公開選拔后備干部面試題

1、公開選拔后備干部面試題1、 請簡要的向我們介紹一下你自己？ 2、為什么要報考后備干部公開選拔考試? 參考答案：1對后備干部的認(rèn)識。2考后備干部的目的。3所具備后備干部的條件。3、你認(rèn)為自己有哪些優(yōu)點，自己比較適合做哪些工作？ 參考答案：我認(rèn)為自己最為重要的是學(xué)會了一些分析問題和解決問題的方法。平時在工作和學(xué)習(xí)中，我經(jīng)常會遇到許多需要與大家一起交流或討論的時候，經(jīng)常需要考慮別人的觀點和想法，這不僅培養(yǎng)了我的團(tuán)隊意識，更重要的是強(qiáng)化了尊重他人的一種思考習(xí)慣。我認(rèn)為這點無論是對于工作還是生活都是非常重要的?？偟膩碚f，我覺得自己分析和解決問題的能力較強(qiáng)，口頭語言和文字表達(dá)能力還不錯，我覺得我能夠勝任行

2、政助理或其他相關(guān)崗位的工作。4、 如果你遇到了挫折你將怎么辦? 參考答案：一帆風(fēng)順是許多人的美好想法，但是每個人都不可能做到一帆風(fēng)順。所以我們要學(xué)會接受這樣一個現(xiàn)實：成功的背后往往會有許許多多的艱辛、痛苦甚至挫折，在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的，只有經(jīng)驗和知識的不斷積累才能塑造出一個成功者。如果我遇到了挫折，我會鼓勵自己從以下幾個方面努力：第一，敢于面對，不懼怕困難，敢于向困難挑戰(zhàn)；第二，敢于反省，認(rèn)真分析失敗的原因，尋根究源，在挫折中掌握教訓(xùn)，為下一次奮起提供經(jīng)驗；第三，敢于學(xué)習(xí)，在平時的工作生活中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與周圍朋友、同事和親人的交流，要在別人的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)，群策群力渡過難關(guān)

3、。 5、問：經(jīng)過這次面試，決定不錄用你，你自己認(rèn)為有那些原因？參考答案：1、我認(rèn)為面試向來是五分靠實力，五分靠運氣的。我們不能指望一次面試就能對一個人的才能、品格有充分的了解。畢竟面試時間太短，而要打分的工程很多2當(dāng)然最大的原因可能是我的臨場發(fā)揮不能得到各位的認(rèn)可，比方我的心理確實感到有些緊張。吃一塹長一智，所謂無論面試的結(jié)果如何，我的這段經(jīng)歷將為我提供一個自我省查的時機(jī)，發(fā)現(xiàn)自己的缺乏。既有臨場經(jīng)驗的缺乏，也有知識儲藏的缺乏。希望以后能有時機(jī)向各位考官討教。3、我會好好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)缺乏。另外，希望考官能對我進(jìn)行全面、客觀的考察，我一定會努力，使自己盡量適應(yīng)崗位的要求。 6

4、、 你能簡單談?wù)勀愕膫€性嗎？ 7 、你善于與他人協(xié)調(diào)、和睦相處嗎？ 參考答案：我自己有很多的朋友，所以我認(rèn)為自己在這方面做起來不會有太大困難。上學(xué)時，班里舉辦的各種活動以及學(xué)校課余俱樂部的活動，我都很熱情地參加，并且很適應(yīng)這種集體活動的氣氛。在家里面，每次回去都會有朋友找我一起聊天。不過有時我過于在乎周圍人的反響和議論，常常因為別人的態(tài)度而左右自己的情緒，故在行動上謹(jǐn)小慎微，左顧右盼，這倒是自己今后應(yīng)該注意的。對于“協(xié)調(diào)性問題，我曾多方注意，覺得做的不錯。能夠很好的處理幾件矛盾的事情。容易配合他人的節(jié)奏。尤其喜歡團(tuán)隊工作的那種氣氛，在一起討論，共同籌劃，這對自己很有幫助，自己的意見也會得到他人

5、的認(rèn)可。8、你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計從 B同事反響冷漠，不言不語C同事冷言冷語，你如何處理與3人的關(guān)系？參考答案：1我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。2和A同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態(tài)度對待他。3和B同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對

6、任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆椤１确街苣┩瓿晒ぷ骱蠹雀艘黄鹑コ猿燥?，在酒桌上聊聊天?不言而喻C可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好消除誤會。我相信C也是個通情達(dá)理的人 9、問題：你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？參考答案：1、應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒方法才交給我的 ，正確看待，

