集團督查工作管理規(guī)定

1、督促檢查工作管理規(guī)定第一章總則第一條為加強*集團有限公司（以下簡稱中咨集團公司）的督促檢查工作（以下簡稱督查工作），確保集團公司*集團各項決策的貫徹落實，實現(xiàn)督促檢查工作的制度化、規(guī)范化，根據(jù)有關規(guī)定，結合集團公司*集團實際，制定本規(guī)定。第二條督促檢查工作是保證各項決策落實的重要領導工作環(huán)節(jié)和領導工作方法，是促進工作各項決策落實的重要手段和措施。第三條 本規(guī)定適用于中咨集團各部門，和所屬各單位。第二章組織領導第三第四條集團公司*集團做出作出重大決策和或重要工作部署后，集團公司集團分管領導擔負督促檢查工作的領導責任，對承辦部門的工作落實應提出明確的質(zhì)量和時限要求，責任落實到人，并要求承辦部門適時

2、報告落實情況。第四第五條 所屬各單位和各部門是落實督促檢查工作的主體對象，對督促檢查工作負有第一位的責任。各單位和各部門負責人是工作落實的第一直接責任人，對工作落實負主要責任。*集團；分管領導是工作落實的直接責任人，對工作落實負直接領導責任。*集團行政事務部和 各單位行政部辦公室（或辦公室行政部）是督查工作的具體歸口管理承辦部門，其部門負責人辦公室主任是督查督查工作負責人，。督查工作承辦部門負責人可以或由辦公室主任根據(jù)需要，指定具體督辦人。第五第六條*集團行政事務部和各單位行政部（或辦公室）所屬各單位辦公室要落實本單位的督促檢查工作，按要求協(xié)助進行督查工作的立項登記，、按填發(fā)督促檢查辦通知單，

3、并及時收集督促檢查通知單或填寫領導批示件反饋卡，要求及時向*集團領導反饋辦理結果。第三章主要工作任務第六第七條 督促檢查工作按性質(zhì)和內(nèi)容分為決策督查和專項督查。決策督查指集團公司集團重大決策和重要工作部署的督促檢查。專項督查指領導批示件，、公文辦理，、提案、和議案辦理等專項工作的督促檢查。第七第八條 督促檢查工作的主要任務是：（一） 督促檢查上級下達的任務或上級領導的批示、指示在集團公司中咨集團和所屬各單位的貫徹落實。；（二） 督促檢查集團公司中咨集團董事會、黨政聯(lián)席會、機關辦公例會等作出決定的重大決策和重要工作部署的貫徹落實。；（三） 督促檢查集團公司中咨集團領導批示、交辦事項的貫徹落實。；

4、（四） 督促檢查各部門和所屬各單位年度工作計劃的落實。；（五） 督促檢查公文的辦理情況的落實。；（六） 督促檢查建議、提案的貫徹落實和辦理情況。；（七） 督促檢查其他應當辦理的重要事項。第四章 工作原則第八第九條 突出重點、注重實效的原則。督促檢查工作緊密圍繞集團公司中咨集團的中心工作和領導關注的問題展開。，督促檢查人員要深入調(diào)查實際，實際調(diào)查研究，掌握第一手材料，力戒形式主義。第九十條 規(guī)范程序、分工負責的原則。各職能部門、所屬各單位應按崗位和工作范圍，負責或配合相應落實的督促檢查工作。第十一條 急事急辦、講求效率的原則。遇有緊急督促檢查任務或領導臨時交辦的督促檢查事項，由負責督查部門負責人

5、辦公室主任指定專人督促檢查。第十一二條 實事求是、客觀全面的原則。督查部門要應實事求是，深入實際了解情況，全面客觀全面地反饋督查事項的辦理或落實和辦理情況。第十二三條 相互協(xié)調(diào)、共同工作的原則。督查部門應充分尊重和依靠集團公司中咨集團各部門和所屬各單位，中咨集團各部門和所屬各單位應積極配合督查部門，協(xié)調(diào)一致，共同開展督促檢查工作。第五章 工作程序 第十三第十四條 立項凡需督促檢查的事項，均應由督查部門辦公室立項登記。重大決策，要應分解立項；專項督查事項，一事一項。立項時，由具體督查人員（督查辦公室主任部門負責人或秘書人員或指定的督辦人）建立督促檢查記錄本，以備存查。第十四五條 督促檢查（一）重

