建設工程項目管理模擬試題第34套

1、建設工程項目管理模擬試題 第3套一、單項選擇題1建設工程項目決策階段管理工作的主要任務是（  ）。A調(diào)查研究B確定項目的定義 C經(jīng)濟分析D項目立項B2業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（  ）。A項目動用的時間目標B項目竣工的時間目標C項目立項的時間目標D項目結算的時間目標A3對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（  ）。A項目管理職能分工表B項目管理任務分工表C項目工作流程圖D項目結構圖D 4下列關于施工任務委托模式的說法中，正確的是業(yè)主（  ）。A可以合法委托多個施工單位承擔施工任務B可以委托施工聯(lián)合體同時作為施工總

2、包管理單位和施工總包單位C不能委托施工合作體作為施工總包單位D不能委托施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位A5在施工組織總設計的編制程序中，編制總進度計劃和編制資源需求量計劃之間的先后順序關系為（  ）。A編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃B編制資源需求量計劃后才可編制施工總進度計劃C編制施工總進度計劃和編制資源需求量計劃可以交叉進行D編制施工總進度計劃和編制資源需求量計劃可以同時進行A6在下列各項項目目標動態(tài)控制工作中，屬于項目目標控制準備工作的是（  ）。A收集項目目標的實際值B將項目的目標進行分解C將實際值與計劃值比較D找出實際值與計劃值的偏差B7建筑施工企業(yè)項目經(jīng)

3、理是受企業(yè)（  ）委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A董事會B股東代表大會C總經(jīng)理D法定代表人D8工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的（  ）。A委托代理服務B監(jiān)督管理C中介代理D有償技術服務D9建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，其中的項目管理層應（  ）。A體現(xiàn)效益中心的管理職能B確定施工成本管理目標C對生產(chǎn)成本進行管理D達到責任成本目標C10施工企業(yè)在選派項目經(jīng)理階段，需要編制（  ），以作為項目經(jīng)理的責任成本目標。A競爭性成本計劃B指導性成本計劃C實施性成本計劃D考核性成本計劃B11編制實施

4、性施工成本計劃，應以（  ）作為編制依據(jù)之一。A施工結算B施工圖預算C施工預算D施工圖決算C12采用我國施工合同示范文本，合同實施過程中承包人提出工程變更，須經(jīng)（  ）批準。A承包人上級機構B設計方C工程師D項目經(jīng)理C13在人口稠密區(qū)，強噪聲作業(yè)一般（  ）應停止施工。A晚10點到次日早6點B晚8點到次日早5點C晚10點到次日早8點D晚6點到次日早6點答案:A14指令源有兩個組織機構的是(  )組織機構。A職能B線性C矩陣D事業(yè)部答案：C。15既作為施工成本控制的依據(jù)，又是施工成本控制的指導文件的是（  ）。A工程承包合同B施工成本計劃C進度報

5、告D工程變更B16施工成本控制的核心和實質(zhì)性工作分別是（  ）。A預測、分析B比較、檢查C分析、糾偏D糾偏、檢查C17施工成本中人工費的控制通常實行（  ）方法。A定量放價B放量定價 C量價分離D定量定價C18在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保（  ）的前提下，控制工程的進度。A工程質(zhì)量B投資規(guī)模C設計標準D經(jīng)濟效益A19建設工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重程度分類，次事故中有一個傷員休息兩個工作日，這次事故屬于（  ）。A輕傷事故B重傷事故C死亡事故D重大傷亡事故答案:A；  20根據(jù)下表給定的邏輯關系繪制的

6、某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，根據(jù)雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯誤是（  ）。A節(jié)點編號不對B邏輯關系不對C多個起點節(jié)點D多個終點節(jié)點D21.建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是(  )。A總價包干B交鑰匙C控制投資D實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化答案：D。22建設工程項目決策階段的主要任務是(  )。A定義項目范圍B確定項目目標C定義開發(fā)或建設的任務和意義D確定WBS答案：C。23施工成本管理的任務主要有六項，首先是成本預測，其次是成本計劃，成本計劃后的緊后工作應為(  )。A成本分析B成本控制C成本核算D成本考核答案：B。24在施工項目完成后，按

7、照施工成本目標責任制的有關規(guī)定，評定施工項目計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給以相應的獎勵和處罰，這項工作是(  )。A成本預測B成本計劃C成本核算D成本考核答案：D。25.在進行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是(  )。A比較法B因素分析法C差額計算法D比率法答案：B。26網(wǎng)絡計劃中的虛工作(    )。A既消耗時間，又消耗資源B只消耗時間，不消耗資源C既不消耗時間，也不消耗資源D不消耗時間，只消耗資源答案：C。2

