××公司規(guī)章制度管理辦法

1、XX規(guī)章制度管理制度（建議稿）第一章總則第一條（目的）為了規(guī)范XX（以下簡稱“股份公司”）規(guī)章制度制定程序，提高規(guī)章制度的質(zhì)量和執(zhí)行力，明確各部門規(guī)章制度管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)依法治企，保障股份公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)中華人民共和國公司法、XX股份有限公司章程及其他有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條（規(guī)章制度的定義）本制度所稱的規(guī)章制度，是指按照本制度的程序制定，用于指導(dǎo)、規(guī)范和保障股份公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動，經(jīng)股份公司公布具有長期約束力的規(guī)范性文件。第三條（適用范圍）本制度適用于股份公司和股份公司全資子公司。股份公司全資子公司是指出資或股權(quán)直接或者間接全部為股份公司所有的企業(yè)（以下簡稱“各公司”）。股

2、份公司控股公司依照其公司章程規(guī)定經(jīng)董事會、股東會或者股東大會批準(zhǔn)后執(zhí)行本制度。第四條（規(guī)章制度制定應(yīng)遵循的原則）規(guī)章制度制定應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：（一）合規(guī)性：遵守國家憲法、法律、法規(guī)和相關(guān)的政策；（二）系統(tǒng)性：規(guī)章制度的制定應(yīng)當(dāng)具備規(guī)劃性，內(nèi)容涵蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)及管理工作的全部環(huán)節(jié)和所有流程；（三）程序性：規(guī)章制度在制定及修改時，應(yīng)當(dāng)依照本制度規(guī)定的權(quán)限和程序，進(jìn)行規(guī)章制度的計劃、起草、審核、審議、發(fā)布和后評價等工作；（四）科學(xué)性：規(guī)章制度與股份公司的業(yè)務(wù)及管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)，權(quán)責(zé)明確，有效規(guī)范管理操作、控制風(fēng)險；（五）操作性：規(guī)章制度的條文用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體，操作要求、操作流程和環(huán)節(jié)

3、應(yīng)當(dāng)清晰，符合業(yè)務(wù)實(shí)際，保證規(guī)章制度的可執(zhí)行性。第二章規(guī)章制度的分類第五條本制度規(guī)定的規(guī)章制度分為基本制度和具體規(guī)章，其中具體規(guī)章包括管理規(guī)范和操作程序。各類型的規(guī)章制度應(yīng)按照股份公司的規(guī)章制度體系框架進(jìn)行匯總。第六條基本制度是股份公司組織管理系統(tǒng)的基本框架和運(yùn)行總綱，就股份公司管理方針和目標(biāo)、管理架構(gòu)和要素作出規(guī)定，包括章程、規(guī)則、制度。章程是指依照公司法制定的，規(guī)定股份公司名稱、住所、經(jīng)營范圍、經(jīng)營管理制度等重大事項(xiàng)的基本文件。規(guī)則是指股份公司股東大會、董事會、監(jiān)事會、總裁辦公會及下屬委員會的議事規(guī)則以及各公司的同類議事規(guī)則。制度是指對經(jīng)營管理事項(xiàng)的基本原則、管理框架和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)定的綱

4、領(lǐng)性文件。第七條管理規(guī)范是各管理體系的主體指導(dǎo)文件，是基本制度的細(xì)化和量化，具有更強(qiáng)的指導(dǎo)性和靈活性，包括規(guī)定和辦法管理方法、具規(guī)定或者辦法是指規(guī)定經(jīng)營管理事項(xiàng)的具體原則、體工作流程和監(jiān)督檢查的規(guī)章制度。第八條操作程序是各項(xiàng)具體管理事項(xiàng)的指導(dǎo)性文件及表單，包括實(shí)施細(xì)則和規(guī)程。實(shí)施細(xì)則是指為有效實(shí)施股份公司有關(guān)制度、辦法、規(guī)定，而對管理流程、操作環(huán)節(jié)等進(jìn)行細(xì)化規(guī)定的規(guī)章制度。規(guī)程是指規(guī)定股份公司經(jīng)營管理的具體業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或者服務(wù)的操作環(huán)節(jié)、操作方法的規(guī)章制度。第九條下列形式的文件不屬于本制度規(guī)范的規(guī)章制度：（一）轉(zhuǎn)發(fā)法律、法規(guī)、外部規(guī)章或者其他規(guī)范性文件的發(fā)文及各公司轉(zhuǎn)發(fā)股份公司規(guī)章制度的發(fā)文；（

