最新建筑工程項目管理?？碱}7243

1、最新建筑工程項目管理?？碱}單選題1、下列選項中，不屬于工程建設項目從技術層面考慮標段的劃分因素的是() 。A工程技術關聯(lián)性B工程管理的關聯(lián)性C工程計量的關聯(lián)性D工作界面的關聯(lián)性多選題2、根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB503192000) ，編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是 () 。A在收到設計文件后開始編制B在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準D應由總監(jiān)理工程師主持編制E依據(jù)項目審批文件編制單選題3、項目經(jīng)理部要建立一系列項目業(yè)務核算臺賬和() ，實施全過程的成本核算。A施工費用會計賬戶B施工成本會計賬戶C施工項目會計賬戶D施工材料會計賬戶多選題4、建設項目

2、工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題5、建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法規(guī)定，依據(jù)計價方式不同，適用于項目風險水平適中的合同類型是() 。A固定價格合同 B可調(diào)價格合同C單價合同D成本加酬金合同單選題6、資產(chǎn)配置主要根據(jù)客戶的投資目標和對風險收益的要求，將客戶的資金在各種類型資產(chǎn)上進行配里， 確定用于各種類型資產(chǎn)的資金比例首先做的配置是戰(zhàn)略資產(chǎn)配置，主要是指在較長的投資期限內(nèi)，根據(jù)各類資產(chǎn)的（），確定最能滿足投資者風險一回報率目標的長期資產(chǎn)組合。A收益能力B風險特征C風險和收益特

3、征D風險和收益特征以及投資者的投資目標引、助理理財規(guī)劃師處于謹慎的考慮，主要對客戶經(jīng)常性收入部分的未來變化情況進行預測。單選題7、() 反映某項風險發(fā)生后對每個項目目標的影響程度，其對于可能受影響的目標、項目規(guī)模和類型、 組織策略和財務狀況以及組織對特定影響的敏感性都是特定的。A風險概率和影響B(tài)影響等級C風險概率級別D非線性等級多選題8、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題9、項目管理的核心是指 () 。A業(yè)主方的項目管理B施工方的項目管理C設計方的項目管理D監(jiān)理方的項目管

4、理多選題10、無論如何設置， 考查一般建設項目管理的目標和任務，業(yè)主方設置的管理部門都應覆蓋 () 等項目管理工作任務。A投資控制B進度控制C質量控制D信息控制E決策控制簡答題11、某高速公路工程，第三合同段由 H 公司中標承包施工。合同總價為 6500 萬元，其中路基工程 2300 萬元，簽協(xié)議時，業(yè)主要 H 公司將路基工程中某段 800 萬元工程分包給 E 公司施工。開工前 H 公司將一座分離立交 D 橋的 20m跨徑空心板預制分包給 R 公司施工。施工中出現(xiàn)以下問題：(1) 公司延遲進場 2 個月，且施工時機械設備不足使工程延誤128 天。(2)D 橋施工時， 因橋下凈空不足， 業(yè)主據(jù)此

5、將跨徑變更為21.5m，并由承包方作變更設計。通車后空心板出現(xiàn)很寬裂縫、經(jīng)檢查鑒定為設計錯誤。H公司承包人提出如下意見：(1)E 公司是按業(yè)主指令進行分包的“指令分包人”，H 公司不承擔任何責任。(2)D 橋是按業(yè)主變更令變更， 由 R公司作的變更設計， 并報請監(jiān)理工程師審查、批準。因此，應分別由 R 公司分包商承擔 65%的主要責任，監(jiān)理工程師承擔 30% 審查、把關的責任， H公司作為總承包方承擔 5%的管理責任。問題監(jiān)理工程師承擔什么責任單選題12、職業(yè)病的防治監(jiān)督檢查中，衛(wèi)生部門的職責不包括() 。A擬定職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)和標準B規(guī)范職業(yè)病的預防保健C監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)安全培訓工作

6、D規(guī)范職業(yè)病的檢查和救治單選題13、在某大型工程項目的施工過程中，由于" 下情不能上傳，上情不能下達" ，導致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期。 為了加快施工進度， 項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。A技術措施B管理措施C經(jīng)濟措施D組織措施多選題14、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題15、依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定，() 屬于發(fā)包人應當完成的工作。A辦理施工許可證B提供工程進度計劃C確定坐標控制點D做好施

7、工現(xiàn)場地下管線的保護工作E協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線的保護工作多選題16、工程承包商項目管理的主要任務有（）。A制訂施工組織設計和質量保證計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施B按施工計劃組織施工，認真組織好人力、機械、材料等資源的投入C按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正D為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作E按專用條款約定， 做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作多選題17、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標

