養(yǎng)老院人員配比與經(jīng)費(fèi)測算

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人員配比與經(jīng)費(fèi)測算一、人員配比根據(jù)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)?；镜墓δ芏ㄎ?，結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級評定指標(biāo)體系（附件1），按照“照料專業(yè)化、服務(wù)人性化、管理規(guī)范化、經(jīng)營品牌化、監(jiān)督制度化”的要求，擬對委托運(yùn)行敬老院的從業(yè)人員作如下配備。（一）管理團(tuán)隊(duì)1、董事（或理事）會。設(shè)董事（理事）長1名、董事（理事）4名，法人由1名董事（或理事）兼任。2、監(jiān)事會。設(shè)監(jiān)事長1名，監(jiān)事2名。（二）運(yùn)行團(tuán)隊(duì)1、院領(lǐng)導(dǎo)3名：其中院長1名、副院長2名；2、護(hù)理主管2名、后勤主管1名、安全主管1名。（三）保障團(tuán)隊(duì)1、醫(yī)生護(hù)士6名；2、財會人員3名；3、食堂6至8名；4、門衛(wèi)6名；5、保潔員4名；6、安全員4名

2、。（四）護(hù)理團(tuán)隊(duì)1、文件依據(jù)：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施與服務(wù)要求 DB31（附件2）2、招收等級：4至6級（4級對應(yīng)輕度、5級對應(yīng)中度、6級對應(yīng)重度）；3、配比要求：護(hù)理員與入住老人配比表護(hù)理等級時間（以24小時計）人員配比重度6：0018：001：818：006：001：16中度6：0018：001：2018：006：001：40輕度、正常6：0018：001：4018：006：001：804、配比數(shù)量工作人員與入住老人配比表人員類別數(shù) 量 （人）入住老人50100150200250300330院 長2223333護(hù)理主管1122222后勤主管1111111安全主管1111111醫(yī)生護(hù)士2344566財

3、會人員2223333食堂人員4556678門衛(wèi)人員4466666保 潔 員2233444安 全 員2233444護(hù) 理 員9182736455460員工合計30415668819198注：（1）護(hù)理員配比按每班12小時（行業(yè)特殊性，每班8小時現(xiàn)實(shí)達(dá)不到），入住對象為重度、中度測算。（2）安全員（具備構(gòu)建筑物消防員資質(zhì)：即5級），若與門衛(wèi)結(jié)合，可適當(dāng)減少專職安全員數(shù)量。（3）人員配比原則上為3：1，即3名老人配1名工作人員，滿負(fù)荷情況下需配110名工作人員。二、經(jīng)費(fèi)測算經(jīng)費(fèi)測算是基于保障整個機(jī)構(gòu)規(guī)范有序運(yùn)行為前提，該測算是以目前區(qū)域內(nèi)運(yùn)行的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員中位薪酬為依據(jù)，沒有考慮社平工資和年度自

4、然增長等情況。由于是新建機(jī)構(gòu)，特別是起步階段，在入住老人較少時，其運(yùn)行成本與收入比差距會較大，成本控制相對較難；經(jīng)費(fèi)測算包括運(yùn)營保障經(jīng)費(fèi)、各類人員經(jīng)費(fèi)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)等。（一）運(yùn)營保障經(jīng)費(fèi)1、日常辦公經(jīng)費(fèi)（各類賬冊、記錄本、住養(yǎng)合同、復(fù)印紙等）；2、水電煤氣、有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)等經(jīng)費(fèi)；3、消防安全設(shè)備、設(shè)施，電梯、空調(diào)等項(xiàng)目的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)；4、保潔器具、生活垃圾、醫(yī)療廢棄物的清運(yùn)經(jīng)費(fèi)；（二）各類人員經(jīng)費(fèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)各類人員經(jīng)費(fèi)隨住養(yǎng)老人的增加而遞增，以下測算是當(dāng)住養(yǎng)老人滿100名、200名、300名時所對應(yīng)的各類從業(yè)人員月工資（含部分人員補(bǔ)貼）支出經(jīng)費(fèi)數(shù)量。類 別崗位經(jīng)費(fèi)（元）住養(yǎng)老人對應(yīng)員工

5、及月工資（萬元）工資交金補(bǔ)貼100工資200工資300工資院 長600050021.331.9531.95護(hù)理主管450030010.4820.9620.96后勤主管450030010.4810.4810.48安全主管450030010.4810.4810.48醫(yī)生護(hù)士500031.54263財會人員400020.831.231.2食堂人員280051.461.6871.96門衛(wèi)人員260041.0461.5661.56保 潔 員250020.530.7541安 全 員400020.831.241.6護(hù) 理 員3500300186.43613.685420.52合 計4115.186825.9

6、49134.71注：（1）交金比例。目前，機(jī)構(gòu)從業(yè)人員交金比例參差不一，高的占90%以上，低的不足30%（部分民辦機(jī)構(gòu)），若要達(dá)到機(jī)構(gòu)等級評定二級標(biāo)準(zhǔn)（共三級），勢必要招聘有文化、且在就業(yè)年齡段的職工，故交金比例人員至少在70%以上，據(jù)此測算，當(dāng)入住100名老人配41名員工時需為29人交金，200名老人68名員工時需為48人交金，300名老人91名員工時需為64人交金。（2）交金按照實(shí)際工資交納。一般在2000元左右（3）具體經(jīng)費(fèi)測算如下：收住100名老人：月人員經(jīng)費(fèi)=15.18萬元+（員工數(shù)交金比例2000元/人均）=15.18萬元+（41人70%2000元）=20.98萬元；年經(jīng)費(fèi)=20.98萬元12月=251.76萬元；收住200名老人：月人員經(jīng)費(fèi)=25.94萬元+（員工數(shù)交金比例2000元/人均）=25.94萬元+（68人70%2000元）=35.46萬元；年經(jīng)費(fèi)=35.46萬元12月=320.8萬元；收住300名老人：月人員經(jīng)費(fèi)=34.71萬元+（員工數(shù)交金比例2000元/人均）=34.71萬元+（91人70%2000元）=47.75萬元；年經(jīng)費(fèi)=47.7