高中語(yǔ)文綜合測(cè)試三蘇教版必修(共7頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上綜合測(cè)試三一、（12分，每小題3分）1下列各組詞語(yǔ)中，加點(diǎn)的字讀音全相同的一組是A棲息 蹊蹺 芳草萋萋 休戚相關(guān)B累及 磊落 護(hù)苗保蕾 身陷縲紲C瑰麗 日晷 大家閨秀 奉為圭臬D悔悟 晦澀 誨人不倦 毀譽(yù)參半 2下列各組詞語(yǔ)中，有兩個(gè)錯(cuò)別字的一組是A引疚自責(zé) 舉世矚目 陳渣泛起 飲鳩止渴B急功近利 被水一戰(zhàn) 集思廣益 金榜提名C山青水秀 知迷不悟 殉私舞弊 觥籌交錯(cuò)D流戀忘返 姍姍來(lái)遲 甘之如飴 臨危不茍3下列句中加點(diǎn)的成語(yǔ)，使用正確的一句是A人代會(huì)下午3時(shí)開幕，不到2時(shí)，人民大會(huì)堂的臺(tái)階上就站滿了嚴(yán)陣以待的記者。B他憤憤地大談社會(huì)如何腐敗，暗地里卻收受賄賂，這種做法

2、和葉公好龍沒有兩樣。C教練總是指責(zé)球員不敬業(yè)，是否也應(yīng)該反躬自省，自己對(duì)工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)了呢？D人們提到秋白同志，總會(huì)說(shuō)起他是那樣大公無(wú)私，光明磊落，求全責(zé)備自己。4下列各句中，沒有語(yǔ)病的一句是 A這位高能機(jī)械工程師的出色工作和獨(dú)特設(shè)計(jì)，已被國(guó)內(nèi)有關(guān)單位采用，并受到國(guó)外專家的贊賞。 B許多性格柔弱的文人卻有一副奇崛的筆墨，而沙場(chǎng)猛將的字跡倒未必有殺伐之氣。 C不難看出，這起明顯的錯(cuò)案遲遲得不到公正判決，其根本原因是黨風(fēng)不正在作怪。 D一些國(guó)際權(quán)威人士認(rèn)為，海洋資源的開發(fā)和利用是人類走出當(dāng)前人口劇增、資源枯竭、環(huán)境惡化以及未來(lái)發(fā)展的重要出路。二、（9分，每小題3分） 閱讀下面的文字，完成57題。

3、“斑馬經(jīng)濟(jì)”與“小狗經(jīng)濟(jì)”(節(jié)選)鐘朋榮 (1)在中央電視臺(tái)動(dòng)物世界節(jié)目中， 曾經(jīng)看到以下場(chǎng)面：3 條兩尺多長(zhǎng)的小狼狗，居然能把一匹大斑馬吃掉！(2)大致過(guò)程是，3條小狗一起撲上去，第一條小狗一上去就咬住斑馬的鼻子，無(wú)論斑馬怎么撞它，它都死死地不放：第二條小狗一上去就去咬住斑馬的尾巴，無(wú)論斑馬怎么踢它，它照樣死死地不放。第三條小狗則開始咬斑馬的腿，咬了很久，斑馬已經(jīng)站立不住了，猛地倒下。(3)3小條小狗能吃掉一匹大斑馬，其秘訣在于8個(gè)字：分工明確，合作緊密。如果3條小狗都東咬一下，西咬一下，是很難制服大斑馬的。(4)浙江臺(tái)州的經(jīng)濟(jì)就是“小狗經(jīng)濟(jì)”。臺(tái)州市有上千家摩托車零部件生產(chǎn)企業(yè)。這些企業(yè)基

