工程監(jiān)理部安全工作例會(huì)制度

1、工程監(jiān)理部安全工作例會(huì)制度 為加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)理公司平安管理各項(xiàng)制度和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，準(zhǔn)時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在的平安問(wèn)題，特制定本制度。 一、平安工作例會(huì)議事原則1、堅(jiān)持依法議事的原則。2、堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。3、堅(jiān)持相互協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。二、平安工作例會(huì)議事范圍1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。2、聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員匯報(bào)施工單位落實(shí)平安技術(shù)措施和平安管理工作的狀況匯報(bào)，研究分析存在問(wèn)題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)監(jiān)理人員。3、對(duì)本工程項(xiàng)目發(fā)生的重事件故和未遂事故舉行分析，爭(zhēng)論事故責(zé)任和嚴(yán)峻違章人的處分，汲取教訓(xùn)，制訂防范措施

2、，防止事故發(fā)生。4、檢查總結(jié)前次平安工作決定的事項(xiàng)落實(shí)狀況，對(duì)落實(shí)不好的要追查緣由和責(zé)任。三、平安工作例會(huì)的召開(kāi)1、平安工作例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，現(xiàn)場(chǎng)各監(jiān)理人員參與，施工單位平安專(zhuān)責(zé)出席平安工作例會(huì)。2、監(jiān)理部平安工作例會(huì)原則上每月召開(kāi)一次。遇特別狀況時(shí)，總監(jiān)理工程師暫時(shí)召集平安工作會(huì)議。四、平安工作例會(huì)議事程序1、平安工作例會(huì)議事程序議題，由平安專(zhuān)責(zé)工程師決定，各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前向申請(qǐng)會(huì)議爭(zhēng)論確定的議題，重要議題應(yīng)提交書(shū)面材料。2、凡提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部平安工作例會(huì)研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)平安專(zhuān)責(zé)監(jiān)理工程師審查，形成可供會(huì)議決策的方案。3、平安工作例會(huì)采取總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。對(duì)在平安工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)看法不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問(wèn)題可緩議，如涉準(zhǔn)時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問(wèn)題，可由總監(jiān)理工程師裁定。4、凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)狀況。五、平安工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查1、平安工作例會(huì)的記錄，由監(jiān)理部文員負(fù)責(zé)，并收拾會(huì)議紀(jì)要下發(fā)相關(guān)單位、準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會(huì)議人員。2、平安工作例會(huì)爭(zhēng)論確定的事項(xiàng)由監(jiān)理人員根據(jù)分工范圍催促檢查，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)狀況。3、各參與平安工作例會(huì)監(jiān)理人員原則上務(wù)必參與平安工作例