201X年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié).

1、12019年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)以下是為大家整理的關(guān)于 20192019 年上半年財(cái)務(wù)工 作總結(jié)的文章，希望大家能夠喜歡！輕輕地，春天不留痕跡地走遠(yuǎn)了；悄悄的，夏天 的氣息越來越濃，濃的化不開似的。轉(zhuǎn)眼已是如火的 六月天了，伴隨著炎炎夏日的到來，我們的工作也漸 漸進(jìn)入正軌，雖然任務(wù)依然繁重，工作的路上會遇到 各種阻力、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累， 不禁對未來充滿熱情和希望。回望過去，上半年的工 作即將告一段落，回顧一下這幾個(gè)月來的工作，不禁 心潮澎湃。現(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報(bào)如下：一：日常工作：1.1.審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了 20122012 年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬 款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目

2、，及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的 錯(cuò)誤。2.2.根據(jù)會計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況，對上半年 的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有2業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、銷賬并 編制各種會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表；做好財(cái)務(wù)最基本工作，所有賬 實(shí)相符。3.3.圓滿完成了 1-21-2 季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè) 務(wù)的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保 證了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中，根據(jù)客觀賬 齡，積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策，努力使應(yīng)付賬款的支出具 有最大限度的合理性。4.4.積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整，根據(jù)工資方 案，準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放，對部 分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。

3、5.5.指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的 合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對生 產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先 協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序，完善車間信息收集報(bào) 送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值，根據(jù)不同 的費(fèi)用分配率和利潤率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件 系統(tǒng)。二：下半年設(shè)想31.1.協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細(xì)則， 完善儲運(yùn)部組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工 作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成任務(wù)，提高部門 工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理 記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。2.2.加強(qiáng)存貨的管理工作，督促儲運(yùn)部管理好企

4、業(yè)各類 庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作, 每月不定時(shí)的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。3.3.進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作，積極推進(jìn)會計(jì)標(biāo) 準(zhǔn)化工作，努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則 的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4.4.積極推進(jìn)會計(jì)電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上， 我們同軟件開發(fā)方多次溝通，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化 時(shí)要建立規(guī)范的帳套體系，對會計(jì)科目，核算項(xiàng)目， 費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置上均按照新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定 進(jìn)行設(shè)置，爭取在8 8 月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行。一旦 軟件運(yùn)行狀態(tài)良好，即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對物料的適時(shí)監(jiān)控， 并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能，從而提高工作效率。45.5.協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類

5、報(bào)表的上報(bào)工作，進(jìn)一步 明確報(bào)表的名稱、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對象、責(zé)任人，并5保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有 用的信息。三.一點(diǎn)想法我們財(cái)務(wù)工作，雖然平時(shí)工作能夠相互溝通，相互促 進(jìn)，相互進(jìn)步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越 位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問 題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不 一致，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大 的分歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控 上也會對財(cái)務(wù)工作帶來負(fù)面影響，這樣財(cái)務(wù)部工作就 會很被動，所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的 制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠 約束住任何人，我們之間也就沒有什么了。上半年的工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著 這樣和那樣的缺點(diǎn)，仍然存在著許多應(yīng)做而沒做，應(yīng) 做好而沒做好的工作。我一定會戒