4、本都是家族式的，或者就是家庭工廠。這些企業(yè)有非常細(xì)致的分工：甲企業(yè)生產(chǎn)A部件，乙企業(yè)生產(chǎn)B部件。作為家庭工廠，資金規(guī)模不是很大，人員也不是很多，不可能生產(chǎn)摩托車，但可以將摩托車上的某個(gè)零部件，甚至某個(gè)螺絲生產(chǎn)得非常精細(xì)，將其產(chǎn)量提高到足夠大，將每個(gè)螺絲的成本降到最低限度。張家生產(chǎn)A部件，李家生產(chǎn)B螺絲，整個(gè)臺(tái)州市就成了一個(gè)大型摩托車生產(chǎn)集團(tuán)。但這個(gè)“集團(tuán)”不是由一個(gè)企業(yè)統(tǒng)一建廠，把數(shù)萬(wàn)人集中在一起，由一個(gè)廠長(zhǎng)自上而下地指揮和管理，而是由上千家獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、機(jī)制靈活、動(dòng)力很強(qiáng)的家庭企業(yè)組合而成的。結(jié)果，臺(tái)州市的摩托車生產(chǎn)成本比內(nèi)地許多大型摩托車生產(chǎn)企業(yè)低30左右。這種狀況如果持續(xù)下去，要不

5、了多久，內(nèi)地許多大摩托車生產(chǎn)企業(yè)就會(huì)被臺(tái)州一大群“小狗”打垮。如果說(shuō)臺(tái)州的經(jīng)濟(jì)是“小狗經(jīng)濟(jì)”，則內(nèi)地由大型企業(yè)所支撐的經(jīng)濟(jì)就是“斑馬經(jīng)濟(jì)”。(5)“小狗經(jīng)濟(jì)”與“斑馬經(jīng)濟(jì)”的區(qū)別，本質(zhì)上是用市場(chǎng)交易關(guān)系替代企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)合作關(guān)系和內(nèi)部管理關(guān)系。(6)人與人之間的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系有三種：(7)一種是雇傭的關(guān)系：某A投資辦工廠，而且把工廠辦得很大，其他人都到工廠內(nèi)打工，聽從老板的統(tǒng)一指揮和管理。(8)另一種是合伙關(guān)系：上述這些人，有錢的出錢，有技術(shù)的出技術(shù)，有管理能力的出管理，有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的出營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，所有這些都經(jīng)評(píng)估后折合一定的股份，大家共同辦成一個(gè)股份公司。(9)第三種是買賣關(guān)系：甲生產(chǎn)A部件，乙生

6、產(chǎn)B部件，丙生產(chǎn)C部件，大家在市場(chǎng)上交易，最后形成一個(gè)完整的產(chǎn)品。(10)“小狗經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)，就是人家按照第三種方式進(jìn)行合作。其中的主要好處，就是原動(dòng)力裝置比較多。按照第一種方式進(jìn)合作，只有一架原動(dòng)力裝置，只有一個(gè)人特別操心，對(duì)其他人來(lái)說(shuō)，天塌下來(lái)有老板一個(gè)頂著，關(guān)我什么事。而“小狗經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn)是，生產(chǎn)摩托車的老板有1000個(gè)，即有1000架原動(dòng)力裝置，每時(shí)每刻都有1000個(gè)人特別操心。這就是“小狗經(jīng)濟(jì)”充滿活力的原因。(11)一個(gè)大型企業(yè)，可以集中對(duì)100種零部件的生產(chǎn)線進(jìn)行投資。分別建設(shè)100個(gè)生產(chǎn)車間，每個(gè)車間生產(chǎn)一種零部件，然后由一個(gè)總裝車間進(jìn)行總裝。企業(yè)總部要對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行統(tǒng)一管理