8、7在道路工程中，當路基鋪設工作開始一段時間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，則路基鋪設工作與路面澆筑工作之間的時間差值稱為(    )搭接關系。AFTSBSTSCFTFDSTF答案:B。28質(zhì)量控制是GBT19000質(zhì)量管理體系標準的一個質(zhì)量術語。它是(  )ISO9000-2000。A參考采用B等同采用C等效采用D參照采用答案：B29.在建設工程項目實施中，處置分兩個步驟。其中第一步驟的工作內(nèi)容是：（  ）A核對是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案B評價計劃執(zhí)行的結果C采取應急措施，解決當前的質(zhì)量問題D信息反饋管理部門為今后類似問題的

9、質(zhì)量預防提供借鑒。答案：C。30.貫徹執(zhí)行建設工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標準，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學管理的方法，實現(xiàn)工程項目預期的使用功能和質(zhì)量標準。這是（   ）的共同責任。A建設工程參與各方B建設單位C設計單位D施工單位答案：A。31在工程項目建設項目中，（   ）對建設的各方具有監(jiān)督管理的職能。A項目業(yè)主B監(jiān)理單位C承建商D政府建設主管部門答案：D。32因果分析圖的基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能出現(xiàn)的原因，每一張分析圖都應對(  )進行分析。A多個質(zhì)量特性B幾個主要質(zhì)量特性C一個質(zhì)量特性D所有質(zhì)量特性答案:C.33建設

10、工程施工安全控制中要求對危險源進行分類，“可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)”稱作(  )危險源A第一類B第二類C第三類D第四類答案:A。34選用合適的試劑，可吸收空氣中的S02、H2S、HF等屬于(  )。A吸收法B吸附法C催化法D燃燒法答案:A。35噪聲的傳播途徑控制手段中，通過降低機械振動減小噪聲屬于(  )。A吸聲B隔聲C消聲D減振降噪答案:D。36職業(yè)健康管理體系一級要素不包括(  )。A職業(yè)健康安全方針B監(jiān)督體制C實施和運行D檢查和糾正措施答案:B。37環(huán)境管理體系中的二級要素“目標”屬于環(huán)境管理體系一級要素中的(  )范疇。A

11、環(huán)境方針B規(guī)劃C實施和運行D檢查和糾正措施答案:B。38“導致或可能導致事故的情況”稱之為(  )。A事故B危險源C事件D風險答案:C。39“免除不可接受的損害風險的狀態(tài)”稱之為(  )。A事故B安全C事件D風險答案:B。40勞務報酬不采用(  )A固定勞務報酬D約定不同工種勞務的計時單價(含管理費)，按確認的工時計算C約定使用的材料總價的百分比(含管理費)，按確認計算D。約定不同工作成果的計件單價(含管理費)，按確認的工程量計算答案：C。41投標保證金的數(shù)額一般為投標價的(  )。A2B3C5D10答案：A。42(  )是指應承包人的要求，發(fā)

12、包人提交的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。A支付擔保B預付款擔保C履約擔保D投標擔保答案：A。43因圖紙或工程量表中的錯誤而索賠屬于(    )。A因合同文件引起的索賠B有關工程施工方案的索賠C關于價款方面的索賠D合同外索賠答案:A.44FIDIC代表的是最具權威的(    )組織。A發(fā)包人B承包人C咨詢工程師D建筑師答案：C。45AIA系列合同條件中A系列是關于(    )。A發(fā)包人與承包人之間的合約文件B發(fā)包人與提供專業(yè)服務的建筑師之間的合約文件C建筑師與提供專業(yè)服務的顧問之間的合約文件D建

13、筑師行業(yè)所用的文件答案：A。46信息管理指的是(    )的合理組織和控制。A信息存檔和處理B信息處理和交流C信息收集和存貯D信息傳輸答案:D47由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應重視利用信息技術的手段進行信息管理，當今時代其核心手段是(    )。A.數(shù)據(jù)庫技術B數(shù)據(jù)倉庫技術C.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺D信息處理工作平臺答案:C48基于網(wǎng)絡的信息處理平臺由數(shù)據(jù)處理設備、數(shù)據(jù)通訊設備及(    )等一系列硬件和軟件構成。A.系統(tǒng)軟件B操作系統(tǒng)C軟件系統(tǒng)D應用軟件答案:C49職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容包括

