典型的偷工減料實例一起來看看

1、典型的偷工減料實例一起來看看 一、如何判定是否屬于偷工減料？ 偷工減料是工程建設(shè)的參建各方以自身經(jīng)濟利益為動身點，實行的降低工程質(zhì)量標準、違背工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、逃脫質(zhì)量監(jiān)督驗收程序的行為，嚴格意義上說是一種違法行為。 1、主要涉及三個相關(guān)方面： 建設(shè)方：為降低工程造價而要求設(shè)計方、施工方實行或使用低質(zhì)量的材料、構(gòu)件等舉行設(shè)計與施工。 施工單位（包括總包、分包、班組）：材料質(zhì)量低于設(shè)計和規(guī)范要求，施工過程不按施工工藝標準和質(zhì)量驗收標準舉行施工。 監(jiān)督單位：不履行監(jiān)督職責、不嚴格執(zhí)行驗收程序等。 總承包單位是工程施工的組織者、直接管控者，是工程質(zhì)量控制最核心、最關(guān)鍵的主體，應當在防止工程建設(shè)偷

2、工減料上發(fā)揮主導作用。 二、造成質(zhì)量不合格的直接緣由和根本緣由常見的偷工減料都有哪些形式？ 1、鋼筋工程 1）鋼筋綁扎過稀，跳綁、漏綁，特殊梁底筋漏綁。 2）框架柱與梁交接處的加密箍往往會少放12個，有的惟獨外箍而沒有內(nèi)箍。 3）鋼筋不安裝加強筋、附加筋等。 4）庇護層墊塊少放或放置不符合要求，特殊是梁底。 柱子露筋 板底露筋 梁底露筋 5）鋼筋原材不切割平頭，直螺紋銜接有效絲扣數(shù)不足。 6）采用“瘦身鋼筋”，盤卷鋼筋拉伸率超過規(guī)范要求(光圓鋼筋冷拉率不宜大于4%，帶肋鋼筋的冷拉率不宜大于1%）。 2、模板工程 1）模板、木枋厚度、尺寸、質(zhì)量標準達不到要求，鋼管扣件厚度是過薄，銹蝕嚴峻。 2）

3、支模架不設(shè)掃地桿，立、橫桿間距過大，防滑保險扣件未扣，上部不設(shè)縱橫水平桿。 防滑保險扣件未扣；立桿上端伸出頂層水平桿長度超過規(guī)范要求。 3）模板拼縫過大時不實行有較的措施，而使用蛇皮袋堵漏。 4）拉螺桿間距不按方案執(zhí)行。 5）模板加固不到位，造成跑模、脹模。 6）柱墻封模前，底部松散混凝土、鋸木灰、雜物等未清理整潔；梁底鋸木灰、雜物等不清理。 7）砼等級相差較大的梁柱接頭不用鋼絲網(wǎng)等舉行攔堵或攔堵不結(jié)實。 3、混凝土工程 1）商品混凝土協(xié)作比中水泥參量偏低。 2）在澆筑砼前不潮濕模板。 3）混凝土入泵、澆筑過程中加水。 4）混凝土澆筑時不振搗、漏振搗、任意振搗。 5）樓板未舉行二次抹面、不收光

4、、不澆水養(yǎng)護或養(yǎng)護時光不足。 6）施工縫不鑿毛，如，柱墻施工縫處未將松散的混凝土、浮漿清除。 7）屋面、衛(wèi)生間等處吊洞未分兩次澆筑，易造成滲漏。 、洞口鑿毛。 、周邊涮素水泥漿一遍。 、分兩次澆注高一級強度的細石砼，第一次砼厚度控制在板厚1/31/2處并 用鋼筋棒搗鼓密實，其次次砼澆至離板口處作收光處理。 、再用防水材料舉行處理一遍（管邊上反至出建造標高50mm，周 邊出洞邊150200mm），做閉水實驗。 8）砼澆筑時無鋼筋工、木工值班，跑、暴模無人處理。 9）后澆帶澆筑時不鑿毛、不清理、不抽水、不養(yǎng)護等。 4、砌體工程 1）砌塊尺寸偏差較大、養(yǎng)護齡期不足，質(zhì)量不符合要求。 2）砌塊不提前濕

5、水，砌體施工時干磚上墻。 3）砂漿不飽滿。 4）砌體拉結(jié)筋的植筋錨固長度不足、松動。 5）構(gòu)造柱、施工洞兩側(cè)不按規(guī)范要求放置拉結(jié)筋。 無拉結(jié)筋 已設(shè)置拉結(jié)筋 6）構(gòu)造柱頂部砼澆筑不密實。 5、抹灰工程 1）抹灰前，不同材質(zhì)墻體交接處，漏掛網(wǎng)。 2）抹灰未做護角、打餅數(shù)量過少，抹灰時一次成活，抹灰后未舉行養(yǎng)護。 6、防水工程 1）防水材料采用非標產(chǎn)品，如卷材厚度不夠等指標不達標。 2）防水施工時基層處理不到位，如不堅實、清理不整潔；陰陽角未做圓弧角，不做防水附加層。 防基層細部 砼防水基層堅實、整潔、平整、壓光、無起砂 卷材防水面層基層中的陰陽角等處要做圓弧。 圓弧直徑要求：瀝青防水卷材2003

6、00mm，高聚物改性瀝青防水卷材100mm，合成高分子防水卷材40mm。 3）卷材搭接不嚴密，收頭不符合要求。 卷材壓入墻體凹槽內(nèi)，用壓條釘壓固定并用密封材料密封嚴密，凹槽距屋面完成面高度不少于250mm，凹槽上部墻體做防水處理。 7、其它材料 半成品、成品材料達不到達不到國家標準要求，也就是常說的“非標”產(chǎn)品，如欄桿用不銹鋼管的厚度、瓷磚等裝點材料，許多分包靠以差代優(yōu)、以次充好來，賺取利潤。 三、偷工減料的防治措施 1、嚴格材料驗收制度，防范分包靠以差代優(yōu)、以次充好賺取差價。 2、事前做好交底，交底內(nèi)容應可操作、明確工藝流程標準及質(zhì)量驗收標準。對工序較復雜、質(zhì)量通病頻發(fā)的部分，一定要樣板引路。 3、過程中要勤復核和檢查。 4、工序完成后要嚴格驗收程