5、二）股份公司就具體事項(xiàng)對有關(guān)公司提出工作要求、對于具體請示給予答復(fù)或者回復(fù)指導(dǎo)意見以及其他用于解決和辦理日常工作事項(xiàng)并非長期適用的各類“通知”、“計劃”、“實(shí)施方案”等發(fā)文。第十條根據(jù)規(guī)章制度的適用范圍，本制度規(guī)定的規(guī)章制度包括股份公司規(guī)章制度、事業(yè)部規(guī)章制度和各公司規(guī)章制度。股份公司規(guī)章制度在全公司統(tǒng)一適用，其規(guī)章制度類型包括基本制度、管理規(guī)范和操作程序；事業(yè)部規(guī)章制度適用于本事業(yè)部及從事其主管業(yè)務(wù)的各公司，其規(guī)章制度類型包括管理規(guī)范和操作程序；各公司制度在其所轄范圍內(nèi)適用，其規(guī)章制度類型包括基本制度、管理規(guī)范和操作程序。第三章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第十一條股份公司規(guī)章制度管理實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級制定

6、、歸口管理、分工負(fù)責(zé)體制。第十二條股份公司法律事務(wù)部是規(guī)章制度的歸口管理部門，在規(guī)章制度管理方面履行下列職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)股份公司規(guī)章制度體系建設(shè)，擬訂股份公司規(guī)章制度年度制定計劃；（二）負(fù)責(zé)組織或者參與重要規(guī)章制度的論證、起草工作；（三）負(fù)責(zé)制定、修改、解釋本部門的規(guī)章制度；（四）負(fù)責(zé)審核、會簽其他部門制定的規(guī)章制度；（五）組織有關(guān)部門對規(guī)章制度進(jìn)行后評價；（六）組織有關(guān)部門對規(guī)章制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，并協(xié)調(diào)處理實(shí)施過程中的沖突；（七）負(fù)責(zé)規(guī)章制度的清理工作，定期組織有關(guān)部門對規(guī)章制度進(jìn)行整理匯編；（八）指導(dǎo)各公司及控股公司的規(guī)章制度管理工作。第十三條股份公司各部門依據(jù)各白職能，負(fù)責(zé)規(guī)章制度的計

7、劃、調(diào)研、起草、培訓(xùn)、后評價等工作，履行下列職責(zé)：（一）從股份公司實(shí)際需要出發(fā)，根據(jù)其職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工提出規(guī)章制度的制定、修訂或廢止意見，提出本部門的年度制定計劃；（二）按照股份公司規(guī)章制度年度制定計劃，作為主辦部門或者協(xié)辦部門參與其職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的調(diào)研，并制定、修改及解釋具體的規(guī)章制度；（三）負(fù)責(zé)對制定的規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn)；（四）負(fù)責(zé)對制定的規(guī)章制度進(jìn)行后評價；（五）根據(jù)職責(zé)范圍組織實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查；（六）根據(jù)職責(zé)對各公司及控股公司的規(guī)章制度管理工作予以指導(dǎo)。第十四條股份公司規(guī)章制度審議的會議安排、規(guī)章制度公布的公文處理和檔案管理由總裁辦公室負(fù)責(zé)。需提交董事

