10kv供電線路配電工程施工組織設(shè)計(jì)

1、word 編輯文檔10kv供電線路配電工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況及特點(diǎn)一、工程概況1.1工程簡(jiǎn)述本工程建設(shè)xxxx10kv供電線路。用電容量1000KVA。根據(jù)高壓電力客 戶供電方案答復(fù)書規(guī)定的接入系統(tǒng)方案本工程10kv線路由110kv安順變電 站10kv順?biāo)删€農(nóng)機(jī)支01#桿T接。由于用戶已從該桿T接一回線路至用戶附 桿，本次設(shè)計(jì)將原有用戶附桿引下電纜拆除， 新引下一回電纜，通過(guò)向南新建電 力管道至新建01#工井，然后通過(guò)向東的新建電力工程。1.2工程承包范圍 本工程承包范圍包括：高壓電纜敷設(shè)及調(diào)試、箱式變電站成套及安裝、電 氣試驗(yàn)、1.3地質(zhì)及地貌狀況地質(zhì)情況：自然地形平坦。1.4交通

2、情況本工程主要位于市區(qū)道路， 地貌以平地為主， 地形起伏變化一般。 交通狀況 相對(duì)理想，交通運(yùn)輸難度一般。二、工程特點(diǎn)word 編輯文檔1.本工程具有工配電系統(tǒng)接線方式簡(jiǎn)單， 電纜走向路徑簡(jiǎn)單， 因此要求施工 現(xiàn)場(chǎng)人員組織和施工進(jìn)度安排合理化， 責(zé)任化， 落實(shí)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)； 各職能部 門、施工班組各負(fù)其責(zé)。2.本工程設(shè)計(jì)10KV高壓系統(tǒng)。所以， 到時(shí)需按規(guī)定，做好各種試驗(yàn)，認(rèn)真 及時(shí)的協(xié)調(diào)辦好工作票。3.做好與業(yè)主及供電方的協(xié)調(diào)溝通， 解決工程實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題， 確保工程 按合同內(nèi)容順利完工。4.自然環(huán)境本項(xiàng)目處于北溫帶季風(fēng)區(qū)， 背陸面海， 氣候?qū)倥瘻貛Ъ撅L(fēng)型半濕潤(rùn)大陸型氣 候。冬冷夏熱，四

3、季分明。春季風(fēng)多雨少；夏季炎熱多雨，溫高濕大；秋季天高 氣爽，晚秋多干旱；冬季干冷，寒風(fēng)頻吹。第二章 施工方案一、編制依據(jù)建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2003電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-2014電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-2006電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-2012接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-2006電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2006建筑電氣通用圖集09BD6建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB 50194-1993建設(shè)工程文

4、件歸檔整理規(guī)范GB/T 50328-2001配電線路帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則GB/T 18857-2002word 編輯文檔電力金具通用技術(shù)條件GB/T 2314-2008建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80-1991建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ 104-1997城市電力電纜線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定DL/T 5221-2005電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分：架空電力線路部分DL 5009.2-2004電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程DL/T 5161.15161.17-2002架空絕緣線路施工及驗(yàn)收規(guī)程DL/T 6021996架空配電線路帶電安裝及作業(yè)工具設(shè)備DL/T 877-2004電氣裝置安裝工程高壓電

5、氣施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ 147-90電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ 149-90電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50173-92電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 5017292電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 5025596輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW 2502009二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部的組成本著專業(yè)配 置，精干高效的原則進(jìn)行， 按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)， 形成以全 面質(zhì)量、安全、 成本管理為中心環(huán)節(jié)， 以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化 管理體制， 高效地組裝

6、和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素， 出色地實(shí)現(xiàn)我企業(yè)的質(zhì)量方 針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的承諾。1、項(xiàng)目經(jīng)理word 編輯文檔xx項(xiàng)目部，組建于2013年，項(xiàng)目部有預(yù)算員、 材料員、資料員、財(cái)務(wù)人員、 專職安全管理人員等各類管理人員10余名，各工種施工人員10余名，施工區(qū) 域主要為xx市區(qū)。項(xiàng)目部主要承擔(dān)公司電氣安裝及土建等項(xiàng)目的施工。經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展， 該項(xiàng)目部具備了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)， 能承擔(dān)各類電氣安裝 及土建施工項(xiàng)目，因業(yè)績(jī)突出，多次獲得公司嘉獎(jiǎng)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人xx已擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人5年，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，xxxxxxxxxxxxxxxxx供電設(shè) 施施工等工程。施工期間管理良好，各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)、施工要點(diǎn)處理得

7、當(dāng)，符合技術(shù)規(guī)范要求。在 施工過(guò)程中能處理好與各方人際關(guān)系，出色的完成各個(gè)工程的技術(shù)工作。3、主要?jiǎng)趧?dòng)力組織計(jì)劃工程施工組建技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍， 根據(jù)工程實(shí)際情況分配足夠的施工人 員，確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)工程進(jìn)度需求，詳細(xì)編制各階段勞動(dòng)力計(jì)劃，優(yōu)選 施工力量強(qiáng)、 技術(shù)水平高的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。 精選我公司骨干隊(duì)伍， 特別 是主要工種， 全部由操作技能熟練并有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人組成作業(yè)隊(duì)伍， 以滿 足施工進(jìn)度計(jì)劃。勞動(dòng)力計(jì)劃表 詳見(jiàn)附表三三、施工準(zhǔn)備1.施工場(chǎng)地為了本工程能夠早日開(kāi)工， 在正式開(kāi)工前必須做好施工場(chǎng)地準(zhǔn)備。 清理施工 場(chǎng)地的垃圾，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中平面規(guī)劃，在現(xiàn)場(chǎng)布置材料站

8、、辦公區(qū)、施工 水源、電源等。2.施工技術(shù)資料為了保證本工程一開(kāi)工就可以正式施工， 不占用必要工期進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，確保總工期，故將此項(xiàng)工作提前完成，安排在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行， 并及時(shí)做好會(huì)議紀(jì)要。整理好圖紙會(huì)審時(shí)的答復(fù)意見(jiàn)及會(huì)議紀(jì)要， 及時(shí)辦理好參 加會(huì)審會(huì)議有關(guān)單位的簽名和蓋章等手續(xù)。準(zhǔn)備好相關(guān)規(guī)章規(guī)程及技術(shù)規(guī)范。word 編輯文檔3.材料準(zhǔn)備及時(shí)掌握材料信息， 優(yōu)選供貨廠家， 選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供應(yīng)商。 在工程準(zhǔn) 備階段選定好半成品、 成品材料。 施工各階段前準(zhǔn)備好需要的所有材料。 根據(jù)工 程特點(diǎn)，本工程所需的鋼筋水泥等進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行計(jì)劃和控制， 保證材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

