一級建造師案例分析

1、一級建造師案例分析 一一建市政案例題答題方法： 1.只要問到質量控制，特殊是材料方面的質量控制。（比如砼、無機結合材料、瀝青等）答案包括七點：原材料合格協(xié)作比精確攪拌勻稱運送掩蓋攤鋪澆筑滿意規(guī)范要求碾壓貨振搗滿意規(guī)范要求養(yǎng)護達到養(yǎng)護要求。 2.答全部題目，點要多字要少。 3.答任何題目，凡是問質量問題出在哪里？違背了什么條例？緣由？答題三步驟：首先回答對錯。二步答錯誤之處，首先寫（錯誤之處在于不符合規(guī)范），然后抄背景，倘若不知道錯在哪里，將背景里有關質量施工時的步驟所有認為是錯的，抄題目，抄背景，將背景里的錯誤之處一一列出，反正錯了不扣分。 4.如題目考到這樣做的依據(jù)是什么，證據(jù)是什么務必寫依

2、據(jù)法律規(guī)矩、設計文件、規(guī)范標準 5.題目消失任何要問緣由，先抄背景，如不記得，再從人機料法環(huán)五方面寫。 6.倘若題目要針對特點提出問題，把特點寫出來，抄背景。 一建市政“萬能公式”： （1）“任何”（案例分析中消失下列題型，務必照寫） 1：任何模板、支架的驗算：強度、剛度、穩(wěn)定性。 2：任何市政工程決定任何參數(shù)不憑閱歷，務必一律通過試驗。 ：任何工程的技術交底做法：單位工程、分部工程和分項工程開工前，工程項目部技術負責人應對擔當施工的負責人貨分包方全體人員舉行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔，不能代簽。 4：任何工程的前期打算工作包括5項：組織打算（組建項目部，安頓施工隊伍），技

3、術打算（熟識圖紙，編制施工方案，技術交底，測量放樣）物資打算（材料、機具）現(xiàn)場打算（拆遷、三通一平，暫時設施、環(huán)保文明）地上地下管線，建造物原始資料。 5：任何成本的管理幾個步驟：預報、決策、規(guī)劃、控制、核算、分析、考核（成本考核） 6：任何施工組織設計、施工方案、變更方案確實定程序。均有施工項目部編制后，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，報送上一級技術負責人（總公司）審批，填寫審批表，加蓋公章，有變更時，還要有變更審批程序，最后報監(jiān)理工程師審批。 7：任何工程的設計變更：項目部提出書面的變更要求，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理通知甲方，再由甲方聯(lián)系設計到現(xiàn)場勘查后再出。 8：任何總分包關系：總包對分

4、包負責，分包順從總包，總包對分包擔當連帶責任。 9：任何方案的內容一定包括：施工方法、施工機具、施工挨次、技術質量平安文明措施。 10：任何工程任何事項的控制（資金、材料等）：決定目標值，測定實際值、目標與實際比較、糾偏。 11：任何材料進場須有證件：產品合格證、質量證實書、生產許可證、檢驗實驗報告、使用說明書，營業(yè)執(zhí)照。 12：任何工程模板設計包括內容：形式和材料，模板的強度剛度穩(wěn)定性，防止變形和位移措施，節(jié)點構造措施，隔離劑，風載作用下，拆遷措施。 13：任何工程關于雨季施工要寫：準時把握天氣預測，防雨、排水。道路還要假山分段施工和 快鋪快完迅速施工 14：一看見題目中有技術二字：就務必寫

5、按照規(guī)范。 15：如不要求計算時光參數(shù)，堅定不計算時光參數(shù)。 16：任何工程索賠程序：提出意向發(fā)出索賠報告審核終結管道施工質量：基槽、基礎、吊裝、實驗、回填。 17：如一般組織設計中的網(wǎng)絡圖總工期和合同工期一樣。如施工中發(fā)生工期耽誤，要壓縮關鍵線路工序：壓縮資源有保證的工作，壓縮對質量和平安影響不大的工作，壓縮追加費用少的工作。（2）索賠標準答案一：可以索賠工期里（兩個答案任選一個） 1：事情，非承包方責任，屬于業(yè)主責任，且該工序在關鍵線路上。 2事情，非承包方責任，屬于業(yè)主責任，雖該工序不在關鍵線路上，但使總工期延后。 二：不行以索賠工期（兩個答案任選一個）1：抄。事情，是承包方責任。2：抄

