安全生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、.平安消費(fèi)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)安排好本組崗位勞動(dòng)力，確保當(dāng)天班上班人員齊，組織參加上級(jí)的會(huì)議；2、負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)組員努力拼搏完成和超額完成廠下達(dá)的平安消費(fèi)，質(zhì)量等各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)；3、班前催促組員準(zhǔn)備好工具及物料，帶好防護(hù)用品，修平防滑道路，檢查好設(shè)備及防護(hù)設(shè)施。開(kāi)好班前平安消費(fèi)提示教育會(huì)；4、負(fù)責(zé)班中，提示平安，檢查質(zhì)量，督好崗，制止脫崗、離崗、串崗等“三違行為；5、負(fù)責(zé)下班，催促組員搞好“三清、兩斷、兩報(bào)告；6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)新進(jìn)廠和轉(zhuǎn)崗位人員的平安消費(fèi)技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)演練；7、負(fù)責(zé)搞好工班人員考勤、出工的記錄；8、認(rèn)真執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，處事以理服人，確保人心穩(wěn)定。平安消費(fèi)設(shè)備管理制度消費(fèi)設(shè)備是企業(yè)固

2、定資產(chǎn)的主要組成部分，是工廠消費(fèi)才能重要的物資根底，是平安消費(fèi)資源配置的重點(diǎn)，經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，對(duì)平安消費(fèi)的正常運(yùn)行起著決定性作用，對(duì)進(jìn)步產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量是必備的先決條件。為此我廠特制定出?平安消費(fèi)設(shè)備管理制度?發(fā)給你們，望各車(chē)間認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)執(zhí)行。一、各車(chē)間指導(dǎo)高度重視設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用、管理，作好長(zhǎng)、中、近期設(shè)備的更新和大、中、小維修方案，抓好班中平安搶修。二、執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)要與“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與工作方案檢修并重的方針，先維修后消費(fèi)的原那么，專(zhuān)、群結(jié)合，群管群修的方法。三、要教育培訓(xùn)職工對(duì)設(shè)備做到“三好、四會(huì)，即檢查好、保養(yǎng)好、使用好；會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)使用、會(huì)維修。四、

3、現(xiàn)場(chǎng)管理員要認(rèn)真檢查、糾正違章作業(yè)，違章指揮和不保護(hù)設(shè)備的行為。五、機(jī)電工要充分做好自制配件工具、工裝，廠里要準(zhǔn)備好應(yīng)采購(gòu)的配件，供給滿(mǎn)足修機(jī)換件的需要。六、設(shè)備的操作光滑管理：堅(jiān)持“五定，定人操作；機(jī)電工定時(shí)添油；定量加油；定位換油；操作工定點(diǎn)上光滑油。七、各車(chē)間指導(dǎo)要經(jīng)常開(kāi)展設(shè)備的“五同時(shí)工作，落實(shí)方案、不止、檢查、總結(jié)、評(píng)比。八、重大設(shè)備事故堅(jiān)持“四不放過(guò)的原那么，查清原因，劃清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，汲取教訓(xùn)。九、會(huì)計(jì)建立設(shè)備臺(tái)帳，機(jī)電工建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳；設(shè)備維修保養(yǎng)臺(tái)帳；技安員建立設(shè)備隱患整改臺(tái)帳。威遠(yuǎn)縣馬道子矸石機(jī)磚廠二00四年十二月二十三日平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲制度一、平安消費(fèi)貫徹“平安第一、預(yù)防

4、為主的方針。二、各車(chē)間、班組一月內(nèi)沒(méi)有發(fā)生平安事故，對(duì)車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、平安員給予精神獎(jiǎng)勵(lì)。一年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生平安事故，給予車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、平安員物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三、車(chē)間、班組如假設(shè)發(fā)生平安事故，視事故輕重，給予車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、平安員以罰款處分；假設(shè)一月內(nèi)發(fā)生兩次平安事故，那么分別罰車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、平安員工資的5%、8%、10%的罰款。四、平安員漏記一次平安記錄，罰款5元；爆破器材保管員的帳物不符，查出一次罰款50元。威遠(yuǎn)縣馬道子矸石機(jī)磚廠二00四年十二月二十三日平安消費(fèi)職工崗位職責(zé)1、積極出勤，聽(tīng)從分配，服從指揮，參加各種教育培訓(xùn)會(huì)議；2、認(rèn)真遵照崗位技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)展工作，積極完成和超額完成廠下

