生產(chǎn)者行為理論

1、第4章 生產(chǎn)者行為理論l企業(yè)及其組織形式l生產(chǎn)函數(shù)l一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)l兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)l規(guī)模報(bào)酬 本章核心內(nèi)容本章核心內(nèi)容基本概念基本概念生產(chǎn)函數(shù)、短期與長(zhǎng)期、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量、邊際技術(shù)替代率、等成本線、規(guī)模報(bào)酬、生產(chǎn)擴(kuò)展線基本規(guī)律基本規(guī)律邊際報(bào)酬遞減規(guī)律、邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律、廠商的均衡條件難點(diǎn)難點(diǎn)邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律第第1 1節(jié)節(jié) 廠商廠商定義：廠商也就是生產(chǎn)者或企業(yè)，是能夠作出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。企業(yè)的本質(zhì)：出于對(duì)交易成本的節(jié)約而出現(xiàn)的對(duì)市場(chǎng)的替代。科斯企業(yè)的性質(zhì)（1937）廠商的目標(biāo)：假定為利潤(rùn)最大化。第2節(jié) 生產(chǎn)函數(shù)產(chǎn)量Q與生產(chǎn)要素L、K、

2、N、E的投入存在著一定的依存關(guān)系。 Q = f（L、K、N、E）- 生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)四要素： 勞動(dòng)勞動(dòng) L、 資本資本 K、 土地土地 N 、 企業(yè)家才能企業(yè)家才能 E其中N是固定的，E難以估算，所以一般的簡(jiǎn)化為， Q = f（L、K） 技術(shù)系數(shù)-生產(chǎn)一定量某種產(chǎn)品所需要的各種 生產(chǎn)要素的配合比例。 l一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)l短期生產(chǎn)函數(shù)l技術(shù)系數(shù)可變l兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)l長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)l技術(shù)系數(shù)可變l規(guī)模報(bào)酬l長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)l技術(shù)系數(shù)不變生產(chǎn)函數(shù)的分類常見(jiàn)的生產(chǎn)函數(shù)形式第3節(jié) 一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)l總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量及其相互關(guān)系l邊際報(bào)酬遞減規(guī)律l生產(chǎn)函數(shù)的三個(gè)階段1總產(chǎn)量

3、、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量l總產(chǎn)量（T P）：一定可變要素投入量所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量l平均產(chǎn)量（AP）：投入的每單位可變要素的產(chǎn)量 TPL = APL L(勞動(dòng)量) APL = TPL / L(勞動(dòng)量)l邊際產(chǎn)量（MP）：增加一單位可變要素投入量所增加的產(chǎn)量，公式：LTPMPLL2023232427/lim1227/1227)(QLLdLdQLQMPLLLLQAPLLLLLfL總產(chǎn)量TP、平均產(chǎn)量AP和邊際產(chǎn)量MPn總產(chǎn)量總產(chǎn)量TP（total product） ：投入一定量的某種生產(chǎn)要投入一定量的某種生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來(lái)的全部產(chǎn)量。素所生產(chǎn)出來(lái)的全部產(chǎn)量。n平均產(chǎn)量平均產(chǎn)量AP（average produc

4、t ） ：平均每單位某種生平均每單位某種生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)量。產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)量。 nAP = TP/Qn邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量MP（marginal product） ：增加一單位某種生增加一單位某種生產(chǎn)要素所增加的產(chǎn)量。產(chǎn)要素所增加的產(chǎn)量。nMP = TP/ Q舉例：連續(xù)投入勞動(dòng)舉例：連續(xù)投入勞動(dòng)L勞動(dòng)量勞動(dòng)量L L 總產(chǎn)量總產(chǎn)量TP TP 邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量MP MP 平均產(chǎn)量平均產(chǎn)量APAP 0 0 0 00 0 0 0 1 6 6 6 1 6 6 6 2 13.5 7.5 6.75 2 13.5 7.5 6.75 3 21 7.5 7 3 21 7.5 7 4 28 7 7 4 28

5、 7 7 5 34 6 6.8 5 34 6 6.8 6 38 4 6.3 6 38 4 6.3 7 38 0 7 38 0 5.45.4 8 37 -1 4.6 8 37 -1 4.6 MP與與TP之間關(guān)系之間關(guān)系: lMP0, TP lMP=0, TP最大最大lMPAP, AP u當(dāng)當(dāng)MPAPAPMPAPAPMP1時(shí)，規(guī)模報(bào)酬遞增，ab1時(shí),規(guī)模報(bào)酬遞減, ab=1規(guī)模報(bào)酬不變。(0a1; 0b1,則有Q=， Q= ,整理可得， 如果ab1,則增加的產(chǎn)出倍數(shù)大于要數(shù)投入的倍數(shù)，規(guī)模報(bào)酬遞增，ab1，則增加的產(chǎn)出倍數(shù)小于要素投入的倍數(shù)，規(guī)模報(bào)酬遞減，ab=1，增加產(chǎn)出的倍數(shù)等于要素投入的倍數(shù)

