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文檔簡(jiǎn)介
1、酒店餐廳服務(wù)基本常識(shí)一、餐廳的主要任務(wù)(一)餐廳的主要任務(wù)餐廳是酒店銷售飲食產(chǎn)品、為賓客提供相應(yīng)服務(wù)和顧客用餐的場(chǎng)所。餐廳服務(wù)的主要任務(wù)是,按照規(guī)范化的服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),采用一定水平的服務(wù)技巧及時(shí)為顧客供餐,滿足不同客人對(duì)餐飲的各種需要,努力擴(kuò)大銷售,并正確計(jì)算和收取餐飲費(fèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入。(二)餐廳應(yīng)具備的基本條件v1衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。隨著人類文明、社會(huì)進(jìn)步和現(xiàn)代化的發(fā)展,人們外出旅游,對(duì)住宿、就餐越來越注重其環(huán)境的優(yōu)雅,從心理學(xué)的角度講,誰也不愿意在環(huán)境衛(wèi)生差的條件下進(jìn)餐。物質(zhì)條件提高后,賓客對(duì)吃、住條件都比較講究,餐廳是否衛(wèi)生、舒適,環(huán)境是否優(yōu)雅是客人就餐的第一感覺,也是就餐首選條
2、件,給客人留下的印象也是很深刻的,因此,聰明的經(jīng)營(yíng)者,把餐廳環(huán)境的整潔、舒適作是餐廳經(jīng)營(yíng)的必備條件之一。2方便顧客的營(yíng)業(yè)時(shí)間。 v旅游涉外酒店星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:一、二星級(jí)酒的餐廳晚餐營(yíng)業(yè)時(shí)間最后叫菜時(shí)間不早于20:00,三星級(jí)酒店晚餐營(yíng)業(yè)時(shí)間最后叫菜時(shí)間不早于20:30,四星級(jí)酒店晚餐營(yíng)業(yè)時(shí)間最后叫菜時(shí)間不早于21:00,五星級(jí)酒店晚餐營(yíng)業(yè)時(shí)間最后叫菜不早于22:00。正餐品種不少于8個(gè),并有甜食和飲料供應(yīng)。其他一般餐廳主要根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),以方便顧客就餐為主而自訂營(yíng)業(yè)。3、良好的服務(wù)態(tài)度和 系列的服務(wù)程序。v經(jīng)營(yíng)餐廳是為顧客提供優(yōu)質(zhì)的食品和服務(wù),達(dá)到盈利的目的,為此,客人光顧餐廳就餐,有良
3、好的、熱情周到的系列服務(wù)。上了檔次(星級(jí))酒店的餐廳,在為客人服務(wù)過程中,必須是規(guī)范的。擺臺(tái)、斟酒水、上菜等都有所要求和規(guī)范。只有良好服務(wù)態(tài)度和規(guī)范的服務(wù)程序才能達(dá)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能滿足顧客就餐的心理要求。4提供美味可口、質(zhì)價(jià)相當(dāng)?shù)娘埐撕途扑?。v餐廳為顧客提供飯菜時(shí),必須味美可口,適合各種不同客人的需求,否則飯菜質(zhì)量差,就沒有客人光顧,達(dá)不到經(jīng)營(yíng)的目的。隨著飯業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)需要,烹調(diào)質(zhì)量是吸引顧客的主要條件,不但要美味可口,而且要質(zhì)價(jià)檔相當(dāng),薄利多銷,爭(zhēng)取更多的客人光顧。二、餐飲產(chǎn)品的特點(diǎn)v1產(chǎn)品品種多,難以貯存。我國(guó)餐飲產(chǎn)品品種繁多,八大菜系香、酥、甜、辣異彩紛呈,在世界飲食文化中,享有崇高的威望
