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文檔簡介
1、人力資源管理課程教學大綱課程編碼:50235021 學分:2 總學時:36說 明【課程性質(zhì)】 本課程為思想政治教育專業(yè)的專業(yè)方向課?!窘虒W目的】人力資源管理是管理理論的重要組成部分,是各項專業(yè)管理的基礎(chǔ)。它是一門廣泛吸收多學科知識的邊緣科學,具有很強的實踐性和應(yīng)用性。自八十年代傳入中國以來,人力資源管理越來越受到人們的重視。通過本課程的教學,可以使學生掌握人力資源管理的基本知識、基本原理,學會用人力資源管理理論分析和解決實際問題的方法,同時培養(yǎng)學生愛崗敬業(yè)的精神,為畢業(yè)后成功地走上社會參加管理實踐打下基礎(chǔ)。 【教學任務(wù)】正確認識課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對象,全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu),對人力資源
2、管理有一個總體的認識。通過本課程的教學,使學生掌握人力資源管理的基本概念、基本原理、基本知識,學會用人力資源管理理論分析和解決企業(yè)實際問題的方法。緊密聯(lián)系實際,學會分析案例,解決實際問題,把學科理論的學習融入對經(jīng)濟活動實踐的研究和認識之中,切實提高分析問題、解決問題的能力。 【教學內(nèi)容】人力資源管理課程主要介紹人力資源管理的概述、基礎(chǔ);人力資源管理職能,包括職務(wù)分析、員工招聘、員工培訓、員工考核、薪酬管理、員工保障管理、職業(yè)管理、人力資源信息管理。 【教學原則和方法】教學原則:本課程教學堅持理論與實踐相結(jié)合的教學原則。教學方法:以課堂講授為主,輔以案例分析、課堂討論等教學方法?!鞠刃拚n程要求】
3、本課程要求學生先修公共管理學課程?!緦W時分配】 序號內(nèi) 容學時安排小計理論課時實驗課時習題課時上機課時1第一章 人力資源管理概述442第二章 人力資源管理基礎(chǔ)4143第三章 職務(wù)分析224第四章 員工招聘335第五章 員工培訓336第六章 員工考核3147第七章 薪酬管理338第八章 員工保障管理339第九章 職業(yè)管理4410第十章 人力資源信息管理33期末復(fù)習22總 計34236【教材與主要參考書】 教 材:人力資源管理(第三版),陳維政,高等教育出版社,2011年3月。參考書:1人力資源管理概論,彭劍峰,復(fù)旦大學出版社,2011年7月。2人力資源管理,第12版,中國人民大學出版社,2012
4、年7月。大綱內(nèi)容第一章 人力資源管理概述 【教學目的和要求】 教學目的:通過學習,使學生掌握人力資源定義、特點; 掌握人力資源管理的定義、內(nèi)容體系和任務(wù)及戰(zhàn)略意義; 了解國內(nèi)外的人力資源管理思想;了解人力資源管理的現(xiàn)狀及趨勢。教學要求:要求學生掌握人力資源定義、特點; 掌握人力資源管理的定義、內(nèi)容體系和任務(wù)及戰(zhàn)略意義。【內(nèi)容提要】第一節(jié) 人力資源的定義和特點一、人力資源的定義二、人力資源的特點 第二節(jié) 人力資源管理的定義和任務(wù) 一、人力資源管理的定義 二、人力資源管理的任務(wù) 第三節(jié) 人力資源管理的內(nèi)容體系 一、人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展 二、人力資源管理的理論基礎(chǔ) 三、人力資源的具體管理方法 第
5、四節(jié) 人力資源管理的發(fā)展 一、國外人力資源管理思想 二、國內(nèi)人力資源管理思想 三、現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢 【教學重點與難點問題】 教學重點:人力資源的定義和特點教學難點:人力資源管理的內(nèi)容體系 【復(fù)習思考題】 1人力資源的定義和特點是什么?2人力資源管理的任務(wù)是什么?第二章 人力資源管理基礎(chǔ)【教學目的和要求】 教學目的:通過學習,使學生掌握人本管理的基本理論思想;掌握影響人力資源管理的政治、法律、經(jīng)濟和文化因素;了解人力資源管理的政策;掌握人力資源管理的法規(guī);掌握人力資源成本控制法則;掌握握編制人力資源管理規(guī)劃的方法。教學要求:要求學生掌握人力資源管理的法規(guī);掌握人力資源成本控制法則;掌握