7、，要想辦法調(diào)動(dòng)每個(gè)車間主任和每個(gè)工人的積極性，同時(shí)要對(duì)100個(gè)車間主任進(jìn)行監(jiān)督和約束。為此，企業(yè)總部又不得不建立一個(gè)龐大的管理體系。然而，即使管理體系再龐大，管理制度再嚴(yán)密，激勵(lì)機(jī)制再完善，也很難對(duì)100個(gè)車間主任和數(shù)萬(wàn)名員工人進(jìn)行非常充分的激勵(lì)和非常有效的約束。管理成本上升和企業(yè)潛力浪費(fèi)是這類企業(yè)正常和普遍的現(xiàn)象。(12)在一個(gè)上千條“小狗”組成的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)零部件車間都變成了幾個(gè)甚至幾十個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，上個(gè)零部件生產(chǎn)單位與下個(gè)零部件生產(chǎn)單位之間，不是統(tǒng)一管理和內(nèi)部調(diào)撥關(guān)系，而是自我管理和市場(chǎng)交易關(guān)系。上游企業(yè)所生產(chǎn)的零部件，下游企業(yè)不一定要，前者不能強(qiáng)迫后者要，也沒有企業(yè)總部下命令讓后

8、者必須接受，要與不要，都是市場(chǎng)談判的結(jié)果。這樣，下游企業(yè)就可以在幾家或幾十家上游企業(yè)中優(yōu)中選優(yōu)，選擇成本最低而質(zhì)量最好的，選擇供貨最及時(shí)的。(13)這樣就形成了強(qiáng)烈的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。這種優(yōu)勝劣汰機(jī)制，對(duì)每個(gè)上游廠家的老板來(lái)說(shuō)，既是激勵(lì)機(jī)制，也是約束機(jī)制。這種激勵(lì)機(jī)制的能量是巨大的，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)企業(yè)總部對(duì)所屬車間主任幾百元獎(jiǎng)金所起的作用；這種約束機(jī)制是非常殘酷的，它遠(yuǎn)不是企業(yè)總部對(duì)車間主任監(jiān)督批評(píng)及至免職處分所能比擬的。(14)與“小狗經(jīng)濟(jì)”不同，我國(guó)內(nèi)地許多地方拼命造“斑馬”。有些政府部門把本地區(qū)不相關(guān)的七八個(gè)或幾十個(gè)企業(yè)合并在一起，自稱為是組建成“航空母艦”。這種所謂的大集團(tuán)，說(shuō)起來(lái)好聽，資產(chǎn)規(guī)

9、模幾億甚至幾十億，職工幾千甚至上萬(wàn)，涉及的產(chǎn)業(yè)幾十個(gè)，但競(jìng)爭(zhēng)力很差。事實(shí)已經(jīng)證明，造“斑馬”是沒有出路的。我國(guó)內(nèi)地不少政府部門造了那么多“斑馬”，最終都被“小狗”吃掉。(15)“小狗經(jīng)濟(jì)”也有其缺陷，主要缺陷是，由于企業(yè)的規(guī)模普遍不大，難以創(chuàng)品牌，難以建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。因此，凡是發(fā)展“小狗經(jīng)濟(jì)”的地方，都要扶持若干龍頭企業(yè)。政府對(duì)這種自己成長(zhǎng)起來(lái)的龍頭企業(yè)，需要做一些錦上添花的工作，使這些龍頭企業(yè)由“小狗”變成“大狗”，再變成“老虎”。(16)小的是好的，小的是優(yōu)的。當(dāng)然并不是所有行業(yè)都能發(fā)展“小狗經(jīng)濟(jì)”。但凡是能夠讓“小狗”進(jìn)入的行業(yè)，如果我們今天仍然在那里大規(guī)模投資，把建設(shè)大集團(tuán)作為奮斗目標(biāo)，這

10、樣的企業(yè)將逃脫不了被“小狗”吞食的命運(yùn)。5下面對(duì)“小狗經(jīng)濟(jì)”的解釋，不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是A大家分工明確，各司其職，不動(dòng)搖，產(chǎn)生了分工優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生了合作的能量。B由上千家家庭企業(yè)組成大集團(tuán)，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、機(jī)制靈活、成本很低。C用市場(chǎng)交易關(guān)系替代企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)合作關(guān)系和內(nèi)部管理關(guān)系。D眾多生產(chǎn)企業(yè)形成一個(gè)大的“集團(tuán)”，每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)就是一個(gè)原動(dòng)力裝置，都有老板特別操心。6下面對(duì)“斑馬經(jīng)濟(jì)”的解釋，不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是A按照雇傭關(guān)系進(jìn)行合作，把眾多員工集中在一起，由一個(gè)廠長(zhǎng)自上而下地指揮管理的大型企業(yè)。B企業(yè)總部要對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行統(tǒng)一管理，要想辦法調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，同時(shí)還要對(duì)各車間進(jìn)行監(jiān)督和約束。C普遍地

