電力經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)-4

1、華北電力大學(xué) 電力市場研究所（四）市場成員行為分析王雁凌共郵箱：,密碼dljjxjc第四章市場成員行為分析及市場監(jiān)管電力市場成員行為及風(fēng)險分析電力市場成員行為及風(fēng)險分析 電力市場成員行為及風(fēng)險分析電力市場成員行為及風(fēng)險分析 1.1 用戶行為分析1.2 發(fā)電商行為分析1.1 用戶行為分析用戶行為分析1.1.1 需求彈性1.1.2 用戶的需求1.1.3 電能零售商1.1.1需求彈性我們定義了需求的價格彈性（price elasticity of demand），它等于需求相對變化與價格相對變化二者之間的比率。 ddqqdqdq1.1.1需求彈性對應(yīng)于給定的價格變化百分比值

2、，如果需求變化百分比大于它，我們稱此商品的需求是有彈性（elastic）的。相反， 如果需求的相對變化值小于價格的相對變化值，則我們稱此商品的需求缺乏彈性（inelastic）。另外，如果彈性值等于-1，那么需求是單位彈性（unit elastic） 1.1.2用戶的需求長期來看，用戶購買新的器械、機器或其它設(shè)備會改變負(fù)荷消費模式。短期來看，隨著短期價格的上漲，電力需求確實會下降，但是下降的幅度非常小。1.1.2用戶的需求失負(fù)荷價值（VOLL），量度用戶賦予電能商品以多大的價值。它表示的是用戶為了避免突然停電愿意為每MWh電能支付的平均價格。英格蘭和威爾士（E&W）的VOLL值等于2768鎊/

3、MWh。1.1.2用戶的需求一般可對各類用戶受停電影響造成的經(jīng)濟損失進行分類調(diào)查, 建立了表示綜合用戶停電損失和停電持續(xù)時間關(guān)系的綜合用戶停電損失函數(shù)。1.1.2用戶的需求最低值最高值平均值2001年1月0.00168.4921.582001年2月10.0058.8418.962001年3月8.0096.9920.00 E&W電力庫的電能價格如下表電力庫的電能價格如下表 （單位：（單位：/MWh） n 競爭性市場價格會在一定范圍波動，很難準(zhǔn)確預(yù)測電力需求價格曲線形狀。1.1.2用戶的需求電力用戶需求彈性低主要是因為受到以下兩種經(jīng)濟與社會因素的影響首先，電能成本僅在大多數(shù)工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中占到

4、很小一部分，也只占大多數(shù)家庭用戶生活成本的很小比例。 在一個世紀(jì)前剛剛出現(xiàn)商業(yè)發(fā)電時，電力商品就被打上了“使用方便，容易獲取”的標(biāo)記。 省份省份廣東廣東廣西廣西云南云南貴州貴州海南海南人均電費支出人均電費支出351351190190139139167167165165人均消費支出人均消費支出9636963657635763602360234948494855025502電費支出占消費支出比例電費支出占消費支出比例3.65%3.65%3.30%3.30%2.32%2.32%3.39%3.39%3.00%3.00%1.1.2用戶的需求高耗能行業(yè)特殊性產(chǎn)品類別產(chǎn)品類別用電單耗用電單耗（千瓦時（千瓦時

5、/ /噸）噸）目前價格目前價格 （元（元/ /噸）噸）水泥水泥110110120120280-340280-340電解鋁電解鋁13323133231950019500電解銅電解銅90090064500-6500064500-65000電解錫電解錫60286028145000-150000145000-150000電解鉛電解鉛1180118024500-2500024500-25000電解鋅電解鋅385038502850028500黃磷（凈磷）黃磷（凈磷）1350013500145001450010300-1060010300-10600電石電石3300330027002700硅鐵硅鐵(75(7

6、5) )10000100005400-56005400-5600高碳錳鐵（高碳錳鐵（7.07.0）380038007200-74007200-7400硅錳（硅錳（65176517號）號）500050007200-73007200-7300螺紋鋼螺紋鋼3003003800-40003800-4000高線高線6006003800-39003800-3900熱軋板熱軋板1201204080-42504080-42501.1.2用戶的需求高耗能行業(yè)特殊性o 對工業(yè)行業(yè)的電價承受能力可以采取兩個指標(biāo)作為參考，一是電費支出占生產(chǎn)成本的比例，另一個是行業(yè)的利潤率水平，由此可以將工業(yè)行業(yè)劃分為三大類別：n 1

