某發(fā)電廠新建工程攪拌站建設(shè)方案

1、1. 編制依據(jù)1.1 工程聯(lián)系文件1.2 工程地質(zhì)勘察報告名稱：國電黃金埠發(fā)電廠新建工程廠區(qū)巖土工程勘測報告1.3施工圖B標(biāo)段工程施工圖廠區(qū)總平面布置圖廠區(qū)豎向布置圖1.4 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)土建工程篇施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范鋼筋焊接及驗收規(guī)范建筑冬期施工規(guī)范混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范1.5 質(zhì)量管理體系文件中國建筑二局二公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系文件2. 工程概況及特點國電黃金埠發(fā)電廠B標(biāo)段工程的施工范圍有2座淋水面積9000冷卻塔、循環(huán)水泵房

2、、循環(huán)水加藥間、循環(huán)水溝等,總的砼約6萬立方米左右，主要的砼類型有：C10、C15、C20、C25、C25 P6、C30、C30 P6、C30 P8、C35 、C40等。根據(jù)冷卻塔工程對砼的要求種類較多、外加劑種類較多、砼供應(yīng)的時間不確定和冷卻塔筒壁混凝土坍落度較小等特點，需在冷卻塔區(qū)域建一座自動攪拌站，以滿足施工需要。擬建設(shè)一座HZS25型攪拌站，占地2000平方米。3. 施工部署 3.1 建站目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 攪拌站計量準(zhǔn)確，性能穩(wěn)定，混凝土及砂漿攪拌合格率達到100%，滿足設(shè)計和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范規(guī)定。3.1.2 安全目標(biāo)不發(fā)生人身傷亡事故；輕傷率控制在3及以下，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章；不發(fā)生機

3、械事故；不發(fā)生火災(zāi)事故。文明施工目標(biāo)達到江西省文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)自2005年8月1日開始開工建設(shè)，到2005年8月31日竣工驗收。生產(chǎn)能力目標(biāo)及規(guī)模擬建設(shè)一座HZS25型攪拌站，每小時產(chǎn)量50立方米，占地2000平方米。3.2 項目攪拌站組織機構(gòu)項目攪拌站分為管理層和作業(yè)層。設(shè)項目經(jīng)理1名，施工副經(jīng)理1名，商務(wù)副經(jīng)理1名，總工程師1名。管理科室有：工程技術(shù)部（轄資料室、生產(chǎn)調(diào)度室、施工技術(shù)室）、物資部、動力站（負責(zé)機械動力及攪拌站）、經(jīng)營部、財務(wù)部等科室。另設(shè)與項目部平行的質(zhì)保部、安全部，直接受公司本部的領(lǐng)導(dǎo)，在質(zhì)量、安全工作方面具有一票否決權(quán)，以全面負責(zé)本工程質(zhì)量、安全及文明施工管理

4、。作業(yè)層為作業(yè)班組包括：作業(yè)一班,作業(yè)二班,作業(yè)三班，安裝作業(yè)班，機修班，電工班,運輸班,綜合作業(yè)班八支作業(yè)班。攪拌站設(shè)站長1名，由鄭伍根擔(dān)任；攪拌司機6人，電工2人，機修工2人，裝載機司機2人，混凝土攪拌車司機6人，翻斗車司機4人，普工12人。項目攪拌站管理人員及崗位配置表名 稱崗 位姓 名數(shù) 量備 注項目班子項目經(jīng)理宋保興1生產(chǎn)副經(jīng)理康宏云1商務(wù)副經(jīng)理吳佳平1項目總工趙洪全1工程技術(shù)部部 長康紅云1工 長周浩良2 羅罡技 術(shù)黃振甲1資 料鐘文芳1測 量胡 鵬1動力站站 長鄭伍根1機械員陳國保1質(zhì)保部部 長黃九昌1質(zhì)檢員錢 勤李際明2安全部部 長蔣川平1安全員羅 劍1物資部部 長羅新文1計劃

5、員高學(xué)榕1采購員付劍波1經(jīng)營部部 長吳佳平1預(yù)算員楊 勇夏美瓊2財務(wù)部部 長胡小平1科 員江春霞1科 員趙向輝1辦公室主 任馮學(xué)軍1合 計27項目經(jīng)理 宋保興副經(jīng)理 總工康宏云 吳佳平 趙洪全質(zhì) 保 部部 質(zhì)長 檢黃 員九 錢昌 勤財 務(wù) 部部 財長 務(wù)胡 江小 春平 霞物 資 部部 材長 料羅 員新 3文 人工程技術(shù) 部部 施長 工康 員紅2云 人 經(jīng)營 部部 預(yù)長 算吳 員 佳 2平 人安 全 部部 安長 全蔣 員川 羅平 劍動 力 站站 機長 械鄭 員伍 2根 人安裝 班10人綜合班10人運輸班10人電工班3人作業(yè) 一班5人機修班3人作業(yè) 三班5人作業(yè) 二班5人4.攪拌站的設(shè)計方案4.1

6、理論生產(chǎn)能力分析型全自動攪拌機，以滿足施工需要，并可以為電廠其它標(biāo)段工程供應(yīng)混凝土，為電廠2007年雙投目標(biāo)的實現(xiàn)提供支持和服務(wù)，為國電黃金埠電廠做出貢獻4.2 HZS25型攪拌站功能概述HZS系列混凝土攪拌站是由配料、攪拌、電氣控制系統(tǒng)等部分組成的全自動混凝土拌制成套設(shè)備，具有高精度的微機控制系統(tǒng)，同時配有單獨手動控制，具有自動計量、配比貯存，落差自動補償、沙石含水率補償，并配有打印系統(tǒng)，能自動完成預(yù)定罐次生產(chǎn)。攪拌機選用二臺JS500型雙臥軸強制式攪拌機，每臺每小時生產(chǎn)能力25立方米，可攪拌干硬性混凝土、塑性混凝土、輕骨料混凝土以及砂漿。配料機選用PLD1200型自動配料機，可根據(jù)施工配合

