安裝公司工地高處墜落

1、安裝公司工地高處墜落 2022年1月16日，在浙江某建造公司總包、上海某安裝公司分包的工地上，分包單位瓦工班長王某，安頓組員李某在3號房4層在操作平臺上，用小推車運輸混凝土澆搗圈梁。下午15時20分左右，在澆搗衛(wèi)生間北側(cè)圈梁(F軸上41軸和42軸間)混凝土?xí)r，因搭設(shè)不規(guī)范的操作平臺的木擱柵驟然斷裂，李某連人帶車從標(biāo)高11.6m的操作平臺上，墜落至標(biāo)高8.4m的樓面，墜落高度3.2m。事故發(fā)生后，項目部立刻叫車將其急送醫(yī)院，終因李某傷勢過重經(jīng)救護(hù)無效死亡。 1直接緣由 李某在4層樓面澆搗圈梁時，因為操作平臺搭設(shè)不夠規(guī)范，木擱柵驟然斷裂，是造成本次事故的直接緣由。 2.間接緣由 (1)分包單位對職

2、工平安訓(xùn)練不夠，對危急源監(jiān)控不力。 (2)總包項目部對分包單位平安監(jiān)督、管理不嚴(yán)，對施工現(xiàn)場平安檢查不夠。 3主要緣由 分包單位對危急部位的施工平安防護(hù)設(shè)施沒有編制專項方案，對搭設(shè)人員的平安技術(shù)交底針對性不強(qiáng)。搭設(shè)后檢查、驗收、整改不到位，致使操作平臺存在平安隱患，是造成本次事故的主要緣由。 事故預(yù)防及控制措施 1總、分包單位層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全平安生產(chǎn)規(guī)則制度和管理網(wǎng)絡(luò)。 2召開施工現(xiàn)場會，組織全體人員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)有關(guān)法律、規(guī)矩及建造施工平安規(guī)范和公司規(guī)則制度以及操作規(guī)程，以此汲取血的教訓(xùn)，舉一反三，切實加強(qiáng)平安防護(hù)設(shè)施方案編制以及搭設(shè)、驗收工作，確保操作工人的人身平安。 3按“

3、四不放過”的原則，并對施工現(xiàn)場舉行一次全面徹底的平安專項檢查，對查出的事故隱患按三定要求整改，并進(jìn)一步完美平安防護(hù)設(shè)施。 4分包單位強(qiáng)化平安意識，仔細(xì)做好施工現(xiàn)場全過程平安工作，切實加強(qiáng)對危急源監(jiān)控，杜絕類似事故再次發(fā)生。 5總包單位仔細(xì)做好對分包單位施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督管理，確保平安生產(chǎn)。 事故處理結(jié)果 1本起事故直接經(jīng)濟(jì)損失約為15萬元。 2事故發(fā)生后，總、分單位按照事故調(diào)查小組的看法，對本次事故負(fù)有一定責(zé)任者舉行了相應(yīng)的處理： (1)分包分管平安生產(chǎn)工作的公司副經(jīng)理韓某，對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查不力，沒有準(zhǔn)時消退事故隱患，對本次事故的發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任，責(zé)令其作出深刻書面檢查。 2)分包項目經(jīng)理王某，對項目危急部位沒有舉行有效的監(jiān)控，本次事故負(fù)有一定責(zé)任，責(zé)令其作出深刻書面檢查，并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。 (3)總包項目經(jīng)理杜某，對分包單位平安生產(chǎn)工作監(jiān)督不嚴(yán)，對本次事故負(fù)有一定責(zé)任，確定責(zé)令其作出深刻的書面檢查。 (4)