人力資源管理導(dǎo)論

1、線作業(yè)1.第 1 題對員工職業(yè)生涯設(shè)計負主要貴任的是（）A 主管人員B. 同事C. 企業(yè)D. 員工本身標準答案：D您的答案；題目分數(shù):1.0此題得分：0.02.第 2 題員工招聘的途徑主要有（）A. 企業(yè)內(nèi)部B. 企業(yè)外部C. 內(nèi)部與外部D. 以上都不是標淮答案：C您的答案：題目分數(shù):1.0此題得分：0.03第 3 題主要針對企業(yè)科技人員設(shè)計的動態(tài)激勵方式是（A. 工作內(nèi)容豐富化B. 工作輪換C. 職務(wù)雕塑D. 雙階梯型的晉升渠道 標準袴樂：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此底得分：0.04第 4 題若某地的某人在一個地方做了壞費， 在眾多因素影響下， 可能導(dǎo)致對該地人群的歧視， 共至?xí)绊懙皆趩T

2、工招聘時對該地區(qū)人的歧視。這種現(xiàn)象反映了人力資源管理中（） 效應(yīng)。A. 首應(yīng)效應(yīng)B. 投対效應(yīng)C. 暈輪效應(yīng)D. 偏見效應(yīng)標旅答案，C您的答案：趙目分數(shù)：1.0此JS得分乂0.05第 5 題沙岡的職業(yè)錐體模型中的向內(nèi)發(fā)展指得是（）A 向核心集團靠攏B. 提升C. 部門轉(zhuǎn)換D. 降職標準答案：A您的答字，題目分數(shù)：1.0此慮得分：0.06.第 6 題中小企業(yè)應(yīng)該在普遍提高企業(yè)員工素質(zhì)的基礎(chǔ)上， 重點做好借理人員和（）培訓(xùn),以滿足中小企業(yè)發(fā)展的需要。A 技術(shù)人員B. 營銷人員C. 業(yè)務(wù)骨干D. 研發(fā)人員標準答案：c您的捽殳：題目分數(shù):1.0此題得分:0.07第 7 題有關(guān)口本人力資源管理模式的特點

3、描述正確的是（）A 人力資源的全球化引進B. 硬性管理方式C. 對抗性的勞資關(guān)系D. 重通才、輕專家標準答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此慮得分：0.08第 8 題在管理活動中，如果勞動成果大于勞動耗費，則具有（）A. 正效益B. 負效益C. 零效益D. 無效益標準答案：A您的答案：題目分數(shù)：1.0此底得分：0.09.第 9 題下列屬于可變薪酬的是（）A基本工資B. 虛擬股票C. 津貼D. 福利標準答案：B您的答案：題目分數(shù):1.0此題得分：0.010. 第 10 題在績效考評主體選擇方面，同事考評的優(yōu)點或缺點是（）A. 對考評內(nèi)容比較熟悉B. 易高估自己C. 接觸頻繁，更加客觀全面D. .

4、利于管理的民主化標準答案:c您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.011第 11 題（）是減少命令鏈，對控制的跨度不加限制，取消了各種職能部門，代之以授權(quán)的團A. 機械組織B. 虛擬組織C. 網(wǎng)絡(luò)組織D. 無邊界組織標準答案：D您的答案：題目分數(shù):1.0此庖得分：0.012. 第 12 題在招聘地點的選擇上， 中級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的招聘范南一般是（）A. 全國B. 校園招聘C. 招聘單位所在地D. 跨地區(qū)標準答案：D您的答案：目分數(shù):1.0此題得分：0.013. 第 17 題若某人喜歡旅游， 就較易認為其他人同樣喜歡旅游， 自己喜歡運動便認為其他人也熱愛 這一活動，這種現(xiàn)象反映了（）效

5、應(yīng)。A. ft 應(yīng)效應(yīng)B. 投射效應(yīng)C. 暈輪效應(yīng)D.偏見效應(yīng)標準答案：B您的答案：題目分數(shù):1.0此題得分：0.014.第 18 題沙因的職業(yè)錐體模型中的水平發(fā)展途徑是指（）A.向核心集團靠攏B提升C. 部門轉(zhuǎn)換D. 降職標準答案：c您的答案：題目分數(shù):1.0此庖得分：0.015.第 19 題（）是減少命令鏈，對控制的跨度不加限制，取消了各種職能部門，代之以授權(quán)的團 隊。A. 機械組織B. 虛擬組織C. 網(wǎng)絡(luò)組織D. 無邊界組織標準答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分:0.016. 第 20 題職業(yè)生涯規(guī)劃的核心是（）A. 職業(yè)生涯路線的選擇B. 職業(yè)生涯目標的設(shè)定C. 職業(yè)生涯機會的