11、存在著管理體系龐大，管理成本上升，企業(yè)潛力浪費(fèi)而競(jìng)爭(zhēng)力卻很差等現(xiàn)象。D經(jīng)過(guò)市場(chǎng)談判，由企業(yè)總部下命令，讓下游企業(yè)必須接受上游企業(yè)的產(chǎn)品。7根據(jù)原文提供的信息，以下推斷不正確的一項(xiàng)是A那些仍然在進(jìn)行大規(guī)模投資，建設(shè)大集團(tuán)的行業(yè)，最終將被“小狗經(jīng)濟(jì)”吞食。B激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制是企業(yè)管理的非常重要的兩大機(jī)制。C“小狗經(jīng)濟(jì)”并不是所有行業(yè)發(fā)展的唯一模式，“小狗經(jīng)濟(jì)”也需要政府的扶持。D“小狗經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展方向是加大規(guī)模，爭(zhēng)創(chuàng)品牌，擴(kuò)建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。三、（9分，每小題3分） 閱讀下面一段文言文，完成810題。 鄭光，宣宗之舅，別墅吏頗恣橫，為里中患。積歲征租不入，戶部侍郎韋澳為京兆尹，擒而械系之。及延英對(duì)，上

12、曰：“卿禁鄭光莊吏，何罪？”澳具奏之。上曰：“卿擬如何處置？”澳曰：“臣欲寘于法?！鄙显唬骸班嵐馍跸?，如何？”澳曰：“陛下自內(nèi)庭用臣京兆，是使臣理畿甸積弊。若鄭光莊吏積年為蠹，得寬重典，則是朝廷之不，獨(dú)行于貧下，臣未敢奉詔?！鄙显唬骸罢\(chéng)如此，但鄭光再三干朕，卿與貸法得否？不然，重決貸死可否？”澳曰：“臣不敢不奉詔，但許臣且系之，俟征積年稅物畢放出，亦可為懲戒?！鄙显唬骸翱梢?。為鄭光所稅擾鄉(xiāng)，行法自近?！卑淖匝佑⒊?，徑入府杖之，征欠租數(shù)百斛，乃縱去。（宋·王讜唐語(yǔ)林卷二） 帝舅鄭光主墅吏豪肆，積年不輸官賦，澳逮系之。它日延英，帝問(wèn)其故。澳具道奸狀，且言必寘以法。帝曰：“可貸否？”答曰：

13、“陛下自內(nèi)署擢臣尹京邑，安可使畫一法獨(dú)行于貧下乎？”帝入白太后曰：“是不可犯?！焙鬄檩斪?，乃免。由是豪右斂跡。（宋·歐陽(yáng)修、宋祁新唐書·列傳第九十四）注延英：宮殿名。寘：同“置”。畿甸：京都周圍附近的地區(qū)。貸法：免除法律懲處。8對(duì)下列句中加點(diǎn)詞的解釋，不正確的一項(xiàng)是A卿擬如何處置擬：準(zhǔn)備、打算B是使臣理畿甸積弊理：治理C但鄭光再三干朕干：冒犯D可貸否貸：寬免 9下列對(duì)原文有關(guān)內(nèi)容的分析和概括，不正確的一項(xiàng)是A國(guó)舅鄭光手下的莊吏犯法被抓，皇帝親自出面求情，要京兆尹韋澳放人，韋澳表示不敢奉詔，皇帝就先提出貸法，繼而提出貸死，于是，韋澳不敢不奉詔。B韋澳雖不敢不奉詔，但還是采取了