8、E工程總承包方的成本目標單選題18、建設項目管理中的界面， 指為實現(xiàn)建設項目目標， 建設項目決策與實施過程中所涉及的組織、部門、物資、資金等要素的() 。A交互作用的狀況B接口狀況C管理狀況D結合狀況多選題19、按照招標標法的規(guī)定， () 可以不進行招標，采用直接發(fā)包的方式委托建設任務。A施工單項合同估算價150 萬元人民幣B重要設備的采購，單項合同估算價150 萬元人民幣C監(jiān)理合同，單項合同估算價150 萬元人民幣D項目總投資 4000 萬元，監(jiān)理合同單項合同估算價 30 萬元人民幣E項目總投資 2000 萬元，監(jiān)理合同單項合同估算價 30 萬元人民幣單選題20、注冊咨詢工程師 ( 投資 )

9、 是從事建設項目前期投資咨詢?yōu)橹鳎?同時兼顧 () 中與投資相關內(nèi)容的業(yè)務， 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 的注冊證的專業(yè)技術人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟建設全過程B工程管理全過程C項目決策全過程D項目實施全過程-1- 答案： B暫無解析2- 答案： A,C,D,E 考點 1Z201000建設工程項目的組織與管理1Z201100建設工程監(jiān)理的工作性質、工作任務和工作方法 1Z201103 了解建設工程監(jiān)理的工作方法：工程建設監(jiān)理規(guī)劃。 思路 工程建設監(jiān)理規(guī)劃應根據(jù)相關的規(guī)定和規(guī)范進行編制， 建設工程監(jiān)理規(guī)范里明確規(guī)定。 工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在

10、簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制， 完成后、必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準， 并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。 應由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。 編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃有以下依據(jù)： a 建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件； b 與建設工程項目有關的標準、 設計文件和技術資料； c 監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件及建設項目相關的合同文件。 拓展 工程建設監(jiān)理規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容：建設工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、 項目監(jiān)理機構的組織形式、 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃、項目監(jiān)理機構的人員崗位責任、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作

11、制度、監(jiān)理設施。3- 答案： B 考點 1Z202011 掌握施工成本管理的任務4- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。5- 答案： B根據(jù)建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法 ，依據(jù)招標文件、投標文件雙方簽訂施工合同，依據(jù)計價方式的不同將合同類型劃分為三種： 一是固定價格合同，通常適用于項目承包商的風險水平較低時， 承包商只承擔了很少的風險或

12、不承擔風險；二是可調(diào)價格合同， 可分為可調(diào)總價合同和可調(diào)單價合同， 主要適用于項目風險水平適中時， 可以使得風險由雙方分擔； 三是成本加酬金合同， 主要適用于風險水平較高的項目。6- 答案： C暫無解析7- 答案： B暫無解析8- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。工程建設的安全管理目標，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設項目工程總承包9- 答案： A 解析 本題考核的是 1Z201010 建設工程項目的目標和任務。

13、業(yè)主方是建設工程項目實施過程中的總集成者、 總組織者。業(yè)主方的項目管理往往是項目管理的核心。理解類考題。10- 答案： A,B,C,E暫無解析11- 答案：監(jiān)理工程師不是施工承包合同的主體，而是獨立的第三方，盡管監(jiān)理工程師對變更設計進行了審查和批準， 也不能解除合同規(guī)定的承包人 H 公司的義務和責任，承包人仍應對該部分工程負全部責任。暫無解析12- 答案： C衛(wèi)生部門的職責有： (1) 擬定職業(yè)衛(wèi)生法律、 法規(guī)和標準。 (2) 負責對用人單位職業(yè)健康監(jiān)護情況進行監(jiān)督檢查，規(guī)范職業(yè)病的預防、保健，并查處違法行為。(3) 負責職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構資質認定和監(jiān)督管理；審批承擔職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷

14、的醫(yī)療衛(wèi)生機構并進行監(jiān)督管理， 規(guī)范職業(yè)病的檢查和救治； 負責化學品毒性鑒定管理工作。 (4) 負責對建設項目進行職業(yè)病危害預評價審核、 職業(yè)病防護設施設計衛(wèi)生審查和竣工驗收。13- 答案： D項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括： （ 1）組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題， 并采取相應的措施， 如調(diào)整項目組織結構、 任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等； （2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等； （3）經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標

15、實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等； （4）技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術） 的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題， 并采取相應的措施， 如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等。14- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。15- 答案： A,C,E暫無解析16- 答案： A, B, C, D暫無解析17- 答