6、評估D. 職業(yè)生涯評估與回饋 標幣答系，B您的答案：題冃分數(shù)：1.0此槽得分:0.017. 第 24 題下列所有雇員流出形式中屬于非自愿流出的是（）A. 辭職B. 被動型在職失業(yè)C. 死亡D. 退休 標準答案：B息目分數(shù):1.0此題得分：0.018. 第 25 題企業(yè)管理人員應(yīng)經(jīng)常分析企業(yè)勞動關(guān)系形式， 了解員工情緒， 預(yù)見可能發(fā)生和存在的問 題.及時加以溝通并解決， 而不能等到矛盾己經(jīng)激化才去處理。反映了處理勞動關(guān)系的 （）原則。A. 協(xié)商解決爭議B. 兼顧各方利益C. 以預(yù)防為主D. 以法律為準繩標準答案：c您的答案：題H分數(shù)；1.0此虐得分：0.019. 第42題在管理活動中，如果勞動成

7、果等于勞動耗費，則視為（）A. 負效益B. 正效益C.零效益D. 無效益標準答案：c您的答案：題U分數(shù):1.0此趣得分：0.020. 第43題()是根據(jù)實際工作需要，并兼顧個人的需要，科學(xué)、系統(tǒng)化地進行職位的合理配置, 以滿足企業(yè)正常運營的需要。A. 組織設(shè)計B. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計C. 職位分析D. 職位設(shè)計標帝答案：D您的答案：題目分數(shù):1.0此題得分：0.021. 第 13 題人力資本投資的范開和途徑有()A. 學(xué)校正規(guī)教育B. 職業(yè)培訓(xùn)C. 醫(yī)療保健D. 企業(yè)外組織舉辦的學(xué)習(xí)E. 遷移標準答案：A|B|C|D|E您的答案：題目分數(shù)：2.0此題得分:0.022第 14 題影響員工激勵效果的個體

8、因素包扌舌()A. 年齡與工齡B. 個人價值觀C. 受教育程度D. 性格待征E. 收入水平標準答案:A|B|C|D|E您的答案：題目分數(shù)：2.0此題御分：0.023. 第 15 題衡量人力資源管理效益的主要方法通常包括()標準答案:C|E您的答案：題目分數(shù)：2.0此題得分：0.024. 第 16 題企業(yè)組織靈活化發(fā)展的原因是（）A. 多元化的員工B. 嚴酷的競爭C. 人力資源成本上升D. 環(huán)境的復(fù)雜性與不可測性E. 信息溝通的需要標準答案：A|B|D您的符案：題目分數(shù)：2.0此慮得分：0.025. 第 21 題中小型企業(yè)績效考評的內(nèi)容主要包括（）A. 工作總結(jié)B. 員工門我評價法法法法法驗計計

9、談析經(jīng)會審訪分A.B.UA.B.UD D巳C. 分類考評D. 考評溝通E. 結(jié)果運用標準答案:AIBICID您的答案：題目分數(shù)：2.0此慮得分：0.026. 第 22 題職位設(shè)計的主要內(nèi)容有（）A.工作豐富化B. 工作內(nèi)容C. 崗位輪換D. 工作職責(zé)E. 工作關(guān)系標準答案：B|D|E您的答案：題目分數(shù)：2.0此題得分：0.027. 第 23 題影響企業(yè)人力資源外部供給預(yù)測的主要因素有（）A. 企業(yè)所在地的人力資源現(xiàn)狀B. 企業(yè)所在地對人才的吸引程度C. 企業(yè)自身對人才的吸引程度D. 預(yù)期經(jīng)濟增長E. 全國范圍的職業(yè)市場狀況標準答案:AIBICID您的答案：題目分數(shù)：2.0此題得分,0.028.

10、 第 26 題員工激勵的于段主要包括（）A. .獎懲激勵B. 持殊激勵C. 靜態(tài)激勵D. 動態(tài)激勵E. -般激勵標準答案土A|B|D您的答案：題目分數(shù)：2.0此庖得分：0.029. 第 27 題決定企業(yè)薪酬總額水平的一般因素有（）A.盈利能力B.企業(yè)的支付能力C 員工的基本生活費用D 人才稀缺度E. 般的市場行情 標準答案:BICIE您的答案：題目分數(shù)：2.0此厲得分:0.030. 第 30 題企業(yè)勞動關(guān)系的要素包括（）A B|C您的答案：題目分數(shù)：2.0此題得分：0.031. 第 31 題美國箸名企業(yè)戰(zhàn)略家波特，將企業(yè)戰(zhàn)略分為（）人類。A. 低成本戰(zhàn)略B. 快速發(fā)展戰(zhàn)略C. 差異化戰(zhàn)略體體容