9、4.通訊準(zhǔn)備工程開(kāi)工前給施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備手機(jī)、 對(duì)講機(jī)等通訊設(shè)備， 辦公場(chǎng)地配 備電腦、打印機(jī)等辦公用品。5.施工機(jī)械準(zhǔn)備在正式開(kāi)工前， 根據(jù)前期工程需要， 安排工程所需機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。 主要施工機(jī)械 設(shè)備詳見(jiàn)附表一。6.生活設(shè)施準(zhǔn)備工程正式開(kāi)工前， 施工現(xiàn)場(chǎng)的生活臨建布置完畢， 并提供滿足工作人員生活 需求的必需品。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置職工宿舍、食堂、休息室及廁所，生活污水經(jīng)沉淀處理 后排入污水管道。生活用電、用水由分支管線接入生活區(qū)。四、施工工序總體安排根據(jù)本工程的建設(shè)方案，施工工序總體安排如下：副桿組建一配電室設(shè)備安裝一分支箱及電表箱安裝一電纜敷設(shè)一接地裝置f調(diào)試試驗(yàn)五、主要工序和特殊工序的施工方法1

10、.副桿組建1）電桿組立word 編輯文檔a、 普通水泥電桿不得有縱向裂縫，橫向裂縫寬度不應(yīng)超過(guò)0.1mm，長(zhǎng)度 不超過(guò)1/3周長(zhǎng)。b、電桿位置、桿身垂直度應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。c、 電桿埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。未作規(guī)定時(shí)，不得少于桿高的1/6。2） 桿上設(shè)備安裝a、桿上金具安裝應(yīng)牢固、連接可靠、防止積水。安裝距離應(yīng)符合規(guī)程及設(shè) 計(jì)要求。b、開(kāi)關(guān)經(jīng)外觀檢查和試驗(yàn)合格后，將開(kāi)關(guān)吊放在臺(tái)架上，桿上作業(yè)人員將 其固定牢靠。c、開(kāi)關(guān)固定牢靠后即進(jìn)行開(kāi)關(guān)設(shè)備引線連接。開(kāi)關(guān)與引線連接一般應(yīng)用設(shè) 備線夾或連接端子，連接緊密，接觸良好。d、與開(kāi)關(guān)連接的引線為鋁線時(shí)，連接點(diǎn)必須有銅鋁過(guò)渡措施。e、三相引線連接好后，

11、相間距離應(yīng)一致，松緊適中，不應(yīng)使開(kāi)關(guān)接線端子 受力。f、 開(kāi)關(guān)外殼與接地線連接可靠。3） 線路架設(shè)安裝a、導(dǎo)線規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。b、導(dǎo)線架設(shè)后，導(dǎo)線對(duì)地及交叉跨越距離，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。c、導(dǎo)線緊好后，弧垂的誤差不應(yīng)超過(guò)設(shè)計(jì)弧垂的土5%，同檔內(nèi)各相弧垂宜d、過(guò)引線應(yīng)呈均勻弧度、無(wú)硬彎，必要時(shí)應(yīng)加裝絕緣子。e、搭接過(guò)引線、引下線，應(yīng)與主導(dǎo)線連接，不得與絕緣子回頭綁扎在一起；鋁導(dǎo)線間的連接一般應(yīng)采用并溝線夾或采用電氣性能更好的新型線夾，10KV線 路采用并溝線夾連接過(guò)渡引線時(shí)，線夾數(shù)量不應(yīng)少于2個(gè)。f、 銅、鋁導(dǎo)線的連接應(yīng)使用銅鋁過(guò)渡線夾，或有可能的過(guò)渡措施。word 編輯文檔g、1-10KV線路

12、每相過(guò)引線、引下線與鄰相的過(guò)引線、 引下線或?qū)Ь€之間， 安裝后的凈空距離不應(yīng)小于300mm。1KV以下電力線路，不應(yīng)小于150mm。2.配電室設(shè)備安裝1） 高低壓柜安裝a、配電柜開(kāi)箱后應(yīng)檢查盤柜的外觀油漆是否完整、有無(wú)脫落處，檢查柜內(nèi) 的設(shè)備是否有損壞，應(yīng)做好開(kāi)箱記錄。b、配電柜經(jīng)開(kāi)箱檢查后，用液壓式手推車將盤柜運(yùn)到需要安裝的位置，然 后用人工將其移動(dòng)到安裝位置擺放好，等所有的盤柜就位擺放好后就進(jìn)行找正。c、配電柜與基礎(chǔ)的固定采用焊接固定，配電柜與配電柜之間的固定用螺栓 連接固定。配電柜與基礎(chǔ)的固定，用焊接固定在柜的四角，焊接長(zhǎng)度為40mm。 焊接應(yīng)牢固、可靠。d、配電柜的接地，由于配電柜和基

13、礎(chǔ)的固定采用焊接固定，零母線的接地 應(yīng)與地線連接， 連接方法用鋼母線 （鋼母線的尺寸按圖紙要求） 一頭與零母線相 連，另一頭與接地母線相連，且連接點(diǎn)不少于兩點(diǎn)。2） 變壓器安裝a、變壓器運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)檢查主體是否變形、破損及零件脫落等異?，F(xiàn)象。b、變壓器用液壓式手推車或其它機(jī)械工具運(yùn)到需要安裝的位置，然后用人工將其移動(dòng)到安裝位置擺放好。c、變壓器與基礎(chǔ)的固定采用焊接固定，焊接應(yīng)牢固、可靠。d、變壓器的接地，由于變壓器和基礎(chǔ)的固定采用焊接固定，零母線的接地 應(yīng)與地線連接， 連接方法用銅母線 （銅母線的尺寸按圖紙要求） 一頭與變壓器零 線相連，另一頭與接地母線相連。3）封閉母線安裝word 編輯文檔

14、a、圭寸閉母線的連接不應(yīng)在穿過(guò)樓板或墻壁處進(jìn)行。b、封閉母線穿過(guò)防火墻、防火樓板時(shí)，應(yīng)采用防火隔離措施，用放火枕進(jìn) 行圭閉。c、母線敷設(shè)長(zhǎng)度超過(guò)40m時(shí)，應(yīng)設(shè)置伸縮節(jié)?？缭阶冃慰p應(yīng)加裝軟伸縮 節(jié)，保證變形縫活動(dòng)不損傷母線。d、插接箱安裝必須可靠固定，垂直安裝時(shí)，標(biāo)高應(yīng)以插接箱底口為準(zhǔn)，宜為1400mm。e、圭寸閉母線外殼和支架必須可靠接地。3.電纜分支箱及電表箱安裝a、開(kāi)箱后應(yīng)檢查箱體的外觀是否完整，檢查箱內(nèi)的設(shè)備是否有損壞。b、設(shè)備安裝前，根據(jù)圖紙要求選擇合適的安裝位置，避開(kāi)其它障礙物，外 部應(yīng)無(wú)妨礙柜門開(kāi)關(guān)的障礙物。c、設(shè)備固定時(shí)，固定螺栓應(yīng)不少于4枚，應(yīng)固定牢靠，無(wú)晃動(dòng)現(xiàn)象。4.電纜敷設(shè)

