盤(pán)扣式落地外腳手架施工方案

臨空服務(wù)中心項(xiàng)目盤(pán)扣式落地腳手架施工方案臨空服務(wù)中心項(xiàng)目盤(pán)扣式落地腳手架施工方案臨空服務(wù)中心項(xiàng)目清水連廊柱盤(pán)扣式落地外腳手架施工方案編制單位：方案編號(hào)： 編制人： 審核人： 審批人： 日 期： 目錄一、編依據(jù) 1二、工概況 2工建設(shè)況 2腳架概況 3三、施安排 6項(xiàng)管理織 6項(xiàng)管理織機(jī)構(gòu) 6項(xiàng)管理員崗職責(zé) 6項(xiàng)管理標(biāo) 10各資源應(yīng)方式 10四、施進(jìn)度劃 10五、施準(zhǔn)備資源置計(jì)劃 11勞力配計(jì)劃 11材配置劃 12測(cè)設(shè)備置計(jì)劃 14六、施方法工藝求 14搭流程 14搭工藝求 16安網(wǎng) 19腳架檢與驗(yàn)收 20腳架檢查 20腳架驗(yàn)收 21腳架拆除 22七、進(jìn)管計(jì)劃 22八、質(zhì)管計(jì)劃 24九、安管理 27職健康全管目標(biāo) 27現(xiàn)職業(yè)康安管理織機(jī)和職分工 27組機(jī)構(gòu)職責(zé)工 27職健康全重危險(xiǎn)源 30職健康全資配置劃 35施現(xiàn)場(chǎng)全生管理度 35安保證施 36十環(huán)管理劃 37十一綠施工施 39十二成保護(hù) 40十三應(yīng)預(yù)案 41十、算書(shū) 48臨空服務(wù)中心項(xiàng)目盤(pán)扣式落地腳手架施工方案臨空服務(wù)中心項(xiàng)目盤(pán)扣式落地腳手架施工方案PAGEPAGE10一、編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國(guó)家行政文件《中華人民共和國(guó)建筑法》國(guó)家主席令第46號(hào)2《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》國(guó)家主席令第22號(hào)3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第393號(hào)4《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》國(guó)家主席令第13號(hào)5《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第493號(hào)6《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》建設(shè)部37號(hào)令7國(guó)家行業(yè)規(guī)范式腳手架安全技術(shù)規(guī)范《鋼管腳手架扣件規(guī)范》GB15831-20068《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20129《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-201310《建筑施工承插型盤(pán)扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ231-201011《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201612《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-201513《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201114地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《河北省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》DB13(J)/T145-201215合 同同所包括的協(xié)議書(shū)、通用條款、專用條款》/16設(shè)計(jì)文件民醫(yī)院新院區(qū)一期工程室內(nèi)裝修施工藍(lán)圖》/17企業(yè)管理文件18其他《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（分》2013年版19建筑施工手冊(cè)（第五版）/二、工程概況工程建設(shè)概況6.44服務(wù)中心（展覽展示中心，審批服務(wù)中心，行政辦公中心，會(huì)議服務(wù)中心務(wù)辦公、商業(yè)配套以及總體的相關(guān)服務(wù)配套。239291（16781980m（室外地面至女兒墻檐口4-1725.9m（普通停車(chē)和機(jī)械停車(chē)設(shè)備機(jī)房、人防設(shè)施等。表2.1-1工程概況一覽表工程名稱臨空服務(wù)中心項(xiàng)目工程性質(zhì)公共建筑總占地面積本工程總用地面積64350㎡建筑規(guī)模239291平方米工程地址本項(xiàng)目位于xx大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)廊坊片區(qū)，東至飛興路，南鄰東福路，西為飛揚(yáng)路，北臨緯三路。建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍完成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)所需的資料搜集和方案初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及相關(guān)配合服務(wù)，施工至工程竣工驗(yàn)收，完成并配合建設(shè)單位接受相關(guān)部門(mén)結(jié)（決）算審計(jì)、參與竣工驗(yàn)收，質(zhì)量保證期的缺陷修復(fù)?？辈靻挝恢饕职こ虩o(wú)設(shè)計(jì)單位合同要求質(zhì)量合格監(jiān)理單位工期開(kāi)工日期：2020315竣工日期：20211231合計(jì)657日歷天總承包單位安全杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故率控制在1.5‰以內(nèi)主要功能和用途地下為停車(chē)位、設(shè)備機(jī)房及食堂，地上建筑主要功能為臨空服務(wù)中心，商務(wù)辦公樓及商業(yè)配套。124m8.8m。2、腳手架的搭設(shè)方式該工程盤(pán)扣式支撐系統(tǒng)的桿件立桿直徑為φ48mm，3.2mm；橫桿管徑為φ48mm，2.5mm；斜桿管徑為φ42mm，2.3mm，且全部經(jīng)900mm1200mm1500mm2000mm1000mm500mm腳手架豎向斜撐間距1.5m滿布搭設(shè)，連墻件采用抱柱的形式。7171625347162534圖3.2-1 盤(pán)扣節(jié)點(diǎn)圖1-連接盤(pán)；2插銷(xiāo)；3水平桿桿端扣接頭；4水平桿；5、斜桿；6、斜桿桿端扣接頭；7、立桿腳手架布置圖腳手架平面布置圖最外側(cè)腳手架南面布置圖內(nèi)部腳手架南面布置圖腳手架西面布置圖三、施工安排項(xiàng)目管理組織項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)序號(hào)管理職務(wù)姓名管理職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理位石圈1、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)；2、明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落實(shí)；3、明確項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織形式，參與配置項(xiàng)目其他管理人員，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的考核考評(píng)工作；4、組織項(xiàng)目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃。如：項(xiàng)目管理策劃與實(shí)施計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵施工方案、總平面組織、總計(jì)劃等；5、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程管理，保證完成項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)；6、協(xié)調(diào)好與工程有關(guān)的各方關(guān)系，并有效溝通。2項(xiàng)目總工程師李明遠(yuǎn)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的全面管理工作；2、主持編制施工組織總設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等策劃文件，組織專家對(duì)策劃文件進(jìn)行論證；3、組織策劃并實(shí)施項(xiàng)目雙優(yōu)化，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位的技術(shù)洽商；4、組織項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作的相關(guān)方溝通工作；5、組織實(shí)施項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)及控制策劃；6、負(fù)責(zé)牽頭編制總進(jìn)度計(jì)劃。李洋1負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通；2根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行審核，并按照規(guī)定接受和移交正式圖紙；3配合業(yè)主進(jìn)行圖紙會(huì)審，形成圖紙會(huì)審記錄；3設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)分包圖紙進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部設(shè)計(jì)交底；6負(fù)責(zé)組織竣工圖編制和移交；7負(fù)責(zé)BIM模型建立和維護(hù)；8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)利用BIM模型開(kāi)展圖紙深化工作；9負(fù)責(zé)BIM的相關(guān)應(yīng)用開(kāi)發(fā)工作。