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文檔簡(jiǎn)介

1、20XX 年區(qū)委組織部人才上半年的工作總結(jié)20XX 年上半年,我區(qū)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人 才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè) 人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié),營(yíng)造“四尊”工作氛圍,切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為加快推進(jìn)“一區(qū)三園”建設(shè),構(gòu)建工業(yè) 主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局、促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智 力保障。一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),營(yíng)造工作氛圍緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)人才工作“管 宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的

2、總體要求,進(jìn)一步樹立和落實(shí)“一把手抓第一資源” 的人才工作觀念,加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào),努力營(yíng)造人才工作的良好 氛圍。一是完善管理體制。堅(jiān)持黨管人才原則,不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部 門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制。細(xì)化工作 任務(wù),將人才工作目標(biāo)分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門,納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干 部年度目標(biāo)考核責(zé)任書進(jìn)行考核。 二是明確工作責(zé)任。以實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保 障工程為重點(diǎn),建立了牽頭單位和責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議制度,每半年召集一次聯(lián)席 會(huì)議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)和各子工程牽頭單位的作用,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。三是營(yíng)造工作氛圍。加

3、大人才政策的宣傳力度,充分 運(yùn)用*政務(wù)、人才、組工、科技和報(bào)紙、電視、電臺(tái)等宣傳陣地,廣泛開展“ * 英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作經(jīng)驗(yàn)和人才先進(jìn)典型宣傳活動(dòng)。區(qū)人事局利用*人才發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息 763 條,公布 105 家單位的空缺 職位327 個(gè),畢業(yè)生求職登記 436 人,營(yíng)造了服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。四是 加快人才信息庫(kù)建設(shè)。建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各類人才隊(duì)伍和后備人才隊(duì) 伍,完善了國(guó)務(wù)院特貼專家、省上的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊(duì)伍信息庫(kù) 建設(shè)。目前正在開展市、區(qū)管專業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補(bǔ)充推薦工作。二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,提高人才素質(zhì)根據(jù) 20XX 年度

4、全區(qū)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃 要求,以建設(shè)創(chuàng)新 型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和 人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。 一是整合資 源抓培訓(xùn)。區(qū)委下大力氣整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實(shí)現(xiàn)資源整合,區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心新校區(qū)建成并投入使用,人、財(cái)、物 資源實(shí)現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)上四套班子 領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)中心現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問題,為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是 擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求,大張旗鼓地開展人才培訓(xùn)工作,培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向

5、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸,20XX 年計(jì)劃辦班 126 期,其中社會(huì)人才 培訓(xùn)86 期,計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)干部、 各類人才 18300 人,平均每月開班 10 期,每周開 班 2 期以上。截至目前,已開辦培訓(xùn)班 41 期,累計(jì)培訓(xùn) 5177 人次,形成了大規(guī)模 培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。三是創(chuàng)新新式抓培訓(xùn)。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型 經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展思路,按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,探索實(shí)行個(gè) 性化培訓(xùn)、“菜單化”選學(xué)培訓(xùn)模式,努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性。大力推行“一把 手”上講臺(tái)制度,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的 吸引力和感染力。

6、教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、走出去 學(xué)、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對(duì)等措施,不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬 渠道抓培訓(xùn)。充分發(fā)揮區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心、 區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)中心、區(qū)警務(wù)培訓(xùn)中 心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)分校在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用,采取互動(dòng)交流、實(shí)踐鍛煉模式,不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。 進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道,在穩(wěn)定江蘇華 西、山東壽光等培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,今年主要抓了與蘭州大學(xué)商學(xué)院合作開展的 工商經(jīng)營(yíng)管理人員兩年制進(jìn)修班,目前此項(xiàng)工作正在積極的籌備實(shí)施中。充分發(fā) 揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)“樂土”作用,大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從

7、業(yè)人員的整體素質(zhì),不斷推動(dòng)相關(guān)產(chǎn) 業(yè)高端發(fā)展。三、提高服務(wù)水平,加快人才培養(yǎng)著眼于努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,不斷加快人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。 堅(jiān)持實(shí)行“凡進(jìn)必考” 制度,加大機(jī)關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度,不斷加大人才交流力度,大力開展機(jī)關(guān)事業(yè)單 位中層干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,對(duì)廣電局、財(cái)政局、張掖工業(yè)園區(qū)的 29 個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事 業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大事業(yè)單位公開招聘力度,認(rèn)真做好面向全市公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)試點(diǎn)工作,不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會(huì)同用人 單位赴省城高等院校為我

