下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、運(yùn)作副總經(jīng)理助理崗位講明書崗位名稱運(yùn)作副總助理崗位編號(hào)QK-00-07所在部門崗位定員1直接上級(jí)運(yùn)作副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002 年 7 月本職:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)打算的制定,監(jiān)督、檢查打算的執(zhí)行情況,保證及時(shí)交付產(chǎn) 品職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)協(xié)助運(yùn)作副總治理日常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)采購打算,生產(chǎn)打算和倉儲(chǔ)治理的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)公司在制品的治理合理操縱半成品庫存,努力降低半成品庫存,降低資金占用成 本負(fù)責(zé)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的工作情況的信息收集和匯報(bào)負(fù)責(zé)運(yùn)作中心總體生產(chǎn)情況的統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)工作負(fù)責(zé)運(yùn)作中心的文檔治理工作協(xié)助運(yùn)作副總協(xié)調(diào)運(yùn)作中心各部門的關(guān)系負(fù)責(zé)對(duì)采購部的采
2、購合同的治理監(jiān)督職 責(zé)職責(zé)表述:組織編制和執(zhí)行生產(chǎn)打算工 制定生產(chǎn)打算,采購打算,倉儲(chǔ)治理打算作任務(wù)檢查生產(chǎn)打算,采購打算,倉儲(chǔ)治理打算的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)各 生產(chǎn)單位進(jìn)度,保證生產(chǎn)打算的按時(shí)完成。 對(duì)阻礙生產(chǎn)打算實(shí) 施的問題及時(shí)處理;重大問題及時(shí)向上級(jí)反映制定打算時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行物料表的要求,操縱領(lǐng)料的品種和數(shù)量, 厲行節(jié)約參與組織公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)落實(shí)公司生產(chǎn)、供貨打算,檢 查生產(chǎn)進(jìn)度職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)運(yùn)作中心制度治理工作任務(wù)負(fù)責(zé)運(yùn)作中心各種規(guī)章制度的草擬或?qū)徍嘶驙I銷各部門的草 擬的制度負(fù)責(zé)運(yùn)作中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的日常檢杳工作職 責(zé)四職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量治理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織
3、生產(chǎn),米購等部門參與公司全面質(zhì)量治理體系的建立組織生產(chǎn),米購等部門參與公司IS09000 質(zhì)量體系的建立職責(zé) 五職責(zé)表述:在運(yùn)作副總不在時(shí),代理營銷副總的日常治理工作職責(zé) 六職責(zé)表述:完成運(yùn)作副總交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:生產(chǎn)打算、采購打算的草擬權(quán)對(duì)生產(chǎn)打算,采購打算,倉儲(chǔ)治理打算的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)運(yùn)作中心各個(gè)部門的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào) 關(guān)系生產(chǎn)部、研發(fā)部、質(zhì)量治理部、銷售各部門外部協(xié)調(diào) 關(guān)系供應(yīng)商任職資格:教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)企業(yè)治理或者與木材加工相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)治理培訓(xùn)、質(zhì)量治理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3 年以上生產(chǎn)運(yùn)作工作經(jīng)驗(yàn),2 年以上運(yùn)作治理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)治理、米購治理,質(zhì)量治理等方面的知識(shí)技能技巧熟練使用打算治理的有關(guān)工具;具備差不多的計(jì)算機(jī)知識(shí)。具 有一定的協(xié)調(diào)能力、推斷與決策能力、人際能力、溝通能力、 阻礙力、打算與執(zhí)行能力其它:使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《證券基本知識(shí)培訓(xùn)》課件
- 七年級(jí)英語Peopleandwork課件
- 2025年寫人要抓住特點(diǎn)
- 大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)介紹
- 《試驗(yàn)室管理》課件
- 單位管理制度集粹選集【職員管理篇】
- 單位管理制度范例選集人員管理十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)合集人員管理十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大合集人事管理篇
- (高頻選擇題50題)第1單元 中華人民共和國的成立和鞏固(解析版)
- 2025屆江西省景德鎮(zhèn)市八年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 小學(xué)美術(shù)桂美版三年級(jí)上冊(cè)《第8課畫身邊的小物件》省級(jí)名師授課教案課教案獲獎(jiǎng)教案公開課教案A001
- 光電子技術(shù)(第二版)全套課件電子教案板
- 統(tǒng)編版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)歷史期末復(fù)習(xí)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)考點(diǎn)提綱
- 高中英語單詞默寫卡片新人教版必修二Unit1
- 無菌技術(shù)操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 《社群運(yùn)營》全套教學(xué)課件
- 兒童版畫(版畫基礎(chǔ))
- 中央2024年國家國防科工局重大專項(xiàng)工程中心面向應(yīng)屆生招聘筆試歷年典型考題及考點(diǎn)附答案解析
- 車輛提檔委托書樣本
- 充值消費(fèi)返利合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論