7、不心存怨言，覺得是領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。2、如果可能的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進(jìn)度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。3、實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示，如果手頭的工作不急，能第二天做最好。如果不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)是否急著要辦，如是，而且由我來做最適宜，那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才能著手去做。 10、問題：你有何特長？參考答案：所謂特長一般指的是我有的而別人沒有的優(yōu)點，或者是大家都有的但是我必被人強(qiáng)的優(yōu)點。我這個人呢特長談不上，但還是有一些優(yōu)

8、點。1、我的性格較強(qiáng)偏向文靜，待人熱情彬彬有禮，,辦事穩(wěn)重認(rèn)真，有事業(yè)心。我覺得這個性格比較適合辦公室的工作。2、我比較注重專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高，在日常工作中都在不斷鉆研業(yè)務(wù)。在實際工作中也取得過很好的實際效果。比方。3、我有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。4、我的學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)，容易接受新知識，喜歡擺弄一些新東西，思考一些新問題，提出一些新思路。 11、你在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之中喜歡哪一種?參考答案：干工作不分貴賤上下，都是為人民效勞。、兩者崗位不同，工作性質(zhì)一樣，都是為了單位的事業(yè)。我覺得這沒有什么喜歡不喜歡的，這是每個人都肯定會遇到的事情，不能說你不喜歡就不去作這件事了，

9、關(guān)鍵要擺正自己的位置，妥善處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。1、先分析領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)這樣的關(guān)系是肯定存在的，人在社會，總歸會有自己的領(lǐng)導(dǎo)，而自己有一天也會成為領(lǐng)導(dǎo)，也會領(lǐng)導(dǎo)一局部人去做工作。2、如果自己處在被領(lǐng)導(dǎo)的崗位，首先要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。3、如果自己處在領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)該作好模范，以身作那么，關(guān)心下屬的工作與學(xué)習(xí)，帶著大家作好工作。4、每個人不可能一參加工作就直接踏到領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)踏踏實實做好本職工作，愛崗敬業(yè)，勤政為民，在工作崗位上充分展示自己的能力與才華，相信總有一天會踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位。5、如果這次能成為一名后備干部，我將怎么樣怎么樣，只要真正能夠為人民謀利益，愿意服從組織

10、的安排和考驗,12 、假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)換你的工作崗位，但是你認(rèn)為原來的崗位更能發(fā)揮你的特長，而且你正在業(yè)余進(jìn)修，新的崗位經(jīng)常需要加班，你幾乎不可能有時間學(xué)習(xí)。你怎么辦？ 參考答案：首先，對自己要有一個清醒地認(rèn)識，了解現(xiàn)在的崗位是否適合自己，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換我的原因是什么；其次，如果可以的話應(yīng)及時跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，說明自己的狀況，尤其是自己現(xiàn)在進(jìn)行學(xué)習(xí)，即使是調(diào)換工作，可不可以晚些時候；最后，在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的根底上，做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。 13、家庭和事業(yè)你覺得哪個更重要? 參考答案：家庭和事業(yè)對于我來說都十分的重要，但我認(rèn)為人最重要的是要保持自己的活力，因此，工作對于我來說就顯得尤為重要。所以，當(dāng)

11、工作和家庭之間發(fā)生沖突的時候，我會首先選擇工作，我認(rèn)為我的家人都會理解和支持我的決定。 14、你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急，批評下屬時常常不留情面，大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬，你該怎么辦？ 參考答案：首先，我會對領(lǐng)導(dǎo)的批評認(rèn)真虛心地接受，不會因為領(lǐng)導(dǎo)的批評而產(chǎn)生逆反心理，以致影響工作；其次，我可以私下找時機(jī)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒，婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會影響工作的正常開展；最后，至于是否接受建議、改變方法，由領(lǐng)導(dǎo)自己決定，我應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。 15、在工作中你的同志不如你，你的工作很出色，而他卻找出了你的缺點向領(lǐng)導(dǎo)匯報。這時你會怎么處理？ 參考答案：首先，主

12、動找時機(jī)與他進(jìn)行溝通，謝謝他幫我找到了缺點，讓我可以更加正確全面地認(rèn)識自己，但對于他的這種做法表示并不認(rèn)同。其次，在以后的工作中積極改正缺點，更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平，大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。 16 、單位的一份機(jī)密文件不見了，當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報告時，發(fā)現(xiàn)第二天它又出現(xiàn)在你的抽屜里。請你談?wù)勅绾翁幚磉@件事？ 參考答案：首先，我認(rèn)為應(yīng)該要向領(lǐng)導(dǎo)報告這份文件失蹤的事，并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過失。機(jī)密文件涉及到國家或部門機(jī)密，因此它的發(fā)放和傳閱是很嚴(yán)肅的，不相干的人不能看到，否那么將構(gòu)成犯罪。其次，追查資料被何人傳閱過，有什么人接觸過資料，保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人，并向領(lǐng)導(dǎo)報告，并請