6、要會議的決策事項的督查。，督查人員要應在會后次日向承辦部門單位、或單位部門發(fā)出督促檢查通知單（見附表1），并注明會議名稱，、承辦部門或單位，、決定事項，和辦理期限等內(nèi)容；督促檢查通知單發(fā)出后，要認真督促檢查，做到重要事項，重點督查；承辦部門或單位應在規(guī)定時限間內(nèi)反饋辦理結果，；督查人員審核辦結報告，進行歸檔。督查人員應認真督查，做到重要事項重點督查，緊急事項，跟蹤督查；，一般事項，定期督查。（二）上級和集團公司中咨集團領導批示件的督查，。督查人員要應在接到批示件的次日發(fā)出督促檢查通知單，并注明批示領導，、承辦部門或單位單位、部門，、批示意見，和辦理要求等，；承辦部門或單位批示件應按督促檢查通知

7、單要求時限辦理完畢。（三）公文的督查。下級單位請示文件，督查人員要應催促有關主管部門限期批復，批復后3日內(nèi)將辦理情況答復來文單位。領導臨時交辦的公文要隨辦隨查。第十五第十六條 審核辦結報告 承辦單位或部門應按照督促檢查通知單的要求，寫出辦結報告并上報督查部門。辦結報告著重寫明檢查工作處理的結果和落實情況，辦理過程一般可從略，文字要求簡練達意。督查人員對承辦部門或單位承辦單位或部門報來的辦結報告要應認真進行審核，。著重主要審核是否符合辦理要求，事實是否清楚，結論是否準確，處理是否得當，完成工作是否及時。一些重要事項的辦理結果，督查人員要應到至現(xiàn)場去核實。對于，不符合辦理要求的，要督查人員應向承承

8、辦部門或單位辦單位或部門說明原因，并及時退回重辦、重報。第十六第十七條 書面反饋辦理情況一項具體的督促檢查任務完成后，督查人員必須如實填寫領導批示件反饋卡（附表2），及時向批示領導報告辦理結果，并附上原批示件，必要是應附上相關材料。 第十七第十八條 立卷歸檔督查事項辦結后，督查人員應要將督促檢查督辦通知單、承辦單位的辦理結報告和領導批示件反饋卡及向領導反饋的報告及和相關材料的原件收集、整理、裝訂，立卷歸檔，移交行政事務部，妥為保管。 第六章工作制度第十八第十九條督促檢查報告制度。各承辦部門或單位應單位和各部門要按時限要求及時報告督查事項的貫徹落實和辦理情況。第十九二十條 督促檢查催報制度。督促

9、檢查工作人員要應對立項督促檢查的內(nèi)容事項，適時進行催報檢查。第二十一條 督促檢查通報制度。對集團公司中咨集團重大決策、重要工作部署和集團公司領導批示交辦事項的辦理和落實情況，集團公司督查部門應要適時進行督促檢查通報。第二十一第二十二條 督促檢查考核制度。集團公司中咨集團將根據(jù)實際情況，逐步建立督促檢查考核體系，對工作落實扎實、成績突出、職工滿意的單位和部門部門和單位給予表彰；對承辦工作不落實、履行職能不到位、職工意見比較多的單位和部門部門和單位給予批評，并追究有關人員的責任。第七章附則第二十二第二十三條本規(guī)定由中咨集團行政事務部負責解釋本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。第二十三四條本規(guī)定自2008年1月1日起執(zhí)行本規(guī)定由集團公司行政事務部負責解釋。附表1： 督促檢查通知單 中咨督 第 號 ： 根據(jù) ， 由你單位（部門）主辦，請將辦理情況和結果于 年 月 日前報到行政部至中咨集團行政事務部。 督促檢查要求： 附件： 行政事務部（蓋 章） 年 月 日辦