4、。中餐在保質(zhì)方面有其獨(dú)到的特點(diǎn),廚房菜肴、點(diǎn)心等一經(jīng)出品,其質(zhì)量指標(biāo)便隨著時(shí)間的延長(zhǎng)而降低,這種時(shí)間與質(zhì)量反比效應(yīng)反映在產(chǎn)品對(duì)人們的感官上,如菜點(diǎn)的色、香、味、形隨著時(shí)間的延長(zhǎng)而味道變差;營(yíng)養(yǎng)成分減少,維生素大受破壞,由鮮嫩變老化。盡管廚房配有冰箱、冷庫(kù),大多僅存放原料及半成品。其產(chǎn)品仍以現(xiàn)做現(xiàn)售,即刻食用為佳。只有如此,產(chǎn)品的質(zhì)量才有保障,達(dá)到美味可口的目的。 2產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間短,見效益快,一次性消費(fèi)。v客人所要飲食品品種確定后,通過廚師的生產(chǎn)勞動(dòng),烹制加工,原則上20一40分鐘必須送到客人餐桌上,呈現(xiàn)給餐客人食用消費(fèi),與其他工業(yè)產(chǎn)品比,生產(chǎn)的時(shí)間相對(duì)較短,見效益居,客人消費(fèi)只是一次性的。它既
5、不像客房的家具、床可以反復(fù)使用,又不比整瓶酒水的銷售,客人付賬后一次消費(fèi)不完,可暫存留在日后繼續(xù)飲用。中餐食品消費(fèi)不僅是一次性的,而且時(shí)限性也很強(qiáng),熱菜、冷菜隨著時(shí)間延長(zhǎng),空氣的侵染,產(chǎn)生蝕化。因此,從食客對(duì)質(zhì)量的感受來說,有很大的時(shí)限性。3生產(chǎn)量難以預(yù)測(cè)。 v餐飲生產(chǎn)的產(chǎn)品,主要取決于客情,即一定時(shí)間內(nèi)前來餐廳就餐的客人的多少。分析客人前來就餐的多少,一般規(guī)律在烹調(diào)質(zhì)量好而比較穩(wěn)定的情況下,客情隨著季節(jié)的變化而變化,不會(huì)有太大的反差。但特殊情況下,影響客情變化因素有:烹調(diào)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定,天氣突然變化,政治和經(jīng)濟(jì)變革,客情臨時(shí)變化,預(yù)定用餐的客人在店外品嘗風(fēng)味;預(yù)訂爆滿的廳堂又可能西客慕
6、名前往而不得不翻臺(tái),超負(fù)荷生產(chǎn)接待,如此等等??颓橐l(fā)的餐飲生產(chǎn)需求變動(dòng),可掌握一般規(guī)律,但難定量。4產(chǎn)品制作的手工性。v餐飲生產(chǎn),又可叫廚房烹飪制作,是廚師的技術(shù)性操作的藝術(shù)展現(xiàn),是飲食文化的主要成分。目前我國(guó)餐飲業(yè)由于制作過程的個(gè)人藝術(shù)靈活多變、品種多樣,規(guī)格各異生產(chǎn)的批量小,技術(shù)要求復(fù)雜;有的明火急烹,立即可取;有的則需腌煎熏烤,反復(fù)制作,方可成菜。因此,廚師勞動(dòng)的手工變化太多,質(zhì)量難以控制 5產(chǎn)品信息反饋快。v隨著酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,服務(wù)以優(yōu)質(zhì)取勝,烹調(diào)技術(shù)以特、新爭(zhēng)取客源的做法,使餐飲業(yè)競(jìng)出奇招,并且加快產(chǎn)品的信息反饋,及時(shí)了解客人的需求。為及時(shí)、準(zhǔn)確掌握客人意見,有些餐館產(chǎn)品制作