段于浩1、是項(xiàng)目工期管理直接責(zé)任人，各相關(guān)方施工協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度計(jì)劃、月周計(jì)劃的編制與實(shí)施。負(fù)責(zé)施工資源計(jì)劃編制及落實(shí)各項(xiàng)施工資源的計(jì)劃與進(jìn)出場(chǎng)調(diào)配工作；4生產(chǎn)經(jīng)理3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面管理的實(shí)施與運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施管理；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包管理；5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的管理與協(xié)調(diào)；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全施工、綠色施工及環(huán)境管理；7、主持編制管理方案，組織落實(shí)總包管理工作。宗文龍1、項(xiàng)目的安裝專業(yè)負(fù)責(zé)人；2、按分工參與各類策劃編制，編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行專業(yè)5安裝經(jīng)理技術(shù)交底。按分工做好相關(guān)文件和記錄的控制；3、負(fù)責(zé)安裝專業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)及質(zhì)量、安全管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)策劃關(guān)于負(fù)責(zé)專業(yè)的落實(shí)；4、參與安裝的成本管理工作，及時(shí)溝通有關(guān)信息。唐亮1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目層級(jí)合同交底；2、參與項(xiàng)目商務(wù)策劃，并對(duì)項(xiàng)目履約情況、商務(wù)策劃實(shí)施全過(guò)程6商務(wù)經(jīng)理管理；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算策劃的編制和實(shí)施；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目總分包(預(yù))結(jié)算工作；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本全過(guò)程管理；5、負(fù)責(zé)總包簽證索賠費(fèi)用的談判、確認(rèn)，分包簽證費(fèi)用的審核。7安全總監(jiān)馬志鵬1、組織腳手架作業(yè)的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理教育；234、組織進(jìn)行環(huán)境及職業(yè)健康安全的合規(guī)性評(píng)價(jià)；5、負(fù)責(zé)安全管理的相關(guān)方溝通體系的建立與維護(hù)；8質(zhì)量總監(jiān)劉昭1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的過(guò)程控制及檢查驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收；2、組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)；3、負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工程師，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定；4、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織制定項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度；5、組織項(xiàng)目職業(yè)質(zhì)量檢查，定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。9物資經(jīng)理?xiàng)铊b1、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的數(shù)量與質(zhì)量驗(yàn)收，等級(jí)入賬，做好驗(yàn)收發(fā)放記錄，標(biāo)識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)過(guò)程管理；2ERP3、負(fù)責(zé)上報(bào)各類物資管理報(bào)表，負(fù)責(zé)保存設(shè)計(jì)項(xiàng)目物資管理方面的經(jīng)濟(jì)及質(zhì)量管理資料；4、嚴(yán)格按計(jì)劃控制物資的進(jìn)場(chǎng)。10安裝專業(yè)工程師邢培松1、負(fù)責(zé)電氣、弱電專業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量控制；2、負(fù)責(zé)給排水、暖通專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查；4、負(fù)責(zé)過(guò)程施工資料的編寫(xiě)及組織相關(guān)試驗(yàn)并真實(shí)記錄試驗(yàn)據(jù)；5、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工圖預(yù)算及結(jié)算工作。11生產(chǎn)主管安碩王國(guó)平1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃執(zhí)行與落實(shí)、資格的落實(shí)進(jìn)行管理；2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理；3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題的整改落實(shí)及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理反饋；4件和記錄的控制；5、參按照分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理、分管專業(yè)(區(qū)域)的生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，分管專業(yè)(區(qū)域)的安全。12土建專業(yè)工程師馮子超1、負(fù)責(zé)本專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程管理；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)的計(jì)劃、安全、質(zhì)量、成本控制；3、參與計(jì)劃編制，參與資源組織。13安全工程師盧亨通協(xié)助安全總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)職業(yè)健康安全/環(huán)境管理法律法規(guī)的識(shí)別、收集和提供；4、現(xiàn)場(chǎng)糾正違章行為。14試驗(yàn)工程師李佳悅1、負(fù)責(zé)工程材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，并編制工程材料實(shí)驗(yàn)計(jì)劃；2、按規(guī)定對(duì)原材料和過(guò)程半成品進(jìn)行取樣送檢；3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求；4、編寫(xiě)整理工程試驗(yàn)資料；5、編制填寫(xiě)原材料、過(guò)程產(chǎn)品試驗(yàn)臺(tái)帳及技術(shù)資料臺(tái)帳。15物資工程師王路1、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場(chǎng)管理及物資采購(gòu)計(jì)劃的落實(shí)；2、做好進(jìn)場(chǎng)物資的進(jìn)場(chǎng)記錄，會(huì)同分包單位共同驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量和數(shù)量，督促供應(yīng)商及時(shí)提交合規(guī)有效的質(zhì)量證明資料；3、做好現(xiàn)場(chǎng)物資保管、堆放和標(biāo)識(shí)工作；45、監(jiān)督檢查分包商自行采購(gòu)物資的質(zhì)量情況；6、協(xié)助材料工程師做好項(xiàng)目材料和項(xiàng)目資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，監(jiān)督分包單位節(jié)約使用材料。16合約工程師趙建通1、參與分包招議標(biāo)；2、項(xiàng)目履約文件收集與管理；3、總分包簽章辦理與管理；4、參與分包商務(wù)管理。17成本工程師季玉秀1、負(fù)責(zé)總包施工圖預(yù)算和材料總計(jì)劃的編制；2、負(fù)責(zé)總包過(guò)程計(jì)量的編制、核對(duì)工作；3、負(fù)責(zé)分包過(guò)程計(jì)量的審核；4、負(fù)責(zé)各類報(bào)表、ERP報(bào)量等工作。項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工 期657日歷天質(zhì)量目標(biāo)竣工驗(yàn)收合格，確保安濟(jì)杯，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)安全目標(biāo)創(chuàng)建河北省安全文明工地環(huán)保施工、CI目標(biāo)滿足四節(jié)一環(huán)?；疽螅瑒?chuàng)河北省綠色施工示范工地各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1、勞務(wù)資源安排一覽表表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包商選擇方式落地腳手架搭設(shè)工程\2020.12240天勞務(wù)招投標(biāo)2、工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表表3.3-2大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人鋼管//2020.12王路扣件//2020.12王路（2000目）/廊坊市2020.12王路腳手板/廊坊市2020.12王路木方/廊坊市2020.12王路四、施工進(jìn)度計(jì)劃清水混凝土的施工要求精度高，施工周期較普通混凝土?xí)r間長(zhǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境的實(shí)際情況及工程總控制計(jì)劃，清水結(jié)構(gòu)外腳手架部分施工安排在2020年的12月初-2021年7月中旬。