8、區(qū)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位挑選人才,通過洽談、考核等程序,已與 40 名應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議,同時(shí)選拔了 12 名優(yōu)秀人才到 事業(yè)單位工作。實(shí)行柔性流動(dòng)機(jī)制,城區(qū)教師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”,農(nóng)村教師進(jìn)城“學(xué) 藝”,城鄉(xiāng)教師“雙向交流”,有 98 名城區(qū)小學(xué)教師到農(nóng)村支教,84 名農(nóng)村小學(xué)教師到城區(qū)學(xué)習(xí)鍛練。三是加快優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照市委、市政府關(guān)于為加快發(fā)展提供人才服務(wù)的實(shí)施意見精神,配合人事部門,公開招考選派 了57 名大中專畢業(yè)生到服務(wù),采取抽樣調(diào)查的方式,深入 66 家企事業(yè)單位對(duì)企事 業(yè)單位人才需求情況進(jìn)行調(diào)查,掌握了第一手資料。實(shí)行市內(nèi)有效職稱評(píng)聘辦法,共評(píng)審工程、會(huì)計(jì)系列高

9、、中、初級(jí)職務(wù) 117 人。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程,先后組織區(qū)內(nèi)的 38 名優(yōu)秀人才分別到清華大學(xué)、浙江大學(xué)、蘭州理工大學(xué)以及 河西學(xué)院參加為期 3 個(gè)月的工商管理培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。改變以往通過開專場(chǎng) 招聘會(huì)為企事業(yè)單位招聘人才的形式,采取綜合筆試、結(jié)構(gòu)化面試方式為新樂超 市有限責(zé)任公司等單位招考中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。四是加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)委組織部結(jié)合基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工程,先后對(duì)全區(qū) 244 個(gè)村黨組織、村委會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期 5 天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),共培訓(xùn)村干部 480 余人。結(jié) 合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的推進(jìn),開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端 接收站點(diǎn)管理人員培訓(xùn)

10、班 5 期,培訓(xùn)管理人員 263 人,提高了農(nóng)村基層干部的綜合 素質(zhì)。以農(nóng)函大、綠色證書、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)為重點(diǎn),區(qū)科技局開展各類科技培訓(xùn) 200 期,參訓(xùn)人數(shù)達(dá) 29353 人次。 區(qū)農(nóng)業(yè)局通過農(nóng)廣校,共培訓(xùn)學(xué)員 740 人次, 發(fā)放綠色證書 740本,勞動(dòng)局開展技能培訓(xùn) 27期、 發(fā)證 5062人。 繼續(xù)開展“三 支一扶”、應(yīng)往屆大中專生進(jìn)村、 社區(qū)、 進(jìn)服務(wù)活動(dòng),組織 190 多名高校畢業(yè)生 參加到村官報(bào)名,有 36 人參加了全省統(tǒng)一考試,16 人進(jìn)入面試。 采取日常推薦和 舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等多種形式,從大中專畢業(yè)生信息庫(kù)中篩選符合要求的人才 4000 人(次)參加應(yīng)聘,簽訂意向性協(xié)議 1

11、600 多份。四、發(fā)揮人才作用,推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展積極為各類人才施展才華、獻(xiàn)“技”出力搭建平臺(tái),引導(dǎo)各類人才投身 經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。金象公司博士后科研工作站利用轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)先后研發(fā)了玉 米雜交種子“金象 9919551”等四個(gè)新品種,“金象”商標(biāo)被省著名商標(biāo)評(píng)選委 員會(huì)評(píng)為“第三屆甘肅省著名商標(biāo)”;選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”,春小麥新品種“金春一號(hào)”、 冬小麥新品種“甘冬一號(hào)”,開創(chuàng)了 我省種子培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種的先例;通過技術(shù)革新,創(chuàng)建了擁有繁育面 積萬(wàn)畝的制種繁育基地,年生產(chǎn)、加工、銷售“金象”牌優(yōu)質(zhì)良種 3000 萬(wàn)公斤, 促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、

12、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。區(qū)科技局選派科技 特派員 120名,緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略,以帶技術(shù)、帶項(xiàng)目為主要方式 進(jìn)駐 4 家、3個(gè)園區(qū)、1 個(gè)民辦研究所、4 戶專業(yè)大戶、17 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 49 個(gè)村,共 實(shí)施各類科技示范項(xiàng)目 15項(xiàng),引進(jìn)推廣實(shí)用新型技術(shù) 65項(xiàng),推廣普及各類種養(yǎng)新 品種 148個(gè),建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地(點(diǎn))105 個(gè),著力培育各類科技示范戶 2550 多戶,帶動(dòng)發(fā)展示范面積萬(wàn)畝,帶動(dòng)農(nóng)戶 8100 戶、萬(wàn)余人。雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作,但按照市委的要求相 比,也還存在一定的差距,主要是全區(qū)人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理,人才的科技轉(zhuǎn)化 率還不高,高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。 下半年,我們將著 重做好以下幾個(gè)方面的工作:一是堅(jiān)

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