壓力管道檢測與評價技術(shù)介紹ppt課件

1、壓力管道檢測與評價技術(shù)介紹壓力管道檢測與評價技術(shù)介紹第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理2019年年我國的天然氣骨干管網(wǎng)我國的天然氣骨干管網(wǎng):2.8萬公里萬公里 4.4萬公里，萬公里，“西氣東輸、北氣南下、海氣登陸、就近供應(yīng)西氣東輸、北氣南下、海氣登陸、就近供應(yīng)” 2020年年我國天然氣的使用量在一次性能源中所占的比例，我國天然氣的使用量在一次性能源中所占的比例，將由現(xiàn)在的將由現(xiàn)在的3%提高到提高到10%。 油氣管道的完整性管理經(jīng)過近10年的研究和實踐已日趨成熟，形成了一系列的標準。管道的完整性是指管道始終要處于完全可靠的受控的工作狀態(tài)，管理人員可不斷采取措施防止管道事故的發(fā)

2、生。完整性是與管道的設(shè)計、安裝、運轉(zhuǎn)、維護、檢修的各過程密切相關(guān)。 在役管道的完整性管理是要求管道公司要不斷識別運行中面臨的風險因素，制定相應(yīng)的控制對策。對可能使管道失效的危險因素進行檢測，對其進行適應(yīng)性評價，不斷改善識別到的不利因素，將運行的風險水平控制在合理的可接受范圍內(nèi)。 管道的完整性管理是一個連續(xù)過程、循環(huán)進行的管道監(jiān)控管理過程，需要在一定的明間間隔后，再次進行管道檢測、風險評價及采取措施減輕風險，以達到持續(xù)減少和預(yù)防事故的發(fā)生、經(jīng)濟合理地保證安全運行。第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理完整性管理定義：完整性管理

3、定義：1、管道系統(tǒng)和各組成部分能夠滿足運行要求，安全經(jīng)濟地完成、管道系統(tǒng)和各組成部分能夠滿足運行要求，安全經(jīng)濟地完成輸送任務(wù)所要求的各項性能指標的完整程度；輸送任務(wù)所要求的各項性能指標的完整程度；2、所謂管道完整、所謂管道完整性是指服役管線系統(tǒng)在規(guī)定的運行條件下，在規(guī)定的服役期間性是指服役管線系統(tǒng)在規(guī)定的運行條件下，在規(guī)定的服役期間內(nèi)，安全經(jīng)濟地保證管線結(jié)構(gòu)完整以實現(xiàn)規(guī)定輸送任務(wù)的性能。內(nèi)，安全經(jīng)濟地保證管線結(jié)構(gòu)完整以實現(xiàn)規(guī)定輸送任務(wù)的性能。3、管道完整性是指管道始終處于安全可靠的服役狀態(tài)。包括以、管道完整性是指管道始終處于安全可靠的服役狀態(tài)。包括以下內(nèi)涵：下內(nèi)涵： 管道在物理上和功能上是完整

4、的管道在物理上和功能上是完整的; 管道處于受控管道處于受控狀態(tài)狀態(tài); 管道運行商已經(jīng)并仍將不斷采取行動防止管道事故的管道運行商已經(jīng)并仍將不斷采取行動防止管道事故的發(fā)生。管道完整性與管道的設(shè)計、施工、運轉(zhuǎn)、維護、檢修和發(fā)生。管道完整性與管道的設(shè)計、施工、運轉(zhuǎn)、維護、檢修和管理的各個過程密切相關(guān)。管理的各個過程密切相關(guān)。 4、以誘發(fā)壓力管道事故的各種影響因素為前提，以影響因素發(fā)、以誘發(fā)壓力管道事故的各種影響因素為前提，以影響因素發(fā)展成事故的可能性為條件，以壓力管道性能安全為評估指標，展成事故的可能性為條件，以壓力管道性能安全為評估指標，對壓力管道實施的全面的、綜合的、全壽命周期的管理。對壓力管道實

5、施的全面的、綜合的、全壽命周期的管理。 管道完整性管理的要素包括五個方面：管道完整性管理的要素包括五個方面： 完整性管理方案：完整性管理方案： 執(zhí)行每一步驟和進行支持性分析的文件。方案應(yīng)包括預(yù)防、探測執(zhí)行每一步驟和進行支持性分析的文件。方案應(yīng)包括預(yù)防、探測和減緩措施，措施實施的時間表。首先應(yīng)對那些風險最大的管道系統(tǒng)或管和減緩措施，措施實施的時間表。首先應(yīng)對那些風險最大的管道系統(tǒng)或管段進行評價。該方案還應(yīng)考慮可能確定多種危險的那些活動。段進行評價。該方案還應(yīng)考慮可能確定多種危險的那些活動。 效能測試方案：效能測試方案： 是完整性管理程序提高管道安全性的效果。應(yīng)收集管理方案實施是完整性管理程序提高