14、（  ）一級要素。A5個B10個C15個D17個答案:A50。文件和資料控制是職業(yè)健康安全管理體系（  ）一級要素所包含的二級要素。A職業(yè)健康安全方針B策劃C實施和運行D管理評審答案:C51按規(guī)定應該招標的建設工程項目，一般應采用（  ）方式。A公開招標B邀請招標 C議標D發(fā)標A52乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額（不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費）（  ）萬元以下的工程招標代理業(yè)務。A1000B3000C5000D6000B53建設工程合同按承包工程計價方式可分為（  ）。A總價合同、單價合同、成本加獎金合同、有償合同B固定總價合同

15、、純單價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C固定總價合同、可調(diào)總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同D總價合同、單價合同、成本補償合同D54單價合同（  ）不存在工程量方面的風險。A僅對業(yè)主B僅對承包商C對業(yè)主和承包商D對業(yè)主或者承包商C55采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預測的風險條件下，和可能有工程變更的情況下，(    )。A承包商承擔了全部風險B業(yè)主承擔了全部風險C承包商承擔了較少的風險，業(yè)主的風險較大D承包商承擔了較大的風險，業(yè)主的風險較少D56承包商要不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，可采用（  ）合同。 A單價

16、B總價C成本加酬金 D分包C57下列各項對于合同的風險按大、小、無排序，對于承包人承擔的風險，排序正確的是（  ）。A總價合同、單價合同、成本加固定費用合同B單價合同、總價合同、成本加酬金合同C成本加酬金合同、總價合同、單價合同D總價合同、成本加酬金合同、單價合同A58根據(jù)有關法規(guī)的規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般（  ）。A不得超過投標總價的1，最高不超過50萬元人民幣B不得超過投標總價的1，最高不超過80萬元人民幣C不得超過投標總價的2，最高不超過50萬元人民幣D不得超過投標總價的2，最高不超過80萬元人民幣D59由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設計錯誤

17、等導致的設計修改，應該由（  ）承擔責任。A業(yè)主B政府C承包商D業(yè)主、政府承包商共同A60業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由此所引起的費用增加，如果業(yè)主是（  ），可以向業(yè)主索賠。A在授標后（或簽訂合同后）提出B在授標前（或簽訂合同前）提出C在開工以前提出D在開工以后提出A61某工程基礎施工中出現(xiàn)了意外情況，導致工程量增加，如果合同規(guī)定工程量增減5為承包商應承擔的風險，采用比例分析法，則承包商可以提出的工期索賠值為（  ）。A工期索賠值原工期×新增工程量原工程量5B工期索賠值原工期×新增工程量原工程量×5C工規(guī)索賠值原工

18、期×（新增工程量一原工程量）×5原工程量D工期索賠值原工期×（新增工程量一原工程量×5）原工程量 D62某工程合同價為1200萬元，總工期為24個月，施工過程中業(yè)主增加額外工程200萬元，按照造價的比例進行分析，則承包商提出的工期索賠值為（  ）個月。A3B4C5D6B63評標委員會推薦的中標候選人應當限定在（  ）人，并標明排列順序。A2 B3C3D15答案:C；64國際工程承包合同的爭議，尤其是較大工程項目的施工承包合同爭議，雙方普遍不愿意將糾紛提交（  ）。A協(xié)商B調(diào)解C仲裁D訴訟D65某國際工程的業(yè)主和承包商經(jīng)過協(xié)商

19、，決定任命一個常任爭端裁決委員會來解決工程建設中可能出現(xiàn)的合同爭議。根據(jù)對爭端裁決委員會報酬的支付的規(guī)定，其報酬應由（  ）支付。A業(yè)主B承包商C提出方D雙方各支付一半D66項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的（  ）能方使和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A情況B資料C信息D數(shù)據(jù)C67為了實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，或（  ）實現(xiàn)。A項目信息門戶B商務平臺C網(wǎng)絡通信協(xié)議D現(xiàn)代通信技術A68項目管理信息系統(tǒng)的英文縮寫是（  ）