8、會及各專門委員會進(jìn)行審議的股份公司規(guī)章制度，由董事會辦公室負(fù)責(zé)會議安排。第十五條審計稽核部、監(jiān)察部等部門按照職責(zé)分工監(jiān)督規(guī)章制度的實(shí)施，并負(fù)責(zé)查處違反規(guī)章制度的行為。第四章股份公司規(guī)章制度的制定程序第十六條股份公司規(guī)章制度的制定程序包括計劃、起草、審核、審議、公布、備案。國家法律、法規(guī)等對規(guī)章制度的制定程序有明確規(guī)定的，從其規(guī)*第一節(jié)計劃第十七條各部門根據(jù)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，認(rèn)為需制定、修改、廢止相關(guān)規(guī)章制度的，應(yīng)當(dāng)在每年12月15日前擬訂本部門下一年度的規(guī)章制度年度制定計劃，并報送法律事務(wù)部。計劃制定的規(guī)章制度涉及兩個以上部門職責(zé)的，主辦部門應(yīng)主動與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見后向法

9、律事務(wù)部報送股份公司年度規(guī)章制度年度制定計劃。第十八條股份公司年度規(guī)章制度建設(shè)計劃表中應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（一）制定或者修改規(guī)章制度的必要性、可行性；（二）制定或者修改規(guī)章制度的目的、主要依據(jù)；（三）制定或者修改規(guī)章制度的基本思路；（四）部門負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式、進(jìn)度安排及完成時間；（五）其他需要說明的問題。計劃表中未對制定、修改規(guī)章制度的必要性進(jìn)行論證或者規(guī)章制度年度制定計劃不符合法律、行政法規(guī)及本制度規(guī)定的，法律事務(wù)部不予受理。第十九條法律事務(wù)部對各部門報送的股份公司年度規(guī)章制度建設(shè)計劃表進(jìn)行匯總，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)研并征求相關(guān)部門的意見后擬定股份公司規(guī)章制度年度建設(shè)計劃，與年度經(jīng)營計劃一并上報審批。第

10、二十條因工作急需制定而未列入年度計劃的，由相關(guān)部門按本制度第十七條、第十八條的規(guī)定，向法律事務(wù)部申報補(bǔ)充計劃，由法律事務(wù)部上報董事會審批；已列入年度計劃因情況變化而無制定必要的，由申報部門與法律事務(wù)部協(xié)商，經(jīng)董事會授權(quán)總裁或者總法律顧問批準(zhǔn)后撤銷。第二節(jié)起草第二十一條除股份公司章程及議事規(guī)則以外的規(guī)章制度，由股份公司規(guī)章制度建設(shè)規(guī)劃確定的責(zé)任部門作為主辦部門負(fù)責(zé)起草、修改工作。規(guī)章制度建設(shè)規(guī)劃中未明確的規(guī)章制度，涉及一個部門職責(zé)的，由該部門作為主辦部門負(fù)責(zé)起草、修改工作；涉及兩個或者兩個以上部門職責(zé)的，由股份公司總裁指定主辦部門負(fù)責(zé)起草、修改工作。第二十二條規(guī)章制度的起草工作應(yīng)當(dāng)由主辦部門負(fù)責(zé)

11、人組織。起草工作應(yīng)當(dāng)分為起草初稿、征求意見和形成送審稿三個階段。第二十三條各部門在起草規(guī)章制度時，應(yīng)當(dāng)深入調(diào)查研究，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對規(guī)章制度的調(diào)整范圍、調(diào)整對象、需要解決的主要問題及解決方案、與股份公司現(xiàn)有規(guī)章制度的關(guān)系、管理職責(zé)劃分以及主管部門的確定等，做出充分論證，明確相應(yīng)的制度設(shè)計，增強(qiáng)其針對性和有效性。擬制定的規(guī)章制度涉及職工切身利益的，應(yīng)當(dāng)通過職工代表大會或者其他形式聽取職工代表的意見和建議。第二十四條規(guī)章制度應(yīng)該包括以下主要內(nèi)容：（一）制定規(guī)章制度的依據(jù)、宗旨；（二）規(guī)章制度的適用范圍；（三）負(fù)責(zé)規(guī)章制度實(shí)施的部門及職責(zé)；（四）實(shí)施方式及具體程序；（五）違規(guī)處理；（六）施行日期；（