具體劃分如下圖：施工流水段劃分圖五、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃勞動(dòng)力配置計(jì)劃勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)專業(yè)工種勞動(dòng)量需要量計(jì)劃（工日）責(zé)任人2020年12134567891011121架子工292122020405050402010101010安碩腳手架施工人員要求種證，方可上崗作業(yè)。181.0登高架設(shè)作業(yè)的其它疾病和生理缺陷。作業(yè)和作業(yè)中玩笑戲鬧。正確使用個(gè)人防護(hù)用品和采取安全防護(hù)措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好2m內(nèi)。排未經(jīng)培訓(xùn)的無(wú)證人員上崗作業(yè)。上架作業(yè)人員應(yīng)定期進(jìn)行體檢。章，亂擺亂放，所用工具要全部清點(diǎn)回收，防止遺留在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)掉落傷人。材料配置計(jì)劃材料配置計(jì)劃序號(hào)物資名稱材料選型和規(guī)格總投入數(shù)量單位備注1（48）2000mm5640根按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)500mm5640根2（48）0.6m600根0.9m1536根1.2m15600根1.5m13800根3豎向斜桿Φ42-900x1500mm640根Φ42-1200x1500mm6700根Φ42-1500x1500mm6000根4可調(diào)頂托頂托600長(zhǎng)8400套5可調(diào)底托底托450長(zhǎng)5640套6調(diào)節(jié)基座350mm500套7鋼管48.3x3.0mm1000m及材料用量要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)。盤(pán)扣式支撐系統(tǒng)主要材料要求該工程盤(pán)扣式支撐系統(tǒng)的桿件立桿直徑為φ48mm，3.2mm；徑為φ48mm，2.5mm；斜桿管徑為φ42mm，2.3mm，且全部經(jīng)金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591GB/T700立桿水平桿豎向斜桿水平斜桿扣接頭立桿連接套管可調(diào)底座、可調(diào)托座可調(diào)螺母連接盤(pán)、插銷(xiāo)Q345AQ235AQ195Q235BZG230-450ZG230-45020無(wú)縫鋼管Q235BZG270-500ZG230-450或Q235B鋼管外徑允許偏差+0.2、-0.1mm，鋼管壁厚允許偏差應(yīng)為±0.1mm；盤(pán)扣式支撐系統(tǒng)材料制作質(zhì)量要求桿件焊接制作應(yīng)在專用工藝裝備上進(jìn)行，各焊接部位應(yīng)牢固可靠。焊絲宜采用符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《氣體保護(hù)電弧焊用碳鋼、低合金鋼焊絲》GB/T81103.5mm10mm，允許尺寸偏差應(yīng)為±0.5mm。鑄鋼制作的桿端扣接頭應(yīng)與立桿鋼管外表面形成良好的弧面接觸。8mm，允許尺寸偏差應(yīng)為±0.1mm。160mm，110mm2mm。立桿與立桿連接套管應(yīng)設(shè)置固定立桿連接件的防拔出銷(xiāo)孔，銷(xiāo)孔孔徑不偏差應(yīng)為±0.1mm。連接盤(pán)與立桿焊接固定時(shí)，連接盤(pán)盤(pán)心與立桿軸心的不同軸度不應(yīng)大于0.3mm；以單側(cè)邊連接盤(pán)外邊緣處為測(cè)點(diǎn)，盤(pán)面與立桿縱軸線正交的垂直度偏差不應(yīng)大于0.3mm。4846mm；Q235寸偏差應(yīng)為±0.2mm，150mm，承力面鋼板與絲40mm。530mmJG/T503-2016《承插型盤(pán)扣式鋼管支架構(gòu)件》規(guī)定，可調(diào)底50KN208.23kN，100kN盤(pán)扣式支撐系統(tǒng)搭設(shè)前的檢查鋼管應(yīng)無(wú)裂紋、凹陷、銹蝕，不得采用對(duì)接焊接鋼管；鋼管應(yīng)平直，兩端面應(yīng)平整，不得有斜口、毛刺；面粘砂應(yīng)清除干凈；沖壓件不得有毛刺、裂紋、氧化皮等缺陷；檢查橫桿的鎖銷(xiāo)是否彎曲變形；斜桿的鎖銷(xiāo)是否變形和完整；立桿的管也要符合要求，普通扣件必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。5.3測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)名稱用途1游標(biāo)卡尺檢查焊接鋼管外徑和壁厚、外表面銹蝕深度2塞尺檢查鋼管兩端面切斜偏差3鋼卷尺檢查鋼管彎曲程度和搭設(shè)中的距離或長(zhǎng)度4水平尺檢查水平桿高差5角尺檢查剪刀撐與地面的傾角六、施工方法及工藝要求搭設(shè)流程1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本工程采用雙排落地式腳手架，腳手架立桿縱向間距0.90.9m，1.50.5m1.5m。外側(cè)雙排架在柱子和梁處，抱梁和抱柱進(jìn)行拉結(jié)。1）地基2）立桿500mm同一跨距內(nèi)。3）水平桿54）斜桿或剪刀撐設(shè)置沿架體外側(cè)縱向每5向每層設(shè)置豎向斜桿（圖6.1-15（圖6.1-2。圖6.1-1圖6.1-25)拉結(jié)點(diǎn)材施工前內(nèi)外腳手架拉結(jié)在一起。2、施工工藝流程場(chǎng)地清理——材料配備——畫(huà)立桿安裝定位線、設(shè)置通常墊板、可調(diào)支座——搭設(shè)立桿——縱橫水平桿——安掛扣式鋼腳手板——綁扎防護(hù)欄桿 1依腳手架配置圖尺寸放樣后，將「調(diào)整底座」排列至定點(diǎn)。2、標(biāo)準(zhǔn)基座：置入扳手受力平面的凹槽內(nèi)。受力平面受力平面主架套筒3、第一層橫桿：敲緊固定。4、起步立桿：未加裝（連接棒）5、第二層橫桿如下圖位置，依步聚3安裝第二層橫桿。6、第一層斜桿：意！斜桿具有方向性，方向相反即無(wú)法搭接。7、第三層橫桿：如下圖位置，依步聚3安裝第三層橫桿。8.第二層斜桿：如下圖所示，依步驟6組搭方式，和第一層相同方向搭接第二層「斜桿」。裝，以此類推。安全網(wǎng)GB57251.8m×6.0m3.0m右設(shè)首層平網(wǎng)，往上每隔10m（6步高）設(shè)一層平網(wǎng)，施工層隨層設(shè)平網(wǎng)。腳手架檢查與驗(yàn)收腳手架檢查1所有銷(xiāo)板都必須處于鎖緊狀態(tài)。h＜1mm檢查孔放大 2h＜1mm檢查孔放大 主桿及平主桿連接處的檢查3、不配套的腳手架和配件不得混合使用。4、各階段的橫桿、斜桿安裝完整，銷(xiāo)板安裝緊固，各項(xiàng)安全防護(hù)到位。項(xiàng)目規(guī)格允許偏差垂直度項(xiàng)目規(guī)格允許偏差垂直度每步架Φ48系列±2.0㎜腳手架整體Φ48系列H/1000㎜ 及±2.0㎜水平度一跨內(nèi)水平架兩端高差Φ48系列±I/1000㎜及±2.0㎜注：H—步距 I—跨度 L—腳手架長(zhǎng)度6、Φ48UΦ48系列腳手架的U型頂托和下調(diào)整座的調(diào)整范圍調(diào)整范圍規(guī)格長(zhǎng)度下調(diào)整座(A)(B)最長(zhǎng)(E)最短(D)可調(diào)距離(C)600㎜250㎜400㎜100㎜300㎜腳手架驗(yàn)收1、腳手架使用前必須按以下程序，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)人員的驗(yàn)收合格并掛牌后方可JGJ231-2010筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB51210-20162、外腳手架、工具式腳手架、卸料平臺(tái)等由總監(jiān)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理組織，方案牌（搭設(shè)部位、搭設(shè)人、驗(yàn)收人、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收合格標(biāo)示，方可使用。合格牌要懸掛在腳手架靠人行通道的醒目處。3、腳手架掛牌實(shí)行兩種顏色。藍(lán)色表示腳手架已經(jīng)過(guò)檢查且符合設(shè)計(jì)要求，可以使用。紅色表示腳手架未搭設(shè)完成或不合格，不得使用；另外，在特殊情況下，如天氣原因等，禁止攀爬，也使用該牌。4腳手架搭設(shè)施工質(zhì)量合格判定應(yīng)符合下列要求：所用材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格；搭設(shè)場(chǎng)地、支承結(jié)構(gòu)件固定應(yīng)滿足穩(wěn)定承載的要求；工方案的要求；觀感質(zhì)量檢查應(yīng)符合要求；料應(yīng)完整。腳手架拆除準(zhǔn)備工作：全面檢查腳手架的扣件連接、支撐體系，確定拆除順序和措施，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底，清除腳手架上雜物及地面障礙物后方可實(shí)施拆除工作。拆除流程：腳手架拆除遵循先搭后拆的原則。桿。1、架體的拆除應(yīng)從上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)；2、同層桿件和構(gòu)配件必須按先外后內(nèi)的順序拆除；剪刀撐、斜撐桿等加固桿件必須在拆卸至該部位桿件時(shí)再拆除；3、作業(yè)腳手架連墻件必須隨架體逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆2時(shí)拉結(jié)；4、腳手架的拆除作業(yè)不得重錘擊打、撬別。拆除的桿件、構(gòu)配件應(yīng)采用機(jī)械或人工運(yùn)至地面，嚴(yán)禁拋擲。