7、、對電價調(diào)整最不敏感的行業(yè)；n 2、對電價調(diào)整較為敏感的行業(yè)；n 3、對電價調(diào)整極為敏感的行業(yè)。1.1.2用戶的需求高耗能行業(yè)特殊性產(chǎn)品利潤率電費成本比例最不敏感最不敏感：醫(yī)藥、煙草、食品、通訊設(shè)備、專業(yè)設(shè)備制造。最敏感最敏感：有色金屬、黑色金屬加工、非金屬礦物制造、化學(xué)原料制造。較為敏感較為敏感（B）：塑料金屬制品、紡織、電氣設(shè)備、交通設(shè)備制造、服裝加工。較為敏感較為敏感（A）：黑色金屬、有色金屬、非金屬礦采選業(yè)、石油天然氣、煤炭開采。1.1.2用戶的需求 -低需求價格彈性及其影響除了在電價突然上升時降低電力需求之外，電力用戶還可以推遲用電時間，以等待電價的降低。但這可能會增加成本。 由此可

8、知，大多數(shù)小居民用戶與商業(yè)用戶不會對小時或半小時電能價格變化做出積極響應(yīng)。 在未來可見的一段時間內(nèi)，用戶可能還會按照統(tǒng)一價格購買電能。統(tǒng)一價格會隔斷用戶與每日發(fā)生的電能價格波動之間的聯(lián)系，所以它們不會對提高短期需求彈性起到任何作用。 如果電力需求彈性非常低，電力市場運營可能會受到非常壞的影響。尤其是在不完全競爭市場上，我們會發(fā)現(xiàn)它可以增加電能生產(chǎn)者濫用市場力的能力。1.1.2用戶的需求 -低需求價格彈性及其影響1.1.3電能零售商積極參加市場交易對小用戶可能得不償失。所以他們往往更傾向于支付統(tǒng)一價格，也就是每kWh電能的價格都一樣，每年最多調(diào)整幾次。零售商面臨的問題是，他們必須按照變動的價格在

9、批發(fā)市場上購電，然后再以固定價格向小用戶零售。電力零售價表示例：美國加州PG&E居民分時電價1.1.3電能零售商各電能零售商出售給客戶的電能數(shù)量以表計讀數(shù)為準(zhǔn)，如果某一時段所有客戶消費量的總和超過他的合同購買量，那么零售商必須按照該時段的現(xiàn)貨價格在電能市場上購得相同數(shù)量的補充電能。類似地，如果合同購買量超過客戶的實際消費量，則視零售商已經(jīng)通過現(xiàn)貨市場上出售了這一差量。 1.1.3電能零售商為了減少現(xiàn)貨市場價格波動所帶來的風(fēng)險，零售商需要盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測出自身客戶的電力需求量。零售商采用靈活的銷售策略 1.1.3電能零售商零售商的價格策略提供用戶多種形式的電價選擇權(quán)選擇權(quán)分時（分季節(jié)）電價和非分

10、時（分季節(jié)）電價用戶可依據(jù)不同中斷能力選擇執(zhí)行不同的可中斷電價不同多部制電價的選擇（如單一制、兩部制）不同的結(jié)算方式的選擇馬里蘭州內(nèi)Delmarva Power & Light電力零售公司的居民電價季節(jié)性季節(jié)性電價電價分時電價分時電價其中，晚上供電類型要求晚上用電時間超過一定的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。24小時類型只需安裝一個計量表即可。晚上供電類型、家庭生意類型的計量表需要有兩個指針，分別指示白天和晚上的用電值。 英國愛爾蘭電力公司（ESB）向居民電價有5種類型：城市24小時類型；城市晚上供電類型；農(nóng)村24小時類型；農(nóng)村晚上供電類型和家庭生意類型。每種類型電價分兩部分收費，Unit charges和Stan

