最新建筑工程項(xiàng)目管理試題1294

1、最新建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國外背景說法正確的有() 。A工業(yè)發(fā)達(dá)國家于20 世紀(jì) 50 年代中期前后在大學(xué)開設(shè)了與工程管理相關(guān)的專業(yè)B在 20 世紀(jì) 60 年代末期和 70 年代初期，工業(yè)發(fā)達(dá)國家開始將項(xiàng)目管理的理論和方法應(yīng)用于建設(shè)工程領(lǐng)域C項(xiàng)目管理的應(yīng)用首先在業(yè)主方的工程管理中，而后逐步在承包商、設(shè)計(jì)方和供貨方中得到推廣D國際咨詢工程師協(xié)會(huì)于1990 年頒布了業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司的項(xiàng)目管理合同條件E在許多國家項(xiàng)目經(jīng)理由專業(yè)人士建造師擔(dān)任單選題2、在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是_。A政府主管部門

2、B咨詢工程師C業(yè)主D承包人單選題3、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的 () 。A. 組織措施B. 經(jīng)濟(jì)措施C. 技術(shù)措施D. 管理措施單選題4、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（ 56）后開始編制。不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃作用的是（57）。A監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂監(jiān)理合同D明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)單選題5、我國的建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的() 。A建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)B工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與驗(yàn)收C建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的系統(tǒng)控制D施工過程進(jìn)行

3、監(jiān)督與管理單選題6、我國的建筑安裝工程費(fèi)由() 組成。A分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金B(yǎng)分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤C(jī)分部分項(xiàng)工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金D分部分項(xiàng)工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤單選題7、下列不屬于工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容的是() 。A施工階段的質(zhì)量控制B施工階段的進(jìn)度控制C施工階段的合同控制D施工階段的投資控制多選題8、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施不包括() 。A落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃C建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度E協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系單

4、選題9、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履

5、行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、() 是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。A安全管理B投資控制C進(jìn)度控制D質(zhì)量控制多選題12、科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新理念，它的基本內(nèi)涵包括() 。A發(fā)展必須全面B發(fā)展必須協(xié)調(diào)C發(fā)展必須可持續(xù)D發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本單選題13、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列各項(xiàng)中屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是 ()A材料及設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)B施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)單選題14、項(xiàng)目不同階段，對(duì)各目標(biāo)的控制也會(huì)有所側(cè)重，項(xiàng)目后期的控制重點(diǎn)是() 。A進(jìn)度控制B質(zhì)量控制C安全控制D投資控制多選題

6、15、項(xiàng)目人力資源管理的全過程包括() 。A項(xiàng)目人力資源管理試行B項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃C項(xiàng)目人力資源管理控制D項(xiàng)目人力資源管理培訓(xùn)E項(xiàng)目人力資源管理考核多選題16、竣工驗(yàn)收合格即辦理移交， 移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念，它表示 () 。A發(fā)包人認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責(zé)任的開始D保修責(zé)任的開始E合同的完結(jié)多選題17、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，下列屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有() 。A主持設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底B審核分包單位的資質(zhì)C簽發(fā)開工令D審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃E查驗(yàn)施工單位的

7、施工測(cè)量放線結(jié)果多選題18、關(guān)于債券風(fēng)險(xiǎn)，下列說法正確的有() 。A同一種類型的債券，長(zhǎng)期債券利率比短期債券高B不同債券的利率不同，這是對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償C在通貨膨脹嚴(yán)重的情況下，債券的票面利率提高或是發(fā)行浮動(dòng)利率債券，是對(duì)購買力風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償D股票的收益率一般低于債券單選題19、下列關(guān)于投資建設(shè)項(xiàng)目的含義說法不正確的是() 。A建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)B“一次性事業(yè)”顯示了項(xiàng)目的一次性特征C對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，是指總體設(shè)計(jì)而不是初步設(shè)計(jì)D在投資建設(shè)管理工作中，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的認(rèn)定應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行單選題20、A 企業(yè)與業(yè)主簽訂了1#、 2#鋼結(jié)構(gòu)廠房施工總承包合同，并將基礎(chǔ)工程進(jìn)行

8、了分包。施工中，因重大的設(shè)計(jì)變更，業(yè)主要求停工20 天， A 企業(yè)向監(jiān)理工程師報(bào)送了相關(guān)索賠資料，因工期緊，業(yè)主同意給予費(fèi)用索賠，不同意工期順延。因此A 企業(yè)決定由原來的1#、 2#廠房順序施工方式改變?yōu)閮蓚€(gè)區(qū)域的組織搭接施工。 監(jiān)理企業(yè)對(duì)該銅結(jié)構(gòu)安裝工程實(shí)行了旁證監(jiān)理， 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督。 該工程竣工后， 各方反映良好， A 企業(yè)決定申報(bào)市優(yōu)質(zhì)工程，申報(bào)工作由原項(xiàng)目經(jīng)理主持。根據(jù)材料，回答下列問題：關(guān)于施工合同管理、監(jiān)理的主要工作，錯(cuò)誤的表述是()nA擬定合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度B協(xié)助業(yè)主擬定與A 企業(yè)總承包合同條款C合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理D自行處理 A 企業(yè)提出的索賠要求

9、-1- 答案： B,C,E暫無解析2- 答案： C 解析 本題涉及的考點(diǎn)是業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)。業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、 古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。3- 答案： D本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。D項(xiàng)：為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，屬于管理措施中的合同管理，故當(dāng)選。 A 項(xiàng)：組織措施主要包括編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程和進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，所以 A 不當(dāng)選。 B 項(xiàng)：經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃

10、、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等，故 B 不當(dāng)選。 C項(xiàng)：技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用，故 C不當(dāng)選。綜上所述， 本題正確選項(xiàng)為 D?？键c(diǎn) 項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施4- 答案： C暫無解析5- 答案： A 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理的概念”的了解。 所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)， 接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。因此，本題的正確答案是 A。6- 答案： A 解析 本題考核的是1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法。按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 5

11、05002008) 規(guī)定，建筑安裝工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金組成。7- 答案： C 考點(diǎn) 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)8- 答案： B,E暫無解析9- 答案： B暫無解析10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供

12、良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： A 考點(diǎn) 1Z201013 了解業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)12- 答案： A,B,C,D 解析 ABCD 四項(xiàng)均是科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵。13- 答案： A 精析 非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包含的類型見下表。14- 答案： A 考核內(nèi)容 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 解題思路 項(xiàng)目后期大量資金已經(jīng)投入，工期延誤將造成重大損失。15- 答案： B,C,D 解析 1Z201085 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)16- 答案： A,B,C,D 考點(diǎn) 1Z206051 掌握建設(shè)工程施工合同分析的任務(wù) 解析 竣工驗(yàn)收合格即辦理移交，移交作為一個(gè)重要的合同事件， 同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念， 它表示：發(fā)包人認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)；工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓；承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責(zé)任的開始； 保修責(zé)任的開始；合同規(guī)定的工程款支付條款有效。17- 答案： B,C,D暫無解析18- 答案