6、握編制人力資源管理規(guī)劃的方法。【內(nèi)容提要】第一節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ) 一、關(guān)于人性的認識 二、人本管理理論 第二節(jié) 人力資源管理環(huán)境分析 一、政治環(huán)境分析 二、法律環(huán)境分析 三、經(jīng)濟環(huán)境分析 四、社會文化環(huán)境分析 第三節(jié) 人力資源成本 一、人力資源成本概述 二、人力資源成本核算方法 三、人力資源成本核算程序 四、人力資源投資收益與決策分析 第四節(jié) 人力資源規(guī)劃 一、人力資源規(guī)劃概念與編制程序 二、規(guī)劃編制的供給和需求分析方法 三、規(guī)劃的編制與決策實施 【教學重點與難點問題】 教學重點:影響人力資源管理的政治、法律、經(jīng)濟和文化因素教學難點:人本管理的基本理論思想【復(fù)習思考題】1人本管理的基本
7、理論思想是什么?2編制人力資源管理規(guī)劃的方法有哪些?第三章 職務(wù)分析【教學目的和要求】教學目的:通過學習,使學生掌握職位分類方法;了解職位調(diào)查方法;掌握職務(wù)分析方法;掌握職務(wù)評價方法;了解職務(wù)設(shè)計方法。教學要求:要求學生掌握職務(wù)分析方法;掌握職務(wù)評價方法?!緝?nèi)容提要】第一節(jié) 職務(wù)分析 一、職務(wù)分析概述 二、職位分類和職位調(diào)查 三、職務(wù)分析方法 第二節(jié) 職務(wù)評價 一、職務(wù)評價概述 二、職務(wù)評價方法 第三節(jié) 定員管理 一、定員管理概述 二、定員管理方法 【教學重點與難點問題】 教學重點:職位分類方法教學難點:職務(wù)評價方法【復(fù)習思考題】1職位分類方法有哪些?2職務(wù)評價方法有哪些?第四章 員工招聘【教
8、學目的和要求】教學目的:通過學習,使學生掌握人力資源招聘與選拔的定義,及其對企業(yè)發(fā)展的意義;掌握人力資源招聘與選拔的程序和具體方法;掌握心理測評的概念和方法。 教學要求:要求學生掌握人力資源招聘與選拔的程序和具體方法。【內(nèi)容提要】第一節(jié) 員工招聘概述 一、招聘的概念 二、選拔的概念 第二節(jié) 員工招聘程序 一、招聘的程序 二、選拔的程序 第三節(jié) 員工招聘方法 一、招聘的方法 二、選拔的方法 第四節(jié) 心理測評技術(shù) 一、心理測評的概念 二、心理測評的主要方法 【教學重點與難點問題】 教學重點:人力資源招聘與選拔的定義,及其對企業(yè)發(fā)展的意義教學難點:人力資源招聘與選拔的程序和具體方法、心理測評的概念和
9、方法【復(fù)習思考題】1人力資源招聘與選拔對企業(yè)發(fā)展的意義是什么?2人力資源招聘與選拔的程序和具體方法是什么?3心理測評的方法有哪些?第五章 員工培訓【教學目的和要求】教學目的:通過學習,使學生掌握培訓的理論基礎(chǔ)學習理論;掌握進行培訓目標和需要分析的方法;掌握培訓課程設(shè)計模式和培訓方法;掌握評估培訓結(jié)果的方法。教學要求:要求學生掌握培訓課程設(shè)計模式和培訓方法;掌握評估培訓結(jié)果的方法。【內(nèi)容提要】第一節(jié) 員工培訓概述 一、培訓的概念 二、學習理論 第二節(jié) 培訓程序 一、培訓需要分析 二、培訓目標與策略 三、培訓課程設(shè)計 第三節(jié) 培訓的方法 一、專家講授 二、案例分析、小組討論、角色扮演 三、實習、觀
10、摩 第四節(jié) 培訓效果的評估 一、測驗 二、行為觀察 三、系統(tǒng)評價法 四、綜合評估 【教學重點與難點問題】 教學重點:培訓的理論基礎(chǔ)學習理論、進行培訓目標和需要分析的方法教學難點:培訓課程設(shè)計模式和培訓方法、評估培訓結(jié)果的方法【復(fù)習思考題】1進行培訓目標和需要分析的方法有哪些?2培訓課程設(shè)計模式和培訓方法有哪些?3評估培訓結(jié)果的方法是什么?第六章 員工考核【教學目的和要求】教學目的:通過學習,使學生掌握員工考核的定義、目的、原則及程序;掌握考核指標和內(nèi)容、標準的設(shè)計方法;掌握考核的分類、執(zhí)行與具體方法;了解考核的組織與考核結(jié)果的處理、反饋和效果評價。教學要求:要求學生掌握考核指標和內(nèi)容、標準的設(shè)