15、a、電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤的上端引出，避免電纜在支架上與地面摩擦拖b、用機(jī)械敷設(shè)電纜時(shí)， 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)一人統(tǒng)一指揮。 電纜的首末端應(yīng)設(shè)專 人負(fù)責(zé)， 前后密切配合，防止電纜局部受力過(guò)大。c、電纜在支架、電纜溝、隧道、豎井敷設(shè)時(shí)，為了減少差錯(cuò)，應(yīng)在其進(jìn)出 口、轉(zhuǎn)彎處設(shè)計(jì)敷設(shè)斷面排序圖。d、交聯(lián)電纜最小允許彎曲半徑不得小于電纜外經(jīng)的10倍，電纜各支持點(diǎn) 的距離不得大于（水平1m、垂直1.5m）的距離。e、電纜敷設(shè)后應(yīng)做到橫平豎直、排列整齊，避免交叉壓疊。word 編輯文檔f、 電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)先從最底層排管開(kāi)始使用。g、如電纜在敷設(shè)過(guò)程中需要將電纜鋸斷，鋸斷后應(yīng)立即將兩端封堵，防止 潮氣和水分進(jìn)入。h

16、、在電纜敷設(shè)完一盤后， 與另一盤端頭的搭接應(yīng)保持有1-1.5m的重疊長(zhǎng) 度， 以備中間接頭使用。整條線路兩端終端頭， 除余留制作終端頭接入系統(tǒng)的長(zhǎng) 度外，應(yīng)在余留1.5m，以備事故處理。i、 電纜全部敷設(shè)完工后，應(yīng)立即將電纜端頭綁扎標(biāo)記及名稱，以備安裝中 間接頭時(shí)不一致造成錯(cuò)接。5.接地裝置a、接地裝置的安裝及埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及圖紙要求， 采用的鋼材應(yīng) 符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范（熱鍍鋅） 。b、接地母線連接采用搭接焊接，搭接長(zhǎng)度應(yīng)不小于扁鋼寬度的2倍，焊接 處應(yīng)有防腐處理。c、接地體引出線的垂直部分和接地裝置連接部分外側(cè)100mm范圍內(nèi)應(yīng)作防腐處理；在作防腐處理前，表面必須除銹并去掉焊

17、接處殘留的焊藥6.調(diào)試試驗(yàn)1)變壓器調(diào)試試驗(yàn)a、 測(cè)量繞組連同套管的直流電阻。1測(cè)量應(yīng)在個(gè)分接頭的所在位置上進(jìn)行。21600KV及以下電壓等級(jí)三相變壓器，各相測(cè)得值得相互差值應(yīng)小于平 均值得4%，線間測(cè)得值得相互差值應(yīng)小于平均值得2%。3變壓器的直流電阻與同溫下產(chǎn)品出廠實(shí)測(cè)數(shù)值比較，相應(yīng)變化應(yīng)大于2%；不同溫度下電阻值按照R2=R1(T+t2)/(T+t1)，式中R1、R2分別為溫度在t1、t2時(shí)的電阻值；T為計(jì)算用常數(shù)，銅導(dǎo)線線取235,鋁導(dǎo)線取225。b、 檢查所有分接頭的變壓比，與制造廠名牌相比應(yīng)無(wú)明顯差別，且應(yīng)符合 變壓比的規(guī)律。word 編輯文檔c、 檢查變壓器的三相組別，必須與設(shè)計(jì)

18、要求及銘牌上的標(biāo)記和外殼上的符 號(hào)相符。d、 測(cè)量繞組連同套管的絕緣電阻，其絕緣電阻不應(yīng)低于產(chǎn)品出廠試驗(yàn)值得70%。e、繞組連同套管的交流耐壓試驗(yàn)， 試驗(yàn)電壓為24KV，試驗(yàn)時(shí)間為1分鐘。f、在額定電壓下對(duì)變壓器的沖擊合閘試驗(yàn)，應(yīng)進(jìn)行5次，每次間隔時(shí)間宜 為5分鐘，無(wú)異常現(xiàn)象；沖擊合閘宜在變壓器高壓側(cè)進(jìn)行；對(duì)中性點(diǎn)接地的電 力系統(tǒng)，試驗(yàn)時(shí)變壓器中性點(diǎn)必須接地。2)斷路器調(diào)試試驗(yàn)a、絕緣電阻：采用2500V兆歐表測(cè)量斷路器整體和斷口間絕緣電阻，測(cè)量后充分放電。b、 導(dǎo)電回路電阻：在斷路器合閘狀態(tài)，將導(dǎo)電回路測(cè)試儀試驗(yàn)線接至斷路 器一次接線端上，電壓線接在內(nèi)側(cè)，電流線接在外側(cè)。c、工頻交流耐壓1、

19、在斷路器分閘、合閘狀態(tài)下分別進(jìn)行。2、將交流耐壓裝置操作箱和試驗(yàn)變壓器正確連接，牢固接地。將試驗(yàn)高壓 引線接至斷路器接線端子。3、確認(rèn)一切正常后開(kāi)始試驗(yàn)，將交流電源輸出加在被試斷路器上， 從零開(kāi) 始升壓，至試驗(yàn)電壓停留1min，測(cè)量后充分放電。3） 電纜調(diào)試試驗(yàn)a、 對(duì)電纜的主絕緣作耐壓試驗(yàn)或測(cè)量絕緣時(shí)，應(yīng)分別在每一相上進(jìn)行。對(duì) 相進(jìn)行試驗(yàn)或測(cè)量時(shí)，其它兩相導(dǎo)體、金屬屏蔽或金屬套和鎧裝層一起接地。b、 測(cè)量各電纜線芯對(duì)地或?qū)饘倨帘螌娱g和各線芯的絕緣電阻。1耐壓試驗(yàn)前后，絕緣電阻測(cè)量應(yīng)無(wú)明顯變化。2橡塑電纜外護(hù)套、內(nèi)襯套的絕緣電阻不低于0.5MQ/km。word 編輯文檔30.6KV以上電纜：

20、用2500V兆歐表：6/6KV及以上電纜業(yè)可用5000V兆歐表。4橡塑電纜外護(hù)套、內(nèi)襯套的測(cè)量：用500V兆歐表。c、交流耐壓試驗(yàn)：橡塑電纜優(yōu)先采用20Hz-300Hz交流耐壓試驗(yàn)。4） 保護(hù)調(diào)試試驗(yàn)a、 采用JDS-10型繼電保護(hù)測(cè)試儀給保護(hù)裝置加電流。b、 正確連接試驗(yàn)箱與電流端子，打開(kāi)電流端子連片，斷開(kāi)CT的連接。C、把面板上遙控/本地鎖切換到本地位置。d、進(jìn)入子菜單保護(hù)定值后，按確認(rèn)鍵，按需要設(shè)定各種定值，時(shí)限及閉鎖 投退等內(nèi)容。e、 用面板上斷路器分閘/合閘操作按鍵，合上斷路器。f、用試驗(yàn)箱上均勻加電流直至動(dòng)作電流值。g、 當(dāng)所加電流達(dá)到動(dòng)作電流值時(shí)，斷路器應(yīng)動(dòng)作跳閘，發(fā)告警信號(hào)。六