7、比完成沙、石、水泥等3-6種物料的配料程序；該型配料機采用電子稱量、微機控制、數(shù)字顯示，有線遙控操作，具有稱量準(zhǔn)確、配料精度高、速度快、控制功能強、操作容易等特點?？刂剖也捎萌忾]隔音室，內(nèi)設(shè)空調(diào)，確保操作人員及自動控制設(shè)備不受、振動、粉塵溫度等的干擾。水泥、粉煤灰儲倉采用廠家提供的全封閉100噸儲罐，配4臺螺旋輸送機。HZS25型攪拌站其理論生產(chǎn)能力為攪拌站堆料和上料采用ZL50型裝載機。4.3 HZS25型攪拌機主要規(guī)格及技術(shù)參數(shù)型號HZS25最大理論生產(chǎn)率（M3/H）25攪拌主機型號JS500功率（KW）18.5骨料總數(shù)23卸料高度（）150385骨料稱量范圍及精度()0-1250

8、77;2%水泥稱量范圍及精度()0-400±1%水稱量范圍及精度()0-100±1%外加劑稱量范圍及精度()0-15±1%螺旋輸送機額定輸送量（T/H）30攪拌站總功率（KW）65骨粒最大料徑（MM）卵石80碎石60外形尺寸：長×寬×高（毫米）運輸狀態(tài)2038×3040×2132工作狀態(tài)3836×3040×5663自動循環(huán)周期（S）70整機質(zhì)量（）4100混凝土坍落度（）0-224.4 總平面布置根據(jù)廠區(qū)總平面和豎向布置圖，攪拌站建設(shè)在電廠二期工程的兩個冷卻塔之間靠東側(cè)的空余場地，東端距離一期水塔西側(cè)道路

9、8米，并經(jīng)過監(jiān)理理公司和業(yè)主審批，占地面積2000平方米，詳見攪拌站總平面布置圖。攪拌站由粉倉罐、攪拌設(shè)備車間、砂石料堆場、臨時道路、儲水池、停車場、沖洗站、廢水沉淀池及排水設(shè)施組成，出料口朝東，詳見攪拌站平面布置圖。粉倉罐區(qū)粉倉罐共設(shè)6個，每臺攪拌機配備二個60噸容量的水泥罐和一個60噸容量的粉煤灰罐，全部由6毫米厚鋼板焊制而成，布置在攪拌機出口的側(cè)面。基礎(chǔ)采用階梯形，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，下臺階為：3600×3600×400（長×寬×高，單位），上面為四個獨立乘臺,每個為：800×800×800（長×寬×高，單位），

10、預(yù)埋螺栓間距420毫米，螺栓孔為100×100×600（長×寬×深，單位），預(yù)埋螺栓為直徑20毫米的A3鋼螺栓焊在預(yù)埋鐵件上，預(yù)埋鐵件為-20×500×500（單位：）。基礎(chǔ)底板配筋為II級螺紋鋼直徑12mm間距200的鋼筋網(wǎng)片，承臺配筋為Ø8200，基礎(chǔ)混凝土標(biāo)號C20，保護層30mm，詳見粉倉罐基礎(chǔ)附圖?；A(chǔ)必須坐落在3#土層，并經(jīng)過夯實，先澆筑基礎(chǔ)，埋設(shè)預(yù)埋鐵，固定地腳螺栓，再安裝罐體，必須待基礎(chǔ)砼強度達到C20時才能進行上步結(jié)構(gòu)的安裝，粉倉罐占地100。安裝時，先找正安裝基準(zhǔn)，待水泥罐吊裝到位后，將其支腿底板滿焊在預(yù)

11、埋鐵上，最后用四根纜風(fēng)繩成相同角度加固安裝。安裝過程中，所有焊縫均為連續(xù)角焊縫，焊腳高為10。使用期間，應(yīng)定期檢查安全使用狀況，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停止使用，進行處理。地耐力20T/M2。4.4.2 攪拌設(shè)備車間攪拌設(shè)備車間安裝配置為：兩臺JS750主機與三倉一拖二配料機。主機底盤支架高度為5.3米，平面布置及結(jié)構(gòu)形式詳見攪拌機及配料設(shè)備基礎(chǔ)圖。攪拌機底盤基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)必須坐落在3#土層上，混凝土標(biāo)號為C20，磚砌體為MU100紅磚與M5水泥砂漿砌筑。攪拌設(shè)備車間場地全部采用200厚C20混凝土硬化，車間零米標(biāo)高相當(dāng)于廠區(qū)28.8米標(biāo)高，占地面積120。4.4.3 砂石料場及運

12、輸?shù)缆窞楸ＷC砂石料供應(yīng)不受雨雪天氣和料廠規(guī)模小等因素的影響，確保混凝土的正常生產(chǎn)，滿足現(xiàn)場施工需要，料場按照儲備七天的儲備量規(guī)劃，占地1300，可儲備3000立方米的砂石料。砂石料場地設(shè)置中料倉、小料倉和砂料倉，料倉周圍和之間采用370厚磚砌體，MU100紅磚，M5水泥沙漿砌筑，高度為2米，背面砌筑500的磚柱，磚柱間距為2米，基礎(chǔ)為500毫米寬240毫米高磚基礎(chǔ)。中料倉占800，砂料占400小料倉占100。料場和臨時運輸?shù)缆啡坎捎?00毫米厚C20混凝土硬化，道路占用300，4.4.4 蓄水池為滿足連續(xù)澆注混凝土用水量的需求，在攪拌站設(shè)一個30立方米的蓄水池，采用M5水泥沙漿MU7.5紅磚

13、砌筑，并備用一臺運水車，防止由于管網(wǎng)損壞，造成停產(chǎn),影響工程質(zhì)量。4.4.5 沖水站 、沉淀池及排水設(shè)施為防止沖洗攪拌機及運輸設(shè)備的廢水堵塞地下排水管道和污染環(huán)境，在攪拌站南側(cè)設(shè)置一個沖洗站兼做停車場地和一個3米（長）×3米（寬）×2米（深）的沉淀池，沉淀池采用240毫米厚磚砌體砌筑，內(nèi)側(cè)用1：2水泥沙漿抹面，水池周圍搭設(shè)防護欄桿，沉淀池上面用磚砌排水溝500×300(寬×深 單位:)與攪拌站東側(cè)場區(qū)正式地下排水管道相連通,沉淀池每天派人清理;攪拌站排水坡度為0.3%,坡向沉淀池及排水溝,此區(qū)域占地100。4.4.6 攪拌站用電配置本站的總動力功率為13