6、管道安全性的效果。應(yīng)收集管理方案實施后的信息，并定期評價完整性評價方法、管道維修活動以及風險控制活動后的信息，并定期評價完整性評價方法、管道維修活動以及風險控制活動的有效性。對其管理體制和方法在完整性管理正確決策方面的有效性進行的有效性。對其管理體制和方法在完整性管理正確決策方面的有效性進行評價。評價。 聯(lián)絡(luò)方案：聯(lián)絡(luò)方案： 為使公眾了解在完整性管理方面所做工作，運營公司應(yīng)制定并實為使公眾了解在完整性管理方面所做工作，運營公司應(yīng)制定并實施與員工、公眾、應(yīng)急人員、當?shù)毓珓?wù)人員及管理部門進行有效聯(lián)絡(luò)的方施與員工、公眾、應(yīng)急人員、當?shù)毓珓?wù)人員及管理部門進行有效聯(lián)絡(luò)的方案。案。 變更管理方案：變更管理

7、方案： 管道系統(tǒng)及其所處的環(huán)境不是靜止不變的。在完整性管理方案實管道系統(tǒng)及其所處的環(huán)境不是靜止不變的。在完整性管理方案實施前，應(yīng)采用一種系統(tǒng)方法，確保對管道系統(tǒng)的設(shè)計、操作或維護發(fā)生變施前，應(yīng)采用一種系統(tǒng)方法，確保對管道系統(tǒng)的設(shè)計、操作或維護發(fā)生變更所帶來的潛在風險進行評估，并確保對管道運行所處環(huán)境的變化進行評更所帶來的潛在風險進行評估，并確保對管道運行所處環(huán)境的變化進行評價。在變更發(fā)生之后，適當時，應(yīng)將其納入以后的風險評估中，以保證風價。在變更發(fā)生之后，適當時，應(yīng)將其納入以后的風險評估中，以保證風險評估方法針對的是當前配置、操作和維護的管道系統(tǒng)。險評估方法針對的是當前配置、操作和維護的管道系

8、統(tǒng)。 質(zhì)量控制方案：質(zhì)量控制方案： 是是“運營公司滿足其完整性管理程序所有要求的文件證明。運營公司滿足其完整性管理程序所有要求的文件證明?！?包包括以質(zhì)量控制為目的的完整性管理程序的評價和完整性管理程序所需的文括以質(zhì)量控制為目的的完整性管理程序的評價和完整性管理程序所需的文件和對完整性管理程序的審核程序及其文件。件和對完整性管理程序的審核程序及其文件。 第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理第一部分第一部分 壓力管道完

9、整性管理壓力管道完整性管理第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理(1) 準備階段：是為建立完整性信息管理系統(tǒng)做準備，其準備階段：是為建立完整性信息管理系統(tǒng)做準備，其主要內(nèi)容收集數(shù)據(jù)、資料，包括確定管道失效的主要類型，主要內(nèi)容收集數(shù)據(jù)、資料，包括確定管道失效的主要類型，劃分管段等。劃分管段等。(2) “風險評價包括了風險識別和后果嚴重性兩方面的分風險評價包括了風險識別和后果嚴重性兩方面的分析。其作用是：對管道失效概率和其后果嚴重性進行量化分析。其作用是：對管道失效概率和其后果嚴重性進行量化分析，得出風險等級，篩選高風險管段，為管道完整性檢測和析，得出風險等級，篩選高風險管段，為管

10、道完整性檢測和評價深入開展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。評價深入開展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。(3) “安全檢測和評價是針對風險評價篩選出的高風險管安全檢測和評價是針對風險評價篩選出的高風險管段開展深入檢測和評價。安全評價包括管道的剩余強度評價、段開展深入檢測和評價。安全評價包括管道的剩余強度評價、剩余壽命預(yù)測，以及管道受腐蝕損傷的程度等；安全檢測包剩余壽命預(yù)測，以及管道受腐蝕損傷的程度等；安全檢測包括在線內(nèi)檢測、外檢測，水壓試驗等方法。括在線內(nèi)檢測、外檢測，水壓試驗等方法。第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理(4) “維修計劃及保護措施是對完整性檢測和評價的響應(yīng)，維修計劃及保護措施是對完整性檢測和評價

