集團(tuán)員工試用轉(zhuǎn)正臨時(shí)用工管理規(guī)定

1、員工試用、轉(zhuǎn)正、臨時(shí)用工管理 規(guī)定第三十六條為規(guī)范集團(tuán)公司及所屬企 業(yè)用工制度， 對(duì)新進(jìn)員工試用、轉(zhuǎn)正及臨時(shí)用工進(jìn)行規(guī)范管理，制定本制度。第三十七條集團(tuán)及所屬企 業(yè)按用工性 質(zhì)分為試用工、正式工和臨時(shí)工三類。三類 用工按不同方式 進(jìn)行管理。第三十八條試用工管理：（一）新員工進(jìn)入集團(tuán)公司試用期為 13 個(gè)月，試用期內(nèi)試用人員給集團(tuán)公司造成 損失的，招聘部 門或有關(guān)人 員要承擔(dān)主要 責(zé)任。（二） 試用期內(nèi)簽訂試用合同，一式二份，一份存入個(gè)人檔案，一份個(gè)人保存。（三）試用期間薪資福利按集 團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行。（四） 試用期內(nèi)員工按試用考核規(guī)定進(jìn)行考核，做 為辭退、轉(zhuǎn)正或延長(zhǎng)試用的依據(jù)。（五）試用考核不合

2、格者，可以延長(zhǎng)試用期，最 長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月。延長(zhǎng)考核再不合格，予以辭退，除工資外，不另外支付 費(fèi)用。第三十九條試用期考核：（一）試用期考核 應(yīng)由集團(tuán)公司公司 綜合管理部 組織，部門經(jīng)理實(shí)施。（二）個(gè)人根據(jù)工作 計(jì)劃，做出自我 評(píng)價(jià)總結(jié)。（三）部門對(duì)試用人員進(jìn)行全面考核，并以 書面形式上 報(bào)。（四）考核結(jié)果作為員工轉(zhuǎn)正、延期、辭退依據(jù)。（五）考核資料、考核 結(jié)果存入個(gè)人檔案。第四十條 試用期人員一般不宜擔(dān)任 經(jīng)濟(jì)要害部門工作，也不宜擔(dān)任具有重要 經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作。第四十一條董事局主席特批可以免予 試用，直接成為正式工。第四十二條轉(zhuǎn)正管理：（一）試用期內(nèi)由 員工按規(guī)定填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，報(bào)集團(tuán)公司公司綜合管

3、理部。（二）轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人對(duì)試用期內(nèi)工作做出 書面總結(jié)。（三）試用員工所在部 門負(fù)責(zé) 人依據(jù)其工作 態(tài)度、工作能力、技術(shù)特長(zhǎng)、與集團(tuán)公司配合程度做出 書面鑒定和結(jié)論。（四）集團(tuán)公司公司 綜合管理部將 結(jié)果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（五）審批核準(zhǔn)時(shí)期為轉(zhuǎn)正正式日期。由公司 綜合管理部按正式員工核定薪 資，通知本人，材料存入檔案。第四十三條正式工管理：（一）轉(zhuǎn)正之日起， 簽訂勞動(dòng) 合同，合同一式三份，個(gè)人人事檔案、集 團(tuán)公司檔案室及 員工本人各一份。（二）正式工進(jìn)入員工月考核和年中、年末考核范 圍。（三）員工轉(zhuǎn)正后，試用期時(shí)間計(jì)入工齡。第四十四條轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)權(quán)限根據(jù)授權(quán)制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十五條臨時(shí)用工管理： 階段性、季度性工作需要增加的人員為臨時(shí) 工。（一） 所屬企業(yè)臨時(shí)工增加由用工部 門提出，按規(guī)定程序?qū)徟?。（二）臨時(shí)工薪資標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)公司相關(guān)制度 執(zhí)行。（三）臨時(shí)用工聘用按正式招聘 辦理手續(xù)，并考核。（四）臨時(shí)工