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文檔簡介
1、為發(fā)揮激光切割加工的最大使用效率,利用剩余能力對外承攬加工,全面推進(jìn)多元化經(jīng)營,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際,制定本管理理制度。一、 基本原則1.1 以公司內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃為統(tǒng)領(lǐng),利用剩余能力創(chuàng)收為輔的原則。承接對外加工業(yè)務(wù)必須以保證公司計(jì)劃工作正常進(jìn)行為前提,不得公司產(chǎn)品交貨秩序。1.2 管控結(jié)合,實(shí)行權(quán)責(zé)管理下和監(jiān)督經(jīng)營原則。權(quán)責(zé)管理是給生產(chǎn)部充分的權(quán)限,監(jiān)督管理由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)是為了杜絕由低成本承攬加工產(chǎn)生的資產(chǎn)流失問題。1.3 激光切割對外加工收入由公司專類項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,并對此加工收入進(jìn)行分類、單獨(dú)建賬。實(shí)行內(nèi)部帳號管理,實(shí)行獨(dú)立核算1.4 合同交易價(jià)格不允許低于公司制定的最低價(jià)格。1.5
2、承攬外加工任務(wù),必須按程序辦事,手續(xù)要清,不得在公司領(lǐng)導(dǎo)未允許的情況下隨意欠賬。對成批量和價(jià)值較高的加工任務(wù)需簽定加工協(xié)議或合同。二、成本核算、結(jié)算程序2.1 使用材料按當(dāng)時(shí)的市場價(jià)格計(jì)算,適當(dāng)另加 (收取)管理費(fèi)用。2.2. 外協(xié)加工完成后,加工金額少于5000元的要先辦完結(jié)算手續(xù),結(jié)算清加工費(fèi)用,物品方可出廠。高于5000元可按加工合同實(shí)行月結(jié).2.3. 結(jié)算程序?yàn)橹痦?xiàng)認(rèn)真填寫交款通知,單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,到財(cái)務(wù)交款,出門證一聯(lián)由財(cái)務(wù)部門蓋章后方可生效。2.4.承攬外協(xié)任務(wù)的生產(chǎn)部門和車間,必須認(rèn)真進(jìn)行成本核算,不得缺項(xiàng)。三、相關(guān)實(shí)施辦法3.1外加工業(yè)務(wù)必須以保證公司計(jì)劃工作正常進(jìn)行為前提
3、,不得公司產(chǎn)品交貨秩,接外加工單前生產(chǎn)計(jì)劃物料員必須排出公司內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃。再排出外加工生產(chǎn)計(jì)劃。3.2制定加工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并有專人負(fù)責(zé)加工業(yè)務(wù)登記。可參照激光切割收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽表 3.3對外加工業(yè)務(wù) 必須公開,嚴(yán)禁個(gè)人私下接納業(yè)務(wù)收取費(fèi)用,加工費(fèi)用由財(cái)務(wù)出收據(jù)收取。3.4 生產(chǎn)加工必須嚴(yán)格執(zhí)行“四按照”原則(即按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn),按樣品),保證加工質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù),激光加工車間做好自檢并把相關(guān)書面技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)資料提交給技術(shù)品管部,由技術(shù)品管部派品檢專員做好產(chǎn)品抽檢工作。3.5 加工任務(wù)由激光設(shè)備的操作員承擔(dān),要求責(zé)任心強(qiáng),服從工作安排,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。3.6 若遇加工任務(wù)緊急需要操作者顧全
4、大局,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,加班加點(diǎn)完成工作任務(wù),加班費(fèi)按加工費(fèi)用15元/時(shí)計(jì)算。如果有條件的話積極培訓(xùn)操作員,安排兩班制。3.7如果由于操作者人為原因造成產(chǎn)品報(bào)廢者,按加工費(fèi)用的 1 %從操作者工資中扣除。其余由公司填補(bǔ)。3.8對外加工所需材料、工具、量具等物品原則上按公司規(guī)定程序流程購買,若遇急需物品經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后可先購買,后補(bǔ)辦審批手續(xù)。3.9接單時(shí)必須要求生產(chǎn)部分析公司加工能力, 依以下工藝技術(shù)資料進(jìn)行分析。1)、產(chǎn)品圖紙,2)、產(chǎn)品零件材料規(guī)格書(含零件材料明細(xì),零件工藝定,產(chǎn)品零件明細(xì)),3)、工藝流程(含使用設(shè)備,工裝,報(bào)廢率,加工難度系數(shù),裝飾面積及標(biāo)準(zhǔn)等) 3.10 對外報(bào)價(jià)時(shí)按公
