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文檔簡介
1、精品資料應(yīng)急預(yù)案演練評審報告總體評價:演練預(yù)案名稱演練地點評價人員評價日期評價項目評價內(nèi)容及要求評價意見應(yīng)急演練目標實現(xiàn)情況*檢驗預(yù)案通過開展應(yīng)急演練,是否對應(yīng)急預(yù)案下列情況進行檢查:是否1 1、是否通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題; 2 2、是否提出完善應(yīng)急預(yù)案意見; 3 3、是否提出提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性針對性意見。 完善準備通過開展應(yīng)急演練,是否對應(yīng)對突發(fā)事件下列情況進行檢查:是否1 1、應(yīng)急隊伍是否進行配備,是否滿足現(xiàn)在應(yīng)急救援需要; 2 2、是否進行現(xiàn)場應(yīng)急救援物資、裝備儲備,是否滿足現(xiàn)場應(yīng)急救援需要; 3 3、是否進仃應(yīng)急救援技術(shù)準備,準備情況是否到位。 鍛煉隊伍
2、通過開展應(yīng)急演練,對應(yīng)急救援隊伍是否達到下列鍛煉效果:是否1 1、是否增強演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度; 2 2、是否有效提咼演練單位、人員應(yīng)急處置能力。 磨合機制通過開展應(yīng)急演練,是否達到下列磨合機制的效果:是否1 1、是否進一步明確相關(guān)單位和人員的職責,理順工作關(guān)系; 2 2、是否有效提高應(yīng)急指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力; 精品資料3 3、應(yīng)急救援機制是否運轉(zhuǎn)有序; 4 4、疋否進 步完善應(yīng)急機制。 科普宣教通過開展應(yīng)急演練,是否達到普及應(yīng)急知識,提高公眾風險防范意識和自救呼救等災(zāi)害應(yīng)對能力的目的。 評價總結(jié)及改進建議項目部演練評估小組一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新
3、性,評估等級為優(yōu) 秀,演練取得圓滿成功,達到預(yù)期效果。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴密,準備工 作充分,程序設(shè)置合理,安全保證可靠。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性; 鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了 指揮人員處置重大事故的能力。建議增加公司應(yīng)急預(yù)案的志項救援預(yù)案和現(xiàn)場處置方案, 對公司現(xiàn)有的預(yù)案進行修訂和完善。評價人員簽字應(yīng)急預(yù)案演練評審報告具體評價:演練預(yù)案名稱演練地點評價人員評價日期評價項目評價內(nèi)容及要求評價意見是否精品資料1 1應(yīng)急演練目標制定1 1、是否制定應(yīng)急演練目標; 2 2、應(yīng)急演練目標是否完善、有針對性; 3 3、演練目
4、標是否可行。 2 2應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求:是否1 1、是否結(jié)合實際、合理定位; 2 2、是否著眼實戰(zhàn)、講求實效; 3 3、是否精心組織、確保安全; 4 4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。 3 3 應(yīng)急演練分類本次應(yīng)急演練米用的形式:1 1、按組織形式劃分,本次應(yīng)急演練類別為:桌面演練;實戰(zhàn)演練。2 2、按內(nèi)容劃分,本次應(yīng)急演練類別為:單項演練;綜合演練。1 1、按目的與作用劃分,本次應(yīng)急演練類別為:檢驗性演練;示范性演練;研究性演練4 4應(yīng)急演練計劃(方案)演練計劃(方案)是否符合下列要求是否1 1、是否根據(jù)實際情況,制定應(yīng)急演練計劃(方案); 2 2、演練計劃(方案)是否
5、符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù) 案規(guī)定; 3 3、演練計劃(方案)是否符合按照先“單項后綜合、 先桌面后實戰(zhàn)、循序漸進、時空有序”的原則制定; 4 4、演練計劃(方案)中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、 規(guī)模、形式、時間、地點等。 精品資料5 5應(yīng)急演練組織機構(gòu)應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否符合下列要求:是否1 1、是否成立應(yīng)急演練組織機構(gòu); 2 2、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否完善,職責是否明確 3 3、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否按照“策劃、保障、實施、 評估”進行職能分工; 4 4、參演隊伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、 專兼職 應(yīng)急救援隊伍以及志愿者隊伍等。 共 5 頁,第 1 頁應(yīng)急預(yù)案演練評審報告6 6應(yīng)急演練情景設(shè)
6、置應(yīng)急演練場景中是否包括下列內(nèi)容:是 否1 1、事件類別; 2 2、發(fā)生的時間地點; 3 3、發(fā)展速度、強度與危險性; 4 4、受影響范圍、人員和物資分布; 5 5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測; 6 6、氣象及其他環(huán)境條件等。 7 7應(yīng)急演人員保障應(yīng)急演練是否包括下列人員:是 否1 1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃; 2 2、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員; 精品資料練保障3 3、參演人員、模擬人員。 經(jīng)費保障1 1、應(yīng)急演練經(jīng)費是否納入年度預(yù)算; 2 2、應(yīng)急演練經(jīng)費是否及時撥付; 3 3、演練經(jīng)費??顚S?、節(jié)約高效。 場地保障1 1、是否選擇合適的演練場地; 2 2、演練場的是
7、否有足夠的空間、良好的交通、生活、 衛(wèi)生和生產(chǎn)條件; 3 3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。 物資器材保障1 1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料; 2 2、應(yīng)急搶修物資準備是否滿足演練要求; 3 3、是否能夠全面模擬演練場景。 通信保障1 1、應(yīng)急指揮機構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、 模擬人員等;之間是否建立及時可靠的信息傳遞渠 道; 2 2、 通訊器材配置是否滿足搶險救援內(nèi)部、 外部通信 聯(lián)絡(luò)需要; 3 3、演練現(xiàn)場是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò); 4 4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。 共 5 頁,第 2 頁精品資料應(yīng)急預(yù)案演練評審報告安全保障1 1、是否針對應(yīng)急演練