12、七）其他應(yīng)當(dāng)包括的事項(xiàng)。第二十五條規(guī)章制度的格式應(yīng)當(dāng)符合以下基本要求：（一）規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容順序按照總則、分則、附則的邏輯順序排列；（二）涉及事項(xiàng)范圍廣、內(nèi)容多的應(yīng)當(dāng)分章、節(jié)、條、款、項(xiàng)、目，涉及管理事項(xiàng)范圍窄、內(nèi)容少的應(yīng)當(dāng)直接分條、款、項(xiàng)、目；（三）規(guī)章制度的章、節(jié)、條用中文數(shù)字依次表述?？畈痪幪枺豁?xiàng)應(yīng)當(dāng)用中文數(shù)字加括號依次表述；目的序號應(yīng)當(dāng)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述；（四）各條之間應(yīng)當(dāng)層次清楚、順序適當(dāng)，邏輯關(guān)系清晰，屬于同一條文內(nèi)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)采用款、項(xiàng)、目的體例；（五）條文用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，各條文之間用語應(yīng)當(dāng)保持一致，對于具有特定含義的概念，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門解釋。第二十六條主

13、辦部門完成起草工作后應(yīng)當(dāng)將規(guī)章制度初稿送相關(guān)部門和有關(guān)公司分別征求意見。被征求意見的相關(guān)部門和有關(guān)公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織研究征求意見稿，及時回復(fù)意見并附充分理由或者明確依據(jù)。第二十七條規(guī)章制度主辦部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究回復(fù)意見，與相關(guān)部門充分協(xié)商并達(dá)成一致，并按照該意見對征求意見稿進(jìn)行修改完善后，形成送審稿。達(dá)不成一致的，主辦部門在報送審議時應(yīng)當(dāng)說明有關(guān)情況和理由。第二十八條起草規(guī)章制度時應(yīng)當(dāng)同時撰寫起草說明，其內(nèi)容包括：制定規(guī)章制度的依據(jù)和意義、起草和征求意見過程、對主要條款的說明、需要說明的問題等。第三節(jié)審核第二十九條規(guī)章制度主辦部門對征求意見稿進(jìn)行修改、完善，形成送審稿后，應(yīng)當(dāng)將送審稿報法律事務(wù)部進(jìn)

14、行審核，同時提交下列文件和資料：（一）規(guī)章制度送審稿；（二）規(guī)章制度起草說明；（三）相關(guān)部門的意見；（四）其他需要報送的材料。規(guī)章制度送審稿報請審核時由主辦部門主要負(fù)責(zé)人簽署股份公司規(guī)章制度審核送審單。第三十條法律事務(wù)部在收到送審稿后，應(yīng)當(dāng)就以下內(nèi)容組織審核：（一）規(guī)章制度送審稿是否符合法律、法規(guī)的基本原則，是否符合國家政策，是否符合行政主管部門的規(guī)定；（二）規(guī)章制度送審稿與現(xiàn)行規(guī)章制度的銜接情況，是否存在與股份公司章程及現(xiàn)行規(guī)章制度沖突的規(guī)定；（三）規(guī)章制度送審稿是否履行了必要的起草程序，是否正確處理有關(guān)部門對草稿主要問題的意見；（四）規(guī)章制度送審稿是否存在法律風(fēng)險。第三十一條法律事務(wù)部應(yīng)當(dāng)

15、在收到規(guī)章制度送審稿后五個工作日內(nèi)向規(guī)章制度主辦部門出具書面審核意見，主辦部門根據(jù)法律事務(wù)部的意見進(jìn)行修改后形成規(guī)章制度草案。第四節(jié)審議與發(fā)布第三十二條規(guī)章制度主辦部門應(yīng)根據(jù)規(guī)章制度的類型以及內(nèi)容提請相關(guān)機(jī)構(gòu)對規(guī)章制度草案進(jìn)行審議：（一）對于除股份公司章程及議事規(guī)則以外的基本制度草案，主辦部門應(yīng)當(dāng)提請總裁辦公會討論，討論通過后由總裁提交董事會審議，審議通過后由董事長簽發(fā)。（二）對于股份公司具體規(guī)章中的管理規(guī)范，主辦部門應(yīng)當(dāng)提請總裁辦公會審議，審議通過后由總裁簽發(fā)。（三）對于股份公司具體規(guī)章中的操作程序，主辦部門應(yīng)當(dāng)提請相關(guān)部門進(jìn)行會簽審議，審議通過后由總裁授權(quán)分管副總簽發(fā)。第三十三條規(guī)章制度提

