人才工作全面總結(jié)

1、服務(wù)發(fā)展 創(chuàng)新思路推動人才工作持續(xù)提升近年來，XXXX 市始終堅持人才優(yōu)先、統(tǒng)籌謀劃、科學(xué) 布局、服務(wù)發(fā)展的理念，把人才工作擺上重要位置，大 力實施人才興市戰(zhàn)略，全面貫徹人才工作方針，緊扣全 市工作大局，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，搶抓機(jī)遇，無論是從工作的聲 勢影響來看，還是實際效果來看，人才工作都呈現(xiàn)出好 的趨勢、好的態(tài)勢、好的氣勢，有力推動了我市經(jīng)濟(jì)社 會又好又快發(fā)展。截止 XXXX 年底，全市共有各類人才 XXXX 萬人，占全市總?cè)丝诘?X%X%較 20042004 年增加 X X 萬人，增 幅 X%X%其中，黨政人才為 X X 萬人，企業(yè)經(jīng)營管理人才為 X X 萬人，專業(yè)技術(shù)人才為 X X 萬人，技能人

2、才為 X X 萬人, ,農(nóng) 村實用人才為 X X 萬人, ,社會工作人才為 X X 萬人。目前，在 崗工作的享受國務(wù)院政府特殊津貼人員X X 人，省優(yōu)秀專家 X X 人，市級專業(yè)技術(shù)拔尖人才 X X 人；市屬單位共有全 日制博士 X X 人，全日制碩士 X X 人。一、堅持人才優(yōu)先，提升認(rèn)識新高度 人才是治國之本、富民之基、發(fā)展之源。人才是第 一資源、是發(fā)展的第一要素。我市 XXXX 年啟動實施人才興 市戰(zhàn)略以來，全市各級黨委政府不斷深化認(rèn)識，樹立了 科學(xué)人才觀，強(qiáng)化了“人才資源是科學(xué)發(fā)展第一資源” 的理念，增強(qiáng)了推進(jìn)人才興市戰(zhàn)略的責(zé)任感和主動性，在全社會形成了“尊重勞動、 尊重知識、 尊重人

3、才、 尊 重創(chuàng)造”的良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。各級各部門切實把人才 資源開發(fā)作為推動發(fā)展的重要抓手，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持 “一把手”抓“第一資源”，親自過問研究部署人才工 作，走訪慰問專家人才， 傾聽人才呼聲，解決人才困難， 最大限度地激發(fā)了人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地推動了 我市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。二、堅持求實創(chuàng)新，構(gòu)建工作新機(jī)制近年來，我們堅持用創(chuàng)新的思維完善制度，用扎實 的舉措健全機(jī)制，為推進(jìn)人才資源開發(fā)提供了有力的保 障。一是建立領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制。成立了市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議制度和信息通報 制度，明確了各成員單位職責(zé)，形成了組織部門“牽頭 抓總、組織協(xié)調(diào)”，成員單位各司其責(zé)

4、、密切配合的工 作格局。人才工作力量不斷得到整合，各縣（市）區(qū)、 市直各單位，或成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，或指定人才工 作責(zé)任科室， 形成了全市人才工作縱向到底、 橫向到邊 的組織體系。建立了人才信息庫和人才資源統(tǒng)計年報制 度，及時采集更新各類人才信息，加強(qiáng)對人才的動態(tài)管 理。二是建立開發(fā)使用制度。先后制定出臺了XXXX 市委、 市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見、XXXX 市專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法、 XXXX 市加強(qiáng)技能人才隊 伍建設(shè)的意見、XXXX 市加強(qiáng)“博士服務(wù)團(tuán)”成員管理和服務(wù)的意見等一系列政策措施，推進(jìn)人才工作向制 度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化快速發(fā)展。三是建立服務(wù)保障機(jī)制，設(shè)立了專業(yè)技

