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1、1老板到底應(yīng)該請老板到底應(yīng)該請什么樣的員工?什么樣的員工?2一、老板的世界我不懂!一、老板的世界我不懂!二、團隊和個人價值的體現(xiàn)!二、團隊和個人價值的體現(xiàn)!三、老板認(rèn)為誰能分享勝利的果實!三、老板認(rèn)為誰能分享勝利的果實!四:老板!愛我就虐我吧!四:老板!愛我就虐我吧!最后:請大家反思:公司請你來做什么?最后:請大家反思:公司請你來做什么?老板到底應(yīng)該請什么樣的員工?老板到底應(yīng)該請什么樣的員工?3老板的世界老板的世界4問題就是你的機會問題就是你的機會 5不要輕易離開團隊,否則你要從零做起不要輕易離開團隊,否則你要從零做起 67跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的,跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的,放手讓你做的領(lǐng)
2、導(dǎo),絕對要珍惜。放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo),絕對要珍惜。8 團隊的問題就是你脫穎而出的機會,團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會;無能,更是在放棄機會;910 遇到問題請先思考,只反映問題是初級遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。水平,思考并解決問題才是高級水平。11創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善;創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善;12誰能最后享受到勝利成果?誰能最后享受到勝利成果?13第一:能始終跟著團隊一起成長的人;第一:能始終跟著團隊一起成長的人;第二:對團
3、隊的前景始終看好的人第二:對團隊的前景始終看好的人 ;第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人;人;第四:為了團隊新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人;第四:為了團隊新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人;第五:抗壓能力強且有耐性的人;第五:抗壓能力強且有耐性的人;第六:與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦第六:與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人;的人;第七:不計較個人得失,顧全大局的人;第七:不計較個人得失,顧全大局的人;第八:雄心博大,德才兼?zhèn)?,有奉獻的人;第八:雄心博大,德才兼?zhèn)洌蟹瞰I的人;141 1、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是能真正幫
4、助你成長的好領(lǐng)導(dǎo),使我能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo),使我痛苦者,必使我強大!痛苦者,必使我強大!2 2、任何強大公司都不會給下屬安、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個人變?nèi)校米顨埲谭绞郊ぐl(fā)每個人變得強大,自強不息!得強大,自強不息!3 3、凡是想辦法給下屬安全感的公、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!對領(lǐng)導(dǎo)而言對領(lǐng)導(dǎo)而言: :愛他就嚴(yán)格要求他愛他就嚴(yán)格要求他! !154 4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力,、凡是想方設(shè)法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,開發(fā)員工潛
5、力的公司都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉要么被狼吃掉! !5 5、最不給員工安全感的公司,其、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!也因此他們有了未來!對領(lǐng)導(dǎo)而言對領(lǐng)導(dǎo)而言: :愛他就嚴(yán)格要求他愛他就嚴(yán)格要求他! !166 6、如果真的愛你的下屬,就考、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標(biāo),核他,要求他,高要求,高目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),逼迫他成長!高標(biāo)準(zhǔn),逼迫他成長! 7 7、如果你礙于情面,低目標(biāo),、如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、低要求,低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任的不負(fù)責(zé)任!
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