2022年春季安全大檢查總結(jié)

1、2022年春季安全大檢查總結(jié)根據(jù)萬能達(dá)安健環(huán)_號_開展_年春季安全大檢查活動_的計劃安排，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動，樹立“隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”的安全理念，不斷推進(jìn)公司本質(zhì)安全體系建設(shè)，有效防止季節(jié)性事故發(fā)生，為迎峰度夏工作做好準(zhǔn)備工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全，按公司要求從_月_日_月_日開展了為期兩個月的以“建規(guī)章、抓落實、全力推進(jìn)本安體系建設(shè)；找差距、查隱患、樹立隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”為主題的春季安全大檢查活動。除灰班根據(jù)實際情況，結(jié)合機組消缺及臨停檢修的實際情況，配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身傷害、防止誤操作、防

2、止設(shè)備損壞，提高設(shè)備健康水平，強化外委、檢修施工現(xiàn)場全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則，進(jìn)一步細(xì)化各項預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。加強外委工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在我公司當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢平衡的情況下，努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想，尤其要做好員工的思想_工作。以工作現(xiàn)場“兩錯”、反違章、“危險點”控制為重點、尤其是要做好作業(yè)環(huán)境變化生產(chǎn)的動態(tài)（范本）危險點控制措施落實和監(jiān)控工作。做好做實此次春季安全大檢查活動。現(xiàn)將除灰班_年春季安全生產(chǎn)大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心_為加強本次安全大檢查活動的_領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查活動的扎實有效開展，首先成立

3、了以除灰脫硫室安全第一責(zé)任人為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組人員積極配合開展，對活動進(jìn)行認(rèn)真_，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。二、扎實開展春檢工作依據(jù)公司安健環(huán)部春檢工作部署和要求，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動及迎峰度夏準(zhǔn)備工作，除灰班制定了詳細(xì)的春檢工作計劃和檢查表。為確保春檢工作開展的扎實有效，于_月_日上午召開了各管理人員及班組_檢動員會，明確了檢查任務(wù)和要求，對本次春檢作了具體的安排部署。除灰班按照春檢計劃，細(xì)化分解檢查項目，已制定了詳細(xì)的檢查計劃、檢查表，明確檢查時間、檢查人，認(rèn)真展開大檢查工作，對照檢查項目逐項檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并做好小結(jié)。檢查過程中

4、的問題，本班組能整改的隨即進(jìn)行整改，不能整改的問題匯總上報，最后由除灰脫硫室匯總上報公司。在全面落實常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違章工作落實；突出安全責(zé)任落實。與本安體系建設(shè)工作有機結(jié)合，全面推進(jìn)“春檢”工作。1、檢查班組安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，保證每個崗位有任務(wù)，人人肩上有重?fù)?dān)除灰班成員能夠認(rèn)真執(zhí)行和貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真簽署并履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)規(guī)定對違章行為嚴(yán)格制止對違章人員進(jìn)行思想教育并按規(guī)定進(jìn)行考核。對班組不安全情況能夠按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析處理，制定防范措施予以落實。結(jié)合每周的安全活動，重點對外委單位以及本

5、公司發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)，讓每個人對照自身從思想、工作方法、技術(shù)素質(zhì)方面分析原因，找出問題和差距以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，每個員工都牢固樹立了“安全第一”的思想。2、檢查“安全性評價”工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況班組對安評整改工作高度重視。根據(jù)神皖能源公司本質(zhì)安全制度的管理規(guī)定及神皖能源公司安全性評價管理制度，并結(jié)合公司安全性評價的整改建議，除灰班逐月制定整改計劃，逐項進(jìn)行整改、檢查、驗收。整改效果上求實求優(yōu)，把各項整改工作落實到實處。除灰班整改共計_項問題，通過本班員工共同努力，已整改完成_項，完成率_%。已完成安評整改項目：序號存在問題整改措施完成情況01電除塵頂部陰

6、極振打器四臺爐全沒有標(biāo)志牌四臺電除塵陰極振打器進(jìn)行編制掛牌標(biāo)志牌已制作，已_02除灰設(shè)備臺帳沒有建立逐步建立完整的除灰設(shè)備臺帳已在ERP系統(tǒng)建立設(shè)備臺賬03安全用具的臺賬項目不完善臺賬整理已建立安全用器具臺賬_班前、班后會缺失做好安全總結(jié)及記錄已完成05安全標(biāo)示牌臺賬不全安全標(biāo)志臺賬整理已完成06高壓水泵解體檢修間隙調(diào)整大修、間隙調(diào)整已完成07一期沉淀池、濃縮池平臺花格板腐爛更換已完成08B濃縮機部分耙架脫落重新修復(fù)。已完成09#1、2爐電除塵一、二電場干灰補氣孔板更換更換已完成10輸送空壓機冷干機冷卻器清理清理已完成11#1、#2爐一電場倉泵平臺缺少加裝平臺已完成12一、二期輸送空壓機房、灰