20、。AMISBPPCPMISDPSWSC69項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（  ）。A投資控制B質(zhì)量控制C合同管理D目標控制D70信息化指的是（  ）的開發(fā)和利用，以及信息技術的開發(fā)和應用。 A信息編碼B信息系統(tǒng)C信息資源D信息管理C二、多項選擇題1建設工程項目總承包方項目管理的目標包括(  )。A總承包方的成本目標B項目的進度目標C項目的質(zhì)量目標D項目的總投資目標E項目總范圍目標答案：ABCD。2國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有(  )。A業(yè)主方自行項目管理B業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務C業(yè)主方

21、委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理D設計施工承包方式EEPC總承包方式答案：ABC。3工程項目總承包方編制項目設計建議書的依據(jù)是(  )。A項目建設綱要B設計綱要C項目結構圖DWBSEOBS答案：AB。4按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括(  )。A實際費用法B直接費用法C間接費用法D總費用法E修正總費用法答案：ADE。5成本分析的方法包括(  )。A比較法B因素分析法C差額計算法D比率法E層次分析法答案：ABCD。6“三同時”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設項目（工程），技術改建項目（工程）和引進的建設項目，其安全生產(chǎn)設施必須

22、符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程（  ）。A同時招標B同時開工C同時設計D同時施工E同時投入生產(chǎn)和使用答案C、D、E7由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括(  )。A控制性進度計劃B指導性進度計劃C總進度計劃D年度進度計劃E實施性進度計劃答案：ABE。8單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時間參數(shù)包括(  )等。ASTSBFTFCSTFDCPMEMPM答案：ABC。9在下列所述線路中，(    )必為關鍵線路。A雙代號網(wǎng)絡計劃中沒有虛箭線的線路B時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路C單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路D雙代號網(wǎng)絡計劃中

23、由關鍵節(jié)點組成的線路E單代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作組成的線路答案：B、C10在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（  ）。   A采取應息措施，解決當前質(zhì)量偏差、問題和事故B檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案C檢查實際條件是否發(fā)生了變化D檢查不執(zhí)行計劃的原因E檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達到標準要求，對此進行確認和評價答案：B、C、D、E；11建設工程項目進度控制的管理措施涉及(  )。A項目工藝管理B管理方法和手段C合同管理D風險管E項目設計管理答案：BCD。12建設項目總進度目標論證的工作步驟有(  )。A調(diào)研收集資料B構造信息平臺C項目工作編碼D分析資

24、金偏差E編制層次進度計劃答案：ACE。13單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（  ）。A竣工成本分析B主要資源節(jié)超對比分析C差額計算分析D主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析E年度成本分析ABD14在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作進度發(fā)生拖延，那么在以下（  ）情況下需要重新調(diào)整原進度計劃。A該工作進度拖延已超過其自由時差，但其后續(xù)工作可以拖延B該工作進度拖延已超過其總時差，但其后續(xù)工作不可以拖延C該工作進度拖延己超過其自由時差，但總工期可以拖延D該工作進度拖延已超過其總時差，但總工期不可以拖延E項目總工期可以拖延有限時間，但實際拖延時間已經(jīng)超過此限制BDE15在網(wǎng)絡計劃中，當計劃工期等于計

25、算工期時，關鍵工作應為（  ）。 A總時差最小的工作B自由時差最小的工作C最早完成時間與最遲完成時間相等的工作D最早開始時間與最遲開始時間相等的工作E總時差為零的工作ACDE16在網(wǎng)絡計劃中，若工作的先后關系屬于組織關系，則決定這種關系的可能是（  ）A。工藝技術過程B。勞動力調(diào)配C機械設備調(diào)配D原材料調(diào)配E施工搭接的需要 BCD17在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（  ）。 A采取應息措施，解決當前質(zhì)量偏差、問題和事故B檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案C檢查實際條件是否發(fā)生了變化 D檢查不執(zhí)行計劃的原因E檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達到標準要求，對此進行確認和評價答案

26、：B、C、D、E；18危險源識別的方法有(  )。A專家調(diào)查法B頭腦風暴法C德爾菲法D安全檢查表法E邏輯推理法答案:AD。19。下面屬于安全檢查主要內(nèi)容的有（  ）。 A查經(jīng)濟B查管理C查隱患D查事故處理 E查整改BCDE20安全檢查的主要類型除了全面安全檢查、經(jīng)常性安全檢查之外，還有（  ）。A專業(yè)或者專職安全管理人員的專業(yè)安全檢查B季節(jié)性安全檢查C節(jié)假日檢查D年度性安全檢查E要害部門重點安全檢查ABCE21職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心要素有(  )。A危險源識別B風險評價C風險控制的策劃D運行控制E預防措施答案:ABCD。22從人的心理學、行為學