11、ding charges。例如：城市24小時類型的Unit charges和Standing charges電價表如下：向用戶提供兩種結(jié)算方式向用戶提供兩種結(jié)算方式可選擇可選擇晚上儲能裝置單晚上儲能裝置單獨計費獨計費，且電價，且電價較低。較低。Unit chargesStanding charges1.2 發(fā)電商行為發(fā)電商行為1.2.1概述1.2.2完全競爭1.2.1概述機組 在該時段內(nèi)獲得的利潤等于它的電能銷售收入與電能生產(chǎn)成本之差，它的利潤最大化決策可以表示如下：iiiiPCP maxmax:市場價格:iP 發(fā)電出力():iC P發(fā)電成本1.2.1概述存在最優(yōu)解的必要條件是：邊際收益恰好等

12、于邊際成本 0iiiiiiidPPdCdPPddPdiiMCMR 1.2.2完全競爭如果市場是完全競爭的（或者機組的可用出力遠小于市場的容量規(guī)模），市場價格不受Pi變化的影響。此時，機組的邊際收益等于：上式揭示了這樣一種事實，若發(fā)電商是價格接受者，那么他出售每MWh電能所能實現(xiàn)的收益就是市場價格。 iiidPPdMR1.2.2完全競爭如果邊際成本是關(guān)于電能生產(chǎn)量的單調(diào)遞增函數(shù)，發(fā)電機組可以選擇增加出力，直到邊際生產(chǎn)成本恰好等于市場價格為止：但只有當(dāng)邊際成本大于平均生產(chǎn)成本時，按邊際成本出售電能才會盈利。 iiidPPdC1.2.2完全競爭例1：燃煤機組的最小穩(wěn)定出力是100MW（即保證它能夠連

13、續(xù)生產(chǎn)的最低發(fā)電數(shù)量），最大出力極限是500MW?；谠撾姀S的實際量測數(shù)據(jù)，我們可以得出機組的輸入輸出曲線為： ($/h) 0026. 066.1014321111PPPC1.2.2完全競爭若是市場上的電能銷售價格為12$/MWh，由此可以計算出該機組的發(fā)電出力滿足：或者 MW 120052. 066.101111PdPPdC7 .2571P1.2.2完全競爭發(fā)電極限如果 則那么該機組肯定會按照最大出力進行發(fā)電。 如果顯然，機組此時的發(fā)電會面臨虧損，所以它的唯一選擇只能是停機不發(fā)電。 max|iPiiidPPdC min|iPiiidPPdC1.2.2完全競爭例如如果市場價格大于或等于下面的值

14、，那么該機組將會按照最大發(fā)電出力安排生產(chǎn)： 另一方面，要是市場價格低于下式給定的值，那么機組將會虧損： 26.135000052. 066.10|500111MWdPPdC 18.111000052. 066.10|100111MWdPPdC1.2.2完全競爭空載成本（No-load Cost）在安排機組的生產(chǎn)運營時，生產(chǎn)者還必須計及一些準(zhǔn)固定成本（Quasi-fixed Cost）因素，此類成本只有在機組運行時才會發(fā)生，但與機組的實際出力無關(guān)。機組會保持與電網(wǎng)連接但卻不提供任何出力，空載成本反映的就是維持機組空載運行所需要的燃料費用?？蛰d成本實際上僅僅是發(fā)電成本曲線的一個常數(shù)項。 1.2.2

15、完全競爭例2：例1中機組的二次成本曲線可以用下面給出的三段線性成本曲線來近似表示 該機組的調(diào)度應(yīng)當(dāng)隨著電能市場的價格波動而變化 2501001 P 0 .7857.11111PPC4002501 P 0 .11735.12111PPC5004001 P 0 .37700.13111PPC：（$/h）：（$/h）（$/h）1.2.2完全競爭1.2.2完全競爭隨著電能價格的升高，機組的利潤會以分段線性方式上漲。但因為存在空載成本，只有當(dāng)價格大于11.882$/MWh時機組才會真正盈利。 1.2.2完全競爭1.2.2完全競爭發(fā)電計劃雖然發(fā)電機組在各個時段的出力計劃都是最優(yōu)的，但由于機組可能具有很大的

