網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)講解例子2014

1、PERT&CPM 技技 術(shù)術(shù) 在許多情況下，項(xiàng)目的策劃、安排及控制都由在許多情況下，項(xiàng)目的策劃、安排及控制都由部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。但是當(dāng)這些項(xiàng)目非常大、非常復(fù)部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。但是當(dāng)這些項(xiàng)目非常大、非常復(fù)雜時(shí)。管理人員不可能記住與項(xiàng)目相關(guān)的策劃、安雜時(shí)。管理人員不可能記住與項(xiàng)目相關(guān)的策劃、安排及排及 進(jìn)展的所有信息。此時(shí)進(jìn)展的所有信息。此時(shí)PERT和和CPM就顯得就顯得非常重要了。非常重要了。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是應(yīng)用PERT和和CPM的一種比較的一種比較先進(jìn)的計(jì)劃管理方法。計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（先進(jìn)的計(jì)劃管理方法。計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（ProgramEvaluation and Review Tech

2、nique）簡稱）簡稱PERT,是對(duì)是對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行核算、評(píng)價(jià)然后選定最優(yōu)方案的一種計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行核算、評(píng)價(jià)然后選定最優(yōu)方案的一種技術(shù)。技術(shù)。PERT設(shè)計(jì)于設(shè)計(jì)于20世紀(jì)世紀(jì)90年代后期，起源與北年代后期，起源與北極星導(dǎo)彈項(xiàng)目。極星導(dǎo)彈項(xiàng)目。 關(guān)鍵路線法（關(guān)鍵路線法（Critical Path Method）簡稱）簡稱 CPM，是在計(jì)劃項(xiàng)目的各項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作中，是在計(jì)劃項(xiàng)目的各項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作中， 抓住其中關(guān)鍵路線進(jìn)行計(jì)劃安排的一種方法。是杜抓住其中關(guān)鍵路線進(jìn)行計(jì)劃安排的一種方法。是杜 邦公司為了幫助一個(gè)化工廠制定停工期間的維護(hù)計(jì)邦公司為了幫助一個(gè)化工廠制定停工期間的維護(hù)計(jì) 劃而采用的。由于這

3、家公司經(jīng)常要進(jìn)行維護(hù)項(xiàng)目，劃而采用的。由于這家公司經(jīng)常要進(jìn)行維護(hù)項(xiàng)目， 所以能獲得這些活動(dòng)較準(zhǔn)確的時(shí)間。所以能獲得這些活動(dòng)較準(zhǔn)確的時(shí)間。 PERT主要用來解決作業(yè)時(shí)間不確定的項(xiàng)目，主要用來解決作業(yè)時(shí)間不確定的項(xiàng)目， CPM主要用來解決作業(yè)時(shí)間已知主要用來解決作業(yè)時(shí)間已知/確定的工業(yè)項(xiàng)確定的工業(yè)項(xiàng) 目。今天，這兩種技術(shù)最好的功能都被應(yīng)用于項(xiàng)目。今天，這兩種技術(shù)最好的功能都被應(yīng)用于項(xiàng) 目安排技術(shù)的設(shè)計(jì)中。目安排技術(shù)的設(shè)計(jì)中。 總之，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在制定計(jì)劃階段，以網(wǎng)總之，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在制定計(jì)劃階段，以網(wǎng) 絡(luò)圖為工具來反映和制定某項(xiàng)工作的計(jì)劃，選擇絡(luò)圖為工具來反映和制定某項(xiàng)工作的計(jì)劃，選擇 最優(yōu)的計(jì)劃

4、方案。在組織計(jì)劃的實(shí)施階段，要根最優(yōu)的計(jì)劃方案。在組織計(jì)劃的實(shí)施階段，要根 據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制和調(diào)整各項(xiàng)工作的進(jìn)度和資源據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制和調(diào)整各項(xiàng)工作的進(jìn)度和資源 的運(yùn)用等。使總的工作按預(yù)定的目標(biāo)最優(yōu)的完成。的運(yùn)用等。使總的工作按預(yù)定的目標(biāo)最優(yōu)的完成。計(jì)劃評(píng)審法和關(guān)鍵路線法已經(jīng)被大量應(yīng)用于計(jì)劃評(píng)審法和關(guān)鍵路線法已經(jīng)被大量應(yīng)用于項(xiàng)目的策劃、安排及控制中：項(xiàng)目的策劃、安排及控制中：（1）新產(chǎn)品及過程的研究與開發(fā)。）新產(chǎn)品及過程的研究與開發(fā)。（2）工廠、建筑物及高速路的建設(shè)。）工廠、建筑物及高速路的建設(shè)。（3）復(fù)雜設(shè)備的維修。）復(fù)雜設(shè)備的維修。（4）新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與安裝。）新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與安裝。（1）完成