11、式征爐主客內(nèi)形持棟A.B.UA.B.UD.D.巳D. 收縮戰(zhàn)略E. 專一化戰(zhàn)略標準答案*A|C|E您的答案：趙目分數(shù)：2.0此題得分=0.032. 第 32 題員工自我的職業(yè)生涯管理包括（）A. 增強職業(yè)敏感性B. 保持職業(yè)熱情C. 防止技能老化D. 處理好人際關(guān)系E. 維持個人與家庭的平衡標準答案:A|C|E您的符案：題目分數(shù)：2.0此題得分:0.033. 第 33 題職業(yè)生睚設(shè)計應(yīng)由（）共同努力來完成。A.員工B.客戶C.組織D.上級主管E.供應(yīng)商 標準答案：A|C|D您的答案：題目分數(shù)：2.0此J8得分:0.034. 第 36 題全面薪酬體系通常劃分為（）A. 貨幣性薪酬體系B. 非貨幣

12、性薪酬體系C. 實物性薪酬體系D. 非實物性薪酬體系E. 股票期權(quán)體系標準答案:A|B您的答案：題目分數(shù)：2.0此題得分:0.035. 第 37 題雙因素理論中的雙因素是指（）A. 保健因素B. E 激勵因素C. 激勵因素D. 負激勵因素E. 強激勵因素 標準答案：A|C您的答案：題目分數(shù)：2.0此底得分：0.036. 第 34 題試述培訓(xùn)效果層次分析的主要內(nèi)容。標準答案:反應(yīng)層面學(xué)習(xí)層面行為層面效果層面您的答案：題目分數(shù):9.0此題得分：0.037. 第 40 題論述屮小型企業(yè)績效考評的特點及考評的內(nèi)容。標準答案：中小型企業(yè)績效考評的特點中小型企業(yè)是否需要進行績效考評，要根據(jù)企業(yè)的具體情況而

13、定。如果 企業(yè)中管理者與下屬之間、同事之間溝通順利、關(guān)系比較融洽，并且任務(wù)的 布置和完成比較順暢、員工不抱怨企業(yè)的管理和待遇，則企業(yè)可以進行比較 粗略的績效考評。如果企業(yè)的管理者與員工在某些問題上 （特別是待遇問題, 公平性問題等）經(jīng)常產(chǎn)生矛盾，則必須進行系統(tǒng)的績效考評。中小型企業(yè)有其特點，比如管理靈活、崗位劃分不明確、工作職責(zé)變動 較大等等，所以中小企業(yè)的績效考評工作應(yīng)該根據(jù)它自身的特點來設(shè)計。一 般而言，小企業(yè)的績效考評不必做的太復(fù)雜。另外，應(yīng)適當(dāng)側(cè)覓于主觀考評。中小型企業(yè)績效考評的內(nèi)容第一，工作總結(jié)。第二，員工自我評價。第三，分類考評。第四，考評溝通。您的答案：題目分數(shù)：9.0此趙侍分：

14、0.038. 第 41 題試述薩珀職業(yè)生涯發(fā)展各階段的特點。標雄答案：（一）職業(yè)探索性階段這一時期的職業(yè)生涯規(guī)劃特點是：個人在試探性地選擇自L1的職業(yè)，試圖通過變動 不同的工作或工作單位而選定自己一生將從事的職業(yè)。在這時期里，員工希望經(jīng)常調(diào)換 不同工作的愿望十分強烈，如在本單位得不到滿足，則往往會跳巒。從企業(yè)組織來說， 要了解就業(yè)初期青年人的這一特點，給予選擇職業(yè)方面的引導(dǎo)，并努力為他們提供務(wù)種 工作，特別是具有挑戰(zhàn)性又能吸引他們興趣的工作機會和他們自我探索的機會。（二）立業(yè)與發(fā)展階段這一時期職業(yè)生涯規(guī)劃的特點是：個人在職業(yè)生涯中主要關(guān)心的是任工作中的成 氏、發(fā)展或晉升，成就感和晉升感強烈，而