21、、勞動(dòng)力計(jì)劃詳見(jiàn)附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖詳見(jiàn)附表五 施工總平面圖詳見(jiàn)附表六 臨時(shí)用地表第四章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期規(guī)劃及要求詳見(jiàn)附表四二、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見(jiàn)附表四三、主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃word 編輯文檔本工程主要設(shè)備、材料是甲供，乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)部分材料。1.材料供應(yīng)管理制度A.掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息。 可以獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。B.按預(yù)計(jì)材料需求計(jì)劃表采購(gòu)，滿足材料供應(yīng)需求。C.合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、貯備

22、、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的 占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。2.材料品質(zhì)保證體系收集供方資料評(píng)估供方、選擇供方采購(gòu)計(jì)劃編制審核k物資采購(gòu) k進(jìn)貨檢驗(yàn) k加強(qiáng)保管與正確使用 再評(píng)價(jià)四、施工進(jìn)度保障措施1.保證工程各階段進(jìn)度的組織措施A.用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證各階段進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn) 度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（工程各階段進(jìn)度 計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)伍編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各階段每周節(jié)點(diǎn)計(jì)劃），各個(gè)計(jì)劃要求 總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。 周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有

23、實(shí)際性和可操作性。B.項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），對(duì) 施工中出現(xiàn)的具體問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并對(duì)周計(jì)劃的完成情況加以檢查和調(diào)整。對(duì)于需要其他工種配合的施工項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)在會(huì)議上向業(yè)主、監(jiān)理單位提出，請(qǐng) 其給予協(xié)調(diào)安排。2.保證工程各階段進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施word 編輯文檔項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作， 既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目 部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作， 配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的 協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性， 提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任

24、何不利因素，保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。A.項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人、 各部門之間的工作關(guān)系， 充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的 工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢 通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力 等，求得項(xiàng)目的資源保證， 從而使物盡其用， 按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施 工。B.外部協(xié)調(diào)因本項(xiàng)目與其他施工單位交叉作業(yè)較多， 需要經(jīng)常性與其他施工單位進(jìn)行溝 通，外部協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。 為此， 我公司會(huì)責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理組織成立專門對(duì)外 協(xié)調(diào)部門， 重點(diǎn)協(xié)調(diào)與業(yè)主、 監(jiān)理單位、公用單位以及其他施工單位之間的各類 業(yè)務(wù)往來(lái)，采用積極

25、主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。3.保證工程各階段進(jìn)度的其他措施A.技術(shù)措施：在深化設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的信息化。 在整個(gè)工程施工 過(guò)程中采用先進(jìn)的施工方法和優(yōu)秀的施工工藝來(lái)保證施工工期。 在竣工驗(yàn)收階段 采用周密可靠的檢驗(yàn)方法保證項(xiàng)目順利實(shí)施按時(shí)開(kāi)通。B.合同措施： 公司會(huì)根據(jù)合同與項(xiàng)目部簽訂相應(yīng)的施工工期協(xié)議， 以保證施 工會(huì)根據(jù)合工期進(jìn)行。word 編輯文檔C.經(jīng)濟(jì)措施：我公司充分發(fā)揮資金充足的優(yōu)勢(shì)，為此工程抽調(diào)出專門款項(xiàng)，并保證?？顚Ｓ?。第五章 擬投入本工程的施工機(jī)具、設(shè)備及檢測(cè)儀器詳見(jiàn)附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表第六章 質(zhì)量目標(biāo)、

26、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)我公司組織一支優(yōu)秀施工隊(duì)伍，對(duì)每一施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使工程質(zhì)量 合格率達(dá)到100%。二、質(zhì)量保證體系在該安裝工程中，公司將以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制系統(tǒng)，并與 公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制系統(tǒng)主要任務(wù)是對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，以工序質(zhì)量確保工程整體質(zhì)量word 編輯文檔三、質(zhì)量管理主要職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制A、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)經(jīng)理部所屬施工隊(duì)的工程質(zhì)量 進(jìn)行全面直接領(lǐng)導(dǎo)。B、項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真組織落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，針對(duì)項(xiàng)目工程特點(diǎn)， 組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)， 制定實(shí)現(xiàn)

27、質(zhì)量目標(biāo)的管 理和技術(shù)保證措施。 建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)制度， 并定期向業(yè)主、 監(jiān)理和質(zhì)量管 理部門匯報(bào)工程的質(zhì)量情況。C、經(jīng)常對(duì)工人開(kāi)展預(yù)防和杜絕工程質(zhì)量通病活動(dòng)；開(kāi)展優(yōu)質(zhì)樣板工程觀 摩交流活動(dòng)；開(kāi)展QC小組活動(dòng)；開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)質(zhì)量事故活動(dòng)； 開(kāi)展質(zhì)量回訪 服務(wù)活動(dòng)等，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)。D、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)面嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、 操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的施工工藝設(shè)計(jì)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。強(qiáng)化全方位的管理，突出施工全過(guò)程動(dòng)態(tài)控word 編輯文檔制。E、定期或不定期的組織質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，行使質(zhì)量一 票否決權(quán)。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要注重分析原因，落實(shí)改

28、進(jìn)措施。對(duì)違反操作規(guī)程，質(zhì) 量低劣者責(zé)令改正或返工。F、嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度 和質(zhì)量情況，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織工程質(zhì)量評(píng)定，對(duì)存在的質(zhì)量通 病組織質(zhì)量攻關(guān)。2.施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制word 編輯文檔A、對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任B、組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的指示，對(duì)工人進(jìn) 行有關(guān)法律、 法規(guī)的教育，提高工人質(zhì)量意識(shí)。 針對(duì)施工項(xiàng)目特點(diǎn)有計(jì)劃地組織 技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高工人技術(shù)素質(zhì)和操作水平。C、全面落實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè) 計(jì)、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工；堅(jiān)持按崗位操作規(guī)程，施工作業(yè)指導(dǎo)書

29、 和操作標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；組織工班開(kāi)展“三檢” （自檢、 互檢、交接檢）、“三工序”（檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，確 保對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面有效控制；針對(duì)各工序容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，認(rèn)真研究 對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)量。D、嚴(yán)格按施工程序辦事，正確處理質(zhì)量和進(jìn)度，質(zhì)量和效益的關(guān)系。組織 均衡生產(chǎn)，文明施工。隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與質(zhì)量動(dòng)態(tài)，落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn) 工序干部跟班作業(yè)質(zhì)檢人員旁站制度，確保工程質(zhì)量。E、建立完善成品保護(hù)制度，對(duì)已完分項(xiàng)、分部和單位工程，加強(qiáng)安全保衛(wèi)， 采用包、攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)措施，防止在交工前發(fā)生意外損壞。F、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量否決

30、權(quán)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)違 反操作規(guī)程造成質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。發(fā)生質(zhì)量事故后嚴(yán)格按“三不放過(guò)” 的原則嚴(yán)肅處理，不得隱瞞和袒護(hù)。3.工程技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制A、依據(jù)設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)范，驗(yàn)標(biāo)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，編制實(shí)施性施 工組織設(shè)計(jì)， 關(guān)鍵工序施工工藝和技術(shù)措施， 書面向班組作技術(shù)交底， 嚴(yán)格操作 規(guī)程和監(jiān)督按作業(yè)指導(dǎo)書操作， 實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控， 對(duì)違規(guī)的班組或個(gè)人， 有權(quán)制止，并及時(shí)上報(bào)處理。B、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填記和驗(yàn)收，并約請(qǐng)專職質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理 工程師和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)word 編輯文檔人員進(jìn)行檢查簽證。C、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)、完整的填記各項(xiàng)施工原始記錄，記好工

