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文檔簡介
1、倉庫管理制度為加強成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進一步規(guī)范物料、套圈、半成品及成品流通、保管和控制程序,維護公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:一、物料的驗收入庫物料到單位后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量、單價進行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購/采購及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。2 .對入庫物料核對、清點后,倉庫保管員及時在ERP填寫“采購入庫單”“采購入庫單”為一式三聯(lián),倉庫保管員、財務(wù)部各持一聯(lián)做帳,采購部人員持一聯(lián)以便查對,并將發(fā)票依據(jù)采購入庫單核對無誤后錄入ERP,倉庫保管員提交單據(jù)后需及時記帳。3 .倉庫保管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫。(1
2、) 未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的采購。(2) 與采購訂單或請購單不相符的采購物資。(3) 與要求不符合的采購物資。4 .因生產(chǎn)急需或者未檢驗及其他原因不能及時形成入庫的物料,倉庫保管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時在ERP補填"采購入庫單",并及時記帳。二、物料保管1.物料入庫后,倉庫保管員需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四定位"。(1) 二齊:物料擺放整齊、庫容干凈整齊。(2) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。(3) 四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位.倉庫保管員對常用或每日有變動的物料要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。2 .
3、庫存信息在ERP上及時維護更新。須對數(shù)量、規(guī)格、單價仔細核對,確保ERP庫存報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,以免對采購部和銷售部產(chǎn)生誤導(dǎo)。三、物料的領(lǐng)發(fā)1.倉庫保管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單核對數(shù)量及規(guī)格后如實領(lǐng)發(fā),領(lǐng)發(fā)后及時在ERP填寫“生產(chǎn)領(lǐng)料單”,并及時記帳。若領(lǐng)料單上主管或經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,倉庫保管員有權(quán)拒絕發(fā)放物料。2 .領(lǐng)料人員所需物料無庫存,倉庫保管員應(yīng)及時通知使用者或部門,使用者或部門按要求填寫請購單,經(jīng)該使用者或部門主管簽字批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。3 .任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,倉庫保管員有權(quán)制止和糾正其行為。4 .以舊換
4、新的物資一律交舊領(lǐng)新,領(lǐng)用的各種工具均要寫上工具卡和填寫領(lǐng)用單,并由領(lǐng)用人簽字。借用的工具或物資均要登記物資借用表,以便回收。四、月末對帳/季末盤庫1.倉庫保管員在每月底須查對ERP所有出入庫單列表上是否有未提交或未審核的單據(jù)及有否記帳,若發(fā)現(xiàn)有須及時提交記帳。2.要求季度末需對常用物料進行盤庫,并將報表上報備份倉庫獎懲制度1. 上班時間脫崗、無故缺勤、上班早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準(zhǔn)時上班的,必須提前向所在倉庫主任請假。2. 不服從倉庫主管工作安排或者不積極主動的協(xié)助倉庫主管完成自己工作的將在工資績效考評中扣分處理。若對倉庫主管的工作安排有意見,必須完成工作后當(dāng)面向倉庫主管提
5、出,或可向倉庫主管直屬上司投訴。3. 在出入庫過程中,有與物料或產(chǎn)品不符(數(shù)量、規(guī)格、重量、品名不符)而未能發(fā)現(xiàn),經(jīng)他人發(fā)現(xiàn)和指出的扣除有關(guān)人員3分/次。4. 物料出入庫填寫單據(jù)時認真審核,填寫入庫單、領(lǐng)料單要仔細及時,不漏記、錯記,每日的單據(jù)在次日中午11:00前完成。單據(jù)拒填、遲填或不按時提交者,扣除有關(guān)人員0.5分/次。5. 物料跟蹤不及時,物料采購計劃不準(zhǔn)確,人為因素導(dǎo)致斷料,滯料及延誤訂單交期的,扣除責(zé)任人員3分/次。6. 提供給相關(guān)上層部門的庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不真實,不及時將物料的到貨情況提供給相關(guān)部門的扣除有關(guān)人員0.5分/次。造成訂單延期的扣除有關(guān)人員3分/次。7. 季末盤點不及時,盤點數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的罰款5分/次。8. 有其他部門投訴賬表不符,賬實不符的扣除有關(guān)人員1分/次,對公司造成重大損失的扣除有關(guān)人員3分/筆。9. 電腦錄入錯誤,未能及時發(fā)現(xiàn)及更正的,被他人發(fā)現(xiàn)指出后扣除有關(guān)人員0.5分/筆。10. 材料出、入庫手續(xù)不全,違規(guī)辦理入庫、出庫的視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。11. 當(dāng)月累計出錯10次(筆)或者扣分超過10次(筆)以上者另行扣5分。12. 當(dāng)月無出錯記錄及罰款記錄的,將在工資績效考評中加分獎勵。13. 對倉庫管理工作提新的建議或意見被采納的,將在工資績效考評中加分獎
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