7、責(zé)任到人,廚師編號(hào)掛牌上崗。對(duì)制作的每一道菜呈上客人餐桌時(shí)都標(biāo)上廚師的編號(hào),客人對(duì)產(chǎn)品有什么褒貶,通過服務(wù)員的傳遞即可反饋到產(chǎn)品制作人耳邊,有時(shí)客人和產(chǎn)品制作人直接見面,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量互相交換意見,起到了立竿見影的效果。也使客人了解除某某廚烹飪技術(shù)的好差,選擇適合自己的口味的廚師制作產(chǎn)品,并在下次再來就餐時(shí),可指定某某廚師為自己做菜,這種做法無形中提高了客人身份,同時(shí)也提高了廚師的責(zé)任感。(二)銷售特點(diǎn)v1銷售量受時(shí)間上的限制。飲食產(chǎn)品受客人的多少而限制,而銷售量既受客人多少而限制,又受時(shí)間所限制,早、中、晚就餐時(shí)間一到,餐廳里客人來來往往,就餐一過則餐廳空空如也。沒有銷售出去的產(chǎn)品就無法再銷售,
8、這就決定了飲食銷售的時(shí)間集中性,怎樣在銷售時(shí)間內(nèi)提高飲食銷售量,這是餐廳服務(wù)熱情、主動(dòng)、積極推銷,靈活多變所考慮的課題。2銷售量受餐廳的大小規(guī)模限制。v餐廳面積大小,餐位的數(shù)量,限制了客人就餐的數(shù)量,餐廳小,銷售量就小,餐廳大,銷售量相對(duì)大。在客人用餐高峰時(shí),廚房和餐廳要協(xié)調(diào)一致,要在提高餐位周轉(zhuǎn)率上下功夫,做到領(lǐng)位快,及時(shí)為客人選擇好食品,上菜快,服務(wù)技巧熟練,結(jié)賬快,埋單準(zhǔn)確,為客人提供周到的服務(wù),更好、更多的提高餐位周轉(zhuǎn)率,從而提高銷售量,提高盈利。3對(duì)銷售場(chǎng)所要求優(yōu)雅。v隨著消費(fèi)水平的提高,舒適優(yōu)適優(yōu)雅的就餐環(huán)境,越來越來被顧客所重視,客人享受美味佳肴的同時(shí),也在享受環(huán)境,高雅、豪華的
9、就餐環(huán)境,給客人以美的享受,在客人心理反映上,環(huán)境的印象甚至超過菜肴。因此現(xiàn)代餐廳裝修,很注重環(huán)境投資,花很多錢進(jìn)行裝修和美化,以吸引更多的客人。4餐飲銷售,資金周轉(zhuǎn)快。v由于產(chǎn)品制作快,客人消費(fèi)快,絕大多數(shù)用現(xiàn)金結(jié)賬,因此現(xiàn)金周轉(zhuǎn)快。用現(xiàn)金購(gòu)買的原料當(dāng)天就可收回現(xiàn)金,很快可將現(xiàn)金投入擴(kuò)大再生產(chǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益。5毛利高,收入的可變性大。v餐廳收入減去原料、調(diào)料成本,稱為毛利,星級(jí)酒店一般至少都有4565,但是餐飲收可變性大,這個(gè)可變性是指銷售額波動(dòng)幅度大,經(jīng)營(yíng)管理得好,可擴(kuò)大銷售量,增加收入。飲食產(chǎn)品可以通過節(jié)能降耗。提高原料使用率,降低成本,也可增加毛利。如管理得不好,浪費(fèi)性大,則收入少,
10、甚至虧損。因此,許多酒店常在飲食部門大動(dòng)腦筋,降低成本,增加收入,提高經(jīng)濟(jì)效益。(三)餐飲服務(wù)特點(diǎn)v1無形性。無形性是餐飲服務(wù)的重要特征。餐飲服務(wù)包括凝結(jié)在食品和酒水上的廚師技藝、餐廳的環(huán)境、餐前、餐后的服務(wù)工作。餐飲服務(wù)不同于一般有形產(chǎn)品,如電視機(jī)、沙發(fā)等,僅從其色彩、性能、式樣等方面就可初步判斷其質(zhì)量的高低。而餐飲服務(wù)只能在就餐賓客購(gòu)買并享用餐飲產(chǎn)品后憑生理和心理滿足程度來評(píng)估其技師的優(yōu)劣。餐飲服務(wù)的無形性給餐飲帶來了銷售上的困難,而且餐飲服務(wù)質(zhì)量的提高是無止境的,所以要想提高服務(wù)質(zhì)量,增加餐飲部的銷售額,關(guān)鍵在于餐飲工作人員,特別是帶頭廚師和餐廳服務(wù)人員的服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度。v2一次性。