6、，規(guī)模報(bào)酬不變。4、適度規(guī)模 適度規(guī)模：使兩種生產(chǎn)要素的增加、即生產(chǎn)使兩種生產(chǎn)要素的增加、即生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，正好使收益遞增達(dá)到最大。規(guī)模的擴(kuò)大，正好使收益遞增達(dá)到最大。企業(yè)規(guī)模應(yīng)該最大的行業(yè)是？服裝業(yè)鋼鐵業(yè)飲食業(yè)確定適度規(guī)模應(yīng)考慮的主要因素：確定適度規(guī)模應(yīng)考慮的主要因素：（1）本行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)；）本行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)；需要的投資量大的行業(yè)，適度規(guī)模也就大。（2）市場(chǎng)條件。）市場(chǎng)條件。生產(chǎn)市場(chǎng)需求量大，而且標(biāo)準(zhǔn)化程度高的產(chǎn)品的廠商，適度規(guī)模也應(yīng)該大。 5、內(nèi)在經(jīng)濟(jì)、不經(jīng)濟(jì)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)：一個(gè)廠商在生產(chǎn)規(guī)模：一個(gè)廠商在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)由自身內(nèi)部所引起的產(chǎn)量擴(kuò)大時(shí)由自身內(nèi)部所引起的產(chǎn)量增加。增加。內(nèi)在不

7、經(jīng)濟(jì)內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)：一個(gè)廠商由于本身生一個(gè)廠商由于本身生產(chǎn)規(guī)模過(guò)大而引起產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模過(guò)大而引起產(chǎn)量或收益減少。量或收益減少。內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)原因：內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)原因：a.管理效率降低管理效率降低b.生產(chǎn)要素價(jià)格與銷售生產(chǎn)要素價(jià)格與銷售費(fèi)用的增加費(fèi)用的增加引起內(nèi)在經(jīng)濟(jì)的原因：引起內(nèi)在經(jīng)濟(jì)的原因：第一，第一，使用更先進(jìn)技術(shù)；使用更先進(jìn)技術(shù)；第二，第二，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)；實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)；第三，第三，提高管理效率；提高管理效率；第四，第四，對(duì)對(duì)副產(chǎn)品副產(chǎn)品進(jìn)行綜合利用；進(jìn)行綜合利用；第五，第五，生產(chǎn)要素的購(gòu)買與產(chǎn)品生產(chǎn)要素的購(gòu)買與產(chǎn)品的銷售方面也會(huì)更加有利。的銷售方面也會(huì)更加有利。6、外在經(jīng)濟(jì)與外在不經(jīng)濟(jì)、外在經(jīng)濟(jì)與外在

8、不經(jīng)濟(jì) （1）外在經(jīng)濟(jì)：）外在經(jīng)濟(jì)：指整個(gè)指整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，給行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，給個(gè)別廠商所帶來(lái)的產(chǎn)量與個(gè)別廠商所帶來(lái)的產(chǎn)量與收益的增加。收益的增加。引起外在經(jīng)濟(jì)的原因第一，交通通訊等第一，交通通訊等基礎(chǔ)設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施施更為經(jīng)濟(jì)和更好地供給。更為經(jīng)濟(jì)和更好地供給。第二，行業(yè)信息和人才更第二，行業(yè)信息和人才更容易容易流通和獲得流通和獲得。（2）外在不經(jīng)濟(jì)：）外在不經(jīng)濟(jì)：指一個(gè)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過(guò)大指一個(gè)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過(guò)大給個(gè)別廠商所帶來(lái)的產(chǎn)量給個(gè)別廠商所帶來(lái)的產(chǎn)量與收益的減少。與收益的減少。引起外在不經(jīng)濟(jì)的原因：競(jìng)爭(zhēng)加劇，環(huán)境污染，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的壓力增加。 外在（部）性：正 負(fù) 規(guī)模報(bào)酬變化的類型和

9、原因l規(guī)模報(bào)酬遞增：產(chǎn)量增加的比例大于各種生產(chǎn)要素增加的比例。原因：由于規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)生產(chǎn)效率的提高。如：能夠利用更先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備；內(nèi)部分工更加合理和專業(yè)化；人數(shù)較多的技術(shù)培訓(xùn)和具有一定規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，可以節(jié)省成本l規(guī)模報(bào)酬不變：產(chǎn)量增加的比例等于各種生產(chǎn)要素增加的比例l規(guī)模報(bào)酬遞減：產(chǎn)量增加的比例小于各種生產(chǎn)要素增加的比例。原因：由于規(guī)模過(guò)大使得生產(chǎn)的各個(gè)方面難以協(xié)調(diào)，從而降低生產(chǎn)效率。如：企業(yè)內(nèi)部合理分工的破壞；生產(chǎn)有效運(yùn)行的障礙；獲取生產(chǎn)決策所需的各種信息的不易7范圍經(jīng)濟(jì) 如果多種產(chǎn)品的聯(lián)合生產(chǎn)比單獨(dú)生產(chǎn)這些產(chǎn)品成本更低，此時(shí)就存在范圍經(jīng)濟(jì)。反之，若聯(lián)合生產(chǎn)比單獨(dú)一一生產(chǎn)成本更高，則是范圍不經(jīng)濟(jì)。(Economics of scope) 比如：企業(yè)生產(chǎn)小汽車、摩托車、卡車；券商的承銷和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)； 而果林中套種經(jīng)濟(jì)作物帶來(lái)范圍不經(jīng)濟(jì)。 范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)沒(méi)有必然聯(lián)系。規(guī)模報(bào)酬變化規(guī)律l一般說(shuō)來(lái)，企業(yè)規(guī)模報(bào)酬變化呈現(xiàn)出如下規(guī)