31、程日志。4.計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃。B、經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，在分析、考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同 時(shí)，應(yīng)分析、考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對(duì)不合格的產(chǎn)品、未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽證評(píng)定的工程，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，不予撥款四、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施預(yù)測(cè)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施設(shè)備及導(dǎo)線在運(yùn)輸及裝卸過(guò)程中容易造成磨損1、裝卸、運(yùn)輸設(shè)備及導(dǎo)線過(guò)程中要注意保護(hù)，裝卸 必須用吊車，運(yùn)輸時(shí)必須綁牢固。2、電纜在施工過(guò)程中，防止電纜與地面摩擦拖拉， 并避免機(jī)械損傷。螺絲緊固達(dá)不到規(guī)范要求1、嚴(yán)格按規(guī)程及設(shè)計(jì)的要求使用螺絲。2、嚴(yán)格按螺絲規(guī)格使用力距扳手檢查。3、螺絲安裝時(shí)，嚴(yán)格

32、按規(guī)程及設(shè)計(jì)的要求加裝平墊及彈簧墊。電纜敷設(shè)不整齊、美觀1、 電纜嚴(yán)禁交叉。2、 電力電纜和控制電纜嚴(yán)禁在同層支架上。word 編輯文檔3、 電纜彎曲半徑大于15D。4、提咼電纜穿管特別是端子箱和機(jī)構(gòu)箱的電纜穿 管工藝。五、技術(shù)組織措施（1）加強(qiáng)質(zhì)量檢查，公司定期組織有關(guān)責(zé)任部門，按質(zhì)量體系程序文件 要求，對(duì)該工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，項(xiàng)目工程部每周對(duì)工程進(jìn)行一次質(zhì)量檢 查和協(xié)調(diào)。（2）各專業(yè)工長(zhǎng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及消除安裝質(zhì)量通病措施的交底。（3）認(rèn)真實(shí)施安裝工藝卡，各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及分項(xiàng)工程實(shí)際內(nèi)容，按月向班組下達(dá)分項(xiàng)工程安裝工藝卡。包

33、括工程量、施工程序、施工方法、 質(zhì)量控制措施、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)，計(jì)劃工期。班組完成分項(xiàng) 工程內(nèi)容后，按工藝卡要求做工序自檢，如實(shí)地在工藝卡上填寫自檢記錄。 工序 交接，認(rèn)真作好交接檢查，質(zhì)檢員在班組自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢，做出初步評(píng)定， 并將抽查情況反饋?lái)?xiàng)目工程師，要求工藝卡中的質(zhì)量管理點(diǎn)及質(zhì)量控制點(diǎn)的合格 率達(dá)成100%，班組自檢合格率大于90%。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由工長(zhǎng) 組織整改，項(xiàng)目工程師每周組織對(duì)工藝卡執(zhí)行情況進(jìn)行抽查考核，根據(jù)評(píng)分情況與當(dāng)月效益獎(jiǎng)掛鉤。（4）推行樣板工藝，盡量采用集中預(yù)制，實(shí)行工序作業(yè)首檢制。對(duì)接地系 統(tǒng)等采取集中預(yù)制，以保證工藝統(tǒng)一，保證制作質(zhì)量，

34、并在制作安裝中，實(shí)行首 檢制，首檢合格的工藝作為后續(xù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展以提高工程質(zhì)量，保證工期和安全生產(chǎn)為目的的群眾性QC小組活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強(qiáng)施工中各項(xiàng)管理提出合理化建議。（6）項(xiàng)目工程師按月組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長(zhǎng)定期組織分部工程的質(zhì)量 檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量word 編輯文檔抽查中的各種檢查均應(yīng)有記載備查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn) 題應(yīng)由專業(yè)工長(zhǎng)及時(shí)組織整改， 杜絕“馬后炮”和大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。（7）在施工中，嚴(yán)格質(zhì)量三檢制度，實(shí)行班組自檢，工長(zhǎng)抽檢，由質(zhì)量專 職人員專檢。每一質(zhì)量隱患， 如班組三天沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的、 工長(zhǎng)五天沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題的、專職質(zhì)

35、量檢查人員七天沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，給予一定的處罰。（8）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按公司程序文件物資采購(gòu)控制程序執(zhí)行。 確保物資質(zhì)量符合工程相關(guān)要求，為工程質(zhì)量提供保證。（9）材料物資入庫(kù)驗(yàn)收、保管和發(fā)放都必須嚴(yán)格按程序文件執(zhí)行。所有材 料，設(shè)備必須具備材質(zhì)證明書及合格證。（10）不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（11）對(duì)工程中的施工工藝，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的工藝符合規(guī)范要 求。第七章 安全文明目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施一、安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo) - 零事故工程即：人身重傷及以上事故為零；一般及以上機(jī)械、設(shè)備損壞事故為零；重大 火災(zāi)事故為零；負(fù)主要責(zé)任的生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為

36、零。文明施工目標(biāo) - 達(dá)到山東省省電力公司輸變電建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則要求，工程安全健康環(huán)境管理評(píng)價(jià)成績(jī)優(yōu)異。、安全文明保證體系切實(shí)加大安全生產(chǎn)的管理力度，在實(shí)施過(guò)程中成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，專職安全員主抓落實(shí)的安全管理體系，安全文明管理與施工管理、質(zhì)量管理平行，形成安全文明、施工、質(zhì)量三套體系，相對(duì)獨(dú)立，互相制約，共同促進(jìn)生產(chǎn)的局面word 編輯文檔安全管理體系網(wǎng)絡(luò)如下框圖公司安全部安全第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部專職安全員作業(yè)隊(duì)班組施工隊(duì)員三、安全管理部門及人員的主要職責(zé)A、公司安全部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃；研究安全生產(chǎn)形勢(shì)， 制定防范措施和解決辦法；召開(kāi)

37、安全專題會(huì)，定期組織安全大檢查，負(fù)責(zé)安全生 產(chǎn)的日常巡查，周、月檢查工作。B、項(xiàng)目經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，支持、指導(dǎo)專職安全員開(kāi)展 工作，領(lǐng)導(dǎo)安全管理重大決策的制定和審查。C、專職安全員負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家的安全法規(guī)，制定并落實(shí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn) 管理辦法和措施，領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)單位的安全生產(chǎn)，組織事故的調(diào)查處理，對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn) 場(chǎng)所和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。D、施工隊(duì)班組負(fù)責(zé)日常安全管理工作，日常巡視，落實(shí)安全辦下發(fā)的指令整改。四、安全管理制度及措施一般性措施（1）各工地負(fù)責(zé)人與公司法人代表簽訂安全責(zé)任獎(jiǎng)罰協(xié)議書。（2）開(kāi)工前有系統(tǒng)的組織一次全體職工安全規(guī)程學(xué)習(xí)。（3）施工前和施工中做好起重機(jī)械、工器具