7、庫空壓機房環(huán)境溫度較高，迎峰度夏時極易造成因環(huán)境溫度高而導(dǎo)致的設(shè)備損壞事故。清理疏通冷卻器。已完成13#1、2、3、4除灰管轄設(shè)備部分爬梯較陡，無護欄，容易發(fā)生高空墜落。降低坡度，增加護欄。已完成三、查措施班組認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的安全生產(chǎn)月報和上級文件，并制定有關(guān)防范措施。尤其對神華安_文件_國華徐州發(fā)電公司“2·22”皮帶火災(zāi)事故情況的通報、公司下發(fā)的建廠以來發(fā)生的二類障礙及以上的不安全事件匯編、神華集團電力板塊“找抓促”活動實施方案（含文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)）、神華集團火力發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）、神華安_號關(guān)于烏海能源公司西來峰焦化廠“3·7”事故的

8、通報等進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會精神，對班組近期和下一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重點安排，制定了迎峰度夏保電措施，檢修的安全保證措施。能夠做到有_、有計劃、有措施、有落實。四、查防人身傷亡措施落實情況根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，檢查防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機械損傷等防人身傷亡措施的落實工作，特別是重點檢查防高空墜落措施：（1）檢查各項作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和安全工作規(guī)程有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度，每月進(jìn)行兩票分析評價。（2）檢查認(rèn)真開展危險點分析預(yù)控工作，對于涉及到高空作業(yè)的檢修工作時，提前_班子成員做好安全技術(shù)交底工作，布置安全措施和注意事項，明確分工；結(jié)合工作實際進(jìn)行危險點分析，做好防人

9、身觸電、高空墜落、起重傷害、機械傷害等防人身傷亡措施，抓好作業(yè)全過程落實。（3）檢查班組成員除要加強自身防護外，還要做好相互監(jiān)督提醒、_防護意識工作。五、反違章工作開展情況首先根據(jù)公司工作要求和部署，成立了以除灰脫硫室安全第一責(zé)任人為組長，技術(shù)員、安全員、各班組長為成員的安全管理檢查考核組，制定了除灰脫硫公司運行安全管理規(guī)定及考核辦法，明確了反違章工作目標(biāo)措施，并按照職責(zé)分工和設(shè)備分管全面推動除灰班“反違章”工作穩(wěn)步開展。六、下一階段安全工作重點1、認(rèn)真落實春檢整改工作通過開展春檢工作和春檢專項檢查，針對查出的各項問題，及時制定春檢整改工作計劃，明確責(zé)任和要求。同時，加強整改檢查落實，確保春檢

10、整改合格率。2、繼續(xù)扎實做好除灰脫硫室安評整改工作根據(jù)安評整改工作要求，針對班組存在的問題，制定詳細(xì)的整改計劃，落實責(zé)任人、完成時間以及驗收人，以公司各項標(biāo)準(zhǔn)作為工作指導(dǎo)依據(jù)，將整改工作貫穿在生產(chǎn)中，落實在各項工作中，體現(xiàn)在具體行動中，保質(zhì)保量對存在的問題和隱患進(jìn)行全部整改，不斷提高設(shè)備健康水平，提升員工的安全意識和安全技能，進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)做到“可控、在控、能控”為原則。3、加強班組安全培訓(xùn)，提高班組成員素質(zhì)意識決定行動，思路決定出路。我們要高度重視安全培訓(xùn)活動，有步驟分層次地進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合實際，有針對性地開展各類技術(shù)和安全培訓(xùn)，逐步提高班組成員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，力爭做到五熟悉，即：熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn)、熟悉安全職責(zé)、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，將除灰班組安全基礎(chǔ)管理工作做的更加扎實可靠，不斷提升駕馭安全生產(chǎn)局面的能力。4、嚴(yán)格落實“兩票三制”，深入開展無違章活動嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控的關(guān)鍵。在班組工作中，加強檢查現(xiàn)場執(zhí)行“兩票三制”的過程管理，不斷完善安全監(jiān)督約束機制，做好事故預(yù)想和危險點分析，認(rèn)真落實安全各項措施，實施規(guī)范化管理。定期開展現(xiàn)場安全檢查，不斷強化良好作業(yè)習(xí)慣。深入開展“無違章”活動，對違章行為按照“四不放過”的原則嚴(yán)