財(cái)務(wù)部年度工作小結(jié)(最新篇)

1、財(cái)務(wù)部年度工作小結(jié)財(cái)務(wù)部年度工作小結(jié)時(shí)間如白駒過隙，201X年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能 停止?；厥滓荒陙?lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分 工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化， 但面臨包 裝新形勢(shì)、 新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái) 年的整體工作也給部門帶來(lái)了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè) 熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇 息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追 求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對(duì)這一年來(lái) 的部門工

2、作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái) 的路。一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部 的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部 在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān) 數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中 公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ) 充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的 制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷 的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/p>

3、，是沒有說(shuō)服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部第 1 頁(yè)共 7 頁(yè)第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè)門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活 性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免 因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年 銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改 變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí) 為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù) 部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì) 實(shí)際工作起到了積極的影響。三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)

4、 工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，其并不能 完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管 理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效 率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適 的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問 題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過程，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是需要不 斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難， 工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同 時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問題點(diǎn)，并及時(shí)

5、進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè) 精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對(duì)這樣的員 工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作 的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng) 仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期 擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過 慎重考慮，抽調(diào)第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí) 間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通過其自身努 力，按計(jì)劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和 同事充分的肯定。五、二期籌建開始后，外債和

6、二期資本金陸續(xù)到位，進(jìn)口設(shè)備增 多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加， 而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多 的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需要更多的專業(yè) 知識(shí)去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助 這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，出色的 完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金 保障。六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國(guó)地稅溝通 以及查閱大量的資料，按要求完成了國(guó)地稅8、9年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國(guó)稅9、1年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國(guó)

7、稅關(guān)聯(lián)交 易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料 的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì) 計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn) 工作，這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推 動(dòng)作用。七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工 作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相 關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng)，這是改善工作 的一個(gè)途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況 下，我部將繼續(xù)續(xù)委派相關(guān)人附送:財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)范文財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)范文時(shí)間如白駒過隙

8、，201X年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能 停止?；厥滓荒陙?lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分 工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化， 但面臨包 裝新形勢(shì)、 新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái) 年的整體工作也給部門帶來(lái)了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè) 熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇 息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追 求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對(duì)這一年來(lái) 的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未

9、來(lái) 的路。一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部 的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部 在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)第 4 頁(yè)共 7 頁(yè)第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中 公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正， 最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ) 充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的 制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷 的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有

10、說(shuō)服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部 門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活 性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免 因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年 銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改 變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí) 為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù) 部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì) 實(shí)際工作起到了積極的影響。三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù) 工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)

11、行以來(lái)，其并不能 完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管 理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效 率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適 的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問 題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過程，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是需要不 斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難， 工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下，能 夠及時(shí)的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同 時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問題點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè) 精神，這也第 6

12、頁(yè) 共 7 頁(yè)證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對(duì)這樣的員 工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作 的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng) 仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四、 隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期 擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過 慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí) 間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通過其自身努 力，按計(jì)劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和 同事充分的肯定。五、 二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進(jìn)口設(shè)備增 多，外債登

13、記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加， 而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多 的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需要更多的專業(yè) 知識(shí)去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助 這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，出色的 完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金 保障。六、 稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國(guó)地稅溝通 以及查閱大量的資料，按要求完成了國(guó)地稅8、9年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國(guó)稅9、1年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交 易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料 的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì) 計(jì)的專業(yè)素