(完整版)企業(yè)的核心競爭力的概念

1、?企業(yè)的核心競爭力的概念1企業(yè)核心競爭力定義。目前存在多種關于核心競爭力定義的表述，例如哈默(Gary Hamel)基于整合觀的表述，梅約(M H Meger)基于技術創(chuàng)新觀的表述等。一般認為，企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)在長期的知識和技能積累基礎上形成的與企業(yè)組織結構和外部環(huán)境相適應的一種競爭合力，是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的價值鏈活動中形成的一種適應于市場變化且不易被對手模仿的獨特能力。2.企業(yè)核心競爭力的特征。 一般認為，核心競爭力的特性包括價值性、獨特性、延展性、動態(tài)性和系統(tǒng)整合性五方面。3.企業(yè)核心競爭力的構成要素。由于企業(yè)所處的行業(yè)性質和特點不冋，各自的戰(zhàn)略目標也不一樣，因此核心競爭力構成要素也

2、不盡相冋。對一般企業(yè)而言，核心競爭力要素主要包括技術能力、管理能力和整合能力三個方面。(1)技術能力。是指企業(yè)開發(fā)與設計新產(chǎn)品和新流程的能力，以及以獨特方式整合內(nèi)部知識的能力，即持久保持和獲得核心技術的能力。(2)管理能力。主要體現(xiàn)在向顧客提供產(chǎn)品或服務的各個環(huán)節(jié)中的能力，如經(jīng)營決策能力，市場調研能力，市場營銷能力，生產(chǎn)管理能力，資源保障能力等，這些能力的一個或幾個領先于競爭對手的能力都有可能構成企業(yè)的核心競爭能力。(3)整合能力。是把互相關聯(lián)的、側重于技術和市場的能力、信息整合起來的能力，以便在組織內(nèi)部和外部創(chuàng)造和組合知識，并快速有效地體現(xiàn)在產(chǎn)品中，主要包括信息能力、決策能力、執(zhí)行能力和控制

3、能力等。1.企業(yè)核心競爭力定義。目前存在多種關于核心競爭力定義的表述，例如哈默(Gary Hamel)基于整合觀的表述，梅約(M H Meger)基于技術創(chuàng)新觀的表述等。一般認為，企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)在長期的知識和技能積累基礎上形成的與企業(yè)組織結構和外部環(huán)境相適應的一種競爭合力，是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的價值鏈活動中形成的一種適應于市場變化且不易被對手模仿的獨特能力。2.企業(yè)核心競爭力的特征。 一般認為，核心競爭力的特性包括價值性、獨特性、延展性、動態(tài)性和系統(tǒng)整合性五方面。3.企業(yè)核心競爭力的構成要素。由于企業(yè)所處的行業(yè)性質和特點不冋，各自的戰(zhàn)略目標也不一樣，因此核心競爭力構成要素也不盡相冋。對一般企業(yè)而言，核心競爭力要素主要包括技術能力、管理能力和整合能力三個方面。(1)技術能力。是指企業(yè)開發(fā)與設計新產(chǎn)品和新流程的能力，以及以獨特方式整合內(nèi) 部知識的能力，即持久保持和獲得核心技術的能力。(2)管理能力。主要體現(xiàn)在向顧客提供產(chǎn)品或服務的各個環(huán)節(jié)中的能力，如經(jīng)營決策 能力，市場調研能力，市場營銷能力，生產(chǎn)管理能力，資源保障能力等，這些能力的一個或 幾個領先于競爭對手的能力都有可能構成企業(yè)的核心競爭能力。(3)整合能力。是把互相關聯(lián)的、側重于技術和市場的能力、信息整合起來的能