14、先施杖刑、征收欠租，然后才放人的辦法，這種既給了皇帝面子，又維護(hù)了一點(diǎn)朝廷之法的做法，在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)亦可謂兩全之策。C皇上之所以將擔(dān)任戶部侍郎之職的韋澳調(diào)任京兆尹，是因?yàn)榫┏莾?nèi)外積弊甚多，有嚴(yán)于執(zhí)法的韋澳才有能力將其治理得井井有條。D韋澳不敢奉詔的主要理由是，如果對(duì)干過(guò)許多壞事的鄭光莊吏免去重刑，那么，朝廷的法律就是只對(duì)下而不對(duì)上；如此，又怎能服人呢？ 10聯(lián)系全文看，下列對(duì)新唐書一段話的認(rèn)識(shí)，不正確的一項(xiàng)是A以京兆尹韋澳懲處鄭光莊吏一事為例，說(shuō)明有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)的法治思想。B文中提到皇帝向太后匯報(bào)的細(xì)節(jié)，說(shuō)明皇帝為鄭光莊吏求情也是不得已的事情。C“后為輸租，乃免”的結(jié)果說(shuō)明，韋澳處理問(wèn)題既講原

15、則性，又講靈活性。D啟示后世官吏，應(yīng)當(dāng)注意從鄭光莊吏身上吸取教訓(xùn)，不可胡作非為。 第卷四、（15分） 11把文言文閱讀材料中畫橫線的句子翻譯成現(xiàn)代漢語(yǔ)（1）卿禁鄭光莊吏，何罪？譯文：_（2）為鄭光所稅擾鄉(xiāng)，行法自近。譯文：_（3）由是豪右斂跡。譯文：_12閱讀下面一首宋詞，然后回答問(wèn)題。（6分） 蘇 幕 遮 范仲淹 碧云天，黃葉地。秋色連波，波上寒煙翠。山映斜陽(yáng)天接水。芳草無(wú)情，更在斜陽(yáng)外。 黯鄉(xiāng)魂，追旅思。夜夜除非、好夢(mèng)留人睡。明月樓高休獨(dú)倚。酒入愁腸，化作相思淚。 從情與景關(guān)系角度，側(cè)重賞析詞中“寓情于景”部分。 賞析： 13根據(jù)情境填寫名句。（4分） 唐詩(shī)，成了我的精神寄托。冬夜漫漫，寒

16、燈閃閃，溫馨的詩(shī)句驅(qū)走了身上的寒冷，心中已是“，春風(fēng)花草香”了；夏日悶熱，汗珠四落，捧起唐詩(shī)，端坐房中，心中便有“獨(dú)釣寒江雪”的清涼；春日捧讀，便讀出“百般紅紫斗芳菲”的美景；秋天吟詠，便詠出“晴空一鶴排云上，”的豪邁。唐詩(shī)，也教會(huì)我如何做人。讀大學(xué)時(shí)，因?yàn)樗寄钅赣H，不覺吟出“誰(shuí)言寸草心，”的詩(shī)句；工作時(shí)，每當(dāng)接受任務(wù)，便做出“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，”的承諾；教子時(shí)，為了讓他懂得珍惜，常發(fā)出“誰(shuí)知盤中餐，粒粒皆辛苦”的感慨。 五、（22分）閱讀下面的文字，完成1417題。大河遺夢(mèng)李存葆 豪雨傾潑過(guò)的盛夏，我故地重游，為的是重溫大河的神秘。但大河的“河府”里仍空空如也，一覽無(wú)余。神秘與威嚴(yán)同在，神秘與