14、0KW，照明10KW，檢修電焊機30KVA。P焊=30KVA P動=130KW P明=10KWI焊=KP/ 3 U線cosø = 0.6×1000×30/（3×380×0.75）= 36.5（A）I動=KP/ 3 U線cosø = 0.9×1000×130/（3×380×0.75）= 237（A）I明=KP/ 3 U線cosø = 0.8×1000×10/（3×380×0.85）= 14.3（A） I= I焊+I動+ I明= 36.5+237+1

15、4.3=287.8（A）由建筑施工手冊中地埋電纜的持續(xù)容許電流表34-44中查得：截面為95mm2線徑的銅芯電纜能夠滿足要求。應(yīng)選擇BX 3×95+2×35mm2銅芯電纜。從冷卻塔變壓器處引接，采用埋地方式，埋入深度不低于700毫米。下面墊砂，上面用細砂覆蓋，并用電廠要求的標(biāo)準(zhǔn)埋線樁做好標(biāo)記。為保證線路故障時不影響施工正常進行，配備1臺200KW柴油發(fā)電機組，以做應(yīng)急使用。4.4.7 攪拌站用水配置本站施工用水從施工區(qū)的主干管接入，用水量如下：直接生產(chǎn)用水量：直接生產(chǎn)用水量按下式計算：q1=k1k4(n1N1)/(8×3600t)式中：q1直接生產(chǎn)用水量（L/s）

16、 n1施工高峰年最大施工強度時，需耗施工用水的各種工程量 N1各項耗水工程的直接生產(chǎn)用水量定額 k1直接生產(chǎn)用水的不均衡系數(shù)，取1.5 k4未計及超量用水系數(shù)，取1.1 t 與n1相對應(yīng)的工作延續(xù)天數(shù)根據(jù)以上公式，求得q1=4.6（L/s）施工機械用水量：機械用水量按以下公式計算：q2=k2k4(n2N2)/(8×3600)式中：q2施工機械用水量（L/s） n2同類機械臺數(shù)，按高峰施工時同時使用數(shù)量 N2各類機械臺班用水量定額 k2不均衡系數(shù)，取2.0 k4未計及超量用水系數(shù)，取1.1由以上公式，求得q2=0.5（L/s）總用水量確定：由于q1+q2=4.6+0.5=5.1則總用水

17、量為：qv =6.7（L/s）供水管主管徑的選擇：按以下公式計算：D=4×1000qv/(v) 式中：D供水管道內(nèi)徑（mm） qv施工用水量（L/s） v管道中水的流速，取2則本工程主管徑為D=4×1000×5.1/(3.14×2) =57（mm）經(jīng)以上計算，主水管選用60的鍍鋅鋼管能滿足施工需要。4.5攪拌站管理運行方案攪拌站是在項目部的質(zhì)量、安全、文明施工和進度管理體系下運行，同時接受監(jiān)理公司和業(yè)主的監(jiān)督和管理。項目經(jīng)理是攪拌站的第一責(zé)任人，對攪拌站的質(zhì)量、安全、進度、文明施工等工作全面負責(zé)。項目副經(jīng)理配合項目經(jīng)理做好日常的生產(chǎn)管理、進度管理和協(xié)調(diào)運

18、營工作。項目總工主要負責(zé)全站的混凝土質(zhì)量控制，各種原材料檢驗和砼的技術(shù)檢測，在接到監(jiān)理公司簽署的同意澆注混凝土的混凝土澆注申請單后簽發(fā)混凝土攪拌通知單，抓好質(zhì)量改進工作，貫徹執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理公司有關(guān)工程項目的指令，主持有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量會議，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。工程技術(shù)部：負責(zé)編制攪拌站的方案和進行交底，檢查，提前作好混凝土配合比實驗申請工作，根據(jù)原材料的含水率申請實驗室調(diào)整施工配合比。物資部：對砼生產(chǎn)所需材料按計劃采購，并作好進貨及出貨臺帳；負責(zé)編寫自購材料的采購計劃，原材料進出庫檢驗、保管并取得各種材料的產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書；按工程管理部要求，進行材料分發(fā)。動力站：對生產(chǎn)機具設(shè)備進行管理，負責(zé)

19、組織攪拌站的施工生產(chǎn)，并負責(zé)進場安裝及維修；確保設(shè)備保持正常運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備的完好率和使用率 ，建立混凝土申請計劃臺帳、攪拌臺帳、混凝土發(fā)放臺帳。質(zhì)保部和安全部：在項目經(jīng)理、項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)砼質(zhì)量保證體系和安全保證體系正常運行，負責(zé)質(zhì)量、安全管理、文明施工管理的具體實施工作；主要負責(zé)砼的質(zhì)量檢查管理和安全檢查工作；定期編寫質(zhì)量安全月報。按制度定期開展安全教育和文明施工活動；組織進行砼生產(chǎn)的質(zhì)量檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施予以糾正并驗證，做好記錄；做好原材料（水泥、砂、石、粉煤灰、外加劑等）的檢驗和試驗工作；定期做好計量工具的校核工作；參加事故調(diào)查和處理工作；支持和配合監(jiān)理、項目法人

20、對砼生產(chǎn)進行監(jiān)督、檢查；并參加技術(shù)交底工作。運轉(zhuǎn)班組負責(zé)按照配合比進行施工生產(chǎn)和維護。攪拌站的生產(chǎn)程序：攪拌站建成后通過業(yè)主和監(jiān)理公司驗收原材料進場并檢驗申請現(xiàn)場第三方實驗室做配合比接到監(jiān)理公司簽屬同意澆注的混凝土澆注申請單項目部簽發(fā)混凝土攪拌通知單攪拌站按通知單組織生產(chǎn)出料口做坍落度實驗合格后簽發(fā)混凝土發(fā)貨單運輸?shù)浆F(xiàn)場施工員檢查簽收監(jiān)理公司見證按規(guī)范做混凝土抗壓和抗?jié)B試塊并建立臺帳為作好混凝土質(zhì)量跟蹤工作，在澆注申請單、攪拌通知單和發(fā)貨單上必須注明混凝土強度及抗?jié)B抗凍等級、坍落度、外加劑型號、使用部位、數(shù)量、初凝時間等要求，一式四份，并辦理交接手續(xù)，作好資料收集歸檔。攪拌司機、電工、機修工和