5、拆除腳手架時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng)緊密配合發(fā)包方，地面、通道等危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)欄桿或其它警戒標(biāo)志，并派專人維持現(xiàn)場(chǎng)。七、進(jìn)度管理計(jì)劃1、施工進(jìn)度控制點(diǎn)計(jì)劃見(jiàn)表序號(hào)施工工序持續(xù)時(shí)間/天計(jì)劃開(kāi)始日期計(jì)劃完成日期1落地盤(pán)扣式腳手架施工2402020.122020.72、施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工見(jiàn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)分工表。3、進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施建立工期協(xié)調(diào)理會(huì)制度，以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)編制月、周、日進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)糾偏，建立勞動(dòng)競(jìng)賽制度段于浩2技術(shù)措施根據(jù)設(shè)計(jì)文件及項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化施工方案，按照技術(shù)特點(diǎn)細(xì)化李明遠(yuǎn)流水、組織穿插3物資保證措施根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制月度物資需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，保證鋼管、扣件等料具提前進(jìn)場(chǎng)。楊鑒4外協(xié)措施考慮地區(qū)環(huán)境治理及工程所處特殊地理位置，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的外協(xié)小組，協(xié)調(diào)外部環(huán)境，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造有利條件。唐亮4、趕工措施體的趕工措施。束力作為實(shí)現(xiàn)工期的保證。員和質(zhì)安員等組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。正常投入生產(chǎn)。產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。加強(qiáng)與各專業(yè)班組的溝通，在每周舉行工程管理例會(huì)上，要求班組長(zhǎng)、擾等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確定下周的施工計(jì)劃安排。、調(diào)配合的施工情況掛鉤，使工程按期完成。八、質(zhì)量管理計(jì)劃1、工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)施工內(nèi)容目標(biāo)落地架搭設(shè)一次驗(yàn)收合格2、項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)見(jiàn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)分工表。3、確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審圖紙技術(shù)文件自審各專業(yè)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)圖紙資料是否齊全設(shè)計(jì)交底技術(shù)會(huì)談技術(shù)負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師了解設(shè)計(jì)意圖，提出問(wèn)題圖紙會(huì)審技術(shù)負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審制定施工工藝文件施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制并會(huì)簽專項(xiàng)施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師組織審批和進(jìn)行交底技術(shù)交底技術(shù)總交底和分專業(yè)交底技術(shù)負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師組織實(shí)施施工階段材料、施工成品保護(hù)放線、搭設(shè)間距、拋撐位置等施工員質(zhì)量員材料規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)品合格證、技術(shù)交底、成品保護(hù)措施落實(shí)，強(qiáng)化過(guò)程控制檢查驗(yàn)收階段工程驗(yàn)收安全、美觀質(zhì)量員施工員主要材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、位置、施工質(zhì)量序號(hào)制度名稱序號(hào)制度名稱制 度 內(nèi) 容1工程質(zhì)量責(zé)任承包制度依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)與所有管理人員及部門(mén)簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高工作效率。2方案先行、技術(shù)交底先行制度技術(shù)部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。4樣板引路制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底保操作質(zhì)量。5施工掛牌制度追究有關(guān)人員的責(zé)任。6三檢制度師、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。7質(zhì)量否決制度“”，序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容返工。8質(zhì)量例會(huì)講評(píng)及會(huì)診制度需整改的內(nèi)容規(guī)定整改期限。同時(shí)由責(zé)任工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)突出的質(zhì)量問(wèn)題采用質(zhì)量會(huì)診制。9獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，定期進(jìn)行周、月、季度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。10質(zhì)量保證金制度項(xiàng)目部配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)攻關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。11質(zhì)量宣傳匯報(bào)制度流的目的。12培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目管理人員及操作人員應(yīng)按照主管部門(mén)規(guī)定經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究當(dāng)事人直接責(zé)任外，還要追究項(xiàng)目部管理者的責(zé)任。13成品保護(hù)制度項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。項(xiàng)目施工員在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)把成品保護(hù)措施作為重要內(nèi)容之一。成品保護(hù)措施應(yīng)能保證成品和半成品不受損害，并責(zé)任明確到人。成品保護(hù)交接應(yīng)執(zhí)行嚴(yán)格手續(xù)。14質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類安裝記錄及材理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。5、質(zhì)量保證措施方可使用，作業(yè)人員必須穿防滑鞋，認(rèn)真戴好安全帽、系好安全帶。用或繼續(xù)使用:作業(yè)層上施加荷載前。每搭設(shè)完一半高度后。達(dá)到設(shè)計(jì)高度后。遇有六級(jí)強(qiáng)風(fēng)及以上風(fēng)或大雨后。停用超過(guò)一個(gè)月。在使用安全隱患存在的情況時(shí)。過(guò)程中發(fā)現(xiàn)顯著變形、沉降、拆除桿件和拉結(jié)后。操作架上嚴(yán)禁集中堆放不必要的施工材料或重大荷載。定期檢查,遇有問(wèn)題及時(shí)解決，定期檢查的內(nèi)容有以下方面:桿件的設(shè)置和連接，連墻件、支撐等的構(gòu)造應(yīng)符合方案的要求;地基應(yīng)無(wú)積水，底座應(yīng)無(wú)松動(dòng)，立桿應(yīng)無(wú)懸空;插銷(xiāo)扣有無(wú)松動(dòng);全防護(hù)措施應(yīng)符合方案的要求;應(yīng)無(wú)超載使用。九、安全管理職業(yè)健康安全管理目標(biāo)1、杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故率控制在1.5‰以內(nèi)。職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1）建立安全組織機(jī)構(gòu)，明確安全職責(zé)和權(quán)限。人員或部門(mén)安全管理職責(zé)1）作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)2）建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，組織項(xiàng)目經(jīng)（圈）對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核組織制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程80%組織制定施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)6）參與或主持本項(xiàng)目安全策劃、安全工作計(jì)劃的指定7）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，保證?？