8、可能出現(xiàn)的風險制定預(yù)防控制措施; 2 2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個體防護裝備 3 3、演練現(xiàn)場是否有必要的安保措施,是否對演練現(xiàn)場 進行封閉或管制,保證演練安全進行; 演練啟動演練前,演練總指揮是否對演練的意義、目標、組織機構(gòu)及 職能分工、演練方案、演練程序、注意事項進行統(tǒng)一說明。 演練指揮與行動1 1、是否由演練總指揮負責演練實施全過程的指揮控制; 2 2、應(yīng)急指揮機構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊伍和人員, 開展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動,完成各項演練活動; 3 3、演練控制人員是否充分掌握演練方案,按演練方案的要 求,熟練發(fā)布控制信息,協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務(wù); 4 4、參演人員是
9、否嚴格執(zhí)行控制消息和指令,按照演練方 案規(guī)疋的程序開展應(yīng)急處置仃動,元成各項演練活動; 5 5、模擬人員是否按照演練方案要求,模擬未參加演練 的單位或人員的行動,并作出信息反饋。 演練過程控制1 1、桌面演練過程控制:是否1 1 )在討論式桌面演練中;演練活動是否圍繞對所提出 問題進行討論; 2 2)是否由總策劃以口頭或書面形式,部署引入一個或 精品資料若干個問題;3 3)參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定,討論應(yīng)采 取的行動; 4 4) 由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息, 參演人員接受到事件 信息后,是否通過角色扮演或模擬操作,完成應(yīng)急處置活動。 2 2、實戰(zhàn)演練過程控制:1 1)在實戰(zhàn)演練
10、中,是否要通過傳遞控制消息來控制演 練過程; 2 2)總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后,控制人員是否立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息; 3 3)參演人員和模擬人員接受到信息后,是否按照發(fā)生 真實事件時的應(yīng)急處置程丿予或根據(jù)應(yīng)急行動方案,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動; 4 4)演練過程中,控制人員是否隨時掌握演練進展情況, 并向總策劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題。 共 5 頁,第 3 頁應(yīng)急預(yù)案演練評審報告應(yīng)演練解說1 1、在演練實施過程中,是否安排專人對演練進行解說; 精品資料8 8急演練實施2 2、演練解說是否包括以下內(nèi)容:1 1 )演練背景描述; 2 2)進程講解; 3 3)案例介紹; 4 4)
11、環(huán)境渲染等。 演練記錄1 1、在演練實施過程中,是否安排專門人員,采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程; 2 2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容:1 1)演練實際開始與結(jié)束時間; 2 2)演練過程控制情況; 3 3)各項演練活動中參演人員的表現(xiàn); 4 4)意外情況及其處置; 5 5)是否詳細記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”(如進入“危險”場所而無安全防護,在所規(guī)定的時間內(nèi)不能完成疏散等)及財產(chǎn)“損失”等情況; 6 6)文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實 施過程。 宣傳教育1 1、是否針對應(yīng)急演練對其他人員進行宣傳教育; 2 2、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險救援意 識、普及搶險救援知識
12、和技能。 應(yīng)急演練結(jié)束與終止1 1、演練完畢,是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號,演練總指揮宣布演練結(jié)束; 2 2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動,按預(yù)定方 精品資料案集合進行現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散;3 3、演練結(jié)束后是否指定專人負責組織人員對演練現(xiàn)場 進行清理和恢復(fù)。 1 1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對應(yīng)急演練過程進行 評估。 2 2、應(yīng)急演練評估是否包括下列幾個方面:1 1 )演練執(zhí)行情況; 2 2)預(yù)案的合理性和可操作性; 共 5 頁,第 4 頁應(yīng)急預(yù)案演練評審報告演練評價3)應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力; 4 4)參演人員的處置能力; 5 5)演練所用設(shè)備的適用性; 6 6)演練目標的實現(xiàn)
13、情況、演練的成本效益分析、對完 善預(yù)案的建議等。 演練總結(jié)衣1 1、演練結(jié)束后演練單位是否對演練進行系統(tǒng)和全面總 結(jié),并形成演練總結(jié)報告; 2 2、演練總結(jié)報告是否包括下列內(nèi)容:精品資料1 1)演練目的; 2 2)時間和地點; 3 3)參演單位和人員; 4 4 )演練方案概要; 5 5)發(fā)現(xiàn)的問題與原因,經(jīng)驗和教訓(xùn)、以及改進有關(guān)工 作的建議等。 成功運用*1 1、對演練中暴露出來的問題,演練單位是否及時米取 措施予以改進; 2 2、是否及時組織對應(yīng)急預(yù)案的修訂、元善; 3 3、是否有針對性的加強應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn); 4 4、是否對應(yīng)急物資裝備進行有計劃地更新等。 評價意見及改進建議項目部演練評估小組一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為 優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達到預(yù)期效果。主要反映在:一、體現(xiàn)了以人為本、科學施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則,參演人員齊 全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。二、實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保證 可
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