年施工進(jìn)度計(jì)劃樣表

1、CB02 施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表 （臨沂水總 2016 進(jìn)度7- 001 號(hào)）合同名稱(chēng)：濰坊市峽山水庫(kù)增容工程施工二期施工7標(biāo)段 合同編號(hào)：XSSKZR-SG201507 致：山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司濰坊市峽山水庫(kù)增容工程施工監(jiān)理2標(biāo)監(jiān)理部我方今提交 濰坊市峽山水庫(kù)增容施工二期施工7標(biāo)段 工程的： 施工總進(jìn)度計(jì)劃 年施工進(jìn)度計(jì)劃 月施工進(jìn)度計(jì)劃 專(zhuān)項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃（如度汛計(jì)劃、趕工計(jì)劃等） 階段性施工進(jìn)度計(jì)劃請(qǐng)貴方審查。附件：1 2016年施工進(jìn)度計(jì)劃承 包 人：山東臨沂水利工程總公司 濰坊市峽山水庫(kù)增容工程施工二期項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日 監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審批意見(jiàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)

2、：山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司濰坊市峽山水庫(kù)增容工程施工監(jiān)理2標(biāo)監(jiān)理部簽 收 人：日 期： 年 月 日 說(shuō)明：本表一式 4 份，由承包人填寫(xiě)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收后，發(fā)包人 1 份、監(jiān)理機(jī)構(gòu) 1 份、承包人 2 份。濰坊市峽山水庫(kù)增容工程7標(biāo)段2016年施工進(jìn)度計(jì)劃山東臨沂水利工程總公司濰坊市峽山水庫(kù)增容工程施工二期項(xiàng)目經(jīng)理部二一六年二月二十五日濰坊市峽山水庫(kù)增容工程7標(biāo)段2016年施工進(jìn)度計(jì)劃 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 山東臨沂水利工程總公司濰坊市峽山水庫(kù)增容工程施工二期項(xiàng)目經(jīng)理部二一六年二月二十五日2016年施工進(jìn)度計(jì)劃一、剩余工程概況1、根據(jù)合同工程量，目前完成臺(tái)田土方16.7 萬(wàn)m3,表層土剝離及

3、復(fù)耕13.9萬(wàn)m3 ，漿砌石砌筑1.29萬(wàn)m3，完成投資額1118.18萬(wàn)元，占總投資額的57% ；未完成臺(tái)田 7309m3， 朱子村泵站3座，石頭崖泵站一座，朱子村南涵洞一座，未完成投資 843.62萬(wàn)元，占總投資的 43% 。二、施工進(jìn)度安排計(jì)劃于2016年2月26日組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)場(chǎng)，2月28日組織施工班組進(jìn)場(chǎng)，在臨時(shí)遷占問(wèn)題及設(shè)計(jì)圖紙不影響正常施工的情況下，計(jì)劃于2016年6月30日完成所有剩余工程項(xiàng)目。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中必須切實(shí)做好施工順序安排，按照平行流水作業(yè)方式，多工作面展開(kāi)施工。序號(hào)主要施工項(xiàng)目起止日期開(kāi)始結(jié)束1土方工程2016.05.312漿砌石工程2016.0

4、3.012016.05.103朱子村南涵洞工程2016.03.152016.04.154重建泵站工程（朱子一村、二村、三村、四村）2016.03.1355機(jī)電設(shè)備安裝2016.06.196完工清理三、工期保證措施1、組織保證（1）工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作。（2）項(xiàng)目部各科室加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，及時(shí)解決工程建設(shè)中的各種問(wèn)題，使工程能順利展開(kāi)。2、資源保證集中優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專(zhuān)業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，項(xiàng)目經(jīng)理懂

5、管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)，具有類(lèi)似工程管理經(jīng)驗(yàn)，并由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專(zhuān)業(yè)骨干參加項(xiàng)目部的管理。按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿(mǎn)足工程的施工需要。制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好所有材料的接收和復(fù)驗(yàn)。3、管理措施強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線(xiàn)路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最

6、佳化的控制。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織、工序搭接最佳化，保證工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來(lái)避免工程的返工及對(duì)施工工期造成的延誤。加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期完成的保證。4、農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日施工措施在選擇專(zhuān)業(yè)施工班組時(shí)就須考慮農(nóng)忙季節(jié)及我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率。選擇不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響且工人技術(shù)水平、操作技能又好的施工班組。到農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日時(shí)，先落實(shí)施工班組的最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿(mǎn)足施工需要時(shí)，要及早預(yù)備施工班組，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。對(duì)選擇好的專(zhuān)業(yè)施工班組在簽訂勞務(wù)合同時(shí)，對(duì)其不影響農(nóng)忙、節(jié)

7、假日出工率的承諾要用經(jīng)濟(jì)手段加以制約，或讓其交一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，兌現(xiàn)承諾時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則，加倍處罰。對(duì)工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用勞動(dòng)力和一般作業(yè)的工序盡量不安排在收麥、收秋農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日期間。項(xiàng)目部將對(duì)在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日施工期間貢獻(xiàn)大的施工班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在農(nóng)忙季節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位的工人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。四、資源配置計(jì)劃1、管理機(jī)構(gòu)及人員項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)辦公室、質(zhì)檢科、工程科、安全科、設(shè)備科等職能部門(mén)，配備相應(yīng)人員，共計(jì)15人。生產(chǎn)人員主要為機(jī)械工、砌石工、模板工、鋼筋工、混凝土工、架子工、電焊工、電工共計(jì)125人。生產(chǎn)人員具體分配如下表： 生產(chǎn)人員分配表序號(hào)生