21、運輸車司機均為經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)過國家負責(zé)部門專業(yè)考試合格后持證上崗操作。5.質(zhì)量保證措施5.1質(zhì)量保證體系程中有效運行，實行以開展群眾性的全面質(zhì)量管理為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理模式。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見下圖。項目攪拌站質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖作業(yè)一班作業(yè)二班班 組 自 檢電工班作業(yè)三班公司質(zhì)保部 計 量 技術(shù)檢驗質(zhì)保部 質(zhì)量檢驗財務(wù)部動力站 物資部 經(jīng)營部 工程技術(shù)部項目經(jīng)理部中建二局二公司業(yè)主代表、監(jiān)理公司5.2 主要施工人員的質(zhì)量職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系機構(gòu)圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，責(zé)任到人。項目主要人員的質(zhì)量職責(zé)如下：項目經(jīng)理、副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：對職工進行“百年大

22、計，質(zhì)量第一，用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)活動。貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)章制度和措施，并檢查落實情況。正確處理施工質(zhì)量和施工進度的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格的工程交付使用負有直接責(zé)任。主持制定全面質(zhì)量管理計劃，組織落實QC小組。組織本站開展自檢、互檢和交接檢活動，支持專職質(zhì)檢員的工作，主持質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。掌握本站的質(zhì)量情況，表揚重視質(zhì)量的好人好事，批評忽視質(zhì)量的不良傾向。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，按“三不放過”的原則處理事故。每月組織一次項目質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。對重大問題負責(zé)并及時上報領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，以得到妥善解決。總

23、工程師質(zhì)量職責(zé)：在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對攪拌站質(zhì)量工作進行具體組織和領(lǐng)導(dǎo)。貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，并在施工中嚴(yán)格督促檢查落實情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。主持質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告。對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展QC活動小組和創(chuàng)優(yōu)活動，對交工工程質(zhì)量的好壞負有直接的技術(shù)責(zé)任。主持所轄工程的質(zhì)量設(shè)計工作，主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底，以及攪拌站控制（軸線）測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的先進典型要及時推廣。對違犯生

24、產(chǎn)程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時制止，嚴(yán)重的限令其停工。支持質(zhì)檢人員的工作，主持本項目每月一次的質(zhì)量檢查，組織本站范圍內(nèi)混凝土攪拌的質(zhì)量評定，組織開展質(zhì)量檢查驗收工作，檢查督促方案和QC活動的落實情況。檢查督促落實本項目的質(zhì)量報表情況及質(zhì)量評定資料的整理情況。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)保部對承擔(dān)的工程實行全過程的監(jiān)督和檢查，并直接對公司總部負責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)和建筑安裝工程施工驗收規(guī)范，認真學(xué)習(xí)和掌握混凝土加工規(guī)程和混凝土加工生產(chǎn)管理程序,嚴(yán)把攪拌申請和攪拌過程質(zhì)量控制關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)審批程序,未經(jīng)質(zhì)量審批的任務(wù)嚴(yán)禁進入生產(chǎn)程序。隨時檢查單位工程交工資料的收集是否及時、準(zhǔn)確、齊全

25、。杜絕工程使用無證或兩證不全材料。制定創(chuàng)優(yōu)計劃和質(zhì)量檢查檢驗試驗計劃，并認真執(zhí)行，建立創(chuàng)優(yōu)計劃和檢驗試驗臺帳。參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和填發(fā)不合格整改通知單。認真辦理竣工工程綜合混凝土強度質(zhì)量評定表，并及時報送質(zhì)保部，按照要求，每月向質(zhì)保部上報工程質(zhì)量報表，內(nèi)容包括分項工程混凝土強度統(tǒng)計表，混凝土原材料質(zhì)量保證資料情況和工程質(zhì)量事故情況。服從公司統(tǒng)一調(diào)動和安排，完成交給的各項任務(wù)。對分項、分部及單位工程混凝土質(zhì)量等級核定準(zhǔn)確與否負責(zé)。對檢查的工程質(zhì)量和質(zhì)量保證資料負責(zé)。對工程質(zhì)量和質(zhì)量保證資料錯檢、漏檢負責(zé)。對所報工程質(zhì)量報表的準(zhǔn)確性負責(zé)。技術(shù)人員的質(zhì)量責(zé)任制：把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)

26、定、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向班組、工段交待清楚，并在實施過程中認真檢查落實情況，對違犯操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)及時糾正和制止。必要時限令返工和停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。負責(zé)建站過程中隱蔽工程的檢查驗收，經(jīng)認定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后方可辦理簽證。檢查督促建站中“三檢制”和生產(chǎn)中“混凝土攪拌樣板制”的落實情況，對沒有按照三檢制和樣板制的或未按樣板操作程序的必須及時地堅決制止施工。及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、配件的質(zhì)量情況，是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，對不合格品應(yīng)提出驗收意見及處理意見，堅決拒絕使用不合格材料、成品、半成品及零配件。及時搜集有關(guān)

27、技術(shù)（質(zhì)量）材料，搞好工程技術(shù)檔案。項目實驗取樣人員應(yīng)根據(jù)檢驗計劃和現(xiàn)場情況對原材料、砼、砂漿、(包括建站期間的回填土、焊接件)按規(guī)范和火電驗收標(biāo)準(zhǔn)要求及時申請質(zhì)保部和監(jiān)理見證取樣,收集整理試驗報告單，供項目總工程師考慮實施，試驗資料必須真實齊全及時地反映質(zhì)量狀況，起到指導(dǎo)施工的作用。項目材料人員應(yīng)熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供料時必須向施工單位提供材料出廠合格證，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料，并對由于供應(yīng)不合格的材料造成工程質(zhì)量事故經(jīng)濟損失承擔(dān)直接責(zé)任。工長的質(zhì)量職責(zé)：建站中組織班組內(nèi)的自檢、互檢、交接檢并簽證。參加工程隱蔽預(yù)檢，做好工序交接工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不使用不合格的原材料、成品、