5、術(shù)拔尖人才技術(shù)津貼，建立了專家人 才決策咨詢制度，激勵優(yōu)秀人才發(fā)揮作用。成立了“專 家人才醫(yī)療保健服務(wù)之家”，為專家人才看病就醫(yī)建立 綠色通道，定期為高層次人才體檢，建立專家人才健康 檔案，切實關(guān)心廣大專家人才的身心健康。建立了領(lǐng)導(dǎo) 與專家人才聯(lián)系制度，開通了專家人才服務(wù)熱線，密切 了黨和政府與專家人才的聯(lián)系。三、堅持協(xié)同推進(jìn)，拓展開發(fā)新形式在做好人才工作過程中，我們注重分析我市人才隊 伍素能狀況，充分考慮不同行業(yè)、 不同層次人才的特點， 結(jié)合我市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展要求，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)制定教育培訓(xùn)計劃，使人 才培養(yǎng)目標(biāo)同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求相統(tǒng)一、人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn) 業(yè)結(jié)構(gòu)

6、相協(xié)調(diào)。一是整合資源抓培訓(xùn)。加強(qiáng)現(xiàn)有教育培 訓(xùn)力量的整合，形成培訓(xùn)合力，通過在大中專院校建立 企業(yè)人才培訓(xùn)基地和在企業(yè)建立人才實踐基地的形式， 推進(jìn)了企業(yè)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)產(chǎn)學(xué)研的有效合作，先后 建立 XXXX 個人才培訓(xùn)基地和 XXXX 個人才實踐基地。二是創(chuàng) 新形式抓培訓(xùn)。積極探索實行個性化培訓(xùn)、“菜單化” 培訓(xùn)模式， 努力提高培訓(xùn)的實用性。 大力推行針對性培 訓(xùn)，結(jié)合各領(lǐng)域、各專業(yè)人才的現(xiàn)實需要，結(jié)合現(xiàn)實工 作中存在的疑難問題開展培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感 染力，收到良好成效。 三是分層定位抓培訓(xùn)。 樹立分層 定位、按需培養(yǎng)的理念。對“六支人才隊伍”，準(zhǔn)確定 位、區(qū)別培養(yǎng)。以提高執(zhí)政能力為

7、核心，加強(qiáng)黨政人才 隊伍培訓(xùn)；以提高現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平和市場競爭力為 核心，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍培訓(xùn)；以提高創(chuàng)新能 力為核心，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍培訓(xùn)；以提高技能水 平為核心， 加強(qiáng)技能人才隊伍培訓(xùn)； 以提高致富能力為 核心，加強(qiáng)農(nóng)村實用人才隊伍培訓(xùn)；以提高職業(yè)素質(zhì)和 專業(yè)化水平為核心，加強(qiáng)社會工作人才隊伍培訓(xùn)。幾年 來先后舉辦各類人才培訓(xùn)班 XXXXXX 多期，培訓(xùn)各類人才 XXXX 萬人次。四是拓寬渠道抓培訓(xùn)。把辦班培訓(xùn)與掛職鍛煉、 交流輪崗、參觀考察等有機(jī)結(jié)合起來，并引導(dǎo)鼓勵大中 專院校、科研院所、企事業(yè)單位自行開展多種形式的人 才培訓(xùn)，不斷開拓教育培訓(xùn)渠道。幾年來，我們先后辦 班培

8、訓(xùn)高層次人才 XXXXXXXX 多人，掛職鍛煉 XXXXXX 多人，交流 輪崗 XXXXXX 多人， 組織參觀考察 XXXXXXXX 多人， 提高了各類人 才整體素質(zhì)，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)服務(wù)發(fā)展的才干。四、堅持以用為本，探索引進(jìn)新途徑我們著眼于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，堅持“以用為 本”，不斷加強(qiáng)引才引智工作。一是發(fā)揮黨委政府引才的導(dǎo)向作用。采用組團(tuán)招聘、公開考錄、柔性引進(jìn)等多 種形式，大力引進(jìn)各類高層次人才和緊缺人才。幾年來，先后從中科院、北師大等知名科研單位和高校， 引進(jìn) XXXXXX 多名博士、碩士到我市工作，爭取 XXXX 名博士服務(wù)團(tuán)成員 和科技副職到我市掛職服務(wù)。并面向社會公開選拔了一 批