8、產(chǎn)人員種類(lèi)人數(shù)（人）1機(jī)械工252砌石工503模板工154鋼筋工105混凝土工106架子工87電焊工58電工2 2、主要機(jī)械設(shè)備的配置根據(jù)工程數(shù)量和工程特點(diǎn)，在保證工期及工程質(zhì)量的前提下安排施工機(jī)具和技術(shù)裝備，力求污染少、高效益，在滿(mǎn)足工期要求的前提下，留有一定的余量。具體原則為：一是施工機(jī)具要相互配套；二是投入數(shù)量根據(jù)工期而定，在滿(mǎn)足生產(chǎn)能力需要前提下有一定的富余；三是要保證機(jī)械設(shè)備的完好率和出勤率。具體安排見(jiàn)附表一：投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表為實(shí)現(xiàn)對(duì)本工程質(zhì)量的預(yù)測(cè)和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，克服質(zhì)量通病，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，在施工過(guò)程中所需要做的試驗(yàn)及時(shí)的委托試驗(yàn)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格方可使用。

9、附表一：投入的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)CAT3美國(guó)201398滿(mǎn)足土方工程2推土機(jī)山推1602山推201274滿(mǎn)足土方工程3自卸汽車(chē)斯太爾8濟(jì)南2011177滿(mǎn)足土方運(yùn)輸4裝載機(jī)ZL502臨沂2013220滿(mǎn)足物料轉(zhuǎn)運(yùn)5蛙式打夯機(jī)2.8KW2濟(jì)南20122.8滿(mǎn)足土方工程6鋼筋彎曲機(jī)直徑640mm2濟(jì)寧20132.2滿(mǎn)足鋼筋工程7鋼筋調(diào)直機(jī)直徑414mm2濟(jì)寧201313滿(mǎn)足鋼筋工程8鋼筋切斷機(jī)直徑640mm2濟(jì)寧201320滿(mǎn)足鋼筋工程9木工設(shè)備套裝2臨沂201317滿(mǎn)足模板工程10砂漿攪拌機(jī)359L4海陽(yáng)2013

10、5.5滿(mǎn)足砌體工程11砼攪拌機(jī)400L2海陽(yáng)20137.5滿(mǎn)足砼工程12機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)D5004濟(jì)寧20127滿(mǎn)足砼工程13平板式振搗器M2601772海陽(yáng)20121.1滿(mǎn)足砼工程14插入式振搗器M2601772海陽(yáng)20131.1滿(mǎn)足砼工程15柴油發(fā)電機(jī)85KW1濰坊201385滿(mǎn)足備用電源五、質(zhì)量保證措施1、按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理。2、施工前認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件及資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，詳盡周密地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做好技術(shù)交底工作。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和本招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范施工，堅(jiān)決執(zhí)行工程師指令及文件精神，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，做到層層嚴(yán)格把關(guān)。3、所有用于本工程

11、的主要材料的料源和生產(chǎn)廠(chǎng)家，在進(jìn)場(chǎng)使用前需由監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)，若監(jiān)理工程師要求更換堅(jiān)決服從。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量管理，做好材料的試驗(yàn)鑒定和各種配合比的選擇，施工中嚴(yán)格做好試驗(yàn)檢測(cè)工作，隨時(shí)檢查，不合格材料堅(jiān)決不用于工程施工，切實(shí)把好試驗(yàn)關(guān)口。外購(gòu)材料選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商或廠(chǎng)家。4、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，狠抓施工過(guò)程管理。在每一項(xiàng)工程至每一道工序的施工，施工單位都要先進(jìn)行自檢，并詳細(xì)填報(bào)質(zhì)檢記錄資料。自檢合格后，由監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位自檢資料到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)檢。5、質(zhì)量保證資料嚴(yán)格按照單位工程、分部工程、單元工程的劃分進(jìn)行質(zhì)檢的整理，并與工程施工同步；嚴(yán)格按照竣工資料整理辦法進(jìn)行整理，按各

12、種原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)報(bào)告 ，分類(lèi)整理、匯總、歸檔。六、安全生產(chǎn)和文明施工措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并編制經(jīng)上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 2、 項(xiàng)目部和施工隊(duì)必須設(shè)專(zhuān)職安全員。3、 施工作業(yè)人員必須正確配帶勞動(dòng)保護(hù)用品。 4、 高空作業(yè)、雙層作業(yè)必須搭設(shè)安全網(wǎng)或其它防護(hù)設(shè)施。 5、 各種機(jī)具設(shè)備必須有防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全警示標(biāo)志，木工房，伙房等處必須設(shè)置消防器材。 6、 建立健全安全管理生產(chǎn)制度，做到分工明確，責(zé)任到人和“三個(gè)到位”。（即：職責(zé)到位、人員到位、檢查到位。） 7、安全員必須進(jìn)行日常性的安全教育，特殊工種必須進(jìn)行崗前教育。8、生產(chǎn)中使用的各種