16、啟動成本，同時還需要遵守一些限制性約束，它往往不能實現(xiàn)利潤最大化。因此以1天、1周或者更長的時間為周期來優(yōu)化生產(chǎn)計劃，會顯得更加合理一些。 為了能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化，需要進行電價預(yù)測 1.2.2完全競爭啟動成本將機組從停機狀態(tài)啟動至可以進行發(fā)電生產(chǎn)的狀態(tài)，該過程所需要花費的費用即為啟動成本。它是空載成本之外的另一種準(zhǔn)固定成本。 為了最大化火電機組的利潤，我們應(yīng)當(dāng)針對一個段比較長的時間來優(yōu)化機組的啟停安排。這也就意味著為了避免啟動成本，機組會選擇在有些時段維持虧損運營，而不是簡單地在降價時停機，然后在漲價時再開機。 1.2.2完全競爭例3：分析燃煤機組在一段長達幾個小時的時間內(nèi)如何進行計劃安排。我們假設(shè)

17、電能的銷售價格是按小時計算， 市場價格如圖所示。1.2.2完全競爭假設(shè)機組在小時1段啟動，它的啟動成本是$600。下表匯總了機組此時的成本與損益： 1.2.2完全競爭動態(tài)約束 火電機組的啟動或停止，甚至是稍微大一些的出力增減，都有可能給原動機帶來非常大的機械負(fù)擔(dān)。如果負(fù)擔(dān)過大的話，設(shè)備可能就會受到損害，縮短使用壽命。 為了減少頻繁啟動與關(guān)停對機組造成的損害，我們通常需要規(guī)定火電機組啟動后，它應(yīng)當(dāng)保持并網(wǎng)發(fā)電的最短時間。同時，我們一般也會規(guī)定火電機組關(guān)停后，它至少應(yīng)當(dāng)休息的時間長度。此類約束確保汽輪機能有足夠的時間讓溫升慢慢消退。 1.2.2完全競爭環(huán)境約束 如果限制的是特定污染物在大氣內(nèi)的排放

18、速率，這也就限制了機組的最大出力水平；如果限制的是污染物在一年內(nèi)的總排放量，此時電廠面臨的是一種復(fù)雜的總量約束。 雖然水力發(fā)電廠不會排放污染物，也比火力發(fā)電廠更靈活，但是它們的用水可能會受到一些約束。 1.2.2完全競爭其它經(jīng)濟機會的影響除了電能之外，發(fā)電機還能提供其它服務(wù)，如備用、負(fù)荷跟蹤、調(diào)頻服務(wù)與電壓控制等。這些不同的服務(wù)，通常被稱為輔助服務(wù)或系統(tǒng)服務(wù)，是電能銷售之外的另一個收入源。 1.2.2完全競爭基于購買決策的生產(chǎn)安排 假設(shè)某一發(fā)電公司簽訂了一筆雙邊合同，需要在某一小時內(nèi)向給定負(fù)荷L供電。我們首先假定該發(fā)電公司會利用它的一組數(shù)量等于N的電廠來履行合同規(guī)定的負(fù)荷供應(yīng)任務(wù)。很明顯，它會

19、以成本最小的方式進行電能生產(chǎn)。也就是等耗量微增率準(zhǔn)則： NNdPdCdPdCdPdC.2211LPNii11.2.2完全競爭拉格朗日乘子的值就等于各機組新增單位MWh產(chǎn)量的成本。所以該拉格朗日乘子常常也稱為電能的影子價格。 我們假定該發(fā)電公司可以參加現(xiàn)貨電能市場。如果市場價格低于上面計算出的電能生產(chǎn)量所對應(yīng)的影子價格，那么它應(yīng)當(dāng)選擇向市場購買電能，并將自身機組的生產(chǎn)量調(diào)低，從而使得： NNdPdCdPdCdPdC.22111.2.2完全競爭 假設(shè)某一小系統(tǒng)的負(fù)荷是300MW，它有兩臺火電機組與一座小型徑流式水電廠，那么如何使供電成本最小化呢？水力發(fā)電廠的出力恒定等于40MW，火力發(fā)電廠的成本函

20、數(shù)如下式所示：機組A： $/h機組B： $/h203.08.116BBBPPC204.07.120AAAPPC1.2.2完全競爭最優(yōu)問題的拉格朗日函數(shù)可以寫成如下的形式：其中 表示需要由火電機組提供的260MW負(fù)荷。BABBAAPPLPCPClL1.2.2完全競爭008.07.1AAPPl006. 08 . 1BBPPl0BAPPLl2.1 各國電力市場中的市場力問題2.2 電力市場中的市場力定義及原因分析2.3 市場力分析模型2.1各國電力市場中的市場力問題各國電力市場中的市場力問題2.1.1英國英格蘭和威爾士電力市場（英國英格蘭和威爾士電力市場（E/W）的市場）的市場 力問題力問題2.1.

