5S管理實施的意義及操作方法.docx

1、5S管理實施的意義及操作方法1S整理(Seirisi:ri)整理的定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品。整理的目的： 改善和增加作業(yè)面積。 現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率。 減少磕碰的機會,保障安全，提高質(zhì)量。 消除管理上的混放、混料等差錯事故。 有利于減少庫存量，節(jié)約資金。 改變作風(fēng)，提高工作情緒。整理的意義：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對 生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需 要的；其次。對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及 車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現(xiàn)場

2、無不用之物。2S整頓(Seitonsi:ten)整頓的定義：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標示。整頓的目的：不浪費時間尋找物品，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。整頓的意義：把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場 需要留下的物品進行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的 規(guī)章、制度和最簡潔的流程下完成作業(yè)。整頓的要點： 物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯; 物品擺放地點要科學(xué)合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近 些(如放在作業(yè)區(qū)內(nèi))，偶爾使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠些(如集中放在生

3、間某處)； 物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同 的色彩和標記加以區(qū)別。3S清掃(Seisosi:sou)清掃的定義：清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。清掃的目的：清除“臟污”，保持現(xiàn)場干凈、明亮。清掃的意義：將工作場所之污垢去除，使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn)，是實施自主保養(yǎng) 的第一步，主要是在提高設(shè)備稼動率。清掃的要點： 自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的 清掃工； 對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢結(jié)合起來，清 掃即點檢；清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)； 清掃也是為了改善。

4、當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措 施加以改進。4S清潔(Seiketsusaikesiu)清潔的定義：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。清潔的目的：認真維護并堅持整理、整頓、清掃的效果，使其保持最佳狀態(tài)。清潔的意義：通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的 根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。清潔的要點： 車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱 情; 不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及 時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等； 工人不僅要做到形體上的清潔

5、，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要 尊重別人； 要使環(huán)境不受污染，進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。5S 素養(yǎng)(Shitsukeshesiuke)素養(yǎng)的定義：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使每個人都成為有教養(yǎng)的 人。素養(yǎng)的目的：提升“人的品質(zhì)”，培養(yǎng)對任何工作都講究認真的人。素養(yǎng)的意義：努力提高人員的自身修養(yǎng)，使人員養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)， 是“5S”活動的核心。5s執(zhí)行口訣整理：需與非需、一留一清整頓：科學(xué)布局、取用快捷清掃：美化環(huán)境、拿來即用清潔：形成制度、貫徹到底素養(yǎng)：遵守制度、養(yǎng)成習(xí)慣實施要點整理：正確的價值意識一一“使用價值”，而不

6、是“原購買價值”整頓：正確的方法 “3要素、3定” +整頓的技術(shù)清掃：責(zé)任化明確崗位5S責(zé)任清潔：制度化及考核5S時間；稽查、競爭、獎罰素養(yǎng)：長期化晨會、禮儀守則檢查要點（工作場所）1. 有沒有用途不明之物2. 有沒有內(nèi)容不明之物3. 有沒有閑置的容器、紙箱4. 有沒有不要之物5. 機器之下，工作臺之下有否置放物品6. 有沒有在工作臺亂放個人的東西7. 有沒有把東西放在通道上8. 物品有沒有擺放整齊9. 是否有不要的包裝箱等捆包材料散亂在地上10. 包裝箱等有否破損（容器破損）11. 工具是否放在所定的位置上12. 移動是否容易13. 架子的后面或上面是否置放東西14. 架子及保管箱內(nèi)之物，是否有按照所標示物品置放15. 危險品有否