萬平方米框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓工程施工組織設(shè)計

1、鵬程佳苑工程施工組織設(shè)計1第一章編制總說明一、 精心組織、合理安排二、 確保實現(xiàn)施工管理六大目標三、 編制依據(jù)及原則第二章工程概況第三章施工部署第一節(jié)施工管理目標一、 質(zhì)量目標二、 安全目標三、 工期目標四、 成本目標五、 文明施工目標六、 服務(wù)目標第二節(jié)前期準備工作計劃一、 項目部的組建與工作計劃二、 施工管理機構(gòu)三、 各項技術(shù)準備精選資料可修改編輯四、 物資準備計劃五、施工機械準第三節(jié)施工工藝流程一、 施工順序二、 施工流程圖第四章主要施工方法及施工技術(shù)措施第一節(jié)施工測量一、 測量設(shè)備及人員二、 測量技術(shù)要點三、 沉降觀測第二節(jié)土方工程一、 土方施工的方案選擇二、 土方工程的準備工作三、

2、施工操作流程四、 施工技術(shù)措施五、 質(zhì)量控制與檢驗六、 安全措施第三節(jié)垂直運輸一、 垂直運輸機械選擇二、 垂直運輸機械的現(xiàn)場布署三、 垂直運輸機械的安全操作措施精選資料可修改編輯第四節(jié)鋼筋工程、施工準備精選資料可修改編輯二、 鋼筋綁扎施工工藝三、 鋼筋綁扎質(zhì)量標準四、 成品保護措施五、 施工注意事項六、 安全生產(chǎn)七、 質(zhì)量通病預(yù)防措施第五節(jié)模板工程一、 模板工程的方案選擇二、 模板工程施工準備三、 施工操作工藝四、 質(zhì)量標準五、 成品保護六、 安全措施七、 施工注意事項八、 質(zhì)量通病預(yù)防措施第六節(jié)混凝土工程一、 施工準備二、 施工工藝措施三、 砼的養(yǎng)護四、 成品保護措施五、 施工注意事項 六、

3、安全生產(chǎn)精選資料可修改編輯七、質(zhì)量通病預(yù)防措施第七節(jié)腳手架工程、工程腳手架選型_ .、材料選擇三、施工準備四、腳手架的搭設(shè)五、操作流程六、雙排扣件式滿搭腳手架施工技術(shù)措施七、雙排扣件式腳手架質(zhì)量標準八、驗收與檢查九、施工注同、事項十、防止腳手架安全事故的措施十一、腳手架計算書第八節(jié)臨時用電第九節(jié)砌體工程、砌筑材料要求_ .、施工準備三、操作流程四、施工工藝措施五、安全牛產(chǎn)第十節(jié)抹灰工程精選資料可修改編輯準備工作二、墻面粉刷三、成品保護第十一節(jié)外墻保溫工程第十二節(jié)門窗工程第十三節(jié)屋面工程一、屋面做法二、珍珠巖找坡層、及水泥砂漿找平層的鋪設(shè)三、保溫層的施工四、SBSSBS 施工方法五、成品保護六、

4、安全措施七、施工注意事項第十四節(jié)樓地面工程一、樓地面工程施工前的準備工作二、樓地面施工要求三、分項施工方法第十五節(jié)安裝工程一、給排水工程二、電氣安裝三、室內(nèi)消防管道及設(shè)備安裝工程四、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)工程精選資料可修改編輯第五章施工總平面布置一、施工總平面圖布置要求精選資料可修改編輯_ .、施工現(xiàn)場平面布置第六章施工管理措施第一節(jié)項目質(zhì)量計劃、項目管理的基本思想_ .、項目管理的基本要求三、項目質(zhì)量計劃第二節(jié)質(zhì)量保證體系及措施、質(zhì)量管理程序_ .、質(zhì)里預(yù)扌仝與過社質(zhì)里執(zhí)仃社序三、組織保證措施四、物資采購質(zhì)量保證五、技術(shù)保證措施六、質(zhì)檢的運作七、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施第三節(jié)工期保證措施、組織保證措施_