5、該項(xiàng)目總共需要多少時(shí)間？）完成該項(xiàng)目總共需要多少時(shí)間？（2）每一項(xiàng)工序的開始日期和結(jié)束日期？）每一項(xiàng)工序的開始日期和結(jié)束日期？（3）那些工序）那些工序“極為重要極為重要”需要及時(shí)完成？需要及時(shí)完成？（4）再不延長總工期的條件下，）再不延長總工期的條件下，“不重要不重要”的工序的工序 能拖延多少時(shí)間？能拖延多少時(shí)間？ 項(xiàng)目經(jīng)理常要回答的問題：項(xiàng)目經(jīng)理常要回答的問題：網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制圖的繪制 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟10.2.21.1.網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則(1).有向性，無回路。有向性，無回路。即各項(xiàng)活動(dòng)順序排列，從左到右，不能反向。另外，網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)線路。箭線從某

6、一結(jié)點(diǎn)出發(fā)，只能從左到右前進(jìn)，不允許逆向前進(jìn)而形成閉環(huán)線路。例如，某新產(chǎn)品試制項(xiàng)目，經(jīng)過設(shè)計(jì)（A）、制造（B）、試驗(yàn)（C）后，再進(jìn)行批量生產(chǎn)（E），如果發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求，需要重新設(shè)計(jì)（D），則網(wǎng)絡(luò)圖要按圖11-1（b）繪制，而不能按圖10-1（a）繪制。10.2.2例:10.2.2(2).結(jié)點(diǎn)編號(hào)，從小到大，從左到右，不能重復(fù)。結(jié)點(diǎn)編號(hào)，從小到大，從左到右，不能重復(fù)。網(wǎng)絡(luò)圖中的結(jié)點(diǎn)要統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)，以便于識(shí)別和計(jì)算。編號(hào)順序由小到大，一般采用非連續(xù)編號(hào)法，即可以空出幾個(gè)號(hào)跳著編，適當(dāng)留有余地，以便當(dāng)結(jié)點(diǎn)有增減變化時(shí)，可以進(jìn)行局部的調(diào)整改動(dòng)，不致于打亂全部編號(hào)。為了便于對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行分析研究，把某項(xiàng)工

7、作開始事項(xiàng)的號(hào)碼，也就是箭尾結(jié)點(diǎn)的號(hào)碼，用I表示；把某項(xiàng)工作結(jié)束事項(xiàng)的號(hào)碼，也就是箭頭結(jié)點(diǎn)的號(hào)碼，用j表示。I-j表示相鄰兩個(gè)結(jié)點(diǎn)的編號(hào)，I必須小于j，結(jié)點(diǎn)編號(hào)不能重復(fù)。 10.2.2(3).(3).兩點(diǎn)一線。兩點(diǎn)一線。即相鄰兩個(gè)結(jié)點(diǎn)之間只允許畫一條箭線。如果在兩個(gè)相鄰結(jié)點(diǎn)之間有好幾個(gè)作業(yè)需要平行進(jìn)行，則必須引入虛箭線。例如，有一項(xiàng)排管工程，在挖土工序（A）完成以后，為了加快進(jìn)度，讓排自來水管工序（B）和排煤氣管工序（C）同時(shí)進(jìn)行，然后再搞復(fù)土工序（D）。圖10-2（a）是錯(cuò)誤的畫法，必須如圖10-2（b）那樣，引用虛工序，才能使工序之間的邏輯關(guān)系得到恰當(dāng)?shù)谋硎觥?10.2.2例:10.2.2