15、成就、發(fā)展或晉升對他們的激勵力也最人。 一般來說，處于這一階段的員工， 自己都有成長和發(fā)展的計劃， 并會為其目標的實現(xiàn)而 竭盡全力。企業(yè)組織對處于這一職業(yè)階段的員工要多提供在知識、技能上只仃挑戰(zhàn)性的 工作和任務(wù)，讓他們的更多的自我決策、自我管理的獨立性，同時要在工作上提供咨詢 和各方面人力的支持， 為其出成果創(chuàng)造良好的機會， 使其在從事具有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù) 中成長、發(fā)展和感到自己的成就。（三）職業(yè)維持階段這一階段需要做的工作就是最大限度地維持和鞏固自己己有的地位。處于這一階段 的人，雖然尚有出成果和發(fā)展的可能，但一般來說對成就和發(fā)展的期望減弱，而希聲維 持或保留自己已得的地位利成就的愿望則加強

16、； 同時， 他們也希咗史新自己專業(yè)領(lǐng)域的 知識和技能，或希里學(xué)習(xí)和掌握一些其他新領(lǐng)域的知識或技能，以便在經(jīng)濟停滯或誘條 時保持自己的地位，以免遭裁員，或便于在被裁員時另謀其他出路。（四）職業(yè)衰退階段處于這一階段的人則在準備著退休， 且致力于發(fā)展新的角色，尋求不同的工作方式，滿足身心的需求和即將到來的退休生活。許多人希塑為適應(yīng)退休后的環(huán)境而學(xué)習(xí)或培養(yǎng) 自己某一方面的愛好。 但也有些人準備采取不同的方式垂返職業(yè)社會， 發(fā)揮余熱。從企 業(yè)組織角度看， 就要覓視在他們退休前為他們多創(chuàng)造條件，以培養(yǎng)或促進他們對某一娛 樂活動的興趣和愛好，并要有計劃地為退休員匚多開展一些他們喜愛而又有利于他們身 心健康的

17、娛樂活動。您的答案：題目分數(shù):9.0此直徹分：0.039. 第 28 題簡述外部招聘的優(yōu)點。標準答案：有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系（2 分）能夠為組織帶來新的活力(1 分)可以通過外部招聘為組織樹立良好的形象(1 分)可以規(guī)避漣漪效應(yīng)產(chǎn)生的各種不良反應(yīng)( (1分)您的答案：題目分數(shù)：5.0此題得分:0.0教師未批改40第 29 題簡要分析我國勞動爭議產(chǎn)生的原因。標布答案：勞動爭議的產(chǎn)生主要仃宏觀和微觀兩方面的原因, 其中微觀原因又包括企業(yè)和個人兩個層次您的答案：趙目分數(shù)：5.0此題得分乂0.0牧師未批改41. 第 35 題網(wǎng)絡(luò)招聘具冇哪些優(yōu)點？標雅答(1)通過在線招聘可以使企業(yè)獲得

18、更大規(guī)模的求職者儲備庫。(2)對于某些技術(shù)性較強的工作來說，在線招聘所能夠獲得的應(yīng)聘者素質(zhì)比較高。(3)適應(yīng)性強，不受時間、地域、場所等條件的限制，供需雙方足不出戶即可進行百接交流，使得組織和求職者之間的信息傳遞速度加快。(4)網(wǎng)絡(luò)招朗相對來說比較便宜，既節(jié)約了傳統(tǒng)招聘活動中的參會費、交通費、差旅費、廣告費、人工費，又節(jié)省了人力資源管理部門的精力和時間，因而具有很 高的“產(chǎn)出/投入”經(jīng)濟性特征.您的存案：題目分數(shù):4.0此JB得分:0.0教師耒批改42. 第 38 題簡述培訓(xùn)效果層次分析的主要內(nèi)容。標準答案：反應(yīng)層面評估：是指受訓(xùn)人員對培訓(xùn)項目的印象如何（1 分）：學(xué)習(xí)層面評估：測星受訓(xùn)人員對

19、原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌 握程度（1 分）；行為層面評估： 指受訓(xùn)人員培訓(xùn)后在實際崗位工作中行為的變化，以判斷 所學(xué)知識、技能對實際工作的影響（1 分）；結(jié)果層面評估：判斷培訓(xùn)是否對企業(yè)經(jīng)營成果具有具體而直接的貢獻（2分）。您的答案：題目分數(shù)：5.0此慮得分：0.0教師未批改43. 第 39 題企業(yè)選擇人力資源管理業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢是什么？標準答案：1、能使組織把資源集中于那些與企業(yè)的核心競爭力有關(guān)的活動上。2、可以有效地降低和控制企業(yè)的運營成本，舒緩資金床力，實現(xiàn)高效運 作。3、降低企業(yè)的風(fēng)險。4、適用于各個不同發(fā)展階段的企業(yè)。5、能夠幫助企業(yè)建立完善的人力資源管理制度.6、有助于企業(yè)留住優(yōu)秀員工。您的存案：題目分數(shù):4.0此JS