5、 .、萬動力保證措施三、機械保證措施四、技術(shù)保證措施五、組織協(xié)調(diào)措施六、周轉(zhuǎn)材料的準備第四節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工措施精選資料可修改編輯、安全牛產(chǎn)_ 、文明施工保證措施三、文明施工技術(shù)措施四、現(xiàn)場辦公室及加工區(qū)規(guī)定及要求第五節(jié)環(huán)境保護措施第六節(jié)勞動力配置及保證措施、勞動力配置_ 、保證措施第七節(jié)主要施工及機具配置、機械的選用原則_ 、主要施工機械的選用及適用性論證三、主要機械設(shè)備一覽表第八節(jié)冬雨季施工措施、冬季施工_ 、雨季施工措施第九節(jié)消防措施、組織領(lǐng)導(dǎo)_ 、器材配備三、劃分動火區(qū)四、消防措施防火措施檢查五、動火前八不”六、動火中四要”精選資料可修改編輯七、熄火后一清”附：一、施工總平面圖二、

6、施工總進度計劃精選資料可修改編輯第一章編制總說明一、精心組織、合理安排我公司將全力以赴，做好施工前期準備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活設(shè)施 的總體規(guī)劃和布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組 織機構(gòu)，落實嚴格的責(zé)任制，實施在業(yè)主、監(jiān)理管理下的項目施工管理 制度，并通過對勞動力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)方法和信息的優(yōu)化處置， 實現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標。為了能與業(yè)主的合作取得圓滿成功，組織工程技術(shù)人員實地踏勘了 施工現(xiàn)場，分析各種影響工程施工的因素和本工程的特點、難點，精心 組織以公司總工程師為組長，各專業(yè)人員為組員的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定 了本工程的總體施工方案，落實了工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，明確

7、了工期、安 全生產(chǎn)、環(huán)境保護與文明施工的各項目標要求和保證措施。二、確保實現(xiàn)施工管理六大目標1 1、 質(zhì)量目標合格工程2 2、 工期目標確保以日歷天完成本工程施工。3 3、 安全施工管理目標確保安全事故發(fā)生率為 0 0。貫徹安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，貫徹執(zhí)行 JGJ59-99JGJ59-99建 筑施工安全檢查標準，確保施工安安穩(wěn)穩(wěn)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作 規(guī)程和程序要求進行，杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通、管線和設(shè)備等事故， 消滅一般事故，安全生產(chǎn)無事故。4 4、 材料設(shè)備采購及成本控制目標確保工程在合理投資下達到質(zhì)量、工期要求，將鵬程佳苑工程建成 一流的建筑精選資料可修改編輯產(chǎn)品。我公司多年

8、來，不但建立了良好的社會信譽，也在材料設(shè)備采購供 應(yīng)渠道中擁有了大量可以信賴的供應(yīng)商。將積極配合業(yè)主，做好供應(yīng)商 的選擇工作。5 5、 環(huán)境保護及文明施工目標工程在施工期間遵守建設(shè)單位及蕭縣有關(guān)施工管理的規(guī)定，認真制訂環(huán)保、市容、交通、安全、消防、治安保衛(wèi)、周邊建筑物和地下管線 的保護及現(xiàn)場管理措施。6 6、 工程建后服務(wù)保修目標(1)我公司在工程竣工后的保修期內(nèi)，將派專為指導(dǎo)本工程使用 期的保養(yǎng)和維護工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的工程質(zhì) 量保修制度。凡由于工程施工造成的任何施工質(zhì)量問題，均為我公司 保修的范圍，特殊材料、設(shè)備的施工按有關(guān)標準及使用的材料、設(shè)備使 用年限保修日期執(zhí)行。本工程的隱蔽性質(zhì)量責(zé)任是終身的，并不因保修 期滿而解除。(2)竣工結(jié)