13、示處理意見。最后，深刻檢討自己的工作過失，提高對保密工作的認(rèn)識，嚴(yán)格按照單位的資料歸檔管理制度辦理，沒有相關(guān)規(guī)定的可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。17 、古人云“用人不疑，疑人不用，假設(shè)你現(xiàn)在需要使用下屬干部，請談?wù)勀銓@句話的理解。 參考答案：“用人不疑表達(dá)了在用人上，經(jīng)考查、分析、判斷之后所應(yīng)具有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格，以此來感化、鼓勵被用者，充分發(fā)揮其主觀能動性，自覺的承擔(dān)工作責(zé)任與義務(wù)。但用人完全“不疑也不可取，因為所用之人的成長是受各種因素影響并不斷發(fā)生變化的，“不疑論容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施。所以，我們需要辨證的看待用人的“疑與

14、“不疑，而不應(yīng)將此絕對化。 18、 有人說，人生如流水，你如何看這問題？ 參考答案：俗話說“一寸光陰一寸金，上面的這句話我認(rèn)為包含了兩層意思：首先，時間是珍貴的，時間將如流水一般一去不復(fù)回，我們要珍惜時間，從現(xiàn)在做起，從身邊做起；其次，盡管人生短暫，但我們要在有限的時間里，盡己所能實現(xiàn)自身價值，為社會做出自己的奉獻(xiàn)。 19、領(lǐng)導(dǎo)安排你和某個同事完成一項任務(wù)，由于同事的配合不夠?qū)е氯蝿?wù)完成情況不好，但同事跑到了領(lǐng)導(dǎo)面前說是你的問題，領(lǐng)導(dǎo)在會議上嚴(yán)厲批評了你，你對此怎么想，怎么做? 參考答案：第一，工作任務(wù)沒有完成好，也有自己的問題，領(lǐng)導(dǎo)在會議上嚴(yán)厲地批評自己，是正確的，自己不能因為領(lǐng)導(dǎo)沒有批評這

15、位同事就感到委屈或者情緒低落而影響工作；應(yīng)該在會后的適當(dāng)時機(jī)誠懇地向領(lǐng)導(dǎo)成認(rèn)錯誤，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評建議，并向領(lǐng)導(dǎo)表示會立即采取補(bǔ)救措施，先把工作做好； 第二，盡管這位同事配合不夠，而導(dǎo)致任務(wù)完成情況不好，但自己不應(yīng)該責(zé)怪他或者心懷怨恨之情，應(yīng)該仍然向以往那樣，在人格上尊重他，在工作上幫助他；當(dāng)務(wù)之急是向他真誠溝通，表示任務(wù)的完成需要兩個人通力合作；詢問究竟是什么原因?qū)е滤c自己配合不力，如果是自己的原因，那么應(yīng)該主動改進(jìn)錯誤；如果是這位同事的原因，那么應(yīng)該以適當(dāng)方式詢問是何具體原因，表示自己可以幫助他解決困難，以求得兩人合作任務(wù)的完成； 第三，如果這位同事主觀成心與自己不合作而導(dǎo)致工作任務(wù)無

16、法完成，那么應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，請領(lǐng)導(dǎo)和組織幫助他改正錯誤； 第四，在任務(wù)完成后，要以此事為教訓(xùn)，不斷提高自己的能力素質(zhì)，包括與他人溝通合作配合的能力等，以求工作的高質(zhì)量完成。 20、請你談?wù)劇白鴳巡粊y典故對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。 參考答案：對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示主要有這么兩點：第一，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該品行端正，作風(fēng)正派，時刻做好表率作用；第二，領(lǐng)導(dǎo)干部在工作當(dāng)中應(yīng)該善于助人，敢于破俗，應(yīng)該具有創(chuàng)造性的完成工作或解決問題的能力。 21、為什么有的單位能“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，而有的單位那么是“三個和尚沒水喝。對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理？ 參考答案：“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮說明了