21、2美國加州電力市場的市場力問題美國加州電力市場的市場力問題2.1.3美國新英格蘭電力市場（美國新英格蘭電力市場（NEPOOL）的市）的市 場力問題場力問題2.1.4東北區(qū)域電力市場的市場力問題2.1.1英國英格蘭和威爾士電力市場英國英格蘭和威爾士電力市場 （E/W）的市場力問題）的市場力問題Wolfram于1998年和1999年分別分析了英國最大的兩家發(fā)電商NP（National Power）和PG（PowerGen）的策略報價行為；利用同期的發(fā)電燃料價格和發(fā)電熱耗測算了發(fā)電的系統(tǒng)邊際成本，并將它和市場競爭形成的系統(tǒng)邊際電價進行比較以確定價格-成本差異。通過比較實際調(diào)用的發(fā)電機組的成本曲線和實

22、際支付給發(fā)電廠商的系統(tǒng)邊際價格（SMP）曲線，測算出市場價格的扭曲程度。結(jié)果表明結(jié)果表明1992-1994 年間系統(tǒng)邊際電價比系統(tǒng)邊際成本年間系統(tǒng)邊際電價比系統(tǒng)邊際成本高出高出19%-25%。2.1.1英國英格蘭和威爾士電力市場英國英格蘭和威爾士電力市場 （E/W）的市場力問題）的市場力問題另有分析表明NP（National Power）和PG（PowerGen）有通過少報可調(diào)容量來抬高容量電價的行為。它們在非非用電高峰月份用電高峰月份申報的不可調(diào)容量比平常月份的數(shù)字要高1倍以上，兩家發(fā)電公司各種類型的發(fā)電機組的可用率明顯低于國際同類機組的可用率水平。為什么？為什么？2.1.1英國英格蘭和威爾

23、士電力市場英國英格蘭和威爾士電力市場 （E/W）的市場力問題）的市場力問題2.1.2美國加州電力市場的市場力問題美國加州電力市場建立初期，市場操縱問題十分嚴(yán)重，根據(jù)加州能源委員會、加州ISO和其他資料來源提供的數(shù)據(jù)，分析結(jié)果表明1998 年612 月間系統(tǒng)邊際電價比系統(tǒng)邊際成本平均高出29%，在高峰時段甚至高出 75%，到1999年夏季，發(fā)電商憑借市場操縱力額外獲利達8億美元。加州的電力危機發(fā)生在2000年6月，表現(xiàn)為市場現(xiàn)貨價格出奇的高?？傠娔苜M用高達歷史水平的10倍；發(fā)電價格不斷上升(由1998年和1999年兩年平均值33美元/MWh，增長為2000年12月的317美元/MWh，電力批發(fā)費

24、用從1999年的70億美元增長到2000年的270億美元)；加州最大的市政電力公司，太平洋天然氣電力公司（PG&E）因支付不起交易電力的費用和許多小發(fā)電商的購電費而破產(chǎn)，從而觸發(fā)了電力危機。2.1.2美國加州電力市場的市場力問題加州ISO通過對加州電力市場28個月的分析表明市場中存在嚴(yán)重的市場力行為，發(fā)現(xiàn)大約一半的市場出清價格發(fā)現(xiàn)大約一半的市場出清價格高于系統(tǒng)邊際成本的情形與市場力的行使有關(guān)。高于系統(tǒng)邊際成本的情形與市場力的行使有關(guān)。2.1.2美國加州電力市場的市場力問題 美國NEPOOL中發(fā)電公司策略性的利用機組特性使得市場缺乏競爭，能量市場至少有$10/MWh的價格提升是由策略性的持留行為

