7月高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)一試題及答案_第1頁(yè)
7月高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)一試題及答案_第2頁(yè)
7月高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)一試題及答案_第3頁(yè)
7月高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)一試題及答案_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、全國(guó)2012年7月高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)(一)試題課程代碼:00157一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)1能使保本點(diǎn)提高的條件是( )A單價(jià)提高B單價(jià)降低C固定成本降低D變動(dòng)成本降低2在成本性態(tài)分析基礎(chǔ)上,分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算,稱(chēng)為( )A滾動(dòng)預(yù)算 B零基預(yù)算 C彈性預(yù)算D連續(xù)預(yù)算3在離散條件下,最優(yōu)售價(jià)位置所處的地方是( )A邊際利潤(rùn)等于零B邊際利潤(rùn)小于零C邊際利潤(rùn)大于零D邊際利潤(rùn)最接近或等于零4下列未考慮項(xiàng)目壽命期內(nèi)全部?jī)衄F(xiàn)金流量的方法是( )A內(nèi)部報(bào)酬率法 B回收期法 C凈現(xiàn)值法D獲利指數(shù)法5下列不屬于初始現(xiàn)金流量的項(xiàng)目

2、是( )A營(yíng)運(yùn)資金的收回B固定資產(chǎn)投資 C增加的營(yíng)運(yùn)資金D原有固定資產(chǎn)的出售收入6在零部件是自制還是外購(gòu)的決策中,不需要考慮的成本是( )A自制的變動(dòng)性生產(chǎn)成本B外購(gòu)的運(yùn)雜費(fèi)用 C如果外購(gòu)就可以避免的成本D即使外購(gòu)也不能避免的成本7材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額來(lái)計(jì)算的,其中實(shí)際數(shù)量是指材料的( )A采購(gòu)數(shù)量B入庫(kù)數(shù)量 C領(lǐng)用數(shù)量D耗用數(shù)量8通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門(mén)是( )A采購(gòu)部門(mén) B生產(chǎn)部門(mén) C質(zhì)量控制部門(mén) D工程設(shè)計(jì)部門(mén)9將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中去的標(biāo)準(zhǔn),也是將作業(yè)耗費(fèi)與最終產(chǎn)出相溝通的中介是( )A資源動(dòng)因B作業(yè)動(dòng)因 C成本動(dòng)因D價(jià)值動(dòng)因10某產(chǎn)品本期按

3、完全成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品成本是14元,本期產(chǎn)量500件,銷(xiāo)售量400件,固定生產(chǎn)成本2,000元,則按變動(dòng)成本法計(jì)算的本期單位產(chǎn)品成本是( ) A9元B10元C14元D18元二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)11成本按性態(tài)劃分可分為( )A固定成本B變動(dòng)成本C混合成本D生產(chǎn)成本E銷(xiāo)售成本12單一品種盈虧平衡點(diǎn)確定的方法包括( )A基本等式法B最小平方法C邊際貢獻(xiàn)法D高低點(diǎn)法E本量利分析圖13在確定增量現(xiàn)金流量時(shí),需考慮的因素包括( ) A營(yíng)運(yùn)資金的需求B投資項(xiàng)目帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本C全投資假設(shè) D對(duì)企業(yè)其他部門(mén)或產(chǎn)品的影響 E剔除沉沒(méi)成本14企業(yè)進(jìn)入成熟階段時(shí),應(yīng)該重視的財(cái)務(wù)指

4、標(biāo)有( )A凈利潤(rùn)B投資報(bào)酬率C營(yíng)業(yè)收入D銷(xiāo)售增長(zhǎng)率E現(xiàn)金凈流量15引起直接人工效率差異的原因有( ) A勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化 B生產(chǎn)工藝的改變 C工人工資級(jí)別的調(diào)整 D生產(chǎn)管理的狀況 E生產(chǎn)工人配備的合理程度16構(gòu)成質(zhì)量成本的內(nèi)容有( )A預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本E廢品損失17下列各項(xiàng)中,適合用邊際貢獻(xiàn)分析法的決策包括( )A收入成本型方案的擇優(yōu)決策B企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)決策 C收益型方案的擇優(yōu)決策D不需用的機(jī)器設(shè)備出租或出售決策 E出售半成品還是出售完工產(chǎn)品決策18下列屬于綜合記分卡客戶方面的評(píng)價(jià)指標(biāo)有( )A新產(chǎn)品在銷(xiāo)售額中所占比例B售后服務(wù)質(zhì)量C贏得新客戶D客戶的滿意程度E