28、半成品；對不合格的工程轉(zhuǎn)給下道工序或交工負直接責(zé)任，堅決杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生。對班組QC小組活動負責(zé)，并定期檢查活動情況的記錄。對本工段發(fā)生的工程質(zhì)量事故負直接責(zé)任，并及時上報質(zhì)量事故。按時準(zhǔn)確填寫質(zhì)量原始記錄、統(tǒng)計報表、月底向?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員報“三檢”資料。生產(chǎn)班組長質(zhì)量職責(zé)：對本班組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育。認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)、質(zhì)量、安全管理規(guī)定。全面負責(zé)本班組的攪拌質(zhì)量，作好交接班時的工作交接工作，作好交接記錄，認真填寫發(fā)貨單和正確輸入配合比數(shù)據(jù)，按照攪拌通知單要求的要求組織生產(chǎn)，杜絕發(fā)生錯填漏填造成重大質(zhì)量事故發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)本組人員熟練掌握操作技術(shù)和操作規(guī)程，嚴(yán)格按

29、照審批程序、生產(chǎn)程序和發(fā)放程序進行施工，并對本組的工程質(zhì)量負操作責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。把好材料使用關(guān)，各種配合比關(guān)，對不合格的材料堅決拒絕使用。認真聽取質(zhì)檢人員，技術(shù)人員檢查指導(dǎo)，隨時糾正違章操作現(xiàn)象。組織班組成員按時填寫各種原始記錄，統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)真實可靠。分析工程質(zhì)量存在的問題，實行對策管理。對本組人員操作的不合格產(chǎn)品，應(yīng)主動組織返修重做，直到合格為止。操作工人的質(zhì)量職責(zé)：做到“三懂四會”，即懂設(shè)備性能，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程、會看圖、會操作、會維修、會檢測，做到熟悉配比，堅持按要求施工，做好自檢記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時匯報，為接到按程序?qū)徟奈募?yán)禁私自組織生產(chǎn)。愛護原材料和各種構(gòu)（配）件及

30、半成品，正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到精心維護，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不合格的材料設(shè)備不使用，凡屬不合格的工序不按操作規(guī)程、不按施工配合比和技術(shù)交底及應(yīng)知、應(yīng)會的操作，造成返工或質(zhì)量事故者，要負具體操作和經(jīng)濟責(zé)任。自覺接受質(zhì)檢人員的檢查和指導(dǎo)，及時糾正違章施工現(xiàn)象。主動搞好自檢工作并做好原始記錄。5.2質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證組織措施（1）運用獎罰制度，保證質(zhì)量控制體系的有效運行，保證各項質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。（2）編制施工生產(chǎn)大綱，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量，執(zhí)行工序交接卡制度，技術(shù)交底應(yīng)內(nèi)容全面，有書面資料，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查，評定工作。（3）嚴(yán)格控制材料的采購質(zhì)量，嚴(yán)格按

31、規(guī)定對材料半成品進行檢驗，杜絕不合格材料和半成品入場。必須經(jīng)過有資格的試驗室進行復(fù)檢，確認合格后方能使用，并搞好“兩證”資料的收集、歸檔和整理工作。（4）針對工程質(zhì)量要求與施工特點，申請混凝土及沙漿設(shè)計配合比，根據(jù)現(xiàn)場原材料含水情況，及時申請做調(diào)整后的施工配合比，以滿足設(shè)計和施工要求。（5）施工過程中，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)資料。（6）嚴(yán)格計量管理。對測量儀器、施工稱量儀器等確保定期校驗、維護、并做好標(biāo)識，保證使用過程中性能準(zhǔn)確、穩(wěn)定。（7）實施三級檢查驗收制度，確?；炷辽a(chǎn)在項目受控狀態(tài)下進行。（8）積極開展QC小組活動，實施全面質(zhì)量管理。質(zhì)量控制措施5.2.2.1技

32、術(shù)準(zhǔn)備施工前具備必要的施工條件，做好施工準(zhǔn)備工作逐項檢查落實，如不滿足施工條件；包括：攪拌方案、技術(shù)交底、混凝土配合比試配、設(shè)計要求混凝土的各項技術(shù)指標(biāo)要求、攪拌設(shè)備的合格證、計量鑒定證書、混凝土攪拌站的使用說明書、操作人員的培訓(xùn)和考核等。嚴(yán)格計量管理和試驗檢驗管理；對各種技術(shù)資料進行整理歸檔，保證資料的準(zhǔn)確、及時、交圈；5.2.2.2質(zhì)量預(yù)控在事先分析工程施工活動中可能出現(xiàn)或容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策，實現(xiàn)對施工項目質(zhì)量的主動控制，以事先預(yù)防代替事后檢查，以加強過程控制為手段來保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。5.2.2.3工序質(zhì)量控制工程質(zhì)量是通過一道一道工序逐漸形成的，要確

33、保工程項目施工質(zhì)量，就必須對每道質(zhì)量進行控制。材料控制包括對投入的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)事實上貨采購、檢查驗收、正確堆存保管、合理使用、施工機械設(shè)備、工具控制主要是根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，按技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)上使用、性能上可靠、使用上安全、操作維修方便的原則，選擇合適的機械設(shè)備、合理使用、正確操作、管理和維修好機械設(shè)備。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守機械主設(shè)備操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等。方法控制包括施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施的控制。指定保養(yǎng)規(guī)程等。方法控制包括施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施的控制。環(huán)境控制主要是對工程技術(shù)環(huán)

34、境、工程管理環(huán)境（如質(zhì)量體系、質(zhì)量管理制度等）、勞動環(huán)境（如勞動組合、作業(yè)場所、現(xiàn)場布置）采取有效措施進行嚴(yán)格控制。5.2.2.4及時檢查工序質(zhì)量開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即研究處理，使每道工序處于良好的控制狀態(tài)，以滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。5.2.2.5工程材料使用對工程中使用的各種材料的質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)檢驗和試驗的材料，未經(jīng)批準(zhǔn)放行的材料，經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料，無標(biāo)識或標(biāo)識不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不使用。當(dāng)材料需要代用時，先辦理代用手續(xù)，經(jīng)設(shè)計單位或監(jiān)理單位同意認可后使用。材料堆場設(shè)已檢區(qū)和待檢區(qū)，作好標(biāo)識。嚴(yán)格按照