8、(4).(4).箭線首尾都必須有結(jié)點(diǎn)，不能從一條箭箭線首尾都必須有結(jié)點(diǎn)，不能從一條箭線的中間引出另一條箭線來。線的中間引出另一條箭線來。如圖10-3（a）是錯(cuò)誤的，圖10-3（b）是正確的。 10.2.2(5).源匯合一。源匯合一。每個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個(gè)始點(diǎn)事項(xiàng)和一個(gè)終點(diǎn)事項(xiàng)，不能出現(xiàn)沒有先行作業(yè)或沒有后續(xù)作業(yè)的中間事項(xiàng)。如果在實(shí)際工作中出現(xiàn)幾道工序同時(shí)開始或同時(shí)結(jié)束，可合理運(yùn)用虛作業(yè)，將沒有先行作業(yè)的中間事項(xiàng)與始點(diǎn)事項(xiàng)連接起來，將沒有后續(xù)作業(yè)的中間事項(xiàng)與終點(diǎn)事項(xiàng)連接起來。如圖10-4（a）及（b）的畫法都是錯(cuò)誤的，應(yīng)分別改為圖10-4（c）及（d）。10.2.210.2.2(6).(6).明

9、確工序之間的邏輯關(guān)系。明確工序之間的邏輯關(guān)系。各條箭線之間的銜接關(guān)系應(yīng)理解為：只有在指向某一事項(xiàng)的各條箭線其工作全部完成以后，從該事項(xiàng)引出的箭線才能開始。如圖10-5中，只有在A工序完成以后，C工序才能開始，只有在B工序完成后，才能開始D和E；同樣，也只有在C、D、F三道工序全部完成以后，G工序才能開始。 10.2.2一、網(wǎng)絡(luò)圖一、網(wǎng)絡(luò)圖1 1、網(wǎng)絡(luò)圖的分類：、網(wǎng)絡(luò)圖的分類：箭線式網(wǎng)絡(luò)圖箭線式網(wǎng)絡(luò)圖以箭線代表活動(dòng)（作業(yè)），以以箭線代表活動(dòng)（作業(yè)），以結(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)的開始和完成。優(yōu)點(diǎn)布圖清晰明朗，結(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)的開始和完成。優(yōu)點(diǎn)布圖清晰明朗，應(yīng)用廣泛。（需引進(jìn)虛活動(dòng)）。應(yīng)用廣泛。（需引進(jìn)虛活動(dòng)）。結(jié)

10、點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖以結(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)，以箭線代表以結(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)，以箭線代表各活動(dòng)之間的先后承接關(guān)系。結(jié)點(diǎn)較多時(shí)箭線復(fù)各活動(dòng)之間的先后承接關(guān)系。結(jié)點(diǎn)較多時(shí)箭線復(fù)雜，較少使用。雜，較少使用。由工序、結(jié)點(diǎn)和線路三部分組成。由工序、結(jié)點(diǎn)和線路三部分組成。工序工序：是指一項(xiàng)需要人力、物力參加，經(jīng)過一定時(shí)：是指一項(xiàng)需要人力、物力參加，經(jīng)過一定時(shí)間才能完成的生產(chǎn)過程或活動(dòng)過程。有些工序不需間才能完成的生產(chǎn)過程或活動(dòng)過程。有些工序不需要人力、物力但需要時(shí)間。也看成一道工序。如水要人力、物力但需要時(shí)間。也看成一道工序。如水泥養(yǎng)護(hù)、油漆干燥。泥養(yǎng)護(hù)、油漆干燥。在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，工序用箭線表示，箭線的方向在箭線式網(wǎng)

11、絡(luò)圖中，工序用箭線表示，箭線的方向表示工序的前進(jìn)的方向，從箭尾到箭頭表示一項(xiàng)工表示工序的前進(jìn)的方向，從箭尾到箭頭表示一項(xiàng)工序的開始到完成的過程。箭線的左側(cè)寫上工序的名序的開始到完成的過程。箭線的左側(cè)寫上工序的名稱，右側(cè)寫上工序的時(shí)間。稱，右側(cè)寫上工序的時(shí)間。 2 2、箭線式網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成、箭線式網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成先后兩個(gè)結(jié)點(diǎn)僅代表一項(xiàng)工序。先后兩個(gè)結(jié)點(diǎn)僅代表一項(xiàng)工序。當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上工序具有同一個(gè)始點(diǎn)和終點(diǎn)時(shí)，當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上工序具有同一個(gè)始點(diǎn)和終點(diǎn)時(shí)，需引入虛工序。如需引入虛工序。如有時(shí)需引入虛工序（以下兩種情況）有時(shí)需引入虛工序（以下兩種情況）為了正確表示各個(gè)工序之間的先后承接關(guān)系，為了正確表示各