9、黨政人才和優(yōu)秀公務(wù)員，優(yōu)化了機(jī)關(guān)工作人員知識結(jié) 構(gòu)，提高了素質(zhì)。 二是發(fā)揮市場配置人才資源的基礎(chǔ)性 作用。通過市場機(jī)制，推進(jìn)人才引進(jìn)和流動。市縣人才 交流中心先后舉辦招聘會 XXXXXX 多場，達(dá)成就業(yè)意向 XXXX 萬多人；并通過“商丘人才網(wǎng)”，做好人才信息網(wǎng)絡(luò)發(fā) 布工作，XXXXXX 多家單位通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了人才招聘。三是發(fā)揮企事業(yè)單位引才的主體作用。出臺相關(guān)政策，加大企事業(yè)單位人才集聚投入力度， 鼓勵其引進(jìn)緊缺人才。 神火集團(tuán)、商電鋁業(yè)集團(tuán)、市第一人民醫(yī)院等單位，多 次組團(tuán)參加高層次人才交流會遴選優(yōu)秀人才，先后引進(jìn) 各類急需人才 XXXXX X余人。XXXX 集團(tuán)制定實施了人才強(qiáng)企發(fā) 展

10、戰(zhàn)略，先后引進(jìn)博士、碩士 XXXX 余人， 本科生 XXXXXXXX 余 人， 目前擁有高級職稱人才近 XXXXX X名，這些高層次人才 在應(yīng)對金融危機(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了骨干作用。四是發(fā)揮柔性引才的輔助作用。按照“不求所有、但求所用”原則，努力探索各種形式的掛職、兼職、技術(shù)入股、 短期交流、論壇講座等形式，把“引才”與“引智”有機(jī)結(jié)合起來。幾年來，我市先后柔性引進(jìn)各類人才XXXXXX多人，有效地解決了許多技術(shù)難題、發(fā)展瓶頸。五、堅持服務(wù)發(fā)展，搭建使用新平臺人才工作，培養(yǎng)是基礎(chǔ)，引進(jìn)是輔助，使用才是根 本。幾年來，我市多措并舉，各類人才作用得到有效發(fā) 揮。一是加強(qiáng)優(yōu)秀人才選拔管理，激勵人才發(fā)

11、揮作用。 先后推薦入選了 X XX X名省優(yōu)秀專家， 選拔命名了 XXXXXX 名市 級專業(yè)技術(shù)拔尖人才、 XXXXXXX X名縣級專業(yè)技術(shù)拔尖人才和 XXXXXX 名中青年科技專家。依托人才信息庫，主動加強(qiáng)與 專家人才的交流溝通，開通建言獻(xiàn)策直通車，通過座談 會、專用信函、電子郵件、熱線電話等形式，加強(qiáng)互動， 在送去黨和政府關(guān)懷與問候的同時，充分聽取他們各方 面的意見和建議。幾年來，先后收到人才合理化建議 XXXXXX 余條。二是構(gòu)筑活動載體，激勵人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展。圍繞發(fā)展大局，搭建載體，努力實現(xiàn)人才隊伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會 發(fā)展的良性互動。先后組織實施了“雙富”人才工程、“銀發(fā)”人才工程、“雙高”人

12、才工程和千名人才大創(chuàng) 業(yè)等活動，有效發(fā)揮了各類人才作用。如“雙富”人才 工程，先后建立各類專家人才創(chuàng)業(yè)園 XXXXXX 多個，培育“雙 富”示范村 XXXXX X多個，幫帶農(nóng)村科技致富示范戶XXXXXXXX多家，舉辦各類培訓(xùn)班 XXXXXXXX 多期，農(nóng)村群眾直接受益 XXXX 億多元。特別是，為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一 步推進(jìn)人才興市戰(zhàn)略，我市以“站位全局，服務(wù)發(fā)展” 為人才工作的切入點和著力點。開展園區(qū)人才培養(yǎng)行動、實施園區(qū)人才集聚計劃、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、啟動人才 創(chuàng)業(yè)扶持工程、開展大學(xué)生進(jìn)園區(qū)活動、爭取科研院校對園區(qū)智力支持、建立“人才連鎖超市”等舉措，鼓勵 各類人才“帶著項目、帶著