11、餐飲服務(wù)的一次性是指餐飲服務(wù)只能當(dāng)次使用,當(dāng)場(chǎng)享受,過時(shí)則不能再使用。這恰似酒店的客房一樣。當(dāng)晚不出租,那么酒店失去的是無法彌補(bǔ)的收入,所以要注意接待好每一位賓客。給他們留下良好的印象,從而使賓客再次光顧,鞏固原有客源市場(chǎng),不斷開拓新的客源市場(chǎng)。v3同步性。餐飲食品的生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)在餐廳是同步進(jìn)行的。餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)服務(wù)過程也即賓客的消費(fèi)過程,即現(xiàn)生產(chǎn)、現(xiàn)銷售。同步性決定了餐飲產(chǎn)品不宜貯存,也不宜外運(yùn)。v4差異性。一方面,餐飲服務(wù)是由餐飲部工作人員通過手工勞動(dòng)來完成的,而每位工作人員由于年齡、性別、性格、所受教育程度及其職業(yè)培訓(xùn)程度等方面的不同,他們?yōu)橘e客提供人的服務(wù)也不盡相同;另一方面,同一
12、服務(wù)員因在不同的場(chǎng)合,不同的情緒,不同的時(shí)間,其服務(wù)方式,服務(wù)態(tài)度等也會(huì)有一定的差異,這就是餐飲服務(wù)的差異性。在餐飲管理中,要盡量減少這種差異性。使餐廳的服務(wù)質(zhì)量趨于穩(wěn)定。三、餐廳服務(wù)人員的素質(zhì)要求v服務(wù)人員自身素質(zhì)如何,決定著服務(wù)水平的高低。在現(xiàn)代社會(huì)大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)里,就應(yīng)認(rèn)識(shí)到我為人人服務(wù),人人也為我服務(wù)。在現(xiàn)代旅業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,作為一名合格的餐廳服務(wù)員。應(yīng)具有正確的服務(wù)意識(shí)、良好的儀容儀表、熟練的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、恰到好處的接待客人的能力,對(duì)服務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。v(一)要有敬業(yè)樂業(yè)的精神餐飲服務(wù)人員,必須充分認(rèn)識(shí)到餐飲服務(wù)工作與其他一樣,都是社會(huì)生產(chǎn)、生活,分工合作,經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)中
13、不可缺少的部分。我為人人提供熱情周到的服務(wù),人人也為我在作貢獻(xiàn)。要熱愛自己所從事的專業(yè),只有熱愛工作,始終不渝,在實(shí)踐中逐步培養(yǎng)起對(duì)專業(yè)的濃厚興趣,這樣,才能在本職工作崗位上端正工作態(tài)度,潛心鉆研服務(wù)技能技巧,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和禮貌禮儀是餐飲服務(wù)人員的基本素質(zhì)。v(二)樹立自覺的紀(jì)律觀念良好的紀(jì)律是完成任務(wù)的可靠保證,餐飲工作更應(yīng)如此,因?yàn)椴惋嫴拷M織機(jī)構(gòu)多,人員多,分工細(xì)致,工作繁忙,人、財(cái)、物于一體,這就要求服務(wù)人員必須養(yǎng)成自覺的紀(jì)律觀念,自覺遵守酒店、部門的各種規(guī)章制度,這是統(tǒng)一協(xié)調(diào)做好工作的前提和保證。不可自行其事,使整個(gè)服務(wù)工作因某個(gè)環(huán)節(jié)出差錯(cuò)而導(dǎo)致全局混亂。v(三)具有良好的形象(