27、、安全技術、采取安全措施、系統(tǒng)論的方面來看，職業(yè)健康安全問題包括（  ）。A人的不安全狀態(tài)B物的不安全狀態(tài)C人的不安全行為D物的不安全行為E組織管理不力BCE23在下列情況中，（  ）投標文件應視為無效投標。 A在招標人規(guī)定的投標截止日前所提交的 B在招標人規(guī)定的投標截止日后所提交的 C提交未密封的D提交密封不滿足要求的E提交未蓋投標企業(yè)公章的BCDE24依據(jù)委托監(jiān)理合同示范文本規(guī)定，（  ）屬于額外的監(jiān)理工作。A合同內(nèi)約定由委托人承擔的義務，經(jīng)協(xié)商改由監(jiān)理人承擔的工作B由于第三方原因使工作受到阻礙導致增加的工作 C由于非監(jiān)理人責任導致監(jiān)理合同終止的善后工作D應委

28、托人要求更改服務內(nèi)容而增加的工作E出現(xiàn)不應由監(jiān)理人負責，致使暫停監(jiān)理任務后的恢復工作 CE25對建設周期一年半以上的工程項目，則應考慮（  ）弓起的價格變化問題。A勞務工資以及材料費用的上漲B其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化C外匯匯率的不穩(wěn)定 D固定匯率E國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲 ABCE26.建設工程索賠的起因是(    )。A承包人違約B合同錯誤C.合同變更D工程環(huán)境變化E不可抗力因素答案:BCDE.27合同分析的目的和作用體現(xiàn)在（  ）。A分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容B分析合同的報價高低

29、C分析合同風險，制定風險對策D合同任務分解、落實E分析合同工期的長短  ACD28在國際工程建設過程中，當發(fā)生承包合同爭議時，解決的方式一般有（  ）。A協(xié)商B調(diào)解C索賠D仲裁E訴訟ABDE29項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施工作任務目錄的全部內(nèi)容，包括設計準備階段的工作項、設計階段的工作項、（  ）等工作項。A招投標B施工和設備安裝C項目動用前的準備D工程索賠E物業(yè)管理ABC30項目信息門戶的核心功能包括（  ）。A項目參與各方的信息交流B工程安全管理 C項目參與各方的共同工作D項目文檔管理ACD建設工程項目管理模擬試題 第4套第一部分:單選題(共7

30、0題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)1建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是(  )。   A業(yè)主方   B總承包商   C政府   D咨詢工程師答案：A。2(  )是項目管理中的最重要的任務。   A投資控制   B合同管理   C質(zhì)量管理   D安全管理答案：D。3控制項目目標的措施中最重要的是(  )。   A組織措施   B管理措施 

31、60; C經(jīng)濟措施   D技術措施答案：A。4.(  )是指導項目管理工作的綱領性文件。   A項目組織結構圖   B項目結構圖   CWBS   D建設工程項目管理規(guī)劃答案：D。5工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是(  )。   A設計施工總承包   BEPC總承包   CCM總承包   D三角承包答案：A。6項目目標動態(tài)控制

32、的第二步是(  )。   A收集項目目標的實際值   B目標調(diào)整   C將項目的目標分解   D目標的動態(tài)控制答案：D。7建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為(  )年。   A4   B5   C6   D7答案：B。8國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用(  )方式。  A項目功能描述  B項目構造描述  CWBS描述  DOBS

33、描述答案：A。9(  )組織機構每一個部門只有一個指令源。 A職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部 標準答案：B10貫穿于施工項目從投標階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是(  )。   A.成本預測   B成本控制   C成本核算   D成本考核答案：B。11按照成本構成，可以將施工成本分解為(  )。   A人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費和間接費   B人工費、材

34、料費、措施費、施工機械使用費和間接費   C人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和分包費用   D人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和現(xiàn)場管理費答案：B。12由于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費用是(  )。   A現(xiàn)場管理費   B利息   C總部管理費   D利潤答案：D。13按照建設工程工程量清單計價規(guī)范計算工程進度款，單價的計算方法有(  )。   A工料單價法和綜合單價法  

35、B總價法、單價法和成本加酬金法   C固定價格法、可調(diào)價格法和成本加酬金法   D可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法答案：A。14建安工程價款的動態(tài)結算，不能采用的方法是(  )。   A按實際價格結算法   B按主材計算價差   C修正總價法   D竣工調(diào)價系數(shù)法答案：C。15某項目進行成本偏差分析，結果為：已完工程實際施工成本已完工程計劃施工成本>0；擬完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本<0。則說明(  )。   A成本

