工程施工項目的現(xiàn)場管理

1、工程施工項目的現(xiàn)場管理 在當今市場經(jīng)濟的大潮中，建造企業(yè)的競爭可謂達到了白熱化，“多攬活、干好活”是每個企業(yè)的共識。施工現(xiàn)場是展示企業(yè)形象的窗口，合同履約建造產(chǎn)品生產(chǎn)的車間，發(fā)揚企業(yè)文化的陣地，企業(yè)利潤發(fā)明的源泉，所以加強施工現(xiàn)場管理是何等的重要，一定要樹立“干好現(xiàn)場，才干贏得市場”的理念，實現(xiàn)精細化管理。按照我的現(xiàn)場管理閱歷，對如何舉行工程施工項目現(xiàn)場管理發(fā)表以下淺談。 一、建設(shè)一流的項目管理團隊天時不如地利，地利不如人和，項目部任何目標的實現(xiàn)都務(wù)必以人為本，建設(shè)一流的項目團隊。按照工程項目的規(guī)模、特點、工期的長短、企業(yè)對該工程的期待目標，成立項目組織機構(gòu)。項目經(jīng)理作為項目囫圇實施過程的管理

2、核心，一定要懂技術(shù)、善管理、敢創(chuàng)新、精算帳、會經(jīng)營。其他各生產(chǎn)組、材料動力組、技術(shù)質(zhì)量組、安裝組、財務(wù)勞資組、經(jīng)營預(yù)算組、行政后勤組的人員從年齡、學問結(jié)構(gòu)、施工閱歷、數(shù)量上配備合理。首先實現(xiàn)項目管理人力資源的優(yōu)化。團隊要舉行全面的管理策劃，決定工程所要實現(xiàn)的進度目標、質(zhì)量目標、文明工地創(chuàng)建目標、平安管理目標、成本控制目標。建立和健全項目部各項管理制度，運行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系，按照管理體系對所決定的目標舉行量化分解到每一個小組、明確每一個人的職責和平安生產(chǎn)責任制。讓每一個員工都知道該干什么、怎樣干、干到什么程度。囫圇項目施工團隊做到目標明確、思想統(tǒng)一、步調(diào)全都。收入分配要舉行績效考

3、核，要制訂鼓勵約束措施，充分調(diào)動每一個人的樂觀性。首先由項目經(jīng)理牽頭，按照每一員工的工作目標量化分解，每一個月都要舉行一次考核，考核其工作完成狀況、各小組協(xié)作狀況、為項目管理、項目創(chuàng)新建言獻策狀況、為成本降低所做的貢獻狀況、建設(shè)單位和監(jiān)理公司的反映狀況，制定每一各人的績效獎金，真正實現(xiàn)按勞分配。第二是項目部要制訂分階段、分目標的鼓勵約束措施，如工程按期出0標高、按期封頂、按期竣工、實現(xiàn)文明工地目標、結(jié)構(gòu)示范工程目標、新技術(shù)應(yīng)用示范工程目標、公司流淌紅旗獲得目標、優(yōu)秀QC成績發(fā)表目標、西安市優(yōu)質(zhì)工程“雁塔杯”目標、陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長安杯”目標、國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”目標、成本降低率目標等等，分離

4、決定每一個員工實現(xiàn)目標的嘉獎措施。極大地調(diào)動每一個員工的樂觀性和發(fā)明性。建設(shè)學習型團隊。項目部要求全體管理人員不斷加強專業(yè)學問和管理學問學習，在實踐中學習，在學習中實踐。在熟識圖紙、勘察設(shè)計文件、施工合同、招投標文件的基礎(chǔ)上，要學習國家強制性條文、施工驗收規(guī)范、推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝和企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安三合一管理體系文件，不斷提高全體管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平，更好的為工程服務(wù)。要結(jié)合項目部不同階段的實際狀況，按規(guī)劃的開展集中學習。同時，要組織項目部的員工參觀正在施工的同類工程和獲獎工程，汲取閱歷，取長補短，使所建工程真正做到低價運行，一次成優(yōu)。激勵項目部的職工參與各種如

5、建筑師、監(jiān)理工程師、造價工程師考試，達到干一項工程育一批人才的目的。惟獨勤奮學習，擅長總結(jié)，擅長創(chuàng)新，才干不斷提高團隊的整體水平，在項目部形成比學趕邦的良好氛圍。營造和睦的項目團隊。通過文明工地建設(shè)，給職工創(chuàng)建一個整齊有序的施工環(huán)境，窗明機凈的辦公環(huán)境，清靜美麗的生活環(huán)境，使大家在工地感觸到家的暖和。員工之間要互幫互助，誰有困難大加都伸出救濟之手。常常組織大家舉行一些優(yōu)異的體育活動競賽和短距離的旅游、歌詠競賽、集體宴會等，使員工能在緊急之余適當?shù)牡玫椒潘?，加強交流，增進友情。對個別不能完成任務(wù)、不思進取的員工要發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，樂觀去引導、激勵、分散。對那些擅長搬弄是非、拉邦結(jié)派、推委扯皮的