14、參見前面)v(四)熟練動(dòng)用專業(yè)操作技能(參見前面) v(五)講究服務(wù)禮節(jié)酒店業(yè)是精神文明窗口,一句周到的問候語,顯示出員工的服務(wù)素質(zhì)和文化修養(yǎng)。各種民族禮節(jié)很多并且有講究,無論是問候、迎送還是操作等環(huán)節(jié),無不有禮儀禮節(jié)貫穿其中。服務(wù)人員要學(xué)習(xí)和掌握各種服務(wù)禮節(jié),做到自然禮貌待客,對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量有著重要意義。這就是在工作中,多學(xué)習(xí),多掌握各種禮節(jié),根據(jù)接待客人風(fēng)俗不同,靈活運(yùn)用與之相適應(yīng)的禮節(jié)。v(六)習(xí)慣地養(yǎng)成禮貌用語在酒店服務(wù)工作中,服務(wù)人員對(duì)客人的熱情接待、主動(dòng)服務(wù)等許多方面都要通過語言來表達(dá)。作為服務(wù)人員,要講究語言藝術(shù),掌握文明語言運(yùn)用技巧,語言要力求準(zhǔn)確、恰當(dāng),說話要注意完整,合乎語
15、法,要依據(jù)場(chǎng)合,多用敬語,要注意語言、表情和行為的一致性。服務(wù)人員應(yīng)在盡量講普通話的基礎(chǔ)上,再學(xué)習(xí)和運(yùn)用一兩門外語,以利工作的開展。一要簡(jiǎn)練明確,不要萬嗦嘮叨,言有及義;二要親切生動(dòng),不要羞澀死板,牽強(qiáng)附會(huì);三要謙虛謹(jǐn)慎,不要傲慢虛偽,言不由衷;四要委婉靈活,不要簡(jiǎn)單生硬,輕率粗俗;五要吐字清晰,不要含糊累贅,不知所去;六要穩(wěn)重大方,不要過分拘謹(jǐn),不善言談;七要音調(diào)柔和,不要高低無度,拿腔拿調(diào)。v(七)具有健康的體魄餐飲服務(wù)人員的工作,看起來并非重體力勞動(dòng),實(shí)際上卻是“日行百里不出門,穿梭奔忙腳不?!钡膭趧?dòng)。無論是站立、行走、托盤等,都需要一定的功力,需要相當(dāng)?shù)耐攘Α⒈哿脱Φ挠袡C(jī)協(xié)調(diào)結(jié)合,
16、所以,不但要有任勞任怨的吃苦精神,還要有健康的體魄,才能勝任此項(xiàng)工作。四、餐飲部組織機(jī)構(gòu)和主要工作v(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)主要任務(wù)v(1)營(yíng)業(yè)部主要工作。營(yíng)業(yè)部是餐飲部的“龍頭”部門,主要負(fù)責(zé)發(fā)掘內(nèi)部潛力,開拓餐飲市場(chǎng),為吸引和留住客源做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)為筵席、宴會(huì)組合菜譜及下單。負(fù)責(zé)食品采購(gòu),餐廳酒水出售、收銀、結(jié)帳和報(bào)表工作。v(2)餐廳的主要工作。為賓客提供全面具體的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、推銷餐廳的飲食產(chǎn)品及各類酒水,有充分的營(yíng)業(yè)時(shí)間使顧客光顧,并負(fù)責(zé)本崗位的用具與環(huán)境衛(wèi)生的清理。使餐廳環(huán)境保持優(yōu)雅、舒適。v(3)中廚部的主要工作。中廚部主要負(fù)責(zé)菜式、點(diǎn)心的制作,并根據(jù)市場(chǎng)需求,大眾口味的變化