17、大美共存。神秘是誘發(fā)人類不斷追求的因子，大自然的神秘與壯美，也是我們這些困在水泥方塊中的現(xiàn)代人那浮躁靈魂能得以小憩的最后一隅。黃河，斷流的黃河，你失卻了神秘便失卻了威嚴(yán)，失卻了大美，從而也使我們失去了一塊偌大的慰藉心靈的棲息地 黃河，面對(duì)斷流的你，我深信，在你干涸的河床下面，仍有我們民族不竭的心泉。你那滯重的赭黃色的波濤，曾拉彎了多少纖夫的脊背，曾洗白了多少舵工的須發(fā)，曾嘶啞了多少舟子的喉頭黃河，你分娩一切又湮沒一切，你哺育一切又撕碎一切，你包容一切又排斥一切。因了你的存在，中華民族憂患意識(shí)的潛流與你不息的波濤一起翻卷，流過(guò)商周秦漢，流過(guò)唐宋明清，直灌注入今人的心田。你使圣者垂思，你使圣者徹悟

18、。 黃河，老子從你懷抱里走出，這位睿智無(wú)比的老翁，僅用一部五千言的道德經(jīng)， 便詮釋了宇宙萬(wàn)物的演變，道出了多少“道法自然”的真諦黃河，莊子從你臂彎里脫出，這位枕石夢(mèng)蝶的先哲，用外星人一樣的耳朵，去聞聽我們這顆星球上的天籟地音，用心靈去感悟神秘的自然，那燦若云錦的辭章，那汪洋恣肆的著述，令今人讀來(lái)任撲朔迷離黃河，孔子從你的波濤中蕩來(lái)，這位生前四處碰壁的老頭兒，當(dāng)今已被世界推為十大哲人之首，一部論語(yǔ)，曾被多少代統(tǒng)治者奉為“治國(guó)安邦平天下”的圭臬黃河，孟子從你黃土上站起，這位首先提出“民貴君輕”思想的大儒，把儒家學(xué)說(shuō)推上極致，使孔孟之道，歷兩千年譽(yù)毀而不衰 黃河，我知道，只有你那氣貫長(zhǎng)虹的肺活量，才

19、能讓李白吟出那飛霆走雷的詩(shī)句，才能讓冼星海譜出那“風(fēng)在吼，馬在叫，黃河在咆哮”的滂然沛然的樂章 黃河，當(dāng)今我們這個(gè)民族正處在歷史大轉(zhuǎn)型的緊要關(guān)口，我們需要黃河大米，需要黃河絨螯蟹，需要你三角洲上那素衣縞服的天鵝但我們更需要思想，需要智慧，需要精神王國(guó)的兩大驕子哲學(xué)與詩(shī)。黃河，當(dāng)我們的物質(zhì)大廈遍地聳立時(shí)，民族精神的大廈也應(yīng)巍峨齊高。黃河，面對(duì)這個(gè)七色迷目、五聲亂耳、連空氣中也飄散著物化的浮囂之氣的世界，我不希望因了你的斷流，而使我們這個(gè)民族的憂患意識(shí)消彌，讓哲人停止思索；也不希望因了你的干涸，而使詩(shī)人關(guān)閉了那能催人奮袂而起的激情的閘門 黃河，我還知道，是你的黃濤黃浪黃泥黃土塑造了我們這個(gè)民族的風(fēng)

20、骨。你橫向流淌北方的大野，你縱向雕刻了中國(guó)的性格。那帶劍的燕客，那抱琵琶的漢姬，是你真正的兒女。你既能使“挑燈看劍”的赳赳武夫，高歌“夢(mèng)回吹角連營(yíng)”；也能使低吟“綠肥紅瘦”的纖纖弱女，賦一由“生當(dāng)作人杰，死亦為鬼雄”的絕唱黃河，你用黃水養(yǎng)育出青海高原那會(huì)唱花兒的嬌娃，你用黃風(fēng)抽打出內(nèi)蒙草原那剽悍的騎手，你用黃浪沖刷出陜北那滿臉都是魚紋皺的堅(jiān)韌農(nóng)夫，你用驚濤鑄成山東大漢那青銅色的胸膛，你獅子般的氣概，賦予我軍營(yíng)士兵那鋼鐵般的神經(jīng)；你一瀉千里的奔放，注入我油田鐵人那地火般噴突的豪情 哦，黃河，我歷史的河，我文化的河，我心靈的河!當(dāng)我們這個(gè)黃皮膚的民族正把握命運(yùn)的韁繩，緊攥時(shí)代的流速，去際會(huì)新世紀(jì)的