12、個(gè)工序之間的先后承接關(guān)系，必須引入虛工序。如：必須引入虛工序。如： 工序名稱工序名稱緊接的前項(xiàng)工序 a b c d a, b e a, c f a, b, c_結(jié)點(diǎn)：結(jié)點(diǎn)：表示一項(xiàng)工序的開始或完成。表示一項(xiàng)工序的開始或完成。在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，用圓圈表示。兩個(gè)結(jié)點(diǎn)之間在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，用圓圈表示。兩個(gè)結(jié)點(diǎn)之間表示一項(xiàng)工序且只能表示一項(xiàng)工序。整個(gè)箭線式表示一項(xiàng)工序且只能表示一項(xiàng)工序。整個(gè)箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個(gè)始點(diǎn)和終點(diǎn)。結(jié)點(diǎn)不消耗資源網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個(gè)始點(diǎn)和終點(diǎn)。結(jié)點(diǎn)不消耗資源,不占用時(shí)間。不占用時(shí)間。結(jié)點(diǎn)要編號(hào)，編號(hào)原則：結(jié)點(diǎn)要編號(hào)，編號(hào)原則：箭尾號(hào)小于箭頭號(hào)。號(hào)碼不連續(xù)以修改時(shí)備用。箭尾號(hào)小于箭

13、頭號(hào)。號(hào)碼不連續(xù)以修改時(shí)備用。編號(hào)方法：去點(diǎn)去線編號(hào)法編號(hào)方法：去點(diǎn)去線編號(hào)法Step1 沒有箭線進(jìn)入的結(jié)點(diǎn)定為一級(jí)。編號(hào)為沒有箭線進(jìn)入的結(jié)點(diǎn)定為一級(jí)。編號(hào)為1。然后去掉一級(jí)結(jié)點(diǎn)和一級(jí)結(jié)點(diǎn)引出的所有箭線。然后去掉一級(jí)結(jié)點(diǎn)和一級(jí)結(jié)點(diǎn)引出的所有箭線。Step2 沒有箭線進(jìn)入的結(jié)點(diǎn)定為二級(jí)。編號(hào)為沒有箭線進(jìn)入的結(jié)點(diǎn)定為二級(jí)。編號(hào)為3。然后去掉二級(jí)結(jié)點(diǎn)和二級(jí)結(jié)點(diǎn)引出的所有箭線。然后去掉二級(jí)結(jié)點(diǎn)和二級(jí)結(jié)點(diǎn)引出的所有箭線。重復(fù)。重復(fù)。線路：線路：是指從始點(diǎn)開始，順著箭線的方向，經(jīng)過是指從始點(diǎn)開始，順著箭線的方向，經(jīng)過相互聯(lián)結(jié)的結(jié)點(diǎn)和箭線，到網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)為至的一條相互聯(lián)結(jié)的結(jié)點(diǎn)和箭線，到網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)為至的一條連線。

14、連線。在一條線路上，把各個(gè)工序時(shí)間加起來就稱為該在一條線路上，把各個(gè)工序時(shí)間加起來就稱為該線路的總工序時(shí)間。線路的總工序時(shí)間。在所有線路中，總工序時(shí)間最長的線路就稱為關(guān)在所有線路中，總工序時(shí)間最長的線路就稱為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路決定整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的完工時(shí)間。鍵線路。關(guān)鍵線路決定整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的完工時(shí)間。關(guān)鍵路線可能不止一條。關(guān)鍵路線是可能變化的。關(guān)鍵路線可能不止一條。關(guān)鍵路線是可能變化的。任務(wù)的分解就是把一個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目的總?cè)蝿?wù)分解成任務(wù)的分解就是把一個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目的總?cè)蝿?wù)分解成一定數(shù)量的分任務(wù)。并確定它們之間的先后承接一定數(shù)量的分任務(wù)。并確定它們之間的先后承接關(guān)系。任務(wù)分解可粗可細(xì)，這由工作需要而定。關(guān)系