顚Ｓ谩?）協(xié)助經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、消防、文明項(xiàng)目生施工、交通安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。產(chǎn)經(jīng)理2）直接負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作，指導(dǎo)協(xié)助各施工單位開(kāi)展安全生（段于產(chǎn)活動(dòng)，并督促各施工單位安全措施的落實(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改，組織領(lǐng)浩）導(dǎo)重大安全事故的調(diào)查。3）經(jīng)常檢查、指導(dǎo)安全專職部門(mén)的工作。1）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3）組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過(guò)一定技術(shù)負(fù)（明遠(yuǎn)）規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收。6）對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。7）參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。1）對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全總監(jiān)(馬志鵬）監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則的編制。協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，參與現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志的合理布置。人員或部門(mén)安全管理職責(zé)參與安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類安全驗(yàn)收參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明共度創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門(mén)及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)。發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報(bào)告，并迅速參與搶救。歸口管理有關(guān)安全資料工程部（安碩、王國(guó)平、陳曉陽(yáng)）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章。制定機(jī)械設(shè)備、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的安全技術(shù)操作細(xì)則和管理使用、維修保養(yǎng)、定期檢修制度。對(duì)無(wú)安全防護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備提出安全裝置設(shè)計(jì)、購(gòu)置計(jì)劃，并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)，收集安全信息、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比、開(kāi)展安全月活動(dòng)。組織安全生產(chǎn)大檢查,掌握整個(gè)工程的生產(chǎn)狀況。參與安全培訓(xùn)考核工作。參加事故調(diào)查與處理，結(jié)果上報(bào)有關(guān)部門(mén)。參加重大安全事故調(diào)查。安全生產(chǎn)管理（恒）協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)指示、規(guī)定，會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。向作業(yè)人員及時(shí)、如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實(shí)。協(xié)助組織本項(xiàng)目定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改。參與搶險(xiǎn)、搶救計(jì)劃/預(yù)案的制定及實(shí)施。參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)操作、設(shè)施、機(jī)具等存在的隱患提出整改意見(jiàn)，并督促整改落實(shí)。貫徹執(zhí)行本項(xiàng)目安全技術(shù)措施，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等安全控制重點(diǎn)，隨時(shí)了解動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決。及時(shí)分析和總結(jié)本單位安全生產(chǎn)狀況，并提出下一步防范重點(diǎn)。如實(shí)向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告工作、信息。督促現(xiàn)場(chǎng)提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督檢查個(gè)人防護(hù)、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。參加傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。提出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，并監(jiān)督兌現(xiàn)實(shí)施。落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報(bào)，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，配合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。全面做好工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，以質(zhì)量保施工安全。、、人員或部門(mén)安全管理職責(zé)1）凡購(gòu)置的各種機(jī)、電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接物資部（楊鑒）2）采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及市有關(guān)規(guī)定，并向主管部門(mén)提供情況，接受對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。合約商1）根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取務(wù)部（唐亮、康國(guó)2）按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要，制訂安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。偉）3）與各工區(qū)及作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確職責(zé)和責(zé)任。職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故控制措施1臨邊高處作業(yè)腳手架臨邊不按規(guī)定防護(hù)高處墜落嚴(yán)格按照技術(shù)措施要求對(duì)腳手架臨邊進(jìn)行防護(hù)。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全技術(shù)交底，開(kāi)安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查。2安全帽不符合要求,不正確佩戴安全帽，未穿戴安全帶，安全帶未高掛低用物體打擊高空墜落購(gòu)買(mǎi)合格的安全帽，并有檢驗(yàn)報(bào)告。戴安全帽。業(yè)必須系好安全帶。3不穿勞保鞋穿刺傷害、砸傷4施工準(zhǔn)備腳手架施工無(wú)專項(xiàng)方案或腳手架方案未審批，高大腳手架未經(jīng)計(jì)算倒塌項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員編制腳手架專項(xiàng)施工5腳手架方案編制人員、驗(yàn)算人員、審批人員的資格能力達(dá)不到要求坍塌6腳手架方案確定時(shí)，未進(jìn)行計(jì)算，無(wú)驗(yàn)算結(jié)果，導(dǎo)致腳手架支撐設(shè)計(jì)錯(cuò)誤坍塌7腳手架與墻柱拉結(jié)點(diǎn)間距設(shè)計(jì)超過(guò)規(guī)范要求坍塌JGJ130符合要求后方可使用序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故控制措施8材料儲(chǔ)存運(yùn)輸腳手架鋼管現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)，碼放高度超過(guò)規(guī)定，或未碼放整齊坍塌項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員對(duì)腳手架加工操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和交底培訓(xùn)；9腳手架鋼管及扣件起重吊裝人員未正確掌握材料起吊技術(shù)要求高處墜落由取得吊裝資格證的專人負(fù)責(zé)腳手架材料起吊10腳手架鋼管及扣件運(yùn)輸及起吊過(guò)程中，無(wú)人看護(hù)高處墜落設(shè)專人看護(hù)11人員進(jìn)行腳手架搭拆作業(yè)的人員無(wú)證上崗操作，未取得架子工特種作業(yè)資格人員進(jìn)行架子操作綜合事故12腳手架搭拆作業(yè)的人員未受過(guò)相關(guān)安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，操作人員不了解腳手架搭設(shè)方法，腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