17、單位中尋找根源，激發(fā)合力對于工作的積極作用，而“三個和尚沒水喝那么是工作松散，人浮于事的消極表現(xiàn)。假設(shè)我去這樣一個單位上任，我會主要抓好以下兩個方面的工作：第一，明確職責(zé)，按制獎懲，提高單位的工作效率；第二，定編定崗，引進(jìn)競爭機(jī)制，淘汰不合格人員。 22、你認(rèn)為當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)，哪些素質(zhì)最重要？ 參考答案：1要有敬業(yè)精神；2較高的理論水平；3組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有大局意識；4能起表率作用；5德、能、勤、績、廉都要過硬。23、談?wù)勀阕钕矚g的一本書？ 參考答案：我比較喜歡讀書，而我小時候最早看的一本書就是?三國演義?，這本書中描寫的一些人物對我的成長起了許多潛移默化的作用，現(xiàn)在看來，我最喜歡的還是這本。在

18、?三國演義?當(dāng)中，我往往驚嘆于諸葛亮的睿智，這讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性；我往往欽佩于關(guān)羽的忠誠，這讓我明白了安身立命的道理，而從關(guān)羽身上所表現(xiàn)出來的這種忠誠一直是我很推崇的。一個人的忠誠往往是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。其他類似這樣的啟迪還有很多，總之，?三國演義?這本書博大精深，它對我的影響也是全方位的，時間原因我不再贅述。 24、請你談?wù)剬Τ鞘小芭Ｆぐ_現(xiàn)象的理解？ 參考答案：城市的“牛皮癬現(xiàn)象是個別人員為了蠅頭小利而不惜破壞公共環(huán)境的結(jié)果，它已經(jīng)成為了城市的主要污染。這種現(xiàn)象破壞了我們生活的環(huán)境，在我們共同努力創(chuàng)立和諧社會的時候，它的存在是對整個城市來說是極為不和諧的?！芭Ｆぐ_不僅沒有到

19、達(dá)一定的宣傳效果，政府還要花費大量的精力去解決。因此，我們要一起努力，堅決打擊制造“牛皮癬現(xiàn)象的相關(guān)人員。 25、拿破侖說：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。而孫中山說：“青年要立志做大事，不要立志做大官。如何理解這兩個看似矛盾的話？ 參考答案：孫中山的觀點是說我們青年人應(yīng)該干大事，做出一番成就。不應(yīng)該做大官，讓錢財腐蝕我們因為當(dāng)時中國局勢不穩(wěn)定，處于內(nèi)憂外患的局勢。如果是貪官污吏，不僅對國家毫無奉獻(xiàn)，還會禍國殃民。所以，立志做大事比做大官更符合他對當(dāng)時青年人的期望。 而拿破倫當(dāng)時的軍事力量很強(qiáng)，所以他說的這番話能鼓勵士兵們的士氣也要與當(dāng)時的局勢聯(lián)系起來，當(dāng)然更可以理解為一種積極向上的精神。 孫中

20、山從人民公仆的角度強(qiáng)調(diào)，而拿破侖從進(jìn)取心的角度強(qiáng)調(diào)。兩者并不矛盾。 26、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好各項工作的根底。談一談你對搞好單位同志之間團(tuán)結(jié)有什么想法和打算？ 參考答案：第一，搞好一個單位的團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，作為一后備干部，要把維護(hù)和增強(qiáng)單位團(tuán)結(jié)作為工作的一項重要內(nèi)容；第二，加強(qiáng)自己與同事之間的學(xué)習(xí)與溝通，保持良好的單位關(guān)系，為其他工作人員搞好團(tuán)結(jié)作出表率。 27、你對“不在其位，不謀其政有何看法？ 參考答案：首先，我認(rèn)為“不在其位，不謀其政是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，應(yīng)當(dāng)堅決予以制止；第二，舉例來說，建設(shè)民主法制的國家需要所有公民的參與，民主既是一種權(quán)利也是一種義務(wù)，公民應(yīng)該通過各種方式來參與國家

21、、社會和公共事務(wù)的管理；第三，在單位也是如此，作為領(lǐng)導(dǎo)需要集思廣益，作為職員應(yīng)該積極響應(yīng)，無論職位的上下，人人都應(yīng)參與關(guān)心單位部門的開展。 28、如果讓你組織一次查“三無人員的行動，你將如何組織？ 參考答案：首先，確定參加此次活動的人員，先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員進(jìn)行摸底調(diào)查，確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員人數(shù)和集中地，掌握第一手資料，方便活動展開。其次，設(shè)計活動方案和制定“三無人員安置方案，進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分配。第三，根據(jù)準(zhǔn)備前期掌握的資料，開始清查活動。最后，針對次活動進(jìn)行工作總結(jié)，并寫成詳細(xì)的工作報告。 29 、 請你談?wù)剬φ撡Y排輩的看法。 所謂論資排輩，是指選擇提拔官員的標(biāo)準(zhǔn)是只認(rèn)資歷，不問能