38、的檢查、保養(yǎng)工作。建立健全有 關(guān)機(jī)械、設(shè)備的安全操作規(guī)程和維修、保養(yǎng)和定期檢查制度。word 編輯文檔（4）對(duì)施工人員進(jìn)行合理的組織和安排，要定崗、定人、定崗位的職責(zé)，確 保施工過(guò)程配合默契，忙而不亂、有條不紊。（5）做好施工過(guò)程的安全監(jiān)護(hù)和警戒工作，使每道工序不失監(jiān)護(hù)。（6）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，合理布置機(jī)械，設(shè)備和材料的位置，保持現(xiàn) 場(chǎng)整齊、暢通，不影響操作。小區(qū)內(nèi)安全措施（1）在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一些必要的信號(hào)裝置，如標(biāo)準(zhǔn)道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、控制信號(hào)、安全信號(hào)、指示信號(hào)等， 并負(fù)責(zé)維修和保護(hù)所有信號(hào)裝置， 對(duì)失效、失控信號(hào)裝置做到經(jīng)常補(bǔ)充和更換。（2）規(guī)范安裝設(shè)備，使用絕緣子，杜絕

39、拖地線，設(shè)置三級(jí)漏電保護(hù)。所有 機(jī)械設(shè)備可靠地保護(hù)接地， 接零。 采取必要的防雷電措施， 在潮濕和易觸及帶電 體場(chǎng)所使用不超過(guò)36V的安全電壓。電工嚴(yán)格執(zhí)行安全用電自檢、漏電保護(hù)器 的試跳、接地電阻測(cè)試等制度，確保安全用電。（3）成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組和消防隊(duì)，保證滅火水源，設(shè)置足夠的滅火器材并 隨時(shí)保持可靠的工作狀態(tài)。五、文明管理制度及措施（1）項(xiàng)目部編制文明施工考核、管理制度。2）各施工分項(xiàng)負(fù)責(zé)人在安排施工作業(yè)的同時(shí)，還需對(duì)該區(qū)域內(nèi)施工部分的文明施工負(fù)責(zé)。（3）工地專職管理員負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)責(zé)任人的監(jiān)督，保證文明施工目標(biāo)的實(shí)施。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，排放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。施工用

40、機(jī)具應(yīng)完好、清潔，操作人員持證上崗。文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，并有 明確標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。（5）施工工序安排合理，銜接緊密，做到均衡施工。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，提 高安裝工藝水平。每道工序完成后，要做到“工完、料凈、場(chǎng)地清” 。（6）施工圖紙、記錄、措施、驗(yàn)收資料齊全，保管妥善，便于查閱。 高處作業(yè)安全技術(shù)的基本word 編輯文檔要求：1、本施工組織設(shè)計(jì)所制定的高處作業(yè)安全技術(shù)措施必須執(zhí)行。2、攀登和懸空高出作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過(guò) 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)， 考試合格后持證上崗， 并必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定由公司組織定期進(jìn) 行體檢。上述作業(yè)人員的崗位證書有公司安全生產(chǎn)管理部門提供并對(duì)他們

41、的健康 狀況負(fù)責(zé)。3、施工前必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交 底。4、施工前項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、檢查安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品的落實(shí)情 況，對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行高處作業(yè)。 高處作業(yè)安全管理細(xì)則：1、凡是將進(jìn)行高處作業(yè)的人員應(yīng)事前進(jìn)行體檢，不得帶病上崗。攀登和懸 空作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)公司組織進(jìn)行的專門培訓(xùn)，并具有相應(yīng)的資格證書。2、一般情況下任何人都不要突然大聲呼喚、呼叫正在高處作業(yè)的人員，以 免造成突然精神緊張或走神。3、高處作業(yè)所用的工具、材料、廢棄物等嚴(yán)禁上下投擲?？刹捎美K索吊放。4、不得進(jìn)行上下垂直立體作業(yè)，特殊情況下應(yīng)設(shè)隔離設(shè)施，并有專人監(jiān)護(hù)

42、 或指揮。5、所使用的安全防護(hù)器具必須有安全試驗(yàn)合格標(biāo)記，并且在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有 效檢驗(yàn)試驗(yàn)周期內(nèi)。6、使用安全帶要事先嚴(yán)格檢查，確信無(wú)破裂和損傷后方可使用。7、嚴(yán)禁用一般繩索替代安全帶。8、高處作業(yè)人員要穿公司統(tǒng)一配發(fā)的輕便的緊身工作服，不得穿硬底、鐵 掌和其它易滑的鞋。9、當(dāng)風(fēng)力在5級(jí)及以上和雷電、下雨、大霧等氣象條件下，不準(zhǔn)進(jìn)行露天 高處作業(yè)。10、需要地面指揮的高處作業(yè)，必須也只能由項(xiàng)目經(jīng)理指定的一人指揮。登 高系吊索等工作必須由專業(yè)起重工進(jìn)行， 指揮人員也只能是項(xiàng)目經(jīng)理指定的起重 技師。第八章 投資控制word 編輯文檔一、資金準(zhǔn)備 我公司能夠保證業(yè)主的工程款?？顚Ｓ茫?我方還可發(fā)揮本公

43、司內(nèi)部銀行優(yōu)勢(shì) 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)控，確保工程連續(xù)施工。二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與成本控制本工程費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本超支、投資增加、報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、投資回收期延長(zhǎng)無(wú)法收回等。工程成本是反映經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量的一個(gè)綜合指標(biāo)， 也是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 高低的一個(gè)決定性因素。 工程成本涉及到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的方方面 面，因此，必須在企業(yè)內(nèi)部建立起全員參加的，全過(guò)程控制的，全方位管理的工 程成本管理保證體系， 大力推行目標(biāo)成本管理制度，實(shí)現(xiàn)以較小的投入創(chuàng)造較大 的經(jīng)濟(jì)效益。主要措施如下：1、 實(shí)行全員合同上崗管理， 將節(jié)能降耗等指標(biāo)通過(guò)簽訂部門和個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé) 任合同明確下來(lái)，增強(qiáng)職工責(zé)任感，以整個(gè)公司總體目標(biāo)為基礎(chǔ)，

44、確定第一個(gè)層 次、單位和個(gè)人的具體目標(biāo)或任務(wù)，以個(gè)人和單位的具體指標(biāo)的完成來(lái)確保整個(gè) 企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在考核指標(biāo)時(shí)， 以合同指標(biāo)和實(shí)際完成情況為依據(jù)， 獎(jiǎng)罰分 明，對(duì)未完成節(jié)能降耗指標(biāo)的單位和個(gè)人扣獎(jiǎng)金， 年未對(duì)超額完成節(jié)能耗指標(biāo)的 單位和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。2、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理，確保成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、抓好勞動(dòng)工資的管理，降低人工費(fèi)用。管理干部實(shí)行聘任制，提高職工 的整體素質(zhì)，把獎(jiǎng)勤罰懶， 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度真正落到實(shí)處， 并建立健全勞動(dòng)定額管 理制度，大力壓縮輔助用工和非生產(chǎn)用工。4、有效地控制材料費(fèi)的支出，建立健全材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退和清查盤點(diǎn) 制度，嚴(yán)格控制材料消耗。由材料部門統(tǒng)一訂購(gòu)、儲(chǔ)