求坍塌項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員對(duì)腳手架搭設(shè)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和交底；13腳手架搭拆作業(yè)的人員不正確使用安全帶等防護(hù)設(shè)施高處墜落項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員對(duì)腳手架搭設(shè)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和交底；14材料腳手架鋼管外徑，壁厚達(dá)不到規(guī)范要求，承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求坍塌材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)執(zhí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，不合格的材料不得進(jìn)場(chǎng)15腳手架鋼管存在變形裂導(dǎo)致受力后失穩(wěn)坍塌材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)執(zhí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，不合格的材料不得進(jìn)場(chǎng)16腳手架材料不合格，材質(zhì)性能達(dá)不到《可鍛鑄鐵分類及技術(shù)條件》的規(guī)定；扣件無(wú)出廠合格證，造成受力后扣件脆斷坍塌現(xiàn)場(chǎng)檢查及查廠家提供和現(xiàn)場(chǎng)抽樣送17腳手架扣件表面存在裂紋坍塌材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)執(zhí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，不、序號(hào)、序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故控制措施變形、銹蝕等質(zhì)量問(wèn)題，造成受力后扣件脆斷合格的材料不得進(jìn)場(chǎng)18扣件有夾沙現(xiàn)象坍塌時(shí)更換20焊接鋼管作為立桿坍塌22腳手架用木制腳手板厚度或?qū)挾冗_(dá)不到規(guī)范要求，造成臨時(shí)堆放材料或人員操作時(shí)斷裂，人員高處墜落或墜物傷人高處墜落材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)執(zhí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，不合格的材料不得進(jìn)場(chǎng)23腳手架用木制腳手板表面存在孔洞、結(jié)疤等缺陷高處墜落材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)執(zhí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，不合格的材料不得進(jìn)場(chǎng)24鑒定許可生產(chǎn)的廠家產(chǎn)材料達(dá)不到規(guī)范要求高處墜落現(xiàn)場(chǎng)檢查及查廠家提供和現(xiàn)場(chǎng)抽樣送25施工過(guò)程腳手架搭設(shè)前地基未作驗(yàn)收，地基承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求坍塌JGJ130投入使用26腳手架搭設(shè)完成后未進(jìn)行驗(yàn)收即使用坍塌JGJ231安全要求后方能投入使用28未按設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定搭設(shè)腳手架，立桿、橫桿、縱橫向剪刀撐間距不符合規(guī)定坍塌JGJ13029未按設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定搭設(shè)腳手架，剪刀撐設(shè)置欠缺不連續(xù)，剪刀撐角度不正確坍塌JGJ130，，，序號(hào)序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故控制措施30落地腳手架基礎(chǔ)未經(jīng)夯實(shí)不平整，落地腳手架基礎(chǔ)無(wú)排水措施坍塌JGJ13031腳手架各桿件扣件緊固力矩達(dá)不到規(guī)范要求，造成在使用過(guò)程中松脫坍塌構(gòu)件逐個(gè)檢查，不合格產(chǎn)品及時(shí)替換32落地腳手架拉結(jié)點(diǎn)設(shè)置間距不符合規(guī)定坍塌JGJ130安全要求后方能投入使用33腳手架使用過(guò)程中將局部拉結(jié)點(diǎn)拆除坍塌JGJ130安全要求后方能投入使用34立桿的接頭間隔不符合規(guī)范要求坍塌JGJ130安全要求后方能投入使用35立桿的間隔不符合安全要求坍塌JGJ130安全要求后方能投入使用37水平桿搭接間隔不符合安全要求坍塌JGJ130安全要求后方能投入使用39落地腳手架搭設(shè)未按要求設(shè)置防雷擊設(shè)施綜合事故按照J(rèn)GJ46設(shè)置避雷措施40腳手架操作面未滿鋪腳手板，或存在未牢固固定探頭板高處墜落JGJ130用41腳手架外側(cè)密目網(wǎng)設(shè)置不符合規(guī)定高處墜落可投入使用42腳手架外側(cè)未按規(guī)范要求設(shè)置水平安全網(wǎng)高處墜落可投入使用43腳手架操作面防護(hù)欄桿設(shè)置高度不符合要求，施工層腳手架缺1.5m防護(hù)欄桿，或防護(hù)欄桿搭設(shè)缺失高處墜落1.2-1.5m44腳手架操作層缺少擋腳板高處墜落JGJ231經(jīng)過(guò)檢查符合安全要求后方能投入使，。序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故控制措施用45腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間防護(hù)不到位高處墜落JGJ13046腳手架立柱采用搭接（頂排除外）坍塌JGJ130過(guò)檢查符合安全要求后方能投入使用47腳手架使用時(shí)，操作面堆放荷載超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定坍塌JGJ130過(guò)檢查符合要求后方能投入使用。48腳手架搭設(shè)未設(shè)置專門(mén)上人馬道高處墜落合格后方能投入使用49腳手架搭設(shè)上人馬道，馬道未設(shè)置防滑條，或防滑條材質(zhì)和布置間距不符合要求高處墜落入使用50腳手架使用時(shí)，人員攀爬腳手架鋼管高處墜落及時(shí)制止并搭設(shè)專用上人馬道51腳手架搭設(shè)入口護(hù)頭棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求，護(hù)頭棚搭設(shè)寬度或防護(hù)措施不符合要求物體打擊現(xiàn)場(chǎng)檢查及查相關(guān)資料52進(jìn)行腳手架搭拆作業(yè)人員不正確佩戴安全帶，或安全帶未正確使用高處墜落教育53搭拆腳手架未設(shè)置安全警戒線，搭拆作業(yè)未設(shè)專門(mén)監(jiān)護(hù)人員物體打擊進(jìn)行監(jiān)護(hù)54腳手架拆除作業(yè)未按拆除順序進(jìn)行綜合事故JGJ130管理力度、安全教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。55拆除腳手架時(shí)未做到一步一清高處墜落理57環(huán)境大霧、雨、雪及六級(jí)以上大風(fēng)天氣進(jìn)行腳手架搭拆綜合事故遇到大霧雨、雪及六級(jí)以上大風(fēng)天氣，停止搭拆作業(yè)序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故控制措施作業(yè)58夜間進(jìn)行腳手架搭拆作業(yè)高處墜落障現(xiàn)場(chǎng)照明條件59搭設(shè)或拆除外架時(shí)，有人在外架下通行高處墜落現(xiàn)場(chǎng)的管理職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1干粉滅火器500套預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)由于焊接工作發(fā)生明火盧亨通2擔(dān)架5套預(yù)防施工人員工傷盧亨通3急救藥品創(chuàng)可貼300片彈性繃帶20盒酒精15瓶66云南白藥4瓶紅花油5瓶消毒軟墊30片止血帶30條預(yù)防施工人員工傷盧亨通4密目安全網(wǎng)8000㎡防止高空墜物盧亨通5手提應(yīng)急燈50只防止發(fā)生斷電現(xiàn)象盧亨通6安全帽500個(gè)防止高空墜物造成人員傷亡事故盧亨通7安全帶200個(gè)防止工人高空墜落盧亨通施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)管理制度內(nèi)容1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底。2班前檢查制值班員必須在施工前檢查施工隊(duì)、施工班組的安全防護(hù)措施是否合格到位。3重要設(shè)施安全驗(yàn)收重要設(shè)施實(shí)行安全驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。制4定期安全例會(huì)制項(xiàng)目部定期組織召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)上一階段安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本階段的安全生產(chǎn)重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做全面的交底，提高全體工人的安全生產(chǎn)意識(shí)與安全防范能力。5定期檢查與隱患整改制項(xiàng)目經(jīng)理定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患整改記錄。6管理人員年審制7緊急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，并報(bào)告有關(guān)部門(mén)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。