22、力。對于這種現(xiàn)象，我認(rèn)為是不可取的。 1首先，論資排輩漠視奉獻(xiàn)，優(yōu)劣不分，獎罰不明，假設(shè)長此以往，必會挫傷廣闊官員的進(jìn)取心。 2其次，現(xiàn)在中央提倡“干部年輕化，如果不破除論資排輩現(xiàn)象，那么干部年輕化就只能是紙上談兵；實行干部年輕化，應(yīng)該惟才是舉，看輕資歷。 3最后，可以肯定，隨著經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步，論資排輩現(xiàn)象遲早是會打破。30、假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)派你和一個有矛盾的同志一起出差，你如何處理？在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的？試舉例說明。 參考答案：在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可防止的。假設(shè)我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應(yīng)該開誠布公，因為有矛盾，

23、就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假設(shè)互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面，你們原來在許多方面可以互相補(bǔ)充，互相完善。我個人認(rèn)為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。31、假設(shè)你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會議，你如何進(jìn)行？ 參考答案：假設(shè)我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會議，我會把會議的組織分為三個階段：首先是會前準(zhǔn)備階段，這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開

24、始和持續(xù)時間，通知需要參加會議的人員，準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料；第二個階段是會議舉行階段，在這個階段我主要是圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見，群策群力，充分理解會議的精神和目的，把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段；第三個階段是會后的監(jiān)督和落實，會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強(qiáng)對會議過后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督，沒有到達(dá)要求的應(yīng)催促其落實。 32、問：如果你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦？ 參考答案：正確的做法

25、是虛心聽取群眾的不同意見，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問題確實有道理，可暫不實行，切忌強(qiáng)調(diào)面子，一時沖動，一棍子打死，這是正確對待群眾意見的大問題。 33、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時，你將如何處理？ 參考答案：思考準(zhǔn)備時可明確三點：一是對上級批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會實質(zhì)，把好政策關(guān)；二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題，可向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實施意見。34、“作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納，

26、面對這種情況，你如何處理？ 參考答案：你在思考時，應(yīng)明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見的正確性和可行性；三是如確認(rèn)自己的意見切實可行，那么可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保存意見，假設(shè)屬重大問題可向上級反映。答復(fù)時，一步一步，將自己的觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯性。 35、當(dāng)前對有些單位實施的末位淘汰制，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施？ 參考答案：客觀的答案應(yīng)該是：“末位淘汰制是一種向競爭機(jī)制開展的過渡性措施，可以試行；但要因情況而異，不能一刀切。再說“末位淘汰制也不完全等同于競爭機(jī)制。對于規(guī)模較大、人數(shù)

27、較多的單位最初實行，然后實施競爭機(jī)制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。 36、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦？ 參考答案：對待這個問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種情況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重，如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親，依法處理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個改正的時機(jī)，因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理。這是可以接受他的請求從輕處分，但是罰

28、款時不需上交的，只不過是我掏錢包罷了。第二是針對這件事情的反思，如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生？我覺得有兩種途徑一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺得你是一座推不倒的長城，遇到這種事情不會來找你二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。37、都說同事關(guān)系很難相處？你如何看待和同事相處？ 參考答案：首先要認(rèn)識到大家同在一間辦公室里工作，和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否那么單位的正常工作可能都要受到干擾，作為一名干部要有和同事和睦相處的能力；其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處

29、是完全可以做到的；第三，和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你。在科室中應(yīng)真誠的對待他人，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言；第四要謙虛謹(jǐn)慎，要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人；第五，同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和你不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一些問題，要有主動承擔(dān)繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等。我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處。共同促進(jìn)科室工作的工作效率。38、你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和

30、同事們很固執(zhí)，你采取什么方法說服他們與你合作？參考答案：第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因。第二、認(rèn)真查找自己方案的可行性，保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果。第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通，問清楚因為是什么原因不同意你的方案，并虛心聽取他們對你方案的意見，很多時候由于閱歷缺乏等原因，方案并沒有可行性。第四、如果方案沒有問題，那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作，統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽(yù)的問題，可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。 39、有人拿著上級領(lǐng)導(dǎo)簽名的條子來推銷?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書?，你

31、怎么辦？ 參考答案：首先要成認(rèn)這種情況是有的，當(dāng)前正在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，這是一種不正之風(fēng)，我相信我們的領(lǐng)導(dǎo)是不會這樣做的。其次往往簽名的這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系的，如果直接拒絕的往往會影響工作的正常開展，如果買的話又不符合政策，請示單位負(fù)責(zé)人如何處理。我覺得可以介紹他去辦公室，有辦公室全權(quán)代理。最后如果是在趕不走他的話，那就自己掏錢買一本，往往他會不好意思不走的， 40、如果你在這次考試中沒有被錄取，你怎么打算？ 參考答案：現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是

