天思經(jīng)理人ERP項(xiàng)目實(shí)施控制ppt課件

1、客戶反映客戶反映良好良好成本高成本高周期長(zhǎng)周期長(zhǎng)周期長(zhǎng)周期長(zhǎng)成本高成本高成本低成本低成本低成本低周期短周期短周期短周期短客戶反映客戶反映良好良好客戶反映客戶反映良好良好客戶反映客戶反映良好良好年才能做好，你們能在一到三個(gè)月做好，年才能做好，你們能在一到三個(gè)月做好，不信，怎么辦？不信，怎么辦？企業(yè)為何又會(huì)在你們生產(chǎn)忙時(shí)來(lái)決定和我企業(yè)為何又會(huì)在你們生產(chǎn)忙時(shí)來(lái)決定和我們合作做這個(gè)項(xiàng)目呢？這肯定是有些迫切們合作做這個(gè)項(xiàng)目呢？這肯定是有些迫切的問(wèn)題需要用的問(wèn)題需要用ERP來(lái)解決；所以只要你來(lái)解決；所以只要你們多多配合我們的計(jì)劃安排，我相信我們們多多配合我們的計(jì)劃安排，我相信我們能在預(yù)期內(nèi)完成目標(biāo)的。能在

2、預(yù)期內(nèi)完成目標(biāo)的。很快熟悉起來(lái)，在時(shí)間上也有種壓力感。很快熟悉起來(lái)，在時(shí)間上也有種壓力感。萬(wàn)一客戶在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成不了的話，萬(wàn)一客戶在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成不了的話，我們?yōu)榱斯?jié)約實(shí)施時(shí)間就可以用工具進(jìn)行我們?yōu)榱斯?jié)約實(shí)施時(shí)間就可以用工具進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。數(shù)據(jù)導(dǎo)入。實(shí)施的套路實(shí)施的套路天思經(jīng)理人天思經(jīng)理人ERP快速實(shí)快速實(shí)施工作點(diǎn)法施工作點(diǎn)法。對(duì)于需求的分析最好是對(duì)于需求的分析最好是從結(jié)果出發(fā)去思考，這從結(jié)果出發(fā)去思考，這樣會(huì)有很多方法去解決樣會(huì)有很多方法去解決其需求，也是最有效的其需求，也是最有效的反向思維反向思維定位在顧問(wèn)和老師的位置，而不是定位在顧問(wèn)和老師的位置，而不是一個(gè)純粹的技術(shù)員身份，也只有這

3、一個(gè)純粹的技術(shù)員身份，也只有這樣你才能體現(xiàn)的更有自信心和客戶樣你才能體現(xiàn)的更有自信心和客戶去溝通；而千萬(wàn)不要自己把自己給去溝通；而千萬(wàn)不要自己把自己給束縛了。束縛了。在坐的各位可能會(huì)說(shuō)，這樣在坐的各位可能會(huì)說(shuō)，這樣的話我們的軟件還有什么進(jìn)的話我們的軟件還有什么進(jìn)步而言？其實(shí)這樣做并不代步而言？其實(shí)這樣做并不代表合理性的需求我們不會(huì)去表合理性的需求我們不會(huì)去做，而是作為公司開(kāi)發(fā)部的做，而是作為公司開(kāi)發(fā)部的規(guī)劃去做，而不是一定要在規(guī)劃去做，而不是一定要在這個(gè)項(xiàng)目中去做。這個(gè)項(xiàng)目中去做。份人情。份人情。我說(shuō)了這樣一句話：你能說(shuō)服我就我說(shuō)了這樣一句話：你能說(shuō)服我就按你的方法做，不能說(shuō)服我就按我按你的方

4、法做，不能說(shuō)服我就按我的辦。的辦。因?yàn)槲曳讲磺宄瓉?lái)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是怎么因?yàn)槲曳讲磺宄瓉?lái)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是怎么樣的，這種網(wǎng)絡(luò)集成工作，我方也是要樣的，這種網(wǎng)絡(luò)集成工作，我方也是要投入不少的成本投入不少的成本,所以我方是不能免費(fèi)的。所以我方是不能免費(fèi)的。附：我們要控制每一天的人力投入附：我們要控制每一天的人力投入成本。成本。多了還達(dá)不到一個(gè)有效的管理作用，有時(shí)多了還達(dá)不到一個(gè)有效的管理作用，有時(shí)候還會(huì)做得越多錯(cuò)得也越多；候還會(huì)做得越多錯(cuò)得也越多；呢。至于后續(xù)款項(xiàng)的問(wèn)題還請(qǐng)你多多幫忙，呢。至于后續(xù)款項(xiàng)的問(wèn)題還請(qǐng)你多多幫忙，要不然我也不好做事，這個(gè)項(xiàng)目做不好對(duì)要不然我也不好做事，這個(gè)項(xiàng)目做不好對(duì)誰(shuí)都沒(méi)有好處，錢還是要付事也還是要做，誰(shuí)都沒(méi)有好處，錢還是要付事也還是要做，遇到了問(wèn)題還得我倆去解決呀。遇到了問(wèn)題還得我倆去解決呀。上門天數(shù)的控制上門天數(shù)的控制做好階段和周計(jì)劃，在計(jì)劃中說(shuō)明顧問(wèn)到做好階段和周計(jì)劃，在計(jì)劃中說(shuō)明顧問(wèn)到場(chǎng)指導(dǎo)場(chǎng)指導(dǎo)的具體日期，其它時(shí)間主要是對(duì)方自己去完的具體日期，其它時(shí)間主要是對(duì)方自己去完成的事情。成的事情。老師老師家長(zhǎng)家長(zhǎng)學(xué)生學(xué)生實(shí)施實(shí)施顧問(wèn)顧問(wèn)企業(yè)企業(yè)老總老總及部及部門經(jīng)門經(jīng)理理應(yīng)用應(yīng)用人員人員控制。控制。如果說(shuō)如果說(shuō): :銷售就是要不斷