營(yíng)銷策劃方案業(yè)內(nèi)契合業(yè)外跨界_第1頁
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營(yíng)銷策劃方案：業(yè)內(nèi)契合，業(yè)外“跨界”以往企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略，企業(yè)需要考慮如何通過戰(zhàn)略上的修正，在與 合作伙伴的互動(dòng)中，獲得資源利用上的協(xié)同效應(yīng)。所以，產(chǎn)品企業(yè)在 選擇行業(yè)內(nèi)的渠道合作伙伴時(shí)須做到謹(jǐn)慎契合： 1、界定經(jīng)銷區(qū)域， 最大限度保證了經(jīng)銷商的利益； 2、廠家和經(jīng)銷商之間應(yīng)建立共同的 遠(yuǎn)景，使渠道成員獲得長(zhǎng)久成功而不僅僅是短期效益， 這才是合作的 最佳狀態(tài)。 3、有一整套評(píng)估體系，即要重視經(jīng)銷商的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和價(jià) 值觀，而對(duì)其現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和規(guī)模方面的可以相對(duì)靈活。 4、廠家 與經(jīng)銷商合作也是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的間接渠道形式， 最大限度利用各方 的資源。（營(yíng)銷圖片大全）除此之外，為拓展渠道，產(chǎn)品廠家還可進(jìn)行所謂“跨界經(jīng)營(yíng)”，之 所以這么多品牌熱衷于“跨界”，是因?yàn)楫?dāng)品牌發(fā)展到一定階段，單 一品牌的單一文化符號(hào)已經(jīng)不足以詮釋一種生活方式， 或者再現(xiàn)一種 消費(fèi)體驗(yàn)時(shí)，就需要兩個(gè)或多個(gè)品牌聯(lián)合起來進(jìn)行詮釋和再現(xiàn)。 首先,“跨界”，意味著要打破傳統(tǒng)的思維模式，拋棄成見，樹立合作共贏

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