35、規(guī)范要求的批量對原材料進行檢驗，堅決杜絕使用未經(jīng)檢測的材料。5.2.2.6計量、試驗對施工過程中計量進行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗和試驗設(shè)備（主要為坍落筒和量杯等）是經(jīng)計量檢定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。使用期間定期進行校準(zhǔn)，做好標(biāo)識。嚴(yán)格按配合比對拌合材料認真計量，制止不計量的行為。關(guān)鍵過程質(zhì)量控制 原材料控制：水泥：大體積混凝土選用32.5或42.5礦渣硅酸鹽水泥配制，澆搗前通過試配，優(yōu)化配合比，減少混凝土中水泥的用量。其它普通混凝土采用萬年青普通硅酸鹽水泥配置。粗骨料：采用540mm良好級配的卵石，其抗壓強度大于150N/mm2，膨脹系數(shù)小于10×10-6/，含泥量小于1%，

36、針片狀顆粒按重量計應(yīng)小于10%。細骨料：選用細度模數(shù)MF=23的中砂，要求含泥量小于2% 。粉煤灰及外加劑：在混凝土中考慮加入摻量為水泥用量10%的I級磨細粉煤灰，按粉煤灰：水泥=1.5：1代替部分水泥改善混凝土和易性，同時摻加一定劑量的外加劑，以降低混凝土的水化熱，使混凝土的溫升值進一步得到降低，這樣做同時也提高了混凝土的可泵性。計量器要定期進行檢驗，確保各種原材料計量的準(zhǔn)確。水泥、粉煤灰、外加劑的計量誤差要控制在±1%以內(nèi)，砂石料等的計量誤差要控制在±2%以內(nèi)。粉狀外加劑采用臺秤稱量，統(tǒng)一容器填加，液體的采用自動計量設(shè)備。夏季要避免骨料因日光曝曬造成骨料溫度過高，對料場

37、、上料皮帶、配料倉等采用涼棚遮蓋，對水泥、粉煤灰儲存罐，采用定期對罐進行淋水降溫的措施。也可采取加冰塊的方式攪拌砼。冬季對砂石料采取盡量堆高存放的方式。上料皮帶、配料倉拌采取封閉方式。雨季要及時疏通料場的積水，上料皮帶、料場、配料倉、拌和臺盡量搭雨棚封閉，減少受降水影響。同時加強對砂石料的含水量測定，及時調(diào)整各原材料用量。6.安全管理及安全保證措施項目嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家及地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定及中國國電集團公司特殊規(guī)定和要求，強化施工安全管理，提高安全施工水平。在施工中貫徹執(zhí)行OSHAS18001職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法和國家電

38、力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電力建設(shè)安全工作規(guī)程（火電發(fā)電廠部分）（DL5009.192）、電力部電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、電力建設(shè)安全施工管理若干規(guī)定和業(yè)主有關(guān)安全規(guī)定，制定工地規(guī)則和安全管理辦法，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。6.1.1安全管理組織機構(gòu)項目部建立嚴(yán)密的安全管理組織機構(gòu)，以形成嚴(yán)密的安全管理體系。項目經(jīng)理為第一安全負責(zé)人，并親自抓安全生產(chǎn)。建立公司、項目管理層、作業(yè)層三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全保障體系，制定安全保證措施，服從監(jiān)理、業(yè)主的統(tǒng)一管理，確保施工人員安全與健康。項目設(shè)置安全部，直接受公司安全部管理，設(shè)置部長1名，安全專職管理人員2名，安全人員必須執(zhí)證上崗，現(xiàn)場建立健全安全執(zhí)法隊，全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場安全工作，

39、充分給予安全生產(chǎn)的一票否決權(quán)，確保安全管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。要求專職安全員具有行使安全管理的資格，精通安全操作規(guī)程，并能認真負責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理條例。施工現(xiàn)場所有施工人員均有明確的安全職責(zé)，形成一個嚴(yán)密的安全保證體系，以做到“安全第一，預(yù)防為主”。本工程安全組織機構(gòu)見附圖。6.1.2安全管理職責(zé)以人為本，加強領(lǐng)導(dǎo)，提高全員安全意識，加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，從嚴(yán)治理，形成橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。主要生產(chǎn)人員安全職責(zé)如下：項目經(jīng)理、副經(jīng)理的安全職責(zé)：項目經(jīng)理是本單位安全管理和第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對本單位安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

40、任；對行政干部和工程技術(shù)人員進行安全教育，及時糾正或處理忽視安全的思想和行為，對安全生產(chǎn)有成績的單位和個人進行表揚或提出獎勵意見；貫徹預(yù)防為主、安全生產(chǎn)要同施工生產(chǎn)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、做到安全工作經(jīng)?；?、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產(chǎn)安全；參加本單位的安全檢查，對查出的問題，進行分析，提出改進措施；審查和推廣新技術(shù)、新機具及合理化建議時，應(yīng)認真審查或提出相應(yīng)的安全措施，促其實現(xiàn)；組織各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，既定安全技術(shù)措施的貫徹；參加事故的調(diào)查處理，作出分析和鑒定，分清責(zé)任，提出防范措施。項目總工安全職責(zé)：對本單位安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負全面責(zé)任，貫徹

41、執(zhí)行國家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項制度；對行政干部和工程技術(shù)人員進行安全技術(shù)知識教育，認真組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對新入廠施工人員進行三級安全教育；組織認真制定安全技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機具合理化建議，不斷改善勞動條件和操作環(huán)境；參加重要安全檢查，對查出的問題，從技術(shù)上進行分析，提出改進措施；負責(zé)各項安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)措施的貫徹；參加事故調(diào)查處理，從技術(shù)上做出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任，從技術(shù)上提出預(yù)防措施。安全員職責(zé)：在行政和技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)下，督促和監(jiān)督所屬單位對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行，并根據(jù)本單位及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體情況制定具體的實施辦法；參

42、與編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計、年度生產(chǎn)計劃以及復(fù)雜工程的安全技術(shù)措施，并督促和監(jiān)督執(zhí)行；深入基層調(diào)查研究、掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。提出改進措施，對所屬單位的安全因素，特別是重大隱患要督促改進，特殊情況下有權(quán)下令停工，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告；組織開展定期的安全檢查，并督促所屬單位開展定期和不定期的安全檢查，抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育；會同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施，按照上級有關(guān)規(guī)定，參與制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，辦理編制勞保品計劃，申請勞保品供應(yīng)指導(dǎo)等項工作；及時匯總月、季、年安全管理臺帳，開展安全管理活動，用科學(xué)方法管好安全工作。技術(shù)員安全職責(zé)：在編制施工組織

