小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展策略_第1頁
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小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展策略_第3頁
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1、小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展策略 1、政府要加大賬政投入力度 對(duì)水利建設(shè)國(guó)家十分重視,各地各政府要樂觀實(shí)施,對(duì)水利工程建設(shè)資金的投入也要加大力度,才可保證農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫增產(chǎn)與增收,加快穩(wěn)定農(nóng)村進(jìn)展。進(jìn)一步完美水資源管理體制,對(duì)城鄉(xiāng)水資源要統(tǒng)一管理,并對(duì)城鄉(xiāng)供水,水資源綜合利用以及水環(huán)境治理與防洪除澇等要采取統(tǒng)籌計(jì)劃。進(jìn)一步完美流域、區(qū)域管理相結(jié)合的水資源管理制度,要建立事權(quán)清楚,明確分工,行為規(guī)范以及運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的水資源管理機(jī)制,努力完美水資源庇護(hù)與水污染防治協(xié)調(diào)機(jī)制。 2、要建立施工準(zhǔn)入證制度 施工準(zhǔn)入證是指具有一定水準(zhǔn)的水利施工技術(shù)與條件,并能達(dá)到相關(guān)施工管理水平的施工單位,才可被準(zhǔn)許其舉行水利工程施工

2、的一種制度。對(duì)已取得水利施工準(zhǔn)入的企業(yè),還要具有相應(yīng)的技術(shù)人員、生產(chǎn)設(shè)備以及具有實(shí)踐閱歷的施工人員為標(biāo)精確定,施工準(zhǔn)入證要由省水行政主管部門發(fā)放并檢審;工程在施工階段,施工單位的技術(shù)員要隨時(shí)協(xié)作質(zhì)監(jiān)單位的質(zhì)監(jiān)員對(duì)工程各環(huán)節(jié)舉行實(shí)地檢測(cè),并舉行填寫檢測(cè)記錄,尤其是對(duì)工程質(zhì)量有影響的主要材料,比如設(shè)備、水泥等等,而且雙方要共同到相關(guān)權(quán)威部門舉行鑒定,才可作為保證資料,必備資料與平安資料一同匯入施工檔案,到綜合驗(yàn)收時(shí)或以后工程管理檢驗(yàn),供應(yīng)真切牢靠的依據(jù)來源。 3、平安管理 (1)要制定合理的工程修理養(yǎng)護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 要依據(jù)受益面積與各地的詳細(xì)狀況,對(duì)受益者與收益單位要征收一定的費(fèi)用,用在工程維護(hù);利用水利進(jìn)展基金等形式對(duì)工程舉行修理與養(yǎng)護(hù),推行義務(wù)工制,采納受益人或者單位的義務(wù)工。利用好經(jīng)費(fèi),妥當(dāng)做好項(xiàng)目建成的后期管理工作。 (2)工程設(shè)施管理 要對(duì)小型水利工程設(shè)施,等級(jí)造冊(cè),并繪制工程分布圖舉行分類羅列,要對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)施掛牌,并設(shè)置專人重點(diǎn)來管理,進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,以保證已有的工程項(xiàng)目尤其是比較重大型項(xiàng)目的設(shè)施平安管理。 (3)內(nèi)業(yè)資料管理 對(duì)于工程管理、規(guī)定及法律等資料一定要齊全;設(shè)計(jì)圖紙以及文件、施工記錄、檢測(cè)結(jié)果以及竣工的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等等要分離立項(xiàng)建檔;對(duì)工程建設(shè)中消失的問題以及解決后的結(jié)果與工程管理的各項(xiàng)檢查記錄資料均要妥當(dāng)保存。 以上由建造網(wǎng)搜集收拾,更多關(guān)于

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