全理念，營造濃厚的人性化安全宣教氛圍，為安全宣傳教育注入新的血液，開辟新的陣地。二、轉變思想?提高認識?創(chuàng)造良好的外部工作環(huán)境目前，雖然各單位對安全生產(chǎn)工作都比較重視，但有些人甚至是某些基層領導干部對家屬協(xié)管工作存有一些偏

5、見，他們認為，家屬協(xié)管沒有什么作用，是應付上面檢查，說說而已，僅憑協(xié)管員婆婆媽媽的幫教，對安全生產(chǎn)根本起不了實質性的作用；還有人認為，協(xié)管工作純粹是多此一舉，女人多，給區(qū)隊添麻煩，這些問題的存在，在一定程度上制約了家屬協(xié)管員的工作積極性。正確認識協(xié)管工作，是我們開展好家屬協(xié)管工作的前提。因此，我們要從思想上加強各級領導，尤其是基層領導對家屬協(xié)管工作的認識。因為他們是企業(yè)安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，也是與協(xié)管工作聯(lián)系最緊密的人，他們應該認識到協(xié)管工作的親情化教育優(yōu)勢是目前任何一種教育方式無法替代的。協(xié)管工作是一項群眾性工作，各級基層領導干部要把它提高到以人為本，建立安全長效機制的高度來認識，進而與協(xié)管會相

6、互配合、開展多種形式的教育宣傳活動，利用家屬與職工的親情關系優(yōu)勢來協(xié)管安全，以達到事半功倍的效果。三、建章立制?規(guī)范運作?發(fā)揮好“三網(wǎng)”站的平臺作用隨著安全宣傳教育的不斷深化、細化，安全協(xié)管工作已經(jīng)形成了一套比較完整的組織網(wǎng)絡化管理體系，我局桑樹坪煤礦通過兩年來的探索，實現(xiàn)了實踐性、可操作性較強的“三網(wǎng)”聯(lián)網(wǎng)互動工作運行機制，現(xiàn)行的卡式管理在“三網(wǎng)”互動中發(fā)揮著顯著的作用，“三網(wǎng)”工作站的微機與礦調度室、安監(jiān)部門專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，為“三網(wǎng)”聯(lián)網(wǎng)互動工作的規(guī)范化操作提供了方便。為了充分發(fā)揮“三大網(wǎng)員”的職能作用，基層區(qū)隊應建全“三網(wǎng)”聯(lián)動工作機制，加大硬件投入，使全礦各基層區(qū)隊、職能科室與井口信息站通過微機聯(lián)網(wǎng)，形成縱橫交錯，點面結合的現(xiàn)代化安全管理網(wǎng)絡，確保安監(jiān)員、群監(jiān)員和家屬聯(lián)保網(wǎng)員之間的信息互通，實現(xiàn)資源共享和信息的動態(tài)交流，從而進一步增強各網(wǎng)員之間的聯(lián)動、互動，使“三網(wǎng)”工作做到規(guī)范化、制度化，從而確保家屬聯(lián)保網(wǎng)員掌握安全生產(chǎn)中的信息更合理及時，為“三違”幫教工作提