15、。任務(wù)分解可粗可細(xì)，這由工作需要而定。對(duì)于大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目，任務(wù)的分解可以是多對(duì)于大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目，任務(wù)的分解可以是多層的。采用層層分解，一直把任務(wù)分到每一個(gè)生層的。采用層層分解，一直把任務(wù)分到每一個(gè)生產(chǎn)者為止。產(chǎn)者為止。分解任務(wù)原則：分解任務(wù)原則：主要是分工要清晰，職責(zé)要明確。既要防止分工主要是分工要清晰，職責(zé)要明確。既要防止分工過細(xì)，網(wǎng)絡(luò)圖過于繁復(fù)。又要防止分工不清，互過細(xì)，網(wǎng)絡(luò)圖過于繁復(fù)。又要防止分工不清，互相扯皮。相扯皮。 二、序箭線式網(wǎng)絡(luò)圖的編繪二、序箭線式網(wǎng)絡(luò)圖的編繪1 1、任務(wù)的分解、任務(wù)的分解工作的性質(zhì)不同或由不同的單位執(zhí)行的工作應(yīng)工作的性質(zhì)不同或由不同的單位執(zhí)行的工作應(yīng)分

16、開。如產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工裝設(shè)計(jì)要分開。分開。如產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工裝設(shè)計(jì)要分開。同一單位進(jìn)行的工作，工作時(shí)間先后不銜接的同一單位進(jìn)行的工作，工作時(shí)間先后不銜接的要分開。如技術(shù)設(shè)計(jì)與工程圖設(shè)計(jì)要分開。材料要分開。如技術(shù)設(shè)計(jì)與工程圖設(shè)計(jì)要分開。材料采購與外協(xié)件采購要分開。采購與外協(xié)件采購要分開。占用時(shí)間，不消耗資源，但影響工程完工日期占用時(shí)間，不消耗資源，但影響工程完工日期的工作都應(yīng)作為任務(wù)列入網(wǎng)絡(luò)圖。的工作都應(yīng)作為任務(wù)列入網(wǎng)絡(luò)圖。 任務(wù)的分解是一項(xiàng)非常重要的工作。編制網(wǎng)任務(wù)的分解是一項(xiàng)非常重要的工作。編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的人要熟悉業(yè)務(wù)，了解工程項(xiàng)目的各個(gè)絡(luò)計(jì)劃的人要熟悉業(yè)務(wù)，了解工程項(xiàng)目的各個(gè)組成部分。另外，要充

17、分發(fā)揮其他人員的作用，組成部分。另外，要充分發(fā)揮其他人員的作用，如技術(shù)人員、管理人員、工人等。要進(jìn)行深入細(xì)如技術(shù)人員、管理人員、工人等。要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查工作，不斷修改，才能正確反映出各項(xiàng)致的調(diào)查工作，不斷修改，才能正確反映出各項(xiàng)任務(wù)內(nèi)在聯(lián)系和完成任務(wù)所需時(shí)間。任務(wù)分解后，任務(wù)內(nèi)在聯(lián)系和完成任務(wù)所需時(shí)間。任務(wù)分解后，可列出明細(xì)表。如下表：可列出明細(xì)表。如下表： A 2 B 3 C A，B 4 D B 1 E A 5 F C 3 G E，F(xiàn) 2 H D，F(xiàn) 7 I G，H 6 J I 8工序工序緊接的前項(xiàng)工序緊接的前項(xiàng)工序作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間 根據(jù)明細(xì)表，繪制某一工程網(wǎng)絡(luò)圖如下：根據(jù)明細(xì)表，繪制某一工程網(wǎng)絡(luò)圖如下： Step1先畫沒有緊前工序的先畫沒有緊前工序的A,B給網(wǎng)絡(luò)試點(diǎn)編號(hào)給網(wǎng)絡(luò)試點(diǎn)編號(hào)。Step2 在在A A后面畫出緊前工序?yàn)楹竺娈嫵鼍o前工序?yàn)锳 A的工序的工序E E；在；在B B后