21、大波時(shí)，斷流，你怎么能斷流呢?(有刪節(jié)) 14作者為什么說(shuō)黃河斷流“使我們失去了一塊偌大的慰藉心靈的棲息地”?（6分）答： 15整合全文信息，分條陳述“歷史的河”、“文化的河”、“心靈的河”的具體內(nèi)涵。（6分）答： 16作者認(rèn)為黃河塑造的“民族風(fēng)骨”與雕刻的“中國(guó)性格”有哪些？請(qǐng)概括說(shuō)明。（6分）答： 17下列對(duì)這篇散文的賞析，正確的兩項(xiàng)是( )（4分） A本文以“斷流”開篇，隨即轉(zhuǎn)入對(duì)已經(jīng)失落的“民族不竭心泉”的追尋，結(jié)尾又反復(fù)詰問(wèn)“斷流，你怎么能斷流呢”，失落之情成為貫穿始終的主線。 B“那帶劍的燕客，那抱琵琶的漢姬，是你真正的兒女”以慷慨悲歌、為民族大義不惜舍棄生命的燕客、遠(yuǎn)走異域的漢姬

22、形象地表現(xiàn)了黃河所塑造的“民族風(fēng)骨”，有強(qiáng)烈的贊頌和自豪之情。 C全文以第一稱為敘述主體，以第二人稱呼告的形式展開抒情，敘述、論證、抒情相融，擬人、排比、比喻交織，鋪張揚(yáng)厲，舒展自如，文字華美，情辭并茂，感人深切。 D最后一段的“斷流”一語(yǔ)雙關(guān)，既指黃河本身的干涸、斷流，也暗喻處于歷史大轉(zhuǎn)型時(shí)期的中華民族在致力于經(jīng)濟(jì)建設(shè)開放搞活的同時(shí)，民族精神的失落。 E“你分娩一切又湮沒一切，你哺育一切又撕碎一切，你包容一切又排斥一切”，是說(shuō)黃河孕育了中華文明，又曾頻發(fā)水患而毀掉在這里發(fā)展起來(lái)的燦爛文明，因此作者對(duì)黃河既愛又狠的矛盾心情。六、（15分）18將下面的語(yǔ)句補(bǔ)寫完整。（5分）若憚?dòng)诳嵝毯蟮木駢毫?/p>

23、，司馬遷就寫不出流傳千古的史記；若憚?dòng)跇O度貧窮和孤寂之苦，曹雪芹就留不下光照于世的紅樓夢(mèng)；同樣，_，魯迅_?？梢?，怕刺手就采擷不到鮮艷的玫瑰，_。19閱讀下面一段文字，用一句話概括出它的中心內(nèi)容。（不超過(guò)25個(gè)字）（5分）近日，甘肅敦煌懸泉寺遺址的考古研究又有重大發(fā)現(xiàn)，甘肅省考古所研究員何雙全驚喜地告訴記者，該遺址出土了200多片紙文書殘片和麻紙，成為目前中國(guó)考古發(fā)掘中發(fā)現(xiàn)古紙最多的地方。根據(jù)同時(shí)出土的簡(jiǎn)牘和地層分析，這些古紙的年代從西漢武帝、昭帝及宣、元、成帝至東漢初到西晉都有。何雙全說(shuō)，此次敦煌出土古紙的數(shù)量之大、品種之繁多、時(shí)代跨度之大，在中國(guó)考古發(fā)掘中尚屬首次。這些古紙的發(fā)現(xiàn)有力地證明