32、一次而已，只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗。第一要敢于面對，面對這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去了這次時機(jī)就不會回頭這個現(xiàn)實，從心理意志和精神上表達(dá)出對這次失敗的體抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行。能夠超越自我。第二善于反思，對于這次面時要認(rèn)真總結(jié)，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對待自己，實事求是的評價自己，辯證的看待自己的長短得失，做一個明白人。第三走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時刻牢記自己弱點，防患于未然，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)。第四認(rèn)真工作，回到原單位崗位上后，要實實在在踏踏實實的工作，爭取

33、在本崗位上做出一定的成績，第五，再接再厲，以后如果有時機(jī)我仍然后再次參加下一次后備干部選拔考試。 41、最能概括你的三個詞是什么？ 42、你對加班的看法？ 參考答案：加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法，國家在勞動法中作了相應(yīng)的規(guī)定，但具體問題要具體分析，我認(rèn)為可以從以下幾個方面正看待第一分析加班的原因。個人由于個人的原因，使本來應(yīng)該在上班時間內(nèi)就該完成的工作沒有做完，那么加班責(zé)無旁貸。 單位由于一些特殊的原因要臨時加班的，可以進(jìn)行加班，不過要和職工說清楚。第二要分清行業(yè)的特點，有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采取加班這種方式，比方道路施工單位，為了工程進(jìn)度符合建立的要求，職工們必須做到早出

34、晚歸。第三加班的時間，頻率要符合國家勞動法的規(guī)定，確實保障職工的身心健康。第四加班要給予一定的物質(zhì)補(bǔ)貼，這樣才能調(diào)動職工的積極性。 43、你如何看待社會上的跑官現(xiàn)象？參考答案：(1)、跑官現(xiàn)象是社會上個別人利用權(quán)錢交易而形成的一個丑惡現(xiàn)象。一局部領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗，謀取私利。 社會上一些人自身水平達(dá)不到要求，為了當(dāng)官，拉關(guān)系，用金錢等種種手段，跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風(fēng)，在強(qiáng)調(diào)反腐倡廉的今天應(yīng)該堅持抵抗這種不正之風(fēng)(2)、這些人利用金錢或其它手段謀取一官半職后，能力缺乏，辦不好事，必會影響領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的整體素質(zhì)，而且權(quán)錢交易會產(chǎn)生惡性循環(huán)，也更容易腐敗變質(zhì)。使一些有能力，有水平的同志無法到適合他們的

35、崗位上去。(3)、加強(qiáng)社會監(jiān)督作用，在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開展思想整頓工作，健全法制約束濫用職權(quán)牟取利益，完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度，實行“三公開，保證領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。 44、問題：當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時，你如何做？ 參考答案：當(dāng)我的意見和領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生沖突時我會做如下處理(1)、服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守紀(jì)律-這是我黨的一條工作原那么，我會首先按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題(2)、假設(shè)我認(rèn)為自己的方式會更好的話，那我會選擇一個適宜的時機(jī)，私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出，私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被接受，還應(yīng)服從。因為我們的工作經(jīng)驗缺乏，政策水平有限。所以，要相信領(lǐng)導(dǎo)，相信組織。(3)、假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)的處事的方法違反

36、法律，那么應(yīng)當(dāng)不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排，并及時向上級組織反映。依法治國是黨和政府的根本治國方略，所以是不能眼睜睜看著領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而予以配合的。在不違背法律的情況下，如果覺得領(lǐng)導(dǎo)的方法不是很好，經(jīng)過適當(dāng)?shù)慕涣骱?，還是應(yīng)當(dāng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的最后決定。， 45、你的朋友小賈是移動公司的一名職員，雖然收入很高，但工作壓力也很大，幾乎每天都要加班。昨天上午因遭受經(jīng)理的訓(xùn)斥而很煩悶，他(她)約你今天晚上去吃飯，你覺得見面后應(yīng)該怎樣做才能最好地幫助他(她)？ 參考答案：認(rèn)真耐心傾聽，能夠真誠感受他人的處境和情感，注意分析小賈在公司的真實境況和遭受訓(xùn)斥的真正原因。 盡力給予恰當(dāng)?shù)膭裎浚诰徑庑≠Z的壓力和情緒的根底上，要幫助小賈