25、造成的。2.1.3美國新英格蘭電力市場（NEPOOL）的市場力問題 美國新英格蘭電力市場價格與邊際成本比較圖2.1.3美國新英格蘭電力市場（NEPOOL）的市場力問題市場出清價遠高于競爭水平。在1999年7月，當(dāng)小時負(fù)荷超過18000MW時，出現(xiàn)了很高的市場價格，有時甚至超過200$/MWh（邊際成本的10倍）。在小時負(fù)荷為16000MW的時候還有很多時段的價格達到了邊際成本的2到3倍。2.1.3美國新英格蘭電力市場（NEPOOL）的市場力問題新英格蘭電力系統(tǒng)（NEPOOL）的負(fù)荷相對集中于幾個輸入受限的區(qū)域，這種物理特性使得許多機組不得不約束上（constrained-on），這使得這些機組

26、有條件特別是在負(fù)荷高峰的時候行使局部市場力。2.1.3美國新英格蘭電力市場（NEPOOL）的市場力問題七個斷面：黑龍江東部黑龍江中部黑龍江西部黑龍江中部黑龍江省吉林省吉林北部吉林南部吉林省遼寧省遼寧中部遼寧西部南部遼寧省華北電網(wǎng) 2.1.4東北區(qū)域電力市場試運行期間的市場力問題七個斷面中以黑龍江東部黑龍江中部、黑龍江省吉林省、吉林省遼寧省斷面阻塞情況較為嚴(yán)重。2.1.4東北區(qū)域電力市場試運行期間的市場力問題2.2電力市場中的市場力定義及原因分析電力市場中的市場力定義及原因分析2.2.1市場力的定義2.2.2市場力分類2.2.3市場力產(chǎn)生的原因2.2.4市場力在電力市場中的表現(xiàn)形式2.2.5市場

27、力分析方法2.2.6市場力抑制措施2.2.7市場力指標(biāo)2.2.1 市場力的定義 市場力是從英文“Market Power”翻譯而來，在多種文獻中也被譯為市場勢力、市場權(quán)力、市場支配力等。 經(jīng)濟學(xué)定義：市場力是使價格偏離競爭水平并從中獲利從中獲利的能力。監(jiān)管者定義：對賣方而言，市場力是將獲益價格維持在競爭水平之上，并持續(xù)相當(dāng)長時間持續(xù)相當(dāng)長時間的能力。 2.2.2市場力的分類從市場力的存在方式角度，市場力可分為垂直市場力和水平市場力。垂直市場力是指企業(yè)參與多項相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)濟活動，利用其在部分領(lǐng)域的主導(dǎo)地位來提高相關(guān)領(lǐng)域的價格，從而增加企業(yè)利潤。水平市場力指的則是在電力工業(yè)市場化改革后，由于機制、

28、市場條件等等原因而使市場交易中的某個成員利用某種特殊的條件、優(yōu)勢獲得相對于同類競爭者的超額利潤的行為。煤電聯(lián)營煤電聯(lián)營利用阻塞優(yōu)利用阻塞優(yōu)勢報高價勢報高價2.2.2市場力的分類從市場力的行使對象角度，市場力還可以分為賣方市場力和買方市場力。賣方市場力一般是指各電力生產(chǎn)廠商利用市場結(jié)構(gòu)特性，借助于自身優(yōu)勢或利用策略性競爭行為及聯(lián)盟協(xié)作等方式控制或左右市場出清價格，使其高于電力產(chǎn)品生產(chǎn)的邊際成本，以保持單個廠商或聯(lián)盟組織的市場壟斷地位，而獲取超額利潤的能力。買方市場力是指在需求側(cè)行使的市場力，目的是降低市場價格。買方市場力的行使者可以是單一購買下的ISO。為了降低市場價格，ISO可以通過付給高于市