16、請董事會或者總裁辦公會審議的，由董事會辦公室或者總裁辦公室統(tǒng)一安排會議審議時間，并按照董事會或者總裁辦公會相關(guān)的議事規(guī)則進(jìn)行審議。主辦部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)章制度審議前兩個工作日，將規(guī)章制度草稿和起草說明送達(dá)全體參會人員。審議規(guī)章制度時，主辦部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)就規(guī)章制度起草情況作出說明；法律事務(wù)部主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對審核情況作出補(bǔ)充說明。第三十四條規(guī)章制度經(jīng)審議后需要進(jìn)一步完善的，主辦部門應(yīng)當(dāng)按照審議意見深入研究，并修改完善。審議后認(rèn)為需要進(jìn)行職責(zé)、權(quán)限、范圍、具體規(guī)定內(nèi)容等原則性調(diào)整的，應(yīng)按照上述程序重新申報審議；需要進(jìn)行文字性修改的，應(yīng)在修改后提請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署頒布。第三十五條規(guī)章制度要求信息系統(tǒng)配套支持

17、的，主辦部門應(yīng)與信息管理部協(xié)調(diào)一致，確保規(guī)章制度與信息系統(tǒng)同步實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)。第三十六條規(guī)章制度的發(fā)文辦理、收文辦理及文件管理按照股份公司公文管理辦法執(zhí)行。規(guī)章制度在印發(fā)時應(yīng)當(dāng)抄送法律事務(wù)部。第三十七條在一定期限內(nèi)予以暫時執(zhí)行的規(guī)章制度，應(yīng)在規(guī)章制度標(biāo)題中加注“暫行”字樣；需要在某個范圍內(nèi)先予執(zhí)行，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)充、修改后，再在全范圍內(nèi)予以執(zhí)行的規(guī)章制度，應(yīng)在規(guī)章制度標(biāo)題中加注“試行”字樣。規(guī)章制度的暫行時間不應(yīng)當(dāng)超過一年，試行時間不應(yīng)當(dāng)超過兩年。暫行或者試行期屆滿前，主辦部門應(yīng)對其實(shí)施效果及存續(xù)的必要性進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果頒布正式版本或者發(fā)布廢止通知。暫行或者試行期屆滿六個月仍未頒布正式版本或

18、者發(fā)布廢止通知的，暫行或者試行的規(guī)章制度白行失效。第五章股份公司規(guī)章制度的施行與解釋第三十八條規(guī)章制度一經(jīng)頒布施行，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行。第三十九條規(guī)章制度施行后，主辦部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需要，組織規(guī)章制度的宣傳培訓(xùn)。與規(guī)章制度實(shí)施有關(guān)的部門和人員應(yīng)當(dāng)掌握規(guī)章制度內(nèi)容，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度的規(guī)定履行工作職責(zé)第四十條審計稽核部、監(jiān)察部等監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)監(jiān)督檢查的程序和方法，在本部門職責(zé)范圍內(nèi)對規(guī)章制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，對違反規(guī)章制度的行為應(yīng)當(dāng)按照股份公司有關(guān)規(guī)定及時查處。第四一條規(guī)章制度在執(zhí)行過程中存在下列情況之一的，由主辦部門進(jìn)行解釋：（一）規(guī)章制度的規(guī)定需要進(jìn)一步明確具體含義的；（二）規(guī)章制度制定后出現(xiàn)