43、設(shè)計時，編制明確、詳細的安全技術(shù)措施；制定、改進、審查崗位安全技術(shù)操作法；對安全事故，從技術(shù)上分析原因，提出改進措施。工長的安全職責(zé)：在項目領(lǐng)導(dǎo)下，對負責(zé)施工的單位工程（施工區(qū)域）的安全負全面責(zé)任；在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中，結(jié)合施工的工程特點，作好詳細的安全技術(shù)交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，以口頭和書面兩種形式，逐條逐句地向班組進行交底，確保施工安全、文明施工；經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為；參加本單位組織的安全檢查，對負責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時負責(zé)糾正；堅持每天進行檢查，負責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并督促班組自檢

44、；發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，參加事故處理，并填寫工傷事故登記表，認真貫徹執(zhí)行防范措施。班組長安全生產(chǎn)職責(zé)：負責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求，認真遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人的生產(chǎn)安全和健康負責(zé)；組織好交班前安全交底，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并堅持安全值日和班組自檢制，教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；負責(zé)新工人（包括臨時工）的崗位安全教育；組織本班職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程，督促檢查安全制度的執(zhí)行情況，堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現(xiàn)象；發(fā)生工傷事故首先搶救傷者，并保護好現(xiàn)場，立即上報，組織班組人員對事故進行分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施；及時

45、表揚生產(chǎn)中的好人好事，并將安全生產(chǎn)列為勞動競賽的評比條件之一。工人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)：負責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求，模范遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干；班前對操作進點進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報告班組長，待隱患消除后方可允許上崗操作，交接班時要認真作好安全技術(shù)交接班工作；發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場，立即進行搶救，確保國家財產(chǎn)和人身安全，立即上報不得隱瞞；除保證本人操作安全外，并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議。安全生產(chǎn)教育制度：教育對象及內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)干部勞動安全培訓(xùn)，取得上崗合格證；職工（包括外聯(lián)隊伍）進廠要進行三級

46、安全教育；特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，執(zhí)證上崗。經(jīng)常性安全教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想教育；安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育；安全生產(chǎn)技能教育；廠規(guī)、廠紀(jì)、勞動紀(jì)律教育；法制教育。安全教育有教育計劃，有記錄臺帳。安全生產(chǎn)檢查制度：制度內(nèi)容與適用范圍：規(guī)定公司、項目、班組三級安全檢查的時間、內(nèi)容和對發(fā)現(xiàn)問題的處理要求。主要檢查內(nèi)容包括：現(xiàn)場施工紀(jì)律、安全防護、施工用電、攪拌及運輸機械、消防檢查、卷揚機及鋼絲繩、攪拌平臺及粉倉罐整體穩(wěn)定性、機械工人操作等。安全檢查臺帳：施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度；施工現(xiàn)場安全會議記錄；施工現(xiàn)場安全日記；安全檢查記錄；安全檢查隱患整改通知單；安全檢查隱患整改復(fù)查單；定期檢查評分表；驗收重大

47、設(shè)備，危險部位臺帳等。安全生產(chǎn)獎懲條例：規(guī)定表彰、獎勵安全生產(chǎn)先進的內(nèi)容及對施工生產(chǎn)中違章指揮，違章操作的處罰。建立安全事故的調(diào)查處理規(guī)定安全事故管理辦法：凡發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取搶救措施，防止事故擴大。輕傷事故：在事故發(fā)生后要認真組織有關(guān)人員調(diào)查處理，必須在當(dāng)月20日之前將傷亡事故登記表報公司質(zhì)安科。輕傷事故由發(fā)生事故單位指定組織工程、勞資、公安、安全及工會成員參加調(diào)查處理，并寫出調(diào)查處理意見，報公司質(zhì)安科。事故的調(diào)查處理按照“四不放過”的原則進行，事故單位依據(jù)事故責(zé)任大路提出有關(guān)責(zé)任人的處理意見，報事故調(diào)查組。其它具體安全施工制度：建立安全技術(shù)措施編制及安全技術(shù)交底制度；建立班組安全活動

48、制度；建立項目日常安全生產(chǎn)會議制度。6.3 安全保證措施6.3.1 一般規(guī)定項目部安全管理始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，實行安全一票否決制，建立健全安全組織機構(gòu)和管理體系，責(zé)任落實到每個人，在施工中貫徹執(zhí)行OSHAS18001職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司安全管理體系文件進行管理，對現(xiàn)場危險源進行分析識別預(yù)測，并制定以下預(yù)防措施。危險源辨識評價詳見附表。所有進場的施工人員進行安全教育，合格后持證上崗。項目與勞務(wù)施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，指導(dǎo)勞務(wù)施工隊伍配備相應(yīng)的安全組織機構(gòu)，并接受項目部安全部門統(tǒng)一管理。攪拌站周圍與外界用圍墻或圍欄隔開，冷卻塔施工區(qū)域設(shè)置安全警戒線，禁止非施工

49、人員入內(nèi)，實行封閉式管理。6.3.2 現(xiàn)場安全管理措施施工現(xiàn)場周圍與外界隔開，現(xiàn)場設(shè)置圍墻或圍欄，禁止與施工無關(guān)的人員入內(nèi)。進入施工現(xiàn)場工作人員必須佩戴安全帽，系安全帶。進入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁攜帶明火，嚴(yán)禁吸煙。由專人負責(zé)現(xiàn)場安全管理，巡視現(xiàn)場各處可能出現(xiàn)安全隱患的部位，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。辦公區(qū)設(shè)置安全宣傳欄，每天通報安全生產(chǎn)情況，宣傳安全生產(chǎn)知識，提示廣大施工人員注意安全?，F(xiàn)場污水、污物定期清理，給職工一個安全、舒適的施工環(huán)境。每周組織一次全場的安全檢查活動，查找安全隱患，及時整改。6.3.3 臨時用電安全管理辦法安裝維修或拆除臨時用電工程，必須由持有地方勞動部門發(fā)給操作證的專業(yè)人員。配電室合理布