29、場價格的代價中斷負(fù)荷或縮減輸出；也可以通過需求側(cè)參與報價。2.2.3市場力產(chǎn)生的原因2.2.4市場力在電力市場中的表現(xiàn)形式表現(xiàn)形式包括：電力企業(yè)擴大自身的規(guī)模 發(fā)電商通過持留行為行使市場力 物理持留：使得供給曲線向左移動 經(jīng)濟持留：使得供給曲線向上移動 QP競爭性競價曲線持留競價曲線表現(xiàn)形式包括：通過橫向合作限制競爭。指有競爭關(guān)系的發(fā)電企業(yè)間通過協(xié)議、合作或者共同行為來限制彼此之間的競爭，從而增加對市場的控制力量，即通常所說的卡特爾，也稱合謀、串謀、價格聯(lián)盟。有優(yōu)勢的發(fā)電企業(yè)通過自身壟斷力量來打擊、消滅競爭對手或組織新的競爭者的競爭。如掠奪性定價。2.2.4市場力在電力市場中的表現(xiàn)形式2.2.

30、5市場力分析方法用市場力指標(biāo)來識別已有的市場力 模擬發(fā)電商競價行為的方法 試驗仿真分析法 基于博弈、均衡理論的市場力分析法 研究未來的市場力風(fēng)險 2.2.6市場力抑制措施 增加市場競爭主體，降低市場集中程度 開放需求側(cè)市場，提高需求彈性 通過簽訂長期合約減少現(xiàn)貨市場的需求量 加強市場分析，必要時實施價格管制 加強電網(wǎng)建設(shè)，合理布局電源 2.2.7市場力指標(biāo)HHI（赫芬達爾-赫希曼指數(shù) ）赫氏指數(shù)等于市場中每個企業(yè)市場份額的平方和，用以反映大企業(yè)的集中度及大企業(yè)之外的市場結(jié)構(gòu)。HHI低于1000分為非集中行業(yè)，1000-1800為中等集中行業(yè)，1800以上為高度集中行業(yè)。 2.2.7市場力指標(biāo)美

31、國1992年兼并指南對市場集中度的限制 2.2.7市場力指標(biāo)例如：某行業(yè)市場成員的份額為30%，25%，20%，15%，10%，那么并購前HHI=30*30+25*25+20*20+15*15+10*10=2250，此行業(yè)為高度集中行業(yè)。此時，如果第三名與第五名合并，那么各個公司份額變?yōu)椋?0%，25%，30%，15%，HHI指數(shù)變成2650，增長了400，說明這種兼并很有可能導(dǎo)致市場壟斷削弱競爭，這樣的兼并得到政府通過的可能性就很小。 2.2.7市場力指標(biāo)勒納指數(shù)（Lerner index）勒納指數(shù)度量一個廠商所擁有的壟斷勢力的大小，它等于（P-MC）P，此處P是廠商的價格，MC是邊際成本。

32、在供過于求的電力市場，如低谷時段，Lerner 指標(biāo)小、甚至趨于 0，表明發(fā)電商沒有實施市場力的動機；在供不應(yīng)求的市場，即使上網(wǎng)價格增加，發(fā)電商也沒有能力增發(fā)電量，此時， Lerner 指標(biāo)1，表明發(fā)電商有極強的市場力。2.2.7市場力指標(biāo)市場價格可控指數(shù)和市場勢力行使指數(shù)市場價格可控指數(shù)（MPC），分為單個機組的市場價格可控指數(shù) I MPC ,i和整個市場的市場價格可控指數(shù) I MPC；市場勢力行使指數(shù)（MPE），也分為單個機組的市場勢力行使指數(shù) I MPE ,i和整個市場的市場勢力行使指數(shù) I MPE。它們可以按下列算式求得2.2.7市場力指標(biāo)2.2.7市場力指標(biāo)上式e ,max - e,min為機組i 的市場價格可控范圍，其中 e,max為其最大可控價格， e,min為其最小可控價格； e為統(tǒng)一清算價；O i為機組i 的裝機容量占市場總裝機容量的比例。上述兩個指數(shù)是廠商根據(jù)市場實際的供需情況，通過策略性報價在其發(fā)電出力范圍約束下求解而得的。指標(biāo)評價的標(biāo)準(zhǔn)是：MPC 越大，說明廠商行使市場力的能力越大；MPE 越大，說明實際市場力程度越大。2.3.市場力分析模型市場力分析模型2.3.1完全競爭環(huán)境下的市場力分析模型2.3.2不完全競爭環(huán)境下的市場力分析模型2.3.1完全競爭環(huán)境下的市場力分析