19、新的情況，需要進(jìn)一步明確適用規(guī)章制度的。規(guī)章制度解釋與規(guī)章制度具有同等效力。第六章股份公司規(guī)章制度后評價第四十二條規(guī)章制度后評價是規(guī)章制度質(zhì)量的再驗(yàn)證過程，旨在檢驗(yàn)規(guī)章制度的合規(guī)性、系統(tǒng)性、程序性、科學(xué)性、操作性。規(guī)章制度后評價工作制度管理工作的重要組成部分，包括收集問題、評價規(guī)章制度和撰寫報告三個程序。第四十三條規(guī)章制度主辦部門負(fù)責(zé)對本部門規(guī)章制度的后評價工作，應(yīng)當(dāng)主動收集規(guī)章制度實(shí)施過程中的意見和建議，處理反饋意見，制定后評價工作計劃，并具體實(shí)施后評價工作。審計稽核部應(yīng)當(dāng)向各規(guī)章制度主辦部門通報規(guī)章制度建設(shè)、執(zhí)行方面的審計結(jié)果。運(yùn)營安監(jiān)管理部應(yīng)當(dāng)向各規(guī)章制度主辦部門通報規(guī)章制度風(fēng)險控制信息

20、。各部門和員工有權(quán)對規(guī)章制度提出意見或者建議，并提交法律事務(wù)部；各公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)收集、匯總本公司對規(guī)章制度的意見和建議，并提交法律事務(wù)部。法律事務(wù)部應(yīng)當(dāng)將收集的問題進(jìn)行匯總，提交規(guī)章制度主辦部門，并敦促落實(shí)后評價工作。第四十四條有下列情況之一的，規(guī)章制度主辦部門應(yīng)當(dāng)立即對規(guī)章制度進(jìn)行后評價：（一）監(jiān)管法律、法規(guī)發(fā)生重大變化的；（二）市場環(huán)境或者公司業(yè)務(wù)發(fā)生重大變化的；（三）內(nèi)外部檢查報告指出規(guī)章制度存在重大問題的；（四）規(guī)章制度管理建議中指出存在重大制度問題的；（五）法律事務(wù)部認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行后評價的；（六）其他應(yīng)當(dāng)進(jìn)行后評價的情形。第四十五條評價規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)同時審視股份公司印發(fā)的通知、方案

21、、指引和意見等文件，確定是否需根據(jù)業(yè)務(wù)管理和操作規(guī)范的調(diào)整內(nèi)容，修訂相應(yīng)規(guī)章制度。第四十六條規(guī)章制度后評價工作完成后，規(guī)章制度主辦部門應(yīng)當(dāng)撰寫規(guī)章制度后評價報告，并于12月20日前將后評價報告報法律事務(wù)部。后評價報告中應(yīng)當(dāng)作出保留規(guī)章制度、修訂規(guī)章制度或者廢止規(guī)章制度的結(jié)論。第四十七條規(guī)章制度后評價報告做出修訂、廢止規(guī)章制度結(jié)論的，規(guī)章制度主辦部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)評價結(jié)論啟動相應(yīng)程序。第七章股份公司規(guī)章制度的修改、廢止和匯編第四十八條規(guī)章制度執(zhí)行過程中，有關(guān)部門、人員發(fā)現(xiàn)內(nèi)容存在沖突、遺漏等情況時，應(yīng)當(dāng)及時向規(guī)章制度主辦部門或者法律事務(wù)部提出修改或者廢止意見。第四十九條有下列情形之一的，規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)及時修改：（一）規(guī)章制度所依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的政策、決定、命令發(fā)生變化，需要作出相應(yīng)修改的；（二）規(guī)章制度不能匹配股份公司的發(fā)展戰(zhàn)略，需要作出相應(yīng)修改的；（三）因?qū)嶋H情況發(fā)生變化，需要增減或者改變相應(yīng)內(nèi)容的；（四）其他應(yīng)當(dāng)予以修改的情況。第五十條修改規(guī)章制度的程序參照制定規(guī)章制度的程序，規(guī)章制度修改后應(yīng)當(dāng)將全文重新頒布。第五十一條有下列情形之一的，規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)及時廢止：（一）規(guī)章制度所依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的政策、決定、命令廢止，失去制定依據(jù)或者沒有必要繼續(xù)執(zhí)行的；（二）規(guī)