50、局、安全運行，盡量靠近負荷中心。室內(nèi)配電線路安裝必須符合安全規(guī)范要求。電纜埋地的深度不應(yīng)小于0.7m，并在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于50mm厚的砂。施工現(xiàn)場必須設(shè)總配電箱。配電箱和開關(guān)箱的裝設(shè)環(huán)境應(yīng)符合下列要求：干燥、通風(fēng)、常溫、無熱源烘烤、無液體浸濺；無嚴(yán)重瓦斯、蒸汽、煙氣及其他有害雜質(zhì)；無外力撞擊和強烈振動、防雨、防塵；配電箱及開關(guān)箱定期和及時檢修。施工現(xiàn)場中的一切電動建筑機械和手持電動工具的選購、使用、檢查和維修，應(yīng)符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并有產(chǎn)品合格和使用說明書，并定期檢查和維修保養(yǎng)。起重吊裝工程安全保證措施各種起重機械的安裝和使用必須符合國家有關(guān)規(guī)定，安全裝置必須靈敏

51、可靠必須經(jīng)過有關(guān)部門、人員驗收，經(jīng)驗收合格后方可使用。吊裝機械，必須要有嚴(yán)格的安全技術(shù)措施，經(jīng)過嚴(yán)格的檢查，驗收后方可使用，使用期間必須每日檢查。特種作業(yè)人員必須持證上崗，有專人指揮。嚴(yán)禁酒后或人員機械帶病作業(yè)。要專人收聽天氣預(yù)報，作好對惡劣天氣的預(yù)防措施，雨雪或超過5級風(fēng)時不得進行起重作業(yè)。操作信號必須清晰準(zhǔn)確，信號不明不得操作。要有充足可靠的通訊指揮設(shè)備。6.3.5 習(xí)慣性違章控制措施采取有效方法努力提高職工的安全意識，除常規(guī)的崗位教育方式外，增加一些新的方式，如：讓部分崗位職工輪流當(dāng)一天安全員，以切身體會事故隱患控制和安全管理的重要性等。堅持做到“三不傷害”，即自己不傷害自己，自己不傷害

52、別人，自己不被他人傷害。有效避免習(xí)慣性違章的事故隱患。正確運用激勵因素，一方面是宣傳教育的精神鼓勵，另一方面則是物質(zhì)獎勵。項目部將在項目獎勵基金中的一部分作為安全生產(chǎn)管理的專項獎。同時，對習(xí)慣性違章行為進行處罰，與經(jīng)濟掛鉤，以強化廣大職工的安全意識。使廣大職工逐漸從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，自覺遵守安全操作規(guī)程，從而減少乃至杜絕“人”的隱患。6.3.6 消防組織措施為了保證施工現(xiàn)場的安全，現(xiàn)場實行防火責(zé)任制，組建消防小組，負責(zé)日常消防工作。項目及所有參建人員在日常工作及生活、工作、學(xué)習(xí)中應(yīng)不斷提高自身的防火意識，加強防范。主要應(yīng)從以下幾方面做起：（1）項目組建之初，應(yīng)建立起健全的防

53、火制度，并建立以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)辦公室設(shè)在項目安全部，隨項目及業(yè)主的安全大檢查，每次要對全場的防火設(shè)施、防火標(biāo)識進行檢查，不符合國家及電力總公司防火規(guī)定的堅決整改。并定期組織項目人員參加防火知識的學(xué)習(xí)。（2）項目將在全體員工范圍內(nèi)開展形式多樣的防火教育。（3）在現(xiàn)場各片區(qū)設(shè)相應(yīng)的滅火器材，并掛明顯的防火區(qū)標(biāo)識。施工現(xiàn)場不經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自使用電爐等電器或現(xiàn)場動火?，F(xiàn)場保衛(wèi)防火、防爆措施項目部建立健全三級治安消防管理網(wǎng)絡(luò)，保衛(wèi)工作實行干部“輪班化”，現(xiàn)場區(qū)域包干“流動化”，重點部位“固定化”的“三化”措施。消防器材實施“三定”管理，即按區(qū)域定位設(shè)置，定專人維護保養(yǎng)，定期更新，以確保消防

54、器材的有效適用。作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行動火工作票制度，重點部位配備齊全消防器材，并設(shè)專人負責(zé)。高處作業(yè)使用電、火焊前，先清除周圍易燃物，設(shè)防火氈隔離火花、焊熘飛濺。定期組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。6.3.7 機械管理各種施工機械設(shè)備均進行接地保護，操作規(guī)程齊全、醒目，起重機械設(shè)備在安裝、荷載試驗完成后，必須經(jīng)地方技術(shù)監(jiān)督檢測部門檢測合格后，方可使用。其它施工機械使用前要經(jīng)專職機械檢查員檢查合格后，再行使用。建立機械管理使用臺帳，每臺機械設(shè)專人負責(zé)、專人操作，并掛標(biāo)示牌，其他人不得使用。各種機械要定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測，并形成記錄存檔。每天對機械及用電線路進行檢查，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。檢修時必須關(guān)閉

55、電源，并掛警示牌有專人監(jiān)護。每天由專人對所有在使用的鋼絲繩進行檢查凡是有打死結(jié)、壓扁、起殼、脫股、繩芯飛出打結(jié)彎折等缺陷，鋼絲繩不得使用。鋼絲繩插接時必須按規(guī)范執(zhí)行，長度為2025d，且不少于300mm。1020mm鋼絲繩的繩卡不少于4個，繩卡間距為40mm。做好避雷接地線，以防雷電。用電管理施工現(xiàn)場用電采用三相五線制，所有用電設(shè)備采用三級配電，兩級漏電保護；電氣設(shè)備、設(shè)施的接地電阻不大于4歐姆，折臂吊車、曲線電梯防雷接地電阻不大于10歐姆；電氣作業(yè)必須穿戴規(guī)定的保護用品，且不少于2人；生活區(qū)用電安裝漏電斷路器，鐵皮房必須做接地保護，整個施工用電設(shè)備、線路規(guī)劃成圖。在攪拌生產(chǎn)施工中項目部認真執(zhí)行電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定，在攪拌生產(chǎn)現(xiàn)場落實各級安全責(zé)任制，建立健全安全風(fēng)險機制，確保安全文明施工。并嚴(yán)格按照OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理和采取應(yīng)急與響應(yīng)措施。以維護現(xiàn)場施工廣大職工的健康和安全。1、目的為了確保項目職工的健康和安全，項目編制“應(yīng)急與響應(yīng)計劃”，其目的就是在施工過程中，對事故預(yù)見、預(yù)防，并對事故或緊急情況進行識別，區(qū)別各類事故或緊急情況可能造成的后患，消除施工生