24、了蔡倫不是造紙術(shù)的發(fā)明人。20下面四句在用詞造句方面都有毛病，請(qǐng)找出并加以修改（5分）學(xué)習(xí)學(xué)作為一門研究人類的學(xué)習(xí)規(guī)律和活動(dòng)的新興科學(xué)，發(fā)展前景看好。王凱教授的拙著論學(xué)習(xí)收錄了他近三年發(fā)表的12篇論文。此書學(xué)術(shù)價(jià)值及發(fā)行量較高。廣大教師不但喜歡這部著作，而且學(xué)生也很喜歡它。_七、（60分）21閱讀下面的材料，根據(jù)要求作文。一位電子專業(yè)的碩士畢業(yè)生，相貌平平，不善交際。他多次到人才市場(chǎng)求職，都沒有引起注意，都沒能與人簽約。失敗后，再出去求職，他不再出示他的文憑。結(jié)果，他以打工仔的身份，進(jìn)入一家電腦公司，做些簡(jiǎn)單的電腦操作工作，薪水很低。上班后，他工作格外勤奮，不僅能快捷地完成數(shù)據(jù)輸入工作，而且還

25、能不時(shí)發(fā)現(xiàn)一些程序上的問(wèn)題。不久，老板試著讓他擔(dān)任程序員，給他增加了薪水。他擔(dān)任程序員不久，老板又發(fā)現(xiàn)他不僅精通程序，而且設(shè)計(jì)軟件程序的水平比公司里其他大學(xué)生高多了。老板十分奇怪，決定“刨根問(wèn)底”，終于知道他竟是學(xué)電子的碩士畢業(yè)生。最后，老板讓他負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)，并以重金相酬。生活中，“退”有時(shí)是為了更好地“進(jìn)”，就看你如何去把握。請(qǐng)以“進(jìn)與退”為話題，寫一篇文章。注意：立意自定文體自選題目自擬不少于800字綜合測(cè)試三1A。（A中均讀作q；B中“累”、“磊”、“蕾”均讀作li，“縲”讀作léi；C中“瑰”、“閨”、“圭”均讀作gu，“晷”讀作gu；D中“悔”、“毀”讀作hu，“晦”、“

26、誨”讀作huì） 2B。（A：疚咎，陳沉，鳩鴆B：被背，提題C：青清，知執(zhí)，殉徇D：戀連） 3C。（反躬自省，回過(guò)頭來(lái)檢查自己的過(guò)錯(cuò)。嚴(yán)陣以待，指做好充分準(zhǔn)備，等待著來(lái)犯者。葉公好龍，比喻表面上似乎喜愛某種事物，實(shí)際上并非真正愛好它。求全責(zé)備，謂對(duì)人對(duì)事苛求其完美無(wú)缺。） 4B。（A“出色工作”與“被采用”不搭配；C去掉“在作怪”；D在“環(huán)境惡化”后加“的困境”） 5B。（B項(xiàng)語(yǔ)言表述有毛病。第4段中的“生產(chǎn)集團(tuán)”是一種形象說(shuō)法，是要加引號(hào)的。而實(shí)行“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的是每個(gè)家庭企業(yè)，而不是整個(gè)“大集團(tuán)”。）6D。（答題區(qū)間在第12段。實(shí)行“市場(chǎng)談判”是“小狗經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn)，不是“斑馬經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn)。原文講“沒有企業(yè)總部下命令”讓“下游企業(yè)”必須接受“上游企業(yè)”的產(chǎn)品，并不等于“斑馬經(jīng)濟(jì)”存在“由企業(yè)總部下命令讓下游企業(yè)必須接受上游企業(yè)的產(chǎn)品”的現(xiàn)實(shí)。）7A。（根據(jù)文意，并不是所有大集團(tuán)行業(yè)都屬于“斑馬經(jīng)濟(jì)”，因此也不能武斷其最終都將被“吞食”。）8C。（干，求情）9C。（原文說(shuō)的是“使臣理畿甸積弊”，韋澳要治理的是京城周圍地區(qū)，而非京城內(nèi)外）10A。（從全文來(lái)看，韋澳還是能夠靈活處理皇親國(guó)戚的