公司工程項目變更索賠組織機構及工作職責

1、公司工程項目變更索賠組織機構及工作職責第1條 組織機構1.1、公司變更索賠組織機構1.1.1、公司成立變更索賠領導小組， 全面負責公司變更索賠工作的規(guī)劃、指導、監(jiān)督、檢查和考核。組 長：副組長：成 員：1.1.2、變更索賠領導小組下設變更索賠管理辦公室， 由參與變更索賠業(yè)務的經(jīng)合、財務、施技、安質(zhì)、測試、物 資、設備部門的專業(yè)人員組成，負責變更索賠管理的日常業(yè) 務工作。變更索賠管理辦公室設在經(jīng)濟合同部。變更索賠管 理辦公室人員如下：主 任：副主任：成 員：1.1.3、變更索賠管理辦公室組織公司技術、經(jīng)濟、合 同、法律、審計方面的經(jīng)驗豐富人員組成變更索賠專家組， 深入現(xiàn)場，具體指導工程項目的變更

2、索賠工作。1.2、項目部變更索賠組織機構1.2.1、項目部需成立以項目經(jīng)理為首的，由項目總經(jīng) 濟師、總工程師、相關副經(jīng)理、計劃、施技、安質(zhì)、物資、 設備、試驗、財務、辦公室等有關人員參加的變更索賠工作 小組。項目經(jīng)理任組長，副組長由項目經(jīng)理在總經(jīng)濟師和總工程師中選定1.2.2、變更索賠工作小組要明確各成員的分工和責任，項目經(jīng)理是項目變更索賠工作的第一責任人， 變更索賠工作 小組副組長是第二責任人，項目總經(jīng)濟師、總工程師共同就 變更索賠工作對項目經(jīng)理負責。1.2.3、計劃合同部門是變更索賠工作的業(yè)務牽頭部門，施技部門與計劃合同部門共同組成變更索賠工作的主要職 責部門；安質(zhì)、物資、設備、試驗、財務

3、、辦公室等部門的 工作人員是變更索賠工作的服務配合部門，共同做好變更索 賠實施過程中的各項配合工作。1.2.4、變更索賠工作的政策性、技術性很強，項目部 變更索賠工作小組成員應加強政策法規(guī)的學習，提高業(yè)務素 質(zhì)和工作責任心，增強管理水平和溝通能力，共同為項目的 增盈創(chuàng)效做出貢獻。第2條 工作職責1.1、公司變更索賠機構1.1.1、公司變更索賠領導小組是變更索賠工作的管控 部門，負責全公司變更索賠工作的宏觀管理和控制。主要職 責是貫徹、落實上級主管部門制定的變更索賠工作指導意 見；制定和完善企業(yè)變更索賠管理辦法、規(guī)定，變更索賠工 作實施細則，變更索賠工作考核辦法；編制下達和分解變更 索賠目標計劃

4、，指導、檢查和考核公司所屬項目部的變更索 賠工作；參與項目部重大變更索賠項目的策劃；審定變更索 賠收益和分配方法，對下屬單位和項目部年度變更索賠工作 進行綜合評比，根據(jù)考核辦法兌現(xiàn)考核獎罰。組織協(xié)調(diào)重大 變更索賠事項的對外聯(lián)系工作等。1.1.2、 變更索賠管理工作辦公室的職責是： 負責收集、研究和解讀國家相關政策，及時掌握和發(fā)布國家和相關部門 的有關政策信息；編制、落實公司變更索賠業(yè)務人員培訓計 劃；落實公司變更索賠工作管理辦法；指導、檢查和考核公 司變更索賠工作；審核項目部編制的變更索賠規(guī)劃；對重大 變更索賠項目給予必要幫助和決策；對年度索賠工作進行綜 合評比，并按有關規(guī)定兌現(xiàn)考核；負責變更

5、索賠日常報表的 收集、審核、整理和上報工作。1.1.3、變更索賠專家組在公司變更索賠領導小組和變 更索賠管理辦公室的領導下，對項目的變更索賠工作進行具 體的指導、監(jiān)督、檢查。1.2、項目部變更索賠機構 項目經(jīng)理部是實施變更索賠工作的責任主體，負責落實 上級下達的目標計劃，編制本項目的變更索賠規(guī)劃，負責本 項目部變更索賠工作的策劃、實施、考核和獎罰，并且承擔 項目變更索賠指標完成工作的真實性和滿足審計要求的責 任。主要包括變更索賠項目的策劃、編寫、上報、跟蹤和結 算；變更索賠基礎資料的記錄、收集和整理；變更索賠竣工 資料、 竣工圖紙的編制； 分解變更索賠計劃指標， 落實到人； 制定變更索賠獎勵的

6、分配辦法，并及時報公司備案；實施變 更索賠具體工作事宜、協(xié)助上級機關的檢查、變更索賠臺賬 的建立，變更索賠報表的填報工作等其他相關工作。項目部變更索賠管理人員及各相關部門的職責如下：1.2.1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理為項目變更索賠工作的第一責任人。 項目經(jīng)理 對外負責創(chuàng)建合諧順暢的變更索賠工作環(huán)境。對內(nèi)負責變更 索賠管理領導小組的建立及責任分工；負責審批項目變更索 賠創(chuàng)效管理規(guī)劃；負責變更索賠項目的立項審批工作；負責 變更索賠方案的審批工作；負責組織召開項目變更索賠創(chuàng)效 專題會；負責監(jiān)督檢查項目相關人員的變更索賠創(chuàng)效工作， 根據(jù)公司的規(guī)定負責對本項目的變更索賠成果實施考核和 獎懲。1.2.2、變更索賠工作小組副組長、總工程師、總經(jīng)濟 師變更索賠工作小組副組長是項目變更索賠工作的具體 負責人，總工程師、總經(jīng)濟師是項目變更索賠工作的主要責 任人。副組長會同總工程師、總經(jīng)濟師在項目經(jīng)理的領導下 具體主持工程變更、補差和索賠工作，受項目經(jīng)理委托組織 召開變更索賠例會和專題分析會；負責變更索賠工作的具體 實施；負責制定項目變更索賠創(chuàng)效管理規(guī)劃；負責組織項目 部相關