36、超支，進度提前   B成本節(jié)約，進度提前   C成本超支，進度拖后   D成本節(jié)約，進度拖后答案：A。16通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法是(  )。  A比較法  B因素分析法  C差額計算法  D比率法答案：A。17采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系，這種方法稱為(  )。   A比較法   B因素分析法  

37、; C差額計算法   D比率法答案：D。18建設工程項目管理實施規(guī)劃的編制應由( )負責。A項目經(jīng)理 B設計方 C施工方 D總承包方標準答案：A19不同周期的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括(  )。   A控制性進度計劃   B日作業(yè)計劃   C分項工程的工序作業(yè)計劃   D5年建設進度計劃   答案：D。20在網(wǎng)絡計劃中，若某工作的(    )最小，則該工作必為關鍵工作。   A自由時差   B總時

38、差   C持續(xù)時間   D時間間隔   答案：B21某工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有(    )條。A4B3C2D1答案：C22在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差(    )天。   A均為5   B分別為6和5   C均為6 

39、;  D分別為11和6答案：B。23下列提法中正確的是(  )。   A組織是目標實現(xiàn)的決定性因素   B組織是目標實現(xiàn)的重要因素   C組織是目標實現(xiàn)的各種因素之一   D組織工作是對項目參與人員的工作分配答案：A。24，在網(wǎng)絡計劃中，若某工作的(    )最小，則該工作必為關鍵工作。   A自由時差    B總時差    C持續(xù)時間    D時間間隔答案：B25總進度目標論證工作的調(diào)

40、查研究和收集資料工作不包括(  )。   A收集與進度有關的該項目組織、管理、經(jīng)濟、技術資料   B項目結構分析   C收集類似項目的進度資料   D調(diào)查該項目實施的主客觀條件答案：B。26在網(wǎng)絡計劃中，工作的最遲完成時間應為其所有緊后工作(    )。A最早開始時間的最大值B最早開始時間的最小值C最遲開始時間的最大值D最遲開始時間的最小值答案：D27. 涉及結構安全的材料及施工內(nèi)容，應有按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進行（）檢測資料。A見證B旁站C見證取樣D檢查標準答案：c

41、60;28在檢驗批驗收過程中，應按（  ）進行驗收。A主控項目和一般項目 B主控項目和合格項目C主控項目和允許項目D優(yōu)良項目和合格項目答案A29.總包有責任對分包施工質(zhì)量計劃的編制進行指導和審核，并承擔施工質(zhì)量的(  )責任。A違約B連帶C違法D賠償答案：B。30.涉及結構安全的材料及施工內(nèi)容，應有按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進行（   ）檢測資料。A見證B旁站C見證取樣D檢查答案：C。31（   ）是分層法的基本思想。A工程質(zhì)量形成的影響因素多，必須分門別類地進行B了解工程質(zhì)量問題形成的統(tǒng)計規(guī)律就行了。C尋求解決工程質(zhì)量問題最有效的方法

42、。D所有質(zhì)量問題都是相關的。答案：A。32質(zhì)量管理八項原則強調(diào)以(  )為關注的焦點。A創(chuàng)新B顧客C過程方法D持續(xù)改進答案：B。33企業(yè)獲準認證的有效期為(  )年。A2B3C4D5答案:B。34在人口稠密區(qū)，強噪聲作業(yè)一般（  ）應停止施工。A晚10點到次日早6點B晚8點到次日早5點C晚10點到次日早8點D晚6點到次日早6點答案:A35對于各種打樁機械的夜間施工噪聲限值的規(guī)定是（  ）。A55dB（分貝）B65dBC85dBD禁止施工答案:D36建設工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是（  ）。A安全監(jiān)察制度B安全生產(chǎn)責任制度C安全措施計劃制

43、度D安全預評價制度答案: B37特種作業(yè)人員在取得操作許可證后，需要定期復審。定期復審的時間間隔一般為（  ）。A12個月B18個月C24個月D48個月答案: C 38危險源識別的方法有很多，其中采用背對背的方式對專家進行調(diào)查，避免了集體討論的從眾性傾向的方式屬于(  )。   A咨詢法   B頭腦風暴法   C德爾菲法   D安全檢查法答案:C。39建設工程施工安全控制中要求對危險源進行分類，其中不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不良環(huán)境引發(fā)的危險屬于(  )危險源。  

