機械工人勞模事跡材料

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2、他用特 堅韌不拔精神感染著身邊的每一位職工，帶領著 一步腳印的向前邁進。以身作則樹榜樣俗話說“落后的，落后的干部。充實自我，將 鍛煉德才兼?zhèn)涞暮酶刹?，在中的威信，xxxxxx 視學習為 的“工作”。在工作學習之余，他耐心向黨員學習， 努力改造的人生觀、價值觀，讓不偏不倚的和緊密在 一起，做的“帶頭人。使車間全體員工的思想素質， 他支持并黨政組織員工和班子理論的面對面交流，竭 力黨政關系，全方位地在車間內部組織多種的思想教 育活動。工作中，他的嚴于律己也讓車間的同事敬佩不已。 今年，車間了一起違章操作事件，此次操作因了措施 未事故，可他卻毅然向遞交了事故報告，并承擔了責 任。回到車間，他除了在公

3、告欄上張貼啟示予以警告， 當事人外，還對及幾位主要責任人了經濟處罰。與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。 每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭站，熱心 為其張羅周旋，甚至不惜犧牲的休息。去年春節(jié)期間， 車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父 不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅 速與公司車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金” 并幫助善后事宜。榜樣的力量是無窮的， 在 xxxxxx 的下， xxxx 車間逐漸 了“班子齊心，職工隊伍團結”的。精專保安全xxxx 車間是電解的“心臟。保障平穩(wěn)供電，安全 供電，他深感責任重大。的設備的性能，搞好車間的 生產管理，他刻苦攻讀

4、了“三萬噸”設備的產品說明 書，查閱安裝施工圖紙，從微機監(jiān)控保護系統(tǒng)到6kv6kv供電系統(tǒng)、110kv110kv 開關站的檢修試驗。從輔助設備的 保養(yǎng)到秋季預防性檢修試驗，一點一滴他都指揮，身 先士卒，從實踐中發(fā)掘經驗、總結教訓。20XX20XX 年，他 大膽創(chuàng)新，在車第3頁共 5 頁間組建了技改，就在三萬噸投產的年， 他便帶領技術人員業(yè)余了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流 口的改造。20XX20XX 年 9 9 月份二萬噸工程正式提上日程。 與三萬 噸設備不同，兩萬噸設備是引進美國 gege 公司的產品， 其 pipic c模塊采用了更為先進的技術，一時難以，設備 管理者，這塊“硬骨頭”要“啃”下來

5、。在設備廠家 的調試現場，xxxxx x講解，并拿起英語詞典熟悉英文標 識；能使二萬噸早投產，早見效，他親上一線，和技 術工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現場安裝及試驗 工作?，F有五萬噸設備安全運行，員工愛崗敬業(yè)的主人 翁意識和責任感，他和車間班子不地組織職工學習安 全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的規(guī)章制度，讓職工們都能 認識到“安全責任重于泰山。據統(tǒng)計，動力車間已 風、水、電系統(tǒng)大小事故隱患 300300 余次，特大隱患一 起；無誤了大型倒閘操作百余次；“五小”共計七項， 小改小革 6060 余項，為公司節(jié)約資金近百萬。文明管理求創(chuàng)新公司的增收節(jié)支、成本管理和“工改等一系列 改革，XXXXXX 空閑和

6、帶領員工學習公司下發(fā)的文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對內部庫存 了細致的清查和統(tǒng)計，并拿出了“增收節(jié)支”方案。6 6 年來，他以職工素質為落腳點，在管理創(chuàng)新上 狠下功夫，了的。20XX20XX 年他率先打破常規(guī)管理模式， 推出了新型的勞動競賽體制，使車間的管理工作邁出 了系統(tǒng)化、規(guī)范化的步。20XX20XX 年初，善于總結的他在 實踐中的弊端修改細則，推陳出新，以“月明星評比” 的新的勞動競賽，將評比成績與效益工資掛鉤，加度， 使車間內部“班班爭明星，人人比”的。20XX20XX 年，他 與黨支部商討后，本著崗位成材的，在車間內又推行 了“共產黨員責任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文 明崗”。“最佳文明車間” “省級青年文明號”、“省 冶金系統(tǒng)先進班組”等一系列榮譽的接踵而至，他的 心理有說不出的自豪，這更激勵著他向著更高的邁進。 20XX20XX 年 4 4 月 2828 日，在的支持和信任，車間喜獲“省 五一勞動獎狀”榮譽稱號。 20X20XX X年歲末, ,車間又在xxxx 省的“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動中， 以其新穎的創(chuàng)建思路，的培訓理念，職工超越的學習， 被省總工會授予“ XXXX 五一勞動獎狀稱號。面對榮譽，喜悅自然不用說，但他更多的是坦然依舊。當問起他的經驗時，