專業(yè)工長崗位職責

1、專業(yè)工長崗位職責 1、熟識施工圖紙，了解設(shè)計要求，把握施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準； 2、熟識施工組織設(shè)計、施工方案，了解生產(chǎn)部署、施工工序、施工方法及技術(shù)措施；3、根據(jù)文明施工工地標準管理施工現(xiàn)場作業(yè)面，確保正常施工；4、按照月規(guī)劃工程形象進度要求具體編制周、日進度規(guī)劃，合理決定各工種之間的搭配次序、插入時光和部位，并仔細組織實施；5、負責編制A、B類物資月用量選購需求規(guī)劃；6、負責編制施工技術(shù)交底、平安交底、交底內(nèi)容務(wù)必有針對性和可操作性；7、協(xié)同相關(guān)人員對施工班組舉行技術(shù)交底、平安交底，負責指導(dǎo)、實施、跟蹤驗證效果。并做好相關(guān)記錄；8、施工前核對一般過程所用材料、工具、人員、環(huán)境是否滿意過程控

2、制要求，隨時對技術(shù)交底的執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好相關(guān)記錄；9、負責對工程施工過程中發(fā)覺的一般質(zhì)量通病問題，向施工班組準時下達整改通知單，并負責監(jiān)督整改完成；10、對關(guān)鍵過程的上崗人員、機械設(shè)備、環(huán)境舉行鑒定，并仔細填寫記錄；11、組織對特別過程的人員、環(huán)境、設(shè)備、施工方法等舉行繼續(xù)監(jiān)控，并將監(jiān)控狀況或結(jié)果填寫在過程控制中間檢查記錄表中，作為對過程控制能力舉行評審的依據(jù)；12、負責分項工程質(zhì)量評定，發(fā)覺不合格項準時舉行返修或返工，直至合格；13、催促班組長在施工前對技術(shù)交底及施工用的原材料、半成品質(zhì)量數(shù)量舉行核對，確認無誤后舉行施工；14、工序完成后，檢查班組長填寫的工序自檢表是否符合程序文件或技術(shù)交底及施工規(guī)范規(guī)定的標準；15、負責組織本工序施工的班組長，向負責下道工序的班組進步行交接，并填寫“交接檢查表”和“分項工程質(zhì)量評定表”經(jīng)質(zhì)量檢查員舉行核對、確認后簽字；16、仔細做好施工日志，記載內(nèi)容要真切、牢靠、齊全；17、對本區(qū)域內(nèi)平安生產(chǎn)工作負責全面管理責任，每日要對本專業(yè)內(nèi)的平安生產(chǎn)工作舉行檢查，對發(fā)覺或存在的平安隱患要責令有關(guān)人員舉行整改，實現(xiàn)項目經(jīng)理部指定的平安生產(chǎn)目標；18、負責組織本專業(yè)的勞務(wù)供方平安負責人對本專業(yè)工程防護設(shè)施舉行驗收；19、結(jié)合總體的措施、規(guī)劃，制定詳細的分部、分項工程職業(yè)健康平安、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境庇