11、的響應(yīng)，即對檢測評價確定的安全隱患提出維護的方案和調(diào)整措施，提即對檢測評價確定的安全隱患提出維護的方案和調(diào)整措施，提高管道的安全性。根據(jù)檢測結(jié)果嚴重程度，維修計劃一般分為：高管道的安全性。根據(jù)檢測結(jié)果嚴重程度，維修計劃一般分為：立即維修或更換、安排維修計劃和加強監(jiān)控措施三個等級。需立即維修或更換、安排維修計劃和加強監(jiān)控措施三個等級。需要建立維修標準來確定必須維修的缺陷尺寸。維修計劃根據(jù)評要建立維修標準來確定必須維修的缺陷尺寸。維修計劃根據(jù)評價等級有所區(qū)別，并建立相應(yīng)的實施計劃的技術(shù)要求。該階段價等級有所區(qū)別，并建立相應(yīng)的實施計劃的技術(shù)要求。該階段是將評價與維護、管理相結(jié)合的關(guān)鍵，體現(xiàn)以數(shù)據(jù)進行

12、決策管是將評價與維護、管理相結(jié)合的關(guān)鍵，體現(xiàn)以數(shù)據(jù)進行決策管理的科學(xué)方法。理的科學(xué)方法。(5) “再評價時間是引導(dǎo)檢測、評價程序循環(huán)進行的關(guān)鍵。再評價時間是引導(dǎo)檢測、評價程序循環(huán)進行的關(guān)鍵。它是根據(jù)采取的措施它是根據(jù)采取的措施(如運行壓力等如運行壓力等)、維修缺陷的情況、維修缺陷的情況(數(shù)量和數(shù)量和程度程度)及金屬腐蝕發(fā)展情況確定。再評價不是上一輪檢測、評價及金屬腐蝕發(fā)展情況確定。再評價不是上一輪檢測、評價簡單的重復(fù)，而是在驗證上次評價結(jié)果、維護措施和評價方法簡單的重復(fù)，而是在驗證上次評價結(jié)果、維護措施和評價方法的有效性的前提下，按照修正的或確認的維護措施及評價方法的有效性的前提下，按照修正的

13、或確認的維護措施及評價方法進行新一輪檢測、評價工作。所以它不僅是一種新型的管理思進行新一輪檢測、評價工作。所以它不僅是一種新型的管理思路，更重要的是使管道安全走向完整性的技術(shù)保障。路，更重要的是使管道安全走向完整性的技術(shù)保障。第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理(6) “運行安全指標是衡量管道完整性管理計劃執(zhí)行效果運行安全指標是衡量管道完整性管理計劃執(zhí)行效果的量化指標，用以評價完整性管理的有效性。其指標需簡單、的量化指標，用以評價完整性管理的有效性。其指標需簡單、易測量、可比較。易測量、可比較。 上述完整性管理技術(shù)框架主要包括六個方面，其中管上述完整性管理技術(shù)框架主要包括六個

14、方面，其中管道完整性數(shù)據(jù)庫的建立、管道安全評價與檢測、風險性評價道完整性數(shù)據(jù)庫的建立、管道安全評價與檢測、風險性評價是其基本環(huán)節(jié)，確定運行安全指標、維修計劃及保護措施、是其基本環(huán)節(jié)，確定運行安全指標、維修計劃及保護措施、確定再評價時間等則是完整性管理體系的新內(nèi)容，這反映出確定再評價時間等則是完整性管理體系的新內(nèi)容，這反映出管道安全管理從單一安全目標發(fā)展到優(yōu)化、增效、提高綜合管道安全管理從單一安全目標發(fā)展到優(yōu)化、增效、提高綜合經(jīng)濟效益的多目標趨向。完整性管理要求管理者結(jié)合實際對經(jīng)濟效益的多目標趨向。完整性管理要求管理者結(jié)合實際對管線進行全面、系統(tǒng)的管理管線進行全面、系統(tǒng)的管理(包括信息、程序、管

15、理對象、措包括信息、程序、管理對象、措施等施等)，并不斷調(diào)整、完善。實際上不僅提出了一套管道管理，并不斷調(diào)整、完善。實際上不僅提出了一套管道管理的新型技術(shù)體系，也是一種管道管理新型模式的體現(xiàn)。的新型技術(shù)體系，也是一種管道管理新型模式的體現(xiàn)。第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理2.1天然氣管道完整性管理信息系統(tǒng)天然氣管道完整性管理信息系統(tǒng)第一部分第一部分 壓力管道完