8事故報(bào)告制發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制對(duì)安全生產(chǎn)檢查中表現(xiàn)優(yōu)異的施工隊(duì)、施工班組或個(gè)人按照項(xiàng)目部規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格者給予處罰、整頓、直至撤場(chǎng)處理。10持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。11重要過(guò)程旁站制對(duì)于危險(xiǎn)性大、工藝特殊的生產(chǎn)過(guò)程，須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。安全保證措施具箱內(nèi)或工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁放在腳手架上。放在腳手架板上或拋擲。設(shè)置防雷擊措施。架桿的搭設(shè)需加設(shè)臨時(shí)支撐穩(wěn)固。架體拆除時(shí)由專人指揮和切實(shí)可靠的安全措施，并在下面標(biāo)出作業(yè)區(qū)，嚴(yán)禁倒塌傷人。雨、雪及五級(jí)大風(fēng)等天氣情況下禁止施工。坡、塌方危險(xiǎn)時(shí)，必須先采取有效加固措施后方可施工。2m鋼管扣件材料放置時(shí)不得壓有電線、氣焊管線等。外防護(hù)架施工時(shí)，采取觸電保護(hù)措施，操作人員帶絕緣手套。嚴(yán)禁上下在同一垂直面上操作。五級(jí)風(fēng)以上應(yīng)暫停作業(yè)。1.8m十、環(huán)境管理計(jì)劃1、環(huán)境管理目標(biāo)控制環(huán)境污染，創(chuàng)造綠色環(huán)境，建造綠色工程。2序號(hào)崗位/部門(mén)職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理理制度。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、主持編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2、貫徹國(guó)家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。33安全環(huán)境部1組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。2、參加環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè)并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格4各專業(yè)施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。3、環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃序號(hào)環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1霧炮6良好安碩2噴淋系統(tǒng)/良好安碩3密目網(wǎng)15萬(wàn)平米良好安碩序號(hào)名稱序號(hào)名稱措施內(nèi)容1現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度施工管理部門(mén)負(fù)責(zé)安排專人每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃。2現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度消防設(shè)施嚴(yán)謹(jǐn)挪作他用，并進(jìn)行定期檢查。3現(xiàn)場(chǎng)用水管理制度本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)用水由水暖人員專門(mén)負(fù)責(zé)，保障現(xiàn)場(chǎng)用水供應(yīng)及環(huán)境保護(hù)4現(xiàn)場(chǎng)用電管理制度環(huán)境。。5、辨識(shí)重大環(huán)境因素序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法1外架施工揚(yáng)塵影響較小定性2外架施工噪聲污染影響較小定性3外架拆除產(chǎn)生建筑垃圾影響較小定量6、環(huán)境管理規(guī)章制度序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度總調(diào)度負(fù)責(zé)安排專人每天對(duì)道路衛(wèi)生清掃。2現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵管理制度總調(diào)度負(fù)責(zé)安排保潔隊(duì)專人每天對(duì)道路灑水抑塵。3現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度由安全員每周對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保完好。4現(xiàn)場(chǎng)用水管理制度本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)用水由給排水主管專門(mén)負(fù)責(zé)，保障現(xiàn)場(chǎng)用水供應(yīng)及環(huán)境保護(hù)。5現(xiàn)場(chǎng)用電管理制度全以及用電環(huán)境。6、施工環(huán)境保證措施序號(hào)措施名稱主要內(nèi)容1大氣污染控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地進(jìn)行硬化，新建臨時(shí)施工便道設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤(rùn)道路運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)輸及時(shí)澆水，防止揚(yáng)塵2道路污染控制措施市政道路安排專人負(fù)責(zé)清掃、車(chē)輛運(yùn)輸土方采取控制裝載量、頂部覆蓋措施，防止灑落污染道路3固體廢棄物控制措施施工垃圾現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾池，運(yùn)至指定位置，做無(wú)害化處理4水污染控制措施沖洗污水施工產(chǎn)生的沖洗導(dǎo)管污水經(jīng)過(guò)二級(jí)沉淀后集中排入市管網(wǎng)，定期對(duì)沉淀池進(jìn)行清理。5噪聲污染控制措施人為噪聲施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立控制人為噪聲的管理制度，杜絕人為的大聲喧嘩、吵鬧，增強(qiáng)全體施工人員的防噪聲污染的自覺(jué)意識(shí)。噪聲的轉(zhuǎn)移十一、綠色施工措施1、組織管理建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo)?，F(xiàn)，并制定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。2、實(shí)施管理購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等階段的管理和監(jiān)督。傳營(yíng)造綠色施工的氛圍。3、人員安全與健康管理職業(yè)健康。時(shí)提供及時(shí)救助。的工作與施工環(huán)境。十二、成品保護(hù)1、定期檢查桿件的設(shè)置和連接是否符合構(gòu)造要求，是否牢固可靠；因施工需要求而拆除的連墻桿是否先加后拆，恢復(fù)時(shí)是否將要求重新加設(shè)。2、定期檢查材料是否已經(jīng)變形或破壞不符合要求，定期更新不合材料，并檢查進(jìn)場(chǎng)材料。3、建立三級(jí)巡查制度：班組自檢->項(xiàng)目部復(fù)檢->公司抽檢，并將每次檢查結(jié)果建立臺(tái)賬，逐項(xiàng)落實(shí)處理。4、不定期組織在樓層上作業(yè)的班組進(jìn)行交底，明確成品保護(hù)(如調(diào)運(yùn)材料時(shí)壓彎鋼管)及安全操作意識(shí)(如不利用外架作為加固架體)，以保證搭設(shè)完好的懸挑架不受二次破壞。十三、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案的方針與原則應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖13.1.1-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)急預(yù)案流程應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案急預(yù)案。報(bào)告1）當(dāng)事故發(fā)生時(shí)、按以下工作流程迅速報(bào)告：事故第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場(chǎng)值班人員→安全部→現(xiàn)場(chǎng)指揮組→就近醫(yī)院急診科→公司經(jīng)理。2）報(bào)告內(nèi)容性質(zhì)、當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)狀況初步減少傷亡損失的應(yīng)急措施。3）聯(lián)系方式利用電話聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)和安全部門(mén)值班人員，由值班人員按流程逐級(jí)報(bào)告。聯(lián)絡(luò)醫(yī)療救護(hù)組與就近醫(yī)院急診科取得聯(lián)系，報(bào)告事故地點(diǎn)人員傷亡情況，聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車(chē)輛。搶救疏散組隨時(shí)與急救中心保持聯(lián)系，指揮疏散，小組派專人在路口引導(dǎo)救護(hù)車(chē)輛，以便順利準(zhǔn)確到達(dá)指定地點(diǎn)。疏散疏散組首先了解事故現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)被困地點(diǎn)和搶救通道是否暢通。疏散組在極易造成擁擠疏散通道布置專人看護(hù)。如存在立即進(jìn)行施救。器具。應(yīng)急處理措施高空墜落應(yīng)急救援方法：現(xiàn)場(chǎng)只有1人時(shí)應(yīng)大聲呼救；2人以上時(shí)，應(yīng)有1人或多人去打“0316-238766”急救電話及馬上報(bào)告應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)小組搶救。