44、; A第一類    B第二類   C第三類    D第四類答案:B。40建設工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重程度分類，一次事故中有一個傷員休息兩個工作日，這次事故屬于(  )。A輕傷事故B重傷事故C死亡事故D重大事故答案:A。41職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容包括（  ）個二級要素。A5個 B10個C15個D17個 答案:D42廢水處理中，利用吸附法、反滲透法、電滲析法屬于(  )。   A物理法    B化學法  &

45、#160; C物理化學法    D生物法答案:C。43對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進行分選、破碎、脫水等減少其最終處置量的方法是(  )。   A回收利用    B減量化處理   C焚燒技術    D穩(wěn)定和固定技術答案:B。44文件和資料控制是職業(yè)健康安全管理體系（  ）級要素所包含的二級要素。A職業(yè)健康安全方針B策劃C實施和運行D管理評審答案:C45屬于職業(yè)健康安全管理體系“檢查和糾正措施”級要素所包含的二級要素的是（   

46、;   ）。A績效測量和監(jiān)視B應急準備和響應C文件和資料控制D協(xié)商和溝通答案:A46職業(yè)健康安全管理體系要素中的輔助要素有(  )   A危險源識別   B風險評價   C風險控制的策劃   D預防措施答案:D。47“可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)”稱之為(  )。   A事故   B危險源   C事件   D風險答案:B。48依法進行招標的項目，從開始發(fā)放招

47、標文件之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于(  )天。   A10   B15   C20   D30答案：C。49評標委員會推薦的中標候選人應當限定在(  )人。   A1   B1-2   C1-3   D1-4答案：C。50建設工程施工勞務合同中，全部工作完成，經(jīng)（  ）認可后14天內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料。A發(fā)包人B設計人C工程承包人D工程師答案:C51承包工程按照計價方式

48、分類不包括(  )。   A總價合同   B單價合同   C成本加酬金合同   D人頭價合同答案：D。52自招標文件或者資格預審文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于(  )個工作日。   A5   B7   C10   D14答案：A。53招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止日期至少(  )天前，以書面形式通知所有招標文件的收受人。  

49、A7   B14   C15   D20答案：C。54評標委員會推薦的中標候選人應當限定在(  )人。   A1   B1-2   C1-3   D1-4答案：C。55履約保函通常是合同金額的(  )   A2   B3   C5   D10答案：D。56某工程項目施工過程中，由于工程師未能按約定提供圖紙，導致施工暫停，根據(jù)施工合同示范文本，對這事件的處理應

50、（  ）。A由承包人承擔發(fā)生的費用，工期不予順延B由承包人承擔發(fā)生的費用，工期相應順延C由工程師承擔發(fā)生的費用，工期相應順延D由發(fā)包人承擔發(fā)生的費用，工期相應順延答案:D57按規(guī)定應該招標的建設工程項目，一般應采用（  ）方式。A公開招標B邀請招標C議標D發(fā)標答案:A58在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是(  )。   A不確定的   B單向的   C無法確定   D雙向的答案：D.59自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停

51、止出售之日止，最短不得少于（  ）個工作日。A5B7C14D21答案:A； 60招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（  ）日前發(fā)出。所有澄清文件必須以書面形式直接通知所有招標文件收受人。A5B10C15D20答案: C；      61評標委員會推薦的中標候選人應當限定在（  ）人，并標明排列順序。A2B3C13D15答案:C；62根據(jù)有關法規(guī)的規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般（  ）。A不得超過投標總價的1，最高不超過50萬元人民幣B不得超過投標總

52、價的1，最高不超過80萬元人民幣C不得超過投標總價的2，最高不超過50萬元人民幣D。不得超過投標總價的2，最高不超過80萬元人民幣答案:D；63對于工程項目，預付款擔保的主要形式為（  ）。A現(xiàn)金B(yǎng)銀行保函C保證擔保公司擔保D信用證答案:B64對于國際工程咨詢業(yè)，下列說法正確的是(    )。   A國際工程咨詢只為發(fā)包人提供服務   B國際工程咨詢只為承包人提供服務   C國際工程咨詢一般為發(fā)包人提供服務，也可受聘于承包人   D國際工程咨詢是工程建設提供智力和資金的行業(yè)答