5、司規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并且需反映零件使用材質(zhì)規(guī)格,下料規(guī)格尺寸重量,消耗重量,余料重量,零件凈重,加工工藝流程及使用設(shè)備的狀態(tài),并且重點(diǎn)說明需求工時(shí)等。 四、激光切割加工報(bào)價(jià)原則 總原則:按零部件加工的真實(shí)變動成本水平核定零件成本價(jià)格基數(shù),其中材料費(fèi)扣除廢料價(jià)值,加工費(fèi)包括直接工人工資,設(shè)備折舊,電力,直接輔料消耗。然后將材料費(fèi)成本與加工費(fèi)成本分別乘以規(guī)定的邊供系數(shù)再加耗損品消費(fèi),確定最終價(jià)格。 4.1加工費(fèi)成本核定參考激光切割加工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表執(zhí)行。見附表 該表只針對常用工序和設(shè)備的加工成本單價(jià)進(jìn)行了擬定,特殊零件、特殊設(shè)備、特殊工藝可參照此標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)增減。該表價(jià)格為無稅價(jià)格。 4.2材料費(fèi)成本的核定(
6、材料消耗和材料價(jià)格核定) a、按實(shí)際可行的下料尺寸,確認(rèn)最經(jīng)濟(jì)的排料方式,并將寬度大于50mm的片料余料重量從消耗中扣除(管材余料長度大于200mm的作扣除)。 b、板材消耗不計(jì)廢品損失,管材零件按以下原則核定廢損:零件下料長度=200mm時(shí),考慮1的廢損率,若需要雙頭擴(kuò)管再計(jì)廢損率5,單頭擴(kuò)管再計(jì)廢損率2.5,其他管件不計(jì)損耗。 c、材料價(jià)格按當(dāng)前市場上的同類材料采購價(jià)格上浮2.5執(zhí)行(考慮付款打點(diǎn)的帳務(wù)處理因素),如果沒有同期同類物資采購價(jià)作參考,可上網(wǎng)查詢或由配套單位提供原材料采購發(fā)票等依據(jù)。 d、按材料消耗減零件凈重計(jì)算廢料重量,按本公司當(dāng)期廢料銷售價(jià)格計(jì)算廢料價(jià)值,從零件材料費(fèi)中扣除
7、廢料價(jià)值。 e、當(dāng)材料價(jià)格的市場波動超過10時(shí),對零件價(jià)格的材料費(fèi)作相應(yīng)的調(diào)整。調(diào)整原則是:以鋼廠的發(fā)布材料價(jià)格波動幅度為準(zhǔn),按其50調(diào)整零件價(jià)格中的材料費(fèi)。 4.3 邊料的核定 邊際系數(shù)分別按材料與加工費(fèi)進(jìn)行規(guī)定核定,其中材料按5%的系數(shù)計(jì)算邊供,加工費(fèi)根據(jù)零部件的工藝技術(shù)復(fù)雜程度和質(zhì)量等級要求按15%-25%的系數(shù)計(jì)算邊供。零件最終定價(jià)邊際貢獻(xiàn)率不超過20。 4.4 零件最終定價(jià)材料費(fèi)成本*材料邊供系數(shù)5+加工費(fèi)成本*加工費(fèi)邊供系數(shù)15至25+耗損品分?jǐn)傎M(fèi)。4.5 如果是客戶提供的原材料加工后所產(chǎn)生的邊腳廢料,一般情況下不退回給客戶。公司作為回收廢料處理。五、相關(guān)補(bǔ)充說明:51原材料的提供
8、及規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求5.1.1公司使用自己的原材料進(jìn)行對外加工時(shí): 必須按照合同要求選用原材料,對產(chǎn)品和工作成果的質(zhì)量負(fù)責(zé),并接受客戶的檢查。公司若隱瞞原材料的質(zhì)量缺陷或使用不符合合同要求的原材料,因而影響加工零件質(zhì)量的,客戶要求重作、修理、減少價(jià)款或退貨等處理時(shí)。公司相關(guān)責(zé)任人必須承擔(dān)責(zé)任,并按加工損失費(fèi)的1%處罰。5.1.2客戶提供原材料進(jìn)行來料加工時(shí):1) 接單時(shí)要明確原材料的消耗定額,對于超定額部分的費(fèi)用分擔(dān)要作出約定;2) 需規(guī)定客戶原材料提供的時(shí)間、數(shù)量、品種規(guī)格、質(zhì)量保證供應(yīng),否則,對因原材料因素造成的加工件的瑕疵,公司不負(fù)責(zé)任;3) 公司應(yīng)對每批次應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)原材料不符合要求的,應(yīng)及時(shí)通知客戶調(diào)換或補(bǔ)齊,不要認(rèn)為這是各戶供應(yīng)的而不加注意,以致發(fā)生相關(guān)糾紛,給公司帶來損失將追究責(zé)任人,按損失的1%處罰。;4 )相關(guān)責(zé)任人對客戶提供的原材料不得擅自更換,對修理的物品不得偷換不需要修理的零部口件。此項(xiàng)如果給公司帶來損失,按損失1%處罰責(zé)任人。5.1.3 接單時(shí)要明確規(guī)定原材料加工過程的廢品率、計(jì)量誤差、邊角余料的要求及處理方法等。5.2 出貨時(shí)驗(yàn)收相關(guān)說明:5.2.1接單時(shí)要約定加工制作過程中驗(yàn)收的期限、次數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)。車間在加工期間,應(yīng)當(dāng)
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