6、。事情，雖屬于業(yè)主責任，但該工序不在關鍵線路上，且總工期沒有因此延后。 三：索賠費用1：可以索賠費用，抄。事情，非承包方責任，屬于業(yè)主責任，可以2：不行以索賠費用，抄。事情，是承包方責任，不行以。1一建市政專業(yè)案例題慣用的幾種問法：做法等是否正確？（兩種類型：以上或一條）為什么？正確的應怎么做？文件、報告、記錄、臺帳等內容是否全面？否則請補充完整！制定的措施等是否妥善？往往是移花接木、權限濫用、工序，或挨次顛倒、時光錯誤。消失的狀況、大事、事故改如何處理？理由？直接設問？比如價格調節(jié)的原則、控制的措施、工期計算、指出關鍵線路等。 2一建市政專業(yè)案例題隱含的信息特征：時光：會涉及工期、進度劃分、

7、雙節(jié)點網(wǎng)絡圖、工期索賠、保修責任期劃分；地點：會涉及地下作業(yè)、高空作業(yè)、交錯作業(yè)帶來的危急源和人身事故，與此有關的施工方案；氣候和環(huán)境：會涉及夏季的高溫（大體積砼）、多雨、泥石流、雷電；冬季的風雪冰霜、低溫所造成的各種問題；人物：各級管理人員、特別作業(yè)人員、總分包、業(yè)主、監(jiān)理、政府管理部門人員；沖突：由于施工作業(yè)而發(fā)生的各種問題；從而引發(fā)了那么多的“是否妥善？是否正確？為什么？”。 3、案例應試技巧有抉擇地多背誦現(xiàn)有的各種類型案例題（特殊是真題），有助于增強應試能力和培養(yǎng)應試信念；（信任量變到質變，熟能生巧的道理）認真閱讀背景資料，查找隱含其中的實用信息，在題目中有關文字下面劃線作出標記；針對

8、每一個小問題，在考題紙的卷面上列出你打算回答的要點（主要的論點及依據(jù)），這樣就可以直接在答題紙上書寫答案了?？紤]清晰了再下筆，削減涂改；答題前先看清題意，爾后對每一小問都須作出“是或不是”、“能或不能”的絕對回答（每一小問題的編號都寫好，留出空白?；卮鸩怀龅木吞^，挑能回答的先做），這樣可以增強得基本分的機會；先列出解題思路，然后知道多少寫多少。由于題量大，所以第一次答題是點到為止。五道大題做完后，利用余下時光再逐一補充。對沒掌握的題多寫一點，雖顯得啰里啰唆，爭取拿到基本分。書本上很多基本學問點仍要背誦熟記，考試時仍會用得上！時光控制，綜合題的20分的題目用時30分鐘；30分的題目用時40分鐘

9、。綜合題一共用去170分鐘。余下20分鐘時光圖卡和機動時光！計算題主要是關于工期、款項的支付、費用的索賠和降低成本方面的，而且是圍繞這方面的概念綻開而要求計算的。 4簡單混淆的概念（1）質量不符合要求時的處理不合格材料處理更換、讓步接收或降級使用；施工質量事故處理返工、返修、限制使用、不作處理和報廢；建安工程質量驗收評定不符合要求時處理修補處理、返工處理、不作處理、不合格；（2）組織設計施工總組織設計以市政工程使用功能為對象，總承包單位編制；施工組織設計以單位工程為對象；施工方案以分部分項或專業(yè)工程為對象；注：另分為投標前計劃性/施工前實施性兩種施工組織設計，留意其差別。（3）技術交底施工技術交底1）設計交底設計人員向施工人員交底（會審階段）；2）施工組織設計交底編制人員向施工人員（工程開工前）；3）施工方案交底-編制人