37、把公司開展與個人工作努力結(jié)合好。 能夠結(jié)合小賈的志向和自身情況給予勸解和較為現(xiàn)實的建議。 最后引導(dǎo)談?wù)撘恍┕餐_心的話題，或陪送回家，提議安排時間散心休閑等。46、假設(shè)你到了一個新單位，工作半年后，發(fā)現(xiàn)自己所在單位的人員外表關(guān)系都很不錯，但實際工作上大家的配合協(xié)作并不默契，工作效率也很低。這時你會怎樣去做？ 參考答案：盡可能注意加強(qiáng)與單位人員的交往交流，通過多角度傾聽和在工作中的親身體會了解所在單位的情況。 向有關(guān)人員(以智者、老者、親者為主)請教，獲得指導(dǎo)和建議，能夠用更多的努力付出為單位工作做奉獻(xiàn)，并積極幫助他人。 密切與多數(shù)人的感情關(guān)系，用適當(dāng)?shù)姆绞竭m度地表達(dá)根本觀點看法，促進(jìn)人員間的理

38、解和信任，爭取獲得單位同事和領(lǐng)導(dǎo)的真誠教導(dǎo)和指點。47、單位要舉行一次歌詠比賽，讓你來做，請說說你的方案。 參考答案：發(fā)出通知，號召大家前來報名； 對歌詠比賽經(jīng)費的安排，合理做好安排，有關(guān)獎品等事宜應(yīng)一一到位； 比照賽場地應(yīng)布置好，作好必要的裝飾，表達(dá)歌詠比賽的精神； 把大家比賽的作品整理好次序； 挑一個主持人，要懂得歌詠。48、請結(jié)合實際進(jìn)行闡述：刻苦學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)實踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的重要途徑。 參考答案：1理論上的成熟是政治上成熟的根底。學(xué)習(xí)理論要努力在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫；在掌握根本原理與精神實質(zhì)上下功夫；在用理論指導(dǎo)實踐上下功夫。2年輕干部只有在實踐中經(jīng)受鍛煉，才能提

39、高素質(zhì)，增長才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線去，到基層去，到艱苦的地方和困難多的地方去；要在工作中注重實踐、尊重群眾。49、同事和你出現(xiàn)了誤會，你如何處理？ 參考答案：認(rèn)真反省，及時溝通。50、在工作中，有些同事的能力和學(xué)識也許不如你，但卻憑借圓滑的處世，獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，你會怎么面對？ 參考答案： "苦干加巧干"，在努力工作的同時，與領(lǐng)導(dǎo)多溝通，要學(xué)會適時表現(xiàn)自己。 51、工作的原那么性和靈活性，你覺得應(yīng)該如何把握？ 參考答案：以原那么性為出發(fā)點，在堅持原那么的根底上考慮靈活性。52、你的領(lǐng)導(dǎo)離職，你是最正確的候選人，但結(jié)果卻是另外一個新人。你會如何與之相處？ 參考答案：如

40、果他確實比你強(qiáng)，那一定有可向他學(xué)習(xí)的地方。53、你到了一個新環(huán)境，你如何處理好和新領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系？ 參考答案：應(yīng)當(dāng)與之相互配合，相互促進(jìn)，共同提高。54、你同與你性格不同的人如何相處？ 參考答案：虛心地取他人之長補(bǔ)自己之短，大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。55、領(lǐng)導(dǎo)要你4天完成一件工作，突然要你2天完成，你該怎么辦？ 參考答案：首先分析一下提前完成工作的可能性。 .如果確定完不成的，那么去跟領(lǐng)導(dǎo)詳談，跟他講道理擺事實，說明沒法完成的理由。一定要有充足的理由，才能說服他。如果可以完成，但是需要其他條件的配合的，那么找領(lǐng)導(dǎo)說明情況。請領(lǐng)導(dǎo)給于支持。如果經(jīng)過自己努力可以完成的，那么就努力完成吧。 56、你

41、敢對你的領(lǐng)導(dǎo)或同學(xué)提出批評嗎？如果敢你能舉出實際例子嗎？ 參考答案：敢！不過批評的方式具體情況具體分析，對領(lǐng)導(dǎo)通常采取委婉的建議方式。對一般同學(xué)采取旁敲側(cè)擊的方式，對好朋友采用破口大罵的方式。 57、假設(shè)你到了一個工作單位后表現(xiàn)很突出，領(lǐng)導(dǎo)對你很新人很滿意，于是第2個月給你布置了很多的工作，盡管你日以繼夜加班加點，仍然沒完成，領(lǐng)導(dǎo)把你狠狠地批評了一頓，請問這樣的事你怎么處理？ 參考答案：先自我反省，既然自己能夠點頭接下這么多工作，那么沒完成，主要責(zé)任一定在自己。除了反省自己的工作方式工作效率以及團(tuán)隊狀況以外，還要對自己有個客觀認(rèn)識，不能隨便就把所有領(lǐng)導(dǎo)分配的工作照單全收，這樣既不利自己也不利工