5、準(zhǔn)時(shí)交貨率19投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有( )A營(yíng)業(yè)收入B投資報(bào)酬率C營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D凈利潤(rùn) E剩余收益20管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要包括信息的( )A收集 B分類(lèi) C加工整理D分析報(bào)告 E傳遞三、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題,每小題5分,共15分)21簡(jiǎn)述差別對(duì)待定價(jià)的概念及策略。22簡(jiǎn)述目標(biāo)成本法所體現(xiàn)的成本管理思想特色。23簡(jiǎn)述內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的概念和類(lèi)型。四、論述題(本大題共1小題,共10分)24試述責(zé)任會(huì)計(jì)的概念、基本特征和內(nèi)容體系。五、計(jì)算題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)25某企業(yè)只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品A,單價(jià)為25元,單位變動(dòng)成本為10元。本期共發(fā)生固定成本15,000元。要求依次回答下列

6、問(wèn)題:(1)A產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額分別是多少?(2)當(dāng)A產(chǎn)品銷(xiāo)售量為多少時(shí),可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)105,000元?(3)當(dāng)A產(chǎn)品銷(xiāo)售量為多少時(shí),銷(xiāo)售利潤(rùn)率可達(dá)到30?26某企業(yè)本月實(shí)際產(chǎn)量500件,實(shí)際固定制造費(fèi)用為50,000元,實(shí)際變動(dòng)性制造費(fèi)用30,000元,實(shí)際工時(shí)5,000小時(shí)。本月企業(yè)生產(chǎn)能力為6,000小時(shí),每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)11小時(shí),固定制造費(fèi)用分配率為8元小時(shí),變動(dòng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為5元小時(shí)。要求:計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的差異,并采用三差異分析法計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用差異。六、計(jì)算分析題(本大題共2小題,第27小題12分,第28小題13分,共25分)27已知:某企業(yè)201×

7、;年13月份實(shí)際銷(xiāo)售額分別為39,000元、36,000元和41,000元,預(yù)計(jì)4月份銷(xiāo)售額為40,000元。每月銷(xiāo)售收入中有70能于當(dāng)月收現(xiàn),20于次月收現(xiàn),10于第三個(gè)月收訖,不存在壞賬。假定該公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)只需繳納消費(fèi)稅,稅率為10,并于當(dāng)月以現(xiàn)金交納。該公司3月末現(xiàn)金余額為100元,應(yīng)付賬款余額為5,000元(需在4月份付清),不存在其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。4月份有關(guān)項(xiàng)目預(yù)計(jì)資料如下:采購(gòu)材料8,000元(當(dāng)月付款70),工資及其他支出8,400元(用現(xiàn)金支付),制造費(fèi)用 8,000元(其中折舊費(fèi)等非付現(xiàn)費(fèi)用4,000元),營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用l,000元(用現(xiàn)金支付),預(yù)交所得稅l

8、,900元,購(gòu)買(mǎi)設(shè)備12,000元(用現(xiàn)金支付)。現(xiàn)金不足時(shí),通過(guò)向銀行借款解決。4月末現(xiàn)金余額要求不低于100元。要求:根據(jù)上述資料,計(jì)算該公司4月份的下列預(yù)算指標(biāo):(1)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金收入;(2)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出;(3)現(xiàn)金余缺;(4)應(yīng)向銀行借款的最低金額;(5)4月末應(yīng)收賬款余額。28某企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)A產(chǎn)品,需購(gòu)置一套設(shè)備。預(yù)計(jì)該套設(shè)備的購(gòu)置成本25,000元,該設(shè)備壽命期5年,期滿預(yù)計(jì)有凈殘值2,500元,按直線法計(jì)提折舊。該設(shè)備投入使用后,可每年產(chǎn)銷(xiāo)A產(chǎn)品l,500個(gè),單價(jià)為50元。單位營(yíng)業(yè)付現(xiàn)成本39元。假定企業(yè)所得稅率為40,折現(xiàn)率為16。要求:(1)計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量;(2)計(jì)算凈

9、現(xiàn)值;(3)根據(jù)計(jì)算結(jié)果,判斷該項(xiàng)投資方案是否可行。附: 一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表i nl234567891060.9430.8900.8400.7920.7470.7050.6650.6270.5920.55880.9260.8570.7940.7350.6810.6300.5830.5400.5000.463100.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.4240.386160.862070.743160.640660.552290.4761l0.410440.353830.305030.262950.22668一元年金現(xiàn)值系數(shù)表i nl234567891060.9431.8332.6733.4654.2124.9175.5826.2106.8027.36080.9261.7832.5773.3123.9934.4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論