5、達(dá)的平安、消費(fèi)、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；3、認(rèn)真按照平安、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、降耗、文衛(wèi)、增效的十二字工作方針，搞好傳、幫、帶；4、班前準(zhǔn)備好工具及物料，帶好防護(hù)用品，檢查好機(jī)電設(shè)備，修平防滑路和場(chǎng)地，提早時(shí)間到崗；5、班中精力集中，搞好各項(xiàng)工作，制止脫崗、離崗、串崗及其違章行為；6、精選出不合格的廢次品，次料，并回收、處理、再利用；7、協(xié)助機(jī)電工在班中搶修和幫助班中遇有困難的崗位操作員；8、下班后，搞好三清、兩斷、兩報(bào)告。平安消費(fèi)指導(dǎo)小組副組長(zhǎng)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、 積極擬定本廠平安消費(fèi)責(zé)任制；2、提擬本廠平安消費(fèi)規(guī)章制度及操作規(guī)程；3、正確使用好本廠平安消費(fèi)投入的資金；4、經(jīng)常開(kāi)展平安消費(fèi)催促檢查，幫助指

6、導(dǎo)按規(guī)程操作，糾正違章，消除隱患；5、執(zhí)行“五查、五比、五同時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)救援預(yù)案，假設(shè)發(fā)惹事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮；7、及時(shí)如實(shí)申報(bào)平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)及事故或隱患情況；8、積極參加事故“四不放過(guò)的調(diào)查、分析、結(jié)案處理，并擬定防范補(bǔ)救措施。平安消費(fèi)指導(dǎo)小組組長(zhǎng)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、 建立健全本廠的平安消費(fèi)責(zé)任制；2、 組織制定本廠平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3、 保證本廠平安消費(fèi)投入的資金有效施行；4、 催促檢查本廠的平安消費(fèi)工作及時(shí)消除不平安的隱患；5、 布置組織開(kāi)展“五查、五比、五同時(shí)的會(huì)議；6、 組織制定并施行本廠平安消費(fèi)事故應(yīng)急救援預(yù)案；7、 7、及時(shí)如實(shí)報(bào)告平安消費(fèi)的事故及隱患；8、 組織指導(dǎo)本廠事故“四不

7、放過(guò)的調(diào)查、分析、結(jié)案、處理及補(bǔ)救防范措施。平安消費(fèi)指導(dǎo)小組專(zhuān)職技安員崗位職責(zé)1、積極協(xié)助平安消費(fèi)指導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)工作，認(rèn)真完成組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)；2、協(xié)助參與提擬、制定本廠各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度和各項(xiàng)平安消費(fèi)操作規(guī)程；3、經(jīng)常開(kāi)展平安消費(fèi)催促檢查，幫助指導(dǎo)按規(guī)程操作，糾正違章，消除隱患；4、執(zhí)行“五查、五比、五同時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)工作管理，完成平安消費(fèi)的各項(xiàng)任務(wù)；5、認(rèn)真執(zhí)行平安消費(fèi)事故，應(yīng)急救援預(yù)案，假設(shè)發(fā)惹事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮；6、及時(shí)如實(shí)申報(bào)平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)及事故或隱患情況；7、積極參加事故“四不放過(guò)的調(diào)查、分析、結(jié)案處理，并擬定防范補(bǔ)救措施。平安消費(fèi)指導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)1、積極執(zhí)行廠

8、的并進(jìn)一步細(xì)化本組各崗位平安消費(fèi)崗位職責(zé)；2、認(rèn)真執(zhí)行廠的并進(jìn)一步細(xì)化本組各崗位崗位規(guī)章制度；3、監(jiān)視和建議合理使用好廠的平安消費(fèi)投入的資金；4、檢查各崗位的平安消費(fèi)工作情況，及時(shí)消除隱患；5、積極參加“五查、五比、五同時(shí)工作的現(xiàn)場(chǎng)辦公和定期會(huì)；6、發(fā)生平安消費(fèi)事故，必須及時(shí)組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及救援申報(bào)工作；7、及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)及事故或隱患情況；8、參加事故“四不放過(guò)的調(diào)查、分析、結(jié)案、處理并執(zhí)行補(bǔ)救防范措施。平安檢查制度一、廠長(zhǎng)每天必須到車(chē)間進(jìn)展一次平安檢查。二、車(chē)間主任、平安員必須隨時(shí)注意車(chē)間的平安消費(fèi)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患并排除。三、當(dāng)場(chǎng)勸阻違章指揮、違章操作。四、定期進(jìn)展考核評(píng)