13、技術(shù)、帶著需求、帶著服務(wù)”， 向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)及各種規(guī)模企業(yè)匯集，促 進(jìn)了人才與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，找到了人才服務(wù)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的有效舞臺。截止目前，全市新建人才園區(qū)XXXX 個，引進(jìn)高層次專家人才近 XXXXXX 人，解決技術(shù)難題 XXXXXX 多項， 革新技術(shù) XXXXXXXX 多項。源源不斷地為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展加 “油” 充“電”，較好地推動了 XXXX 經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升 級。三是健全政策措施，充分調(diào)動人才的主觀能動性。 堅持從實際出發(fā)，建立完善了一系列制度措施，為人才 作用發(fā)揮提供保障。建立人才創(chuàng)業(yè)孵化器，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)開 發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)等人才創(chuàng)業(yè)基地效應(yīng)，放寬創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入 條件，只

14、要是國家法律法規(guī)沒有限制的行業(yè)，允許零注 冊。鼓勵以人力資本、智力成果作為股東出資組建公司， 所占公司注冊資本比例可達(dá) XXXXo加大人才創(chuàng)業(yè)財政金 融支持，創(chuàng)業(yè)主體平等享受外資企業(yè)享受的優(yōu)惠待遇，并給予創(chuàng)業(yè)者 XXXX 年創(chuàng)業(yè)扶持期，對引進(jìn)的高層次人才，政府在科研啟動經(jīng)費、崗位津貼等方面實行優(yōu)惠措施。 各縣（市）區(qū)也通過設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)貼息貸款等方式，積 極為各類人才的才能發(fā)揮創(chuàng)造良好條件。我們在全社會 充分營造“四尊”氛圍，在XXXX 電視臺開辦了時代風(fēng)范 欄目，于 XXXX 日報開設(shè)了XXXX專欄，先后樹立和宣傳專 家人才典型 XXXXXX 多人，引起了較好的社會反響。強(qiáng)化人 性化管理，最大

15、限度滿足各類人才身心健康的需求，滿 足各類人才交流、學(xué)習(xí)、娛樂等社會需求，誠心誠意地 為各類人才辦實事、 解難事、 做好事， 讓他們有安全感、舒適感和歸宿感，充分調(diào)動了他們的積極性、主動性、 創(chuàng)造性。與此同時， 我們也清醒地看到， 我市的人才工作與 新形勢、新任務(wù)的要求相比，與全國特別是發(fā)達(dá)地區(qū)相 比，仍存在著不小差距， 人才緊缺、人才瓶頸問題明顯。 據(jù)統(tǒng)計，截止 XXXXX X年底，全市共有各類人才 XXXX 萬人，占 全市總?cè)丝诘?XX%XX%全省人才資源總量 XXXXXX 萬人，占全 省人口總量的 XX%XX%而全國 20082008 年人才資源總量 XXXXXXXX 萬人，占全國人口總

16、量的 XX%XX%在崗工作的享受國務(wù)院 政府特殊津貼人員 XXXX 人，省優(yōu)秀專家 XXXX 人，市級專業(yè)技術(shù)拔尖人才 XXXXXX 人；市屬單位共有全日制博士XXXX 人，全日制碩士 XXXXXX 人，兩院院士更是一個沒有。 整體來看， 我市人才隊伍總量少、層次低、結(jié)構(gòu)不合理。主要問題是“五多五少”：一般人才多、高層次人才少；搞具體 業(yè)務(wù)的多、搞科研開發(fā)的少，城區(qū)人才多、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層少， 機(jī)關(guān)事業(yè)單位多、企業(yè)人才少，公有制領(lǐng)域多、非公有 制經(jīng)濟(jì)少，與科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。同時，人才確 定的標(biāo)準(zhǔn)難于把握，才不符崗、崗又缺才，人才向基層 農(nóng)村、廠礦一線流動不夠等，人才評價發(fā)現(xiàn)、流動配置機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。下一步，我們將深入貫 徹落實全國、全省人才工作會議精神，把人才工作擺上 更為