17、而開拓新菜式、特色菜式來吸引賓客,搞好本部的日常衛(wèi)生清理。v(4)酒吧的主要工作。為賓客提供酒水、飲料和部分點(diǎn)心服務(wù),根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況,有充足的時(shí)間為顧客服務(wù),使環(huán)境衛(wèi)生保持整潔。(5)各崗位相互間的關(guān)系。 v餐廳要對(duì)營(yíng)業(yè)部招攬的客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也就是對(duì)營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé);營(yíng)業(yè)部也要密切地與廚部相互聯(lián)系,以了解菜肴、點(diǎn)心品種的供應(yīng)狀況。各部門既有明確的分工,也要有密切的合作,為了達(dá)到盈利的目的,缺一不可,并提倡主動(dòng)配合,特別要求一線服務(wù)人員更要主動(dòng)與有關(guān)崗位協(xié)調(diào)。五、餐廳各崗位的主要職責(zé)v(一)廳面領(lǐng)班的職責(zé)(1)檢查服務(wù)員出勤情況,合理安排勞動(dòng)力,檢查服務(wù)員儀表是否整潔,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。(2)檢查
18、餐前工作是否就緒,如有短缺和不足應(yīng)立即調(diào)節(jié)、補(bǔ)充。(3)督導(dǎo)服務(wù)員在接待過程中積極熱情主動(dòng),彬彬有禮,微笑服務(wù),引客人座,檢查指導(dǎo)服務(wù)員站立姿勢(shì)、位置是否得當(dāng),在上菜、結(jié)帳方面是否妥當(dāng),客人要求送餐進(jìn)房是否按時(shí)送到。v(4)檢查和督導(dǎo)服務(wù)員收臺(tái)工作是否符合要求,分管地段是否清潔,餐具是否衛(wèi)生,餐廳擺設(shè)是否整齊美觀,檢查和考評(píng)服務(wù)員受賓客表揚(yáng)或違紀(jì)情況。(5)對(duì)服務(wù)員當(dāng)天工作表現(xiàn)、思想作風(fēng)表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)登記,建議經(jīng)理給予表揚(yáng)或批評(píng)。(6)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),做好本部員工的培訓(xùn)工作。(7)處理營(yíng)業(yè)時(shí)突發(fā)事件及投訴,事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提高酒店聲譽(yù)。v(二)領(lǐng)班的職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制訂的制度和工作標(biāo)準(zhǔn),
19、直接向主管負(fù)責(zé)。(2)當(dāng)值時(shí)間,認(rèn)真履行起餐前、餐中、餐后“三檢查一登記”職責(zé)。(3)隨時(shí)注意餐廳動(dòng)態(tài),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,遇有VIP,客人中重要宴會(huì)要親自上臺(tái)服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。(4)如遇宴會(huì)、請(qǐng)客、包席要熟悉接待的餐別(中、西),人數(shù),標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)餐時(shí)間,上菜規(guī)則,選用的飲料、酒水,加菜及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。v(5)熟悉菜式制作程序,烹飪的特色,掌握銷售技術(shù),主動(dòng)向客人推銷菜式。(6)要有合作精神,與其他領(lǐng)班協(xié)作,互相支持。(7)了解客人對(duì)餐飲的意見,并及時(shí)向上級(jí)反映。(8)降低損耗,定期檢查,清點(diǎn)本班負(fù)責(zé)地段的餐廳設(shè)施,餐具及設(shè)備維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,匯報(bào)。(9)掌握班組每個(gè)員工的心理