9、比。五、對(duì)嚴(yán)重違章操作的行為要嚴(yán)肅處理。威遠(yuǎn)縣馬道子矸石機(jī)磚廠二00四年十二月二十三日職業(yè)危害預(yù)防制度1、我廠根據(jù)國(guó)家有關(guān)工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治的法規(guī)來(lái)認(rèn)真建立職業(yè)危害預(yù)防制度，并落實(shí)執(zhí)行。2、職業(yè)危害要堅(jiān)持“預(yù)防為主的方針，遵照職業(yè)病的預(yù)防原那么，減少有害物質(zhì)的濃度，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)、進(jìn)步機(jī)體的抵抗才能。3、認(rèn)真改善平安消費(fèi)環(huán)境條件，每年請(qǐng)縣衛(wèi)生防疫監(jiān)視局來(lái)我廠對(duì)環(huán)境及有害物質(zhì)粉塵、噪聲等的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，分析結(jié)果供整改提供科學(xué)決策的根據(jù)。4、新進(jìn)廠的和老職工每年派一批職工參加縣衛(wèi)生防疫監(jiān)視局的職業(yè)性體檢分析結(jié)果，落實(shí)措施調(diào)整工種，加強(qiáng)治療、控制或減輕職業(yè)病。5、落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)措施，對(duì)有塵的工種發(fā)放口

10、罩或風(fēng)沙鏡，對(duì)有電光刺激的發(fā)放墨鏡，對(duì)有摩擦手的發(fā)放手套，對(duì)頭部有危險(xiǎn)的發(fā)放平安帽，對(duì)高空作業(yè)的發(fā)放平安帶，對(duì)焊工發(fā)放絕緣手套，并嚴(yán)格監(jiān)視正確使用。6、新進(jìn)廠職工除體檢外，還應(yīng)作好原工作單位、工種崗位、工作時(shí)間的會(huì)議巡話(huà)記錄，為查出有職業(yè)病的處理提供參考。7、落實(shí)“兩檔職工安康檔案和勞動(dòng)衛(wèi)生檔案的搜集、整理、管理、利用工作。為預(yù)防職業(yè)病和環(huán)境整改提供可行性的科學(xué)根據(jù)。平安消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)教育制度一、堅(jiān)持平安消費(fèi)天天講、月月講、警鐘長(zhǎng)鳴。二、堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)展平安消費(fèi)方針政策、法制、典型經(jīng)歷及事故案例教育。三、教育職工樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主的觀念。四、加強(qiáng)對(duì)職工平安消費(fèi)知識(shí)教育，進(jìn)步職工消費(fèi)技能，掌握

11、必須具備的、最起碼的平安技術(shù)知識(shí)。五、堅(jiān)持“三級(jí)平安教育，特種作業(yè)人員要進(jìn)展專(zhuān)門(mén)平安教育。平安消費(fèi)事故管理制度一、全廠員工要樹(shù)立“平安消費(fèi)、人人有責(zé)的觀念，強(qiáng)化平安管理，提倡文明消費(fèi)。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的平安消費(fèi)方針、政策、法規(guī)。三、防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生。四、反對(duì)違章操作，違章指揮，不準(zhǔn)操作帶病設(shè)備。五、職工必須承受平安教育，不準(zhǔn)無(wú)證上崗。六、推行全面管理與檢查，堅(jiān)持輪流平安值日。七、發(fā)現(xiàn)平安隱患或發(fā)生平安事故要及時(shí)報(bào)告。八、平安責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)持考核評(píng)比。平安消費(fèi)隱患整改制度一、為確保平安消費(fèi)的正常運(yùn)行，保護(hù)職工生命平安及身體安康，保護(hù)設(shè)備財(cái)產(chǎn)不受損失，由廠長(zhǎng)組織制訂平安

12、消費(fèi)的長(zhǎng)中遠(yuǎn)規(guī)劃、近期的方案、副廠長(zhǎng)技安科長(zhǎng)、技安員制訂短期的施行方案。參加制訂中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。二、為消除隱患，減少事故發(fā)生，制訂出的遠(yuǎn)中近防范措施方案需要的人力、物力、財(cái)力，廠長(zhǎng)要優(yōu)先保證到位，施行落實(shí)。三、凡檢查出的隱患上報(bào)不超半天內(nèi)，小隱患整改完畢比超半天，中型不超壹天，大型不超三天，重大型不超五天，特重型不超八天，特、重、大型由廠長(zhǎng)牽頭組織施行整改，中小型由副廠長(zhǎng)技安科長(zhǎng)、技安員組織有關(guān)力量去平安、準(zhǔn)時(shí)、質(zhì)量好的完成。四、查出的隱患有危及人身平安的要責(zé)令停產(chǎn)。立即組織搶修完好后再消費(fèi)。平安消費(fèi)檔案制度企業(yè)的檔案管理工作做的好否，它反映了企業(yè)的文明消費(fèi)程度和科學(xué)的管理程度，為此，經(jīng)廠部研究決定：制定我廠?企業(yè)平安消費(fèi)檔案制度?。一、建立健全我廠的平安消費(fèi)檔案制度，由廠部指派文化素質(zhì)高、工作認(rèn)真積極、責(zé)任心強(qiáng)的