16、整性管理壓力管道完整性管理2.2 天然氣管道安全檢測與評估技術(shù)天然氣管道安全檢測與評估技術(shù)第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理2.3 天然氣管道風險管理技術(shù)天然氣管道風險管理技術(shù)NoImage第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理完整性管理程序的文件構(gòu)成應(yīng)該包括以下內(nèi)容：完整性管理程序的文件構(gòu)成應(yīng)該包括以下內(nèi)容：1管理總則管理總則2數(shù)據(jù)的收集整合辦法數(shù)據(jù)的收集整合辦法3完整性檢測技術(shù)完整性檢測技術(shù)4完整性監(jiān)測技術(shù)完整性監(jiān)測技術(shù)5完整性評價辦法完整性評價辦法6風險評估風險評估7風險控制和降低措施風險控制和降低措施8完整性數(shù)據(jù)庫完整性數(shù)據(jù)庫9基于基于WEB的管理系

17、統(tǒng)的管理系統(tǒng)10自然災(zāi)害識別與評估技術(shù)自然災(zāi)害識別與評估技術(shù)11企業(yè)質(zhì)量體系企業(yè)質(zhì)量體系12完整性管理程序控制文件完整性管理程序控制文件13作業(yè)文件作業(yè)文件14應(yīng)急救援辦法應(yīng)急救援辦法15更新辦法更新辦法第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理完整性管理程序文件包含以下完整性管理程序文件包含以下39個子文件：個子文件：16基礎(chǔ)設(shè)施管理程序；基礎(chǔ)設(shè)施管理程序；17物資采購管理程序；物資采購管理程序；18項目管理程序；項目管理程序；19固定資產(chǎn)管理程序；固定資產(chǎn)管理程序；20合同管理程序；合同管理程序；21生產(chǎn)安全管理程序；生產(chǎn)安全管理程序；22消防安全管理程序；消防安全管理程序；2

18、3交通安全管理程序；交通安全管理程序；24勞動防護管理程序；勞動防護管理程序；25風險控制與緩解方案程序；風險控制與緩解方案程序；26環(huán)境保護管理程序；環(huán)境保護管理程序；27相關(guān)方管理程序；相關(guān)方管理程序；28能源管理程序；能源管理程序；第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理完整性管理程序文件包含以下完整性管理程序文件包含以下39個子文件：個子文件：29應(yīng)急救援管理程序；應(yīng)急救援管理程序；30監(jiān)測與測量管理程序；監(jiān)測與測量管理程序；31用戶滿意度測量控制程序；用戶滿意度測量控制程序；32事故管理程序；事故管理程序；33不符合、糾正與預(yù)防措施管理程序；不符合、糾正與預(yù)防措施管理程

19、序；34記錄管理程序；記錄管理程序；35內(nèi)審管理程序；內(nèi)審管理程序；36變更管理程序；變更管理程序；37管道本體管理程序；管道本體管理程序；38專業(yè)性完整性管理程序；專業(yè)性完整性管理程序；39信息網(wǎng)絡(luò)化管理程序；信息網(wǎng)絡(luò)化管理程序；第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理作業(yè)文件作業(yè)文件完整性管理作業(yè)文件包含以下完整性管理作業(yè)文件包含以下55個文件：個文件：1清管作業(yè)指導(dǎo)書清管作業(yè)指導(dǎo)書2生產(chǎn)運行管理規(guī)定；生產(chǎn)運行管理規(guī)定；3計量管理規(guī)定；計量管理規(guī)定；4計量檢測設(shè)備分類管理辦法；計量檢測設(shè)備分類管理辦法；5保溫管理規(guī)定；保溫管理規(guī)定；6站場巡檢和定期檢查作業(yè)文件；站場巡檢和定期