11、計方法;掌握考核的分類、執(zhí)行與具體方法?!緝?nèi)容提要】第一節(jié) 員工考核概述 一、員工考核的概念 二、員工考核的任務(wù) 第二節(jié) 員工考核標準的設(shè)計 一、考核標準的內(nèi)涵 二、考核形式 三、設(shè)計具體的考核標準(指標體系) 第三節(jié) 員工考核方法 一、定性考核 二、定量考核 第四節(jié) 員工考核的組織管理 一、準備 二、動員 三、實施【教學重點與難點問題】 教學重點:員工考核的定義、目的、原則及程序、考核指標和內(nèi)容、標準的設(shè)計方法教學難點:考核的分類、執(zhí)行與具體方法【復(fù)習思考題】1員工考核的任務(wù)是什么?2考核標準的設(shè)計方法有哪些?第七章 薪酬管理【教學目的和要求】教學目的:通過學習,使學生掌握薪酬管理的基本思想
12、;掌握薪酬管理的基本方法。教學要求:要求學生掌握薪酬管理的基本方法?!緝?nèi)容提要】第一節(jié) 薪酬管理概述 一、薪酬的定義 二、薪酬的功能 第二節(jié) 薪酬制度的形式 一、崗位制 二、技能制 三、結(jié)構(gòu)制 四、其它形式 第三節(jié) 薪酬制度的設(shè)計一、設(shè)計的基本原則 二、設(shè)計的程序和方法 【教學重點與難點問題】 教學重點:薪酬管理的基本思想。教學難點:薪酬管理的基本方法?!緩?fù)習思考題】1薪酬制度的形式有哪些?2薪酬制度設(shè)計的基本原則是什么?第八章 員工保障管理【教學目的和要求】教學目的:通過學習,使學生了解我國社會保障的基本體系;了解我國社會保障發(fā)展歷程與現(xiàn)狀;掌握我國養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險與工傷保險等的
13、基本內(nèi)容;掌握我國勞動安全衛(wèi)生的基本法律規(guī)定與作業(yè)條件管理。教學要求:要求學生掌握我國養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險與工傷保險等的基本內(nèi)容。【內(nèi)容提要】第一節(jié) 保障管理概述 一、保障管理的定義 二、保障管理的功能 三、社會福利 第二節(jié) 勞動安全衛(wèi)生與作業(yè)條件管理 一、安全管理條件 二、安全管理法規(guī) 第三節(jié) 工傷、醫(yī)療保險 一、工傷、醫(yī)療保險制度 二、工傷、醫(yī)療保險類型 三、工傷、醫(yī)療保險方法 第四節(jié) 失業(yè)保險 一、失業(yè)保險制度 二、失業(yè)保險類型 三、失業(yè)保險方法 第五節(jié) 養(yǎng)老保險 一、養(yǎng)老保險制度 二、養(yǎng)老保險類型 三、養(yǎng)老保險方法 【教學重點與難點問題】 教學重點:我國養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)
14、保險與工傷保險等的基本內(nèi)容。教學難點:我國勞動安全衛(wèi)生的基本法律規(guī)定與作業(yè)條件管理?!緩?fù)習思考題】1保障管理的定義及功能是什么?2試述我國養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險與工傷保險等的基本內(nèi)容。第九章 職業(yè)管理【教學目的和要求】教學目的:通過學習,使學生掌握人力資源雇傭管理及勞動合同管理的一些操作性法律規(guī)定;掌握人力資源優(yōu)化配置的管理方法;掌握職業(yè)設(shè)計的方法;掌握職業(yè)生涯及其發(fā)展的概念、影響因素;掌握職業(yè)生涯設(shè)計及其設(shè)計方法;掌握職業(yè)生涯發(fā)展影響因素和策略;掌握職業(yè)選擇的基本理論、原則、策略;掌握職業(yè)能力的開發(fā)方法;了解職業(yè)適宜性分析及目前社會上存在的基本就業(yè)途徑。教學要求:要求學生掌握職業(yè)生涯設(shè)
15、計及其設(shè)計方法;掌握職業(yè)生涯發(fā)展影響因素和策略。【內(nèi)容提要】第一節(jié) 勞動關(guān)系與合同管理 一、勞動關(guān)系 二、合同管理 第二節(jié) 人力資源配置 一、勞動力的流動(退休、就業(yè)) 二、勞動力市場(就業(yè)市場機制) 三、就業(yè)指導(dǎo) 四、晉升與轉(zhuǎn)崗 第三節(jié) 職業(yè)設(shè)計 一、職業(yè)生涯及其設(shè)計方法 二、職業(yè)生涯選擇的原則、策略 三、職業(yè)生涯選擇的途徑 第四節(jié) 職業(yè)發(fā)展咨詢 一、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo) 二、職業(yè)咨詢方法 三、職業(yè)適宜性分析 四、職業(yè)能力的開發(fā) 【教