42、作。 58、你剛到一個單位，第一個月，你的 ，無論是打來找你的還是你打出的 都特別多，一個月后，一位老同志看不下去了，批評了你，請問你怎么處理這事。 參考答案：還是先自我反省，有兩種情況，1是自己剛參加工作對自己的要求放松了，那么錯在自己，于是應(yīng)該接受人家的批評，積極改正，今后注意，并對他表示感謝2如果 都是因公產(chǎn)生的，那就是說他誤會了，那么應(yīng)該積極主動解釋清楚，搞好團(tuán)結(jié)。 59、俗話說：“大丈夫一言既出，駟馬難追。你是怎么理解的。 參考答案：主要是講信用，誠信問題，當(dāng)然得在堅持原那么的前提下，同時要說 公務(wù)員 要怎么做。 60、有人說成功是對人有益的,也有人說失敗是對人有益的.請你談?wù)剬Υ说?/p>

43、看法? 成功是對努力的一種回報,一種肯定,能使人們認(rèn)識到自身的價值,對自身是一種動力,能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新,學(xué)習(xí)的勇氣! 失敗對人是有益的 俗話說失敗乃成功之母，它給予人更多的是經(jīng)驗與堅韌頑強(qiáng)的精神，能激發(fā)人的不屈的斗志。舉例 作為一名干部，應(yīng)用正確的心態(tài)去處理成功與失敗，做到成不驕，敗不餒！ 61、再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子，請談?wù)勀愕捏w會？參考答案：教育是百年大計，所謂“經(jīng)濟(jì)未動，教育先行，它關(guān)系著國家的興衰，表達(dá)著社會的文明程度，所以，全社會都應(yīng)該重視教育。社會以人為本，有受教育的人才有經(jīng)濟(jì)的繁榮。特別是現(xiàn)在，我國經(jīng)濟(jì)開展迅速，更應(yīng)該把教育放在突出的位置，讓每個孩子都有書讀，都讀好書。

44、再苦不能苦孩子，是因為父母都從艱苦的環(huán)境中走來，而現(xiàn)在日子好了，孩子少了，物質(zhì)條件又好了，所以家長都不希望孩子再受苦受累。但在滿足孩子根本條件的過程中，也應(yīng)培養(yǎng)他們艱苦奮斗，自強(qiáng)自立的精神，不能放縱與溺愛。對孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。所以，社會輿論及家長的認(rèn)識要全面。 ， 62、古人云：公生明，廉生威。請結(jié)合實際談?wù)勀愕目捶ā⒖即鸢福簽楣賾?yīng)出自公心，這樣才能處理問題明了，公正，了然于心。假設(shè)自身又廉潔，那么能在同事和下屬中確立威望，樹立威信。這是對一個干部的要求，也是為官者成功的準(zhǔn)那么。 所以現(xiàn)實生活中，我們講求公開，公正，公平，要求為官者出于公心，實實在在地為百姓辦事；同時要求干部杜絕腐敗

45、，維護(hù)形象。出于公，才能認(rèn)準(zhǔn)方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。5、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會？ 制度的好壞與人的良莠本沒有直接的關(guān)系。但不排除之間的反作用關(guān)系 ，63、長期從事比較瑣碎的事會喪失進(jìn)取心，談?wù)勅绾伪３诌M(jìn)取心。參考答案：1、我覺得一個人在工作上的進(jìn)取心，取決于他的職業(yè)目標(biāo)，或者說是工作動機(jī)。我想成為一名為人民效勞的 公務(wù)員 ，長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目標(biāo)所必經(jīng)的一個過程，我認(rèn)為牢記信念是報紙進(jìn)取心的關(guān)鍵。2、長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高搞自己的政治素養(yǎng)，關(guān)心國家大事，與黨中央保持一致，時刻牢記為人民效勞的 思想 。3、雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相同的，而且隨著時代進(jìn)步，必然會遇到很多新問題新思路，工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程。尤其是在參加WTO后，不斷與國際接軌更要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)等等。這些學(xué)習(xí)的過程也是一種進(jìn)取。4、學(xué)習(xí)和發(fā)揚各種興趣愛好，讓自己的業(yè)余時間過得充實滿足。家庭和睦朋友之心每天都有一個快樂的性情來投入工作 64