53、案：C。65“銀皮書”是指FIDIC合同條件的(    )。   A施工合同條件   B永久設備和設計一建造合同條件   CEPC交鑰匙項目合同條件   D合同的簡短格式答案：C。66工程項目中的支付擔保的主要作用是（  ）。A確保工程質(zhì)量B確保工程費用及時支付到位C保證承包人按約履行D考察承包人資金實力答案：B；67由業(yè)主方提出的工程變更，涉及到設計修改的應該與設計單位協(xié)商，一般通過（      ）。A業(yè)主提出B承包商發(fā)出C

54、項目經(jīng)理發(fā)出D工程師發(fā)出答案：D68項目的結構編碼應依據(jù)(    )，對項目結構的每一層的每一組成部分進行編碼。   A項目管理組織矩陣圖   B項目組織結構圖   C系統(tǒng)結構圖   D項目結構圖答案:D。69基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站(PSWS)是(    )的一種方式   A項目信息處理   B項目信息溝通   C項目信息門戶   D電子商務答案:C。70工程管理信息化指的是

55、(    )的開發(fā)和利用，以及信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用。   A工程管理信息系統(tǒng)   B工程管理信息資源   C工程管理信息技術   D工程管理信息答案:B。二 多選題(共30題,每題2分)1基本的組織工具包括(  )。  A組織結構圖  B任務分工表  C管理職能分工表  D工作流程圖  EWBS答案：ABCD。2下列措施屬于投資控制糾偏措施中的管理措施的是(  )。A調(diào)整項目組織結構B調(diào)整項目管理人員班子

56、C調(diào)整投資控制的方法和手段D優(yōu)化施工方法E采取價值工程的方法答案：CE。3項目目標的動態(tài)控制措施包括(  )。   A組織措施   B管理措施   C經(jīng)濟措施   D技術措施   E行政措施答案：ABCD。4建安工程價款的動態(tài)結算方法主要有(  )。   A按實際價格結算法    B按主材計算價差   C修正總價法    D竣工調(diào)價系數(shù)法   E調(diào)值公式法答

57、案：ABDE。5比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。常用的方法有(  )。  A相關比率法  B差額比率法  C構成比率法  D動態(tài)比率法  E靜態(tài)比率法答案：ACD。6建設工程項目進度控制任務包括(  )。   A業(yè)主方進度控制任務    B設計方進度控制任務   C施工方進度控制任務    D協(xié)作方進度控制任務   E上級管理機構進度控制任務答案：ABC。7由不同深度的計劃

58、構成的進度計劃系統(tǒng)包括(  )。   A總進度計劃    B項目子系統(tǒng)進度計劃   C單項工程進度計劃    D單位工程進度計劃   E工序作業(yè)進度計劃答案：ABC。8 在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指(    )的工作。   A時標網(wǎng)絡計劃中無波形線   B雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點為關鍵節(jié)點   C最早開始時間與最遲開始時間相差最小   D最早完成時間與最遲

59、完成時間相差最小   E與緊后工作之間時間間隔為零的工作   答案：C、D9在網(wǎng)絡計劃中，當計算工期等于計劃工期時，(    )是關鍵工作。   A自由時差最小的工作    B總時差最小的工作   C最早開始時間與最遲開始時間相等的工作   D最早完成時間與最遲完成時間相等的工作   E雙代號網(wǎng)絡計劃中箭線兩端節(jié)點的最早時間與最遲時間分別相等的工作   答案：B、C、D10. 某工程單代號搭接網(wǎng)絡

60、計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關鍵工作為(    )。A工作EB工作BC工作C D工作DE. 工作F答案：BDE11在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（  ）。A采取應息措施，解決當前質(zhì)量偏差、問題和事故B檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案C檢查實際條件是否發(fā)生了變化D檢查不執(zhí)行計劃的原因E檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達到標準要求，對此進行確認和評價答案：B、C、D、E；12施工質(zhì)量的事前預控途徑包括（  ）。A施工圖紙會審和技術交底B施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查C施工組織設計文件的編制與審查D施工技術復核E技術核定和設計變更答案：ABC 13. 施工階段質(zhì)量的自控主體指的是（）。A施工承包方B供應方C設計單位D業(yè)主E監(jiān)理單位答案：A、B；14.三全控制管理中的“三全”是指（   ）質(zhì)量控制。A全面B全過程C全員參與D全部答案：ABC。15. 質(zhì)量管理八項原則中包括(  )等。A領導作用 B全員參與 C創(chuàng)新 D管理的系統(tǒng)方法 E過程方法答案：ABDE16政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括監(jiān)督（