20、檢查作業(yè)文件；7管道防腐及陰極保護作業(yè)文件；管道防腐及陰極保護作業(yè)文件；8調(diào)度細則管理；調(diào)度細則管理；9自動化控制及儀表管理規(guī)定；自動化控制及儀表管理規(guī)定；10SCADA系統(tǒng)遠程監(jiān)控部分作業(yè)規(guī)定系統(tǒng)遠程監(jiān)控部分作業(yè)規(guī)定11SCADA系統(tǒng)建設(shè)管理規(guī)定；系統(tǒng)建設(shè)管理規(guī)定；12電氣管理規(guī)定；電氣管理規(guī)定；13主戰(zhàn)通訊系統(tǒng)作業(yè)文件；主戰(zhàn)通訊系統(tǒng)作業(yè)文件；第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理作業(yè)文件作業(yè)文件完整性管理作業(yè)文件包含以下完整性管理作業(yè)文件包含以下55個文件：個文件： 16基礎(chǔ)設(shè)施管理程序；基礎(chǔ)設(shè)施管理程序；17物資采購管理程序；物資采購管理程序；18項目管理程序；項目管理程

21、序；19固定資產(chǎn)管理程序；固定資產(chǎn)管理程序；20合同管理程序；合同管理程序；21生產(chǎn)安全管理程序；生產(chǎn)安全管理程序；22消防安全管理程序；消防安全管理程序；23交通安全管理程序；交通安全管理程序；24勞動防護管理程序；勞動防護管理程序；25風險控制與緩解方案程序；風險控制與緩解方案程序；26環(huán)境保護管理程序；環(huán)境保護管理程序；27相關(guān)方管理程序；相關(guān)方管理程序； 28能源管理程序；能源管理程序；第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理作業(yè)文件作業(yè)文件完整性管理作業(yè)文件包含以下完整性管理作業(yè)文件包含以下55個文件：個文件： 29搶修機具應(yīng)急預(yù)案；搶修機具應(yīng)急預(yù)案；30搶修作業(yè)管理規(guī)

22、定；搶修作業(yè)管理規(guī)定；31維修作業(yè)管理規(guī)定；維修作業(yè)管理規(guī)定；32靖咸線生產(chǎn)運行安全評估管理規(guī)定；靖咸線生產(chǎn)運行安全評估管理規(guī)定；33專業(yè)設(shè)備完整性管理辦法；專業(yè)設(shè)備完整性管理辦法；34勞務(wù)承包管理和人員管理規(guī)定；勞務(wù)承包管理和人員管理規(guī)定；35基礎(chǔ)資料管理規(guī)定；基礎(chǔ)資料管理規(guī)定；36檔案管理辦法；檔案管理辦法；37物資倉庫管理辦法；物資倉庫管理辦法；38物資采購管理辦法；物資采購管理辦法；39設(shè)備材料采購招標管理辦法；設(shè)備材料采購招標管理辦法；40物資供應(yīng)管理辦法；物資供應(yīng)管理辦法；第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理作業(yè)文件作業(yè)文件完整性管理作業(yè)文件包含以下完整性管理作業(yè)

23、文件包含以下55個文件：個文件： 1更新改造大修理計劃管理辦法；更新改造大修理計劃管理辦法；42更改大修方案審查管理辦法；更改大修方案審查管理辦法；43計劃項目經(jīng)費管理規(guī)定；計劃項目經(jīng)費管理規(guī)定；44竣工驗收管理辦法；竣工驗收管理辦法；45工程造價管理規(guī)定；工程造價管理規(guī)定；46安全活動文件；安全活動文件；47安全監(jiān)督管理規(guī)定；安全監(jiān)督管理規(guī)定；48動火作業(yè)管理規(guī)定；動火作業(yè)管理規(guī)定；49管線容器吹掃安全作業(yè)指導(dǎo)書；管線容器吹掃安全作業(yè)指導(dǎo)書；50進入容器和有限空間安全作業(yè)指導(dǎo)書；進入容器和有限空間安全作業(yè)指導(dǎo)書；51防火防爆管理規(guī)定；防火防爆管理規(guī)定；52安全教育培訓(xùn)文件；安全教育培訓(xùn)文件；53消防設(shè)施管理規(guī)定；消防設(shè)施管理規(guī)定；54污染物管理規(guī)定；污染物管理規(guī)定；55網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)遠程站場維護作業(yè)指導(dǎo)書。網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)遠程站場維護作業(yè)指導(dǎo)書。 第一部分第一部分 壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理壓力管道完整性管理技術(shù)規(guī)程壓力管道完整性管理技術(shù)規(guī)程（編制提綱）（編制提綱）第一章第一章 總總 那么那么第二章第二章 數(shù)據(jù)收集、檢查和整合數(shù)據(jù)收集、檢查和整合第三章第三章 風險評價風險評價第四章第四章 檢測、安全評價與風險驗證檢測、安全評價與風險驗證第五章第五章 風險控制維修、調(diào)整