20、狀態(tài)和思想動(dòng)向,起好模范帶頭作用,公平分配工作。(10)負(fù)責(zé)人員的調(diào)配,每月綜合員工的考勤、考核情況 (三) (迎賓員)的職責(zé)v(1)儀容整潔,準(zhǔn)時(shí)迎賓,動(dòng)作要落落大方。(2)迎送中必須使用禮貌語言(您好、請(qǐng)、這邊走、謝謝、再見、歡迎下次光臨等)。(3)熱情引顧客人坐,拉椅讓坐,送上菜譜,妥善解答客人的詢問。(4)客人不分貴賤,迎送不卑不亢,不熱情照顧殘疾賓客,熟悉客及VII客人的姓名,使客人有一種親切感。(5)對(duì)早來或遲到的客人要熱情、主動(dòng)安排就席、就餐,客源高峰時(shí)要主動(dòng)想辦法讓客人盡快入席就餐。(四)服務(wù)員的職責(zé)v(1)儀容整潔,準(zhǔn)時(shí)上班,服從指揮。(2)營(yíng)業(yè)前檢查開餐前的佐料、餐具、家具
21、是否齊備,擺設(shè)是否符合規(guī)范,有不足或錯(cuò)亂及時(shí)補(bǔ)充或改正。(3)接待中使用禮貌用語,即“某某先生、小姐、太太您好”、“您需要什么酒水(茶水)”、“您喜歡什么菜式”、“今天有某某新品種”。不能辦的事情要說“對(duì)不起”,客人交款后要說“謝謝”、 再見”、“歡迎下次光臨”等。v(4)客人不分貴賤,不卑不亢,微笑迎客,拉椅讓座,送上第一杯酒水或熱茶。(5)在餐廳不能大聲喧嘩,不得聚集一起閑談,站立姿勢(shì)應(yīng)符合要求。(6)應(yīng)經(jīng)常站在客人臺(tái)邊。適時(shí)詢問客人是否還需要什么,及時(shí)供應(yīng)。(7)主動(dòng)熱情向賓客介紹菜式品種,落單及時(shí)、準(zhǔn)確。(8)保持區(qū)域衛(wèi)生清潔,發(fā)現(xiàn)不干凈的地方應(yīng)馬上妥善處理。(五)傳菜員的職責(zé)v(1)
22、主動(dòng)配合廳面的工作,做到落單迅速,傳菜及時(shí)。(2)營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備好各種菜式的配料及傳菜用具。(3)必須按照出菜順序要求上菜,并在菜單上蓋印或打鉤。(4)協(xié)助面撤換已用餐具,收空飲料瓶。(5)做好上菜記錄。v (6)工作時(shí)間不擅離崗位,不開玩笑。(7)講究個(gè)人衛(wèi)生,儀容儀表整潔,負(fù)責(zé)的地段衛(wèi)生要清潔。 (六)收款員的職責(zé)v(1)提前到崗,做好營(yíng)業(yè)前收款的一切準(zhǔn)備工作。(2)遵守財(cái)務(wù)制度,按時(shí)上繳收款,按規(guī)定時(shí)間做好上報(bào)報(bào)表。(3)簽轉(zhuǎn)賬單及時(shí),送餐結(jié)賬及時(shí),應(yīng)簽轉(zhuǎn)而未簽轉(zhuǎn)的要及時(shí)追補(bǔ)手續(xù)。(4)熟悉收款業(yè)務(wù),掌握結(jié)賬的方法和程序(如菜點(diǎn)、酒水、飲料等價(jià)格和現(xiàn)金、支票、信用卡、簽單、轉(zhuǎn)賬等方法)。(5)保存所有賬單,并交規(guī)定的核查人員以備核查。(6)個(gè)人儀容整潔和搞好規(guī)定地段的衛(wèi)生。(七)酒水員的職責(zé) v(1)熟悉各種酒的性質(zhì)、產(chǎn)地、度數(shù)、香型及價(jià)格。(2)餐前備好各種酒水及用具。(3)掌握冰柜溫度,及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。(4)賬目要清楚,賬物相符,不得弄虛作假,每天核單一次,半月
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