2014年11月公司新員工試用期工作總結(jié)_第1頁
2014年11月公司新員工試用期工作總結(jié)_第2頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、20142014 年 1111 月公司新員工試用期工作總結(jié)XXXX 精心整理了 20142014 年 1111 月公司新員工試用期工作總結(jié),望給大 家?guī)韼椭?! ! 加入貴公司已經(jīng)兩個月了,任行政助理一職,雖然之前 有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗,但不在其位 , ,不謀其政很多事情都是跟想象 的不一樣。兩個月的時間很快過去了,在這兩個月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事 們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的 提高。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項: 1 1 、專業(yè)知識、工作能力 和具體工作。公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。 我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的

2、、不起 眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高 了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利 的開展和完成本職工作。在這兩個月中,我本著把工作做的更好的目標,積極的完成了以下本職工作:(1)(1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整, 以方便自己開展工作; ; (2)(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行 ; ; (3)(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、 通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放 入文件夾內(nèi),以便查閱 ; ; (4)(4)公司車輛的違章及用車情況的管理 ; ; (5)(5)協(xié)助 好行政經(jīng)理做好公司的人事

3、工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā) 放工作,和各項安排 ; ;分類整理公司人員請假、 辭職、工作方面的資料, 便于人員的合理安排及月末的考勤工作 ; ; (6)(6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、 公 布,每月準時上繳員工考勤情況 ; ;(7)(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申 購以及領(lǐng)取工作 ; ; (8)(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查, 定期對黑板報 的更換; ; (9)(9)認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。需要學(xué)習(xí)并實踐的工作,總結(jié)如下: (1)(1)加強學(xué)習(xí)行政管理各項工 作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗 ; ; (2)(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通 知等工作; ; (

4、3)(3)加強文字功底 ; ; (4)(4)加強其他公司所要求的能力要求等。2 2、工作態(tài)度。 認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能 按時完成。3 3、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。 在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各 項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時 在工作中吸取經(jīng)驗,使工作水平不斷的進步,為公司及部門工作做出 了應(yīng)有的貢獻??偨Y(jié)兩個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面 還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心,監(jiān) 督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤

5、統(tǒng)計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。 在往后的工作中我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能,努 力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。在這兩個月的工作學(xué)習(xí)中,我也有一些自己的看法和建議 ( (純熟個 人想法) ):(1)(1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚,我建議將屬于行政部的 工作跟財務(wù)部明細分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒有 行政部差不多。(2)(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工 1-21-2 個月的工 資的規(guī)定 ( (壓力越大彈力越大 ) ),建議確定培訓(xùn)費用,規(guī)定分幾個月逐月 從員工工資中扣押一部

6、分作為培訓(xùn)費用, 在本單位服務(wù)一年以上返還, 不足一年的就當作賠償本單位的培訓(xùn)費用。(3)(3)建議增加員工福利, 車間計件,雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢蓿?想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待 遇。例如:在本單位工作滿一年且遵守紀律的每月發(fā)放工資的% %作為老員工津貼,三年以上的發(fā)放 % %.五年以上的發(fā)放 % %逐年增長 ( (打工就是為了賺錢,提升工資外獎金是很重要的, 在企業(yè)能承受的情況下 ) )。一個企業(yè)就好比一個金字塔,金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。轉(zhuǎn)眼間 ,三個月的試用期時間就結(jié)束了, 在這短短的 三個月里, 我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西, 也接觸到了以前

7、從未接觸的東西。 也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團 隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。剛進入公司時對公司不 了解,還記得因此而擁有過朦朧, 首先, 在原材料倉庫的 三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進 先出的原材料出庫流程 在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心 的 講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會 努力 實習(xí)期間 , ,擔(dān)當了倉管的基本職責(zé) , ,參與了出入庫管理、 訂購管理、 目視化管理、5s5s 管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解: 第一

8、:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收 發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面 簽章 ; ; 認真按嚴密的程序辦事。第二:訂購管理,倉管擔(dān)當部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn) 庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提 請欠料申購 ; ;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存, 一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng) 用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)。第四:5s5s 管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要, 倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分 類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各 類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃 工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣, 天天

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論