仔細(xì)觀察傷員的神志是否清醒、是否昏迷、休克等現(xiàn)象，并盡可能了解傷員落地的身體著地部位，和著地部位的具體情況。如果是頭部著地，同時(shí)伴有嘔吐、昏迷等癥狀，很可能是顱腦損傷，應(yīng)該迅去堵塞，以免造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細(xì)菌感染，會(huì)危及傷員的生命安全。柱，運(yùn)送時(shí)要平穩(wěn)，否則會(huì)加重傷情。物體打擊應(yīng)急救援方法：當(dāng)物體打擊傷害發(fā)生時(shí)，應(yīng)盡快將傷員轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)進(jìn)行包扎、止血、固定傷肢，應(yīng)急以后及時(shí)送醫(yī)院治療。止血：根據(jù)出血種類，采用加壓包止血法、指壓止血法、堵塞止血法和止血帶止血法等。減少傷痛。如果是輕傷，在工地簡(jiǎn)單處理后，再到醫(yī)院檢查；如果是重任，應(yīng)迅速50%循環(huán)衰竭，醫(yī)療條件不完善時(shí)，及時(shí)送醫(yī)院治療。受到傷害，積極對(duì)傷員進(jìn)行搶救。應(yīng)急救援工具序號(hào)器材或設(shè)備數(shù)量主要用途1支架若干支撐加固2模板、木方若干支撐加固3擔(dān)架6個(gè)用于搶救傷員4止血急救包5個(gè)用于搶救傷員5手電筒30個(gè)用于停電時(shí)照明求援6應(yīng)急燈20個(gè)用于停電時(shí)照明求援7爬梯4樘用于人員疏散8對(duì)講機(jī)10臺(tái)用于指揮救援危險(xiǎn)源應(yīng)急措施即搶救疏散被困現(xiàn)場(chǎng)人員，立即組織施救。高處墜落仔細(xì)觀察傷員的傷勢(shì)情況，并盡可能了解傷員落地的身體部位和著地部位的具體情況。如果好似頭部著地，同時(shí)伴有嘔吐、昏迷等情況，很可能是頭部嚴(yán)重?fù)p如果傷員腰、腿、肩部等先著地，則很可能是傷員已經(jīng)骨折，這時(shí)不能隨意翻動(dòng)傷員，否則，會(huì)加重傷員的傷勢(shì)。觸電機(jī)械傷害救工作，門(mén)衛(wèi)在大門(mén)前迎接救護(hù)車(chē)輛，有程序的處理事故。物體打擊當(dāng)發(fā)生物體打擊傷害時(shí)，應(yīng)盡快將傷員轉(zhuǎn)移至安全地方進(jìn)行包扎、止血等，應(yīng)急以后及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步的治療。同時(shí)，立即向組長(zhǎng)匯報(bào)，由組長(zhǎng)統(tǒng)籌安排救援工作。對(duì)傷口包扎應(yīng)以保護(hù)傷口、減少污染、壓迫止血、固定骨折和減少傷員痛楚為主。若為輕傷。則在工地進(jìn)行簡(jiǎn)單處理后，馬上送醫(yī)院做進(jìn)一步的檢查，若為重傷，則應(yīng)迅速送往醫(yī)院進(jìn)行搶救?；馂?zāi)包扎，同時(shí)聯(lián)系急救車(chē)搶救。應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)序號(hào)職務(wù)姓名聯(lián)系方式備注1組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理2副組長(zhǎng)李明遠(yuǎn)項(xiàng)目總工3副組長(zhǎng)段于浩生產(chǎn)經(jīng)理4副組長(zhǎng)馬志鵬安全總監(jiān)5組員劉昭質(zhì)量6組員宗文龍安裝7組員安碩土建8組員王國(guó)平土建9組員李佳悅土建10組員楊鑒物資通信聯(lián)系方式應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)顯要位置張貼，以便緊急情況下使用。一旦發(fā)生人員傷亡事故，為得到最好的救援，選擇的項(xiàng)目合作醫(yī)院-廊坊市朝陽(yáng)醫(yī)院進(jìn)行救助。專用應(yīng)急電話：緊急送醫(yī)路線圖十四、計(jì)算書(shū)一、腳手架參數(shù)結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)γ01可變荷載調(diào)整系數(shù)γL0.9腳手架安全等級(jí)II級(jí)立桿縱向間距l(xiāng)a(m)0.9立桿步距h(m)2頂部防護(hù)欄桿高h(yuǎn)1(m)1.2縱橫向掃地桿距立桿底距離h2(mm)200架體離地高度(m)1.8立桿排號(hào)立桿依次橫距l(xiāng)b(m)立桿搭設(shè)高度Hs(m)10.52020.920二、荷載設(shè)計(jì)腳手板類型木腳手板腳手板自重標(biāo)準(zhǔn)值Gkjb(kN/m2)0.35腳手板鋪設(shè)方式3步1設(shè)密目式安全立網(wǎng)自重標(biāo)準(zhǔn)值Gkmw(kN/m2)0.01擋腳板類型木腳手板擋板欄桿與擋腳板自重標(biāo)準(zhǔn)值Gkdb(kN/m)0.17擋腳板鋪設(shè)方式3步1設(shè)腳手架作業(yè)層數(shù)nzj2裝修腳手架荷載標(biāo)準(zhǔn)值Qkzj(kN/m2)2風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值ωk(kN/m2)(連墻件、立桿穩(wěn)定性)基本風(fēng)壓ω0(kN/m2)0.30.428，0.428風(fēng)荷載高度變化系數(shù)μz(連墻件、立桿穩(wěn)定性)1.428，1.428風(fēng)荷載體型系數(shù)μs1三、橫向橫桿驗(yàn)算縱橫向水平桿鋼管類型Φ48×2.5縱橫向水平桿鋼管每米自重m2(kN/m)0.028橫向橫桿抗彎強(qiáng)度設(shè)計(jì)值(f)(N/mm2)205橫向橫桿截面慣性矩I(mm4)92800橫向橫桿彈性模量E(N/mm2)206000橫向橫桿截面抵抗矩W(mm3)3860承載力使用極限狀態(tài)q=1.3×(m2+Gkjb×la/(njg+1))+0.9×1.5×Qkzj×la/(njg+1)=1.3×(0.028+0.35×0.900/(2+1))+0.9×1.5×2.0×0.900/(2+1)=0.983kN/m正常使用極限狀態(tài)q'=(m2+Gkjb×la/(njg+1))=(0.028+0.35×0.900/(2+1))=0.133kN/m計(jì)算簡(jiǎn)圖如下1、抗彎驗(yàn)算Maxql2/80.9830.9002/80.100kmσ=γ0Mmax/W=1×0.100×106/3860=25.782N/mm2≤[f]=205N/mm2滿足要求。2、撓度驗(yàn)算Vmax=5q'lb4/(384EI)=5×0.133×9004/(384×206000×92800)=0.059mm≤[ν]＝min[lb/150，10]=min[900/150，10]=6mm滿足要求。3、橫向橫桿傳遞給縱向水平桿的集中力承載力使用極限狀態(tài)R1=0.983×0.900/2=0.442kN正常使用極限狀態(tài)R1'=0.133×0.900/2=0.060kN四、間橫桿驗(yàn)算單跨間橫桿根數(shù)njg2間橫桿鋼管類型Φ48×2.5間橫桿鋼管每米自重m3(kN/m)0.028間橫桿抗彎強(qiáng)度設(shè)計(jì)值(f)(N/mm2)205間橫桿截面慣性矩I(mm4)92800間橫桿彈性模量E(N/mm2)206000間橫桿截面抵抗矩W(mm3)3860承載力使用極限狀態(tài)q=1.3×(m3+Gkjb×la/(njg+1))+0.9×1.5×Qkzj×la/(njg+1)=1.3×(0.028+0.35×0.900/(2+1))+0.9×1.5×2.0×0.900/(2+1)=0.983kN/m正常使用極限狀態(tài)q'=(m3+Gkjb×la/(njg+1))=(0.028+0.35×0.900/(2+1))=0.133kN/m計(jì)算簡(jiǎn)圖如下1、抗彎驗(yàn)算Maxql2/80.9830.9002/80.100kmσ=γ0Mmax/W=1×0.100×106/3860=25.782N/mm2≤[f]=205N/mm2滿足要求。2、撓度驗(yàn)算Vmax=5q'lb4/(384EI)=5×0.133×9004/(384×206000×92800)=0.059mm≤[ν]＝min[lb/150，10]=min[900/150，10]=6mm滿足要求。3、間橫桿傳遞給縱向水平桿的集中力承載力使用極限狀態(tài)F1=0.983×0.900/2=0.442kN正常使用極限狀態(tài)F1'=0.133×0.900/2=0.060kN五、縱向橫桿驗(yàn)算單跨間橫桿根數(shù)njg2縱橫向水平桿鋼管類型Φ48×2.5縱橫向水平桿鋼管每米自重0.028縱向橫桿抗彎強(qiáng)度設(shè)計(jì)值(f)(N/mm2)205m2(kN/m)縱向橫桿截面慣性矩I(mm4)92800縱向橫桿彈性模量E(N/mm2)206000縱向橫桿截面抵抗矩W(mm3)3860承載力使用極限狀態(tài)q=1.3×m2=0.036kN/m正常使用極限狀態(tài)F1'=0.060kNq=m2=0.028kN/m計(jì)算簡(jiǎn)圖如下1、抗彎驗(yàn)算σ=γ0Mmax/W=1×0.136×106/3860=35.3N/mm2≤[f]=205N/mm2滿足要求。2、撓度驗(yàn)算Vmax=0.094mm≤[v]=min[la/150，10]=min[900/150，10]=6滿足要求。3、支座反力驗(yàn)算R端部=0.458kN4、盤(pán)扣節(jié)點(diǎn)連接盤(pán)的抗剪承載力驗(yàn)算FR=γ0(2R端部+R1)=1×(2×0.458+0.442)=1.4kN≤[Qb]=40kN滿足要求。六、荷載計(jì)算立桿鋼管類型Ф48×3.2立桿每米自重m1(kN/m)0.035縱橫向水平桿鋼管類型Φ48×2.5縱橫向水平桿鋼管每米自重m2(kN/m)0.028外斜桿材料形式鋼管扣件外斜桿每米自重m4(kN/m)0.024外斜桿布置5跨4設(shè)外斜桿鋼管截面類型Φ42×2.5水平斜桿鋼管類型Φ42×2.5水平斜桿每米自重m5(kN/m)0.024水平斜桿布置2跨1設(shè)單立桿靜荷載計(jì)算1、結(jié)構(gòu)自重標(biāo)準(zhǔn)值NG1kNG1k11：NG1k1=Hs1×m1=20×0.035=0.708kN2：NG1k1=Hs2×m1=20×0.035=0.708kNNG1k21n1=(Hs1-h1-h2)/h=(20-1.2-0.2)/2NG1k2=m2×la×(n1+1)=0.028×0.9×(9+1)=0.252kN立桿2：步數(shù)n2=(Hs2-h1-h2)/h=(20-1.2-0.2)/2=9NG1k2=m2×la×(n2+1)=0.028×0.9×(9+1)=0.252kNNG1k3立桿1:NG1k3=0.028×0.900