45、備、管理和調(diào)度，并嚴(yán)格按 照計(jì)劃組織材料采購(gòu)、供應(yīng)工作，保證材料適時(shí)，適地、按質(zhì)、按量的供應(yīng)。5、加強(qiáng)施工機(jī)械的管理，力爭(zhēng)做到各項(xiàng)設(shè)備比例適當(dāng)，裝備合理，充分發(fā) 揮機(jī)械設(shè)備的效能，從根本上控制好機(jī)械使用費(fèi)承包定額。word 編輯文檔6、加強(qiáng)費(fèi)用支出管理，杜絕一切不必要開(kāi)支，從點(diǎn)滴的挖掘來(lái)確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)7、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗增效，建立健全工程質(zhì)量保證體系， 認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制制度， 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量跟蹤回訪制度， 積極推行全面質(zhì) 量管理方法， 力爭(zhēng)把工程質(zhì)量事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)， 以避免或減少返工損 失，確保工程目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。8、充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門的職能作用，促進(jìn)工程成本的

46、有效控制，重視工程成 本的預(yù)測(cè)和控制，切實(shí)抓好工程成本的核算工作，嚴(yán)格遵守成本開(kāi)支范圍和開(kāi)支 標(biāo)準(zhǔn)，合理確定有關(guān)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)、正確、及時(shí)地核算工程成本，分析影響 工程成本的因素， 以便進(jìn)一步挖掘成本降低的潛力， 實(shí)現(xiàn)或更好地完成成本的總 體目標(biāo)，力企業(yè)創(chuàng)造更大的效益和更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力墊定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。9、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)及管理工作，深化內(nèi)部改革，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)， 確保施工順利進(jìn)行。 現(xiàn)已全面推行項(xiàng)目經(jīng)理管理負(fù)責(zé)制， 借項(xiàng)目 的管理東風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)效率，降低勞動(dòng)消耗。10、緊密依靠當(dāng)?shù)貐^(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級(jí)地方政府，協(xié)調(diào)妥善處理好地方群眾的 關(guān)系，及時(shí)妥善地

47、處理好工程施工中的各種障礙，保證施工的順利進(jìn)行。11、杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故，杜絕設(shè)備事故。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行各 種操作規(guī)程和安全規(guī)程，制定攻關(guān)課題，全面開(kāi)展TQC小組活動(dòng)。12、嚴(yán)格要求按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計(jì)和誤 施工的事發(fā)生，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，號(hào)召?gòu)V大 職工提合理化建議，改進(jìn)落后的管理、施工方法、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。13、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料保管、發(fā)放工作，杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象，嚴(yán)格材料使 用制度，對(duì)計(jì)劃外領(lǐng)料必須查明原因，認(rèn)真審查，教育職工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約精神，不浪費(fèi)一根材料、 一顆螺栓。 逐步降低裝置性材料和輔助性材料的損耗率。 物資供應(yīng)部門

48、對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)作嚴(yán)格的數(shù)量檢查和質(zhì)量檢查， 及時(shí)查出漏 缺項(xiàng)目，特別對(duì)鐵word 編輯文檔件、線材要著重檢查。14、財(cái)務(wù)成本費(fèi)：積極推行全面的預(yù)算管理，嚴(yán)格依據(jù)報(bào)價(jià)施工圖預(yù)算， 按照工程實(shí)際進(jìn)度撥付進(jìn)度款，精打細(xì)算，杜絕不必要的開(kāi)支。 為了降低成本，節(jié)約材料、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等費(fèi)用，必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，加 強(qiáng)班組管理，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)”制度，定期對(duì)材料、 人工、機(jī)械費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析核算， 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制降低成本措施計(jì)劃， 并發(fā)動(dòng)職工努力實(shí)現(xiàn)。第九章 應(yīng)急預(yù)案1、目的為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全， 保證本企業(yè) 在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)

49、， 能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援， 從而最大限度地降低生產(chǎn)安全 事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小 組。2、適用范圍適用于所在公司內(nèi)部實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的部門及個(gè)人。3、責(zé)任生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)， 掌握并且具備現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)的基本 技能，施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備， 從而保 證應(yīng)急救援時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序 公司及工地建立安全值班制度。如發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程 序如下：現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場(chǎng)值班人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級(jí)部門報(bào)告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后， 項(xiàng)目部

50、要立即停止現(xiàn)場(chǎng)施工工作， 啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案， 急救人員采取措施進(jìn)行急救。應(yīng)急救援組織立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序：1現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場(chǎng)值班人員報(bào)告。word 編輯文檔2現(xiàn)場(chǎng)值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，疏導(dǎo)人員。3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。4公司值班人員 ：了解事故及傷亡人員情況5公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組： 了解事故及傷亡人員各簡(jiǎn)況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時(shí)指揮小組， 進(jìn)行善后處理事故調(diào)查， 預(yù)防事故發(fā)生措施的 落實(shí)，并上報(bào)上級(jí)部門。5、 應(yīng)急救援小組職責(zé)1組織檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)

51、行各項(xiàng)安全防范措施及各種安全管理制度。2進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí)，同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平， 小組成員定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育， 提高職工安全 生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。3制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，確定企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)， 有針對(duì)性的進(jìn)行檢查、 驗(yàn)收、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù) 測(cè)。6、 施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理應(yīng)急電話A.應(yīng)急電話的安裝要求：工地應(yīng)安裝電話，無(wú)條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動(dòng)電話。電話可安裝于辦 公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn) 場(chǎng)人員都了解，在應(yīng)急時(shí)能快捷地找到電話撥打報(bào)

52、警求救。B.應(yīng)急電話的正確使用：word 編輯文檔工傷事故現(xiàn)場(chǎng)重病人槍救應(yīng)撥打120救護(hù)電話，請(qǐng)醫(yī)療單位急救?；鹁?、 火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請(qǐng)消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情 況應(yīng)撥打報(bào)警電話110，向公安部門報(bào)警。煤氣管道設(shè)備急修，自來(lái)水報(bào)修、 供電報(bào)修，以及向上級(jí)單位匯報(bào)情況爭(zhēng)取支持， 都可以通過(guò)應(yīng)急電話達(dá)到方便快 捷的目的。 在施工過(guò)程中保證通訊的暢通， 以及正確利用好電話通訊工具， 可以為現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。C.電話報(bào)救須知：火警：119醫(yī)療急救：120匪警：1107、 急救箱1急救箱的配備 急救箱的配備應(yīng)以簡(jiǎn)單和適用為原則，保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要，并可根據(jù)不同

53、情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時(shí)可供急救使用。2急救箱使用注意事項(xiàng)A.有專人保管，但不要上鎖。B.定期更換超過(guò)消毒期的敷料和過(guò)期藥品，每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。C .放置在合適的位置，使現(xiàn)場(chǎng)人員都知道。8、 其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施 由于在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明， 如可充電工作燈、 電筒、油燈等設(shè)備。有時(shí)為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具9、潛在危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)（事故）事件A.觸電自救：使觸電者脫離帶電體，搶救人員首先保證自己不被傷害。如在附近有電源開(kāi) 關(guān)，應(yīng)首先采用切斷電源的

54、方法；如附近無(wú)電源開(kāi)關(guān)，應(yīng)尋找干燥木棒、木板等 絕緣材料，挑開(kāi)帶電體；如可以迅速呼喚周圍電工，電工可利用本人絕緣手套、 絕緣鞋齊全的條件， 迅速使觸電者擺脫帶電部分。 觸電者擺脫帶電體后， 應(yīng)立即 就地對(duì)其進(jìn)行急救， 除非周圍狹窄、 潮濕不具備搶險(xiǎn)條件， 可將其轉(zhuǎn)移到另外的 地方。使觸電者仰面平躺，檢查有無(wú)呼吸和心臟跳動(dòng)，如觸電者呼吸短促或微弱，胸word 編輯文檔部無(wú)明顯呼吸起伏， 立即對(duì)其進(jìn)行人工呼吸； 如觸電者脈搏微弱， 應(yīng)立即進(jìn)行 人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、松開(kāi)，頻率為60次/分，幫助觸電者復(fù) 蘇心臟跳動(dòng)。待急救醫(yī)務(wù)人員到后，進(jìn)一步搶救。B.火災(zāi)自救：自救滅火：火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)用

55、衣物堵住口鼻，彎下腰，以最低姿勢(shì)迅速撤離 失火地點(diǎn)。搶救隊(duì)員應(yīng)首先切斷電源， 用現(xiàn)場(chǎng)自備的消防滅火器進(jìn)行滅火。 火災(zāi) 發(fā)生后，視火情狀況和人員傷害情況，迅速撥打119火警電話報(bào)警，120急救 電話急救。在急救醫(yī)務(wù)人員未到前，應(yīng)使搶救出的傷員平躺地上，周圍應(yīng)通風(fēng)良好，待 急救人員來(lái)后進(jìn)行搶救。C.機(jī)械傷害自救： 發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部 門或醫(yī)院打電話搶救， 同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶 救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先 成

56、立的應(yīng)急小組人員分工， 各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工長(zhǎng)協(xié)助立外搶救工作， 門衛(wèi)在大門口迎接來(lái)救護(hù)的車輛， 有程序的處理事故、 事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。D.環(huán)境污染事件自救： 應(yīng)急負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即指揮對(duì)污染源及其行為，進(jìn)行控制，以防事態(tài)進(jìn)一步蔓延或擴(kuò)散，項(xiàng)目安全員封鎖事件現(xiàn)場(chǎng)，立即責(zé)令項(xiàng)目部立即停止生產(chǎn)。 公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后， 組織事件調(diào)查， 并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公 司應(yīng)急小組組長(zhǎng)。公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到事件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。E.食物中毒、傳染疾病自救： 當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。 接到消息后， 立即趕

57、到出事地點(diǎn)， 確認(rèn)其是否為食物中毒和 中毒程度并查出中毒來(lái)源或是否患傳染病和其來(lái)源撥打“120”緊急事故報(bào)警 電話，安全員負(fù)責(zé)在大門口接應(yīng)。word 編輯文檔項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮， 并在事故過(guò)后出具事故 經(jīng)過(guò)報(bào)告上報(bào)施工管理部。 項(xiàng)目經(jīng)理立即組織人員趕到事故發(fā)生地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小 組立即采取搶救措施， 如：令其將胃里的東西嘔吐出來(lái)， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷 時(shí)，立即將抬到大門口，等救護(hù)車的到來(lái)，或直接送往就近醫(yī)院，傳染病患者直 接送往醫(yī)院。公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后，立即責(zé)令項(xiàng)目部即刻停止生產(chǎn)，組織事 件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)。 公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到事 件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴?/p>

58、部門。10、事故善后處理A.事故報(bào)告：1在24小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告并上報(bào)有關(guān)部門。2報(bào)告故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位。3報(bào)告事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。4報(bào)告事故發(fā)生后采用的原因初步判斷。5報(bào)告事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況B.事故善后處理：1派專人協(xié)助調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。2派專人進(jìn)行事故善后處理事宜。根據(jù)事故調(diào)查組認(rèn)定的事故原因的分析，舉一反三，采取積極有效措施防止 類似事故再次發(fā)生；根據(jù)事故責(zé)任分析對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理， 觸犯法律的將 依法移交司法機(jī)關(guān)處理。第十章 環(huán)境保護(hù)1、控制揚(yáng)塵方面措施主要圍繞“清、封、洗、灑”的四字方針，并細(xì)化到 各個(gè)施工階段，盡量減少粉塵對(duì)

59、周邊環(huán)境的影響，確保市容環(huán)境不受影響。2、進(jìn)場(chǎng)的材料在運(yùn)輸過(guò)程中進(jìn)行封閉式運(yùn)輸、 到場(chǎng)堆放須覆蓋蓬布或其它 遮擋材料并做好標(biāo)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)垃圾定期裝入廢物袋內(nèi)及時(shí)清運(yùn)。word 編輯文檔3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物，施工垃圾以及生活垃圾應(yīng)分類存放。生 活垃圾袋裝化并及時(shí)進(jìn)行清理； 現(xiàn)場(chǎng)定期統(tǒng)一清除各類垃圾， 清除前在干燥的垃 圾上適當(dāng)灑水。4、合理組織施工，盡量避免夜間施工；一般情況晚上22點(diǎn)以后及午休時(shí) 盡量不施工。5、 為盡可能地減少施工中的噪音污染， 為業(yè)主和周圍居民提供一個(gè)比較寧 靜工作、 生活環(huán)境，從以下幾個(gè)方面采取措施：減低噪音源的發(fā)聲強(qiáng)度；控制噪 音源的發(fā)聲時(shí)間段；采取隔音措施；減少

60、噪音源。6、若需夜間施工，對(duì)施工人員進(jìn)行夜間文明施工教育，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)交底 制度。加強(qiáng)工人文明施工意識(shí)。維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。第十一章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理1、計(jì)劃主要為施工進(jìn)度計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃而所制訂的設(shè)備、配件、材料等供應(yīng)計(jì)劃。（1）根據(jù)控制性工期及業(yè)主和監(jiān)理的要求，編制總的施工進(jìn)度計(jì)劃，建立 目標(biāo)工期計(jì)劃， 重點(diǎn)對(duì)影響本標(biāo)段直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。 達(dá) 到全工程按動(dòng)態(tài)管理來(lái)進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃。（2）對(duì)總的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，從總進(jìn)度逐步分解成月計(jì)劃、周計(jì)劃 直至日計(jì)劃； 實(shí)現(xiàn)以日計(jì)劃保周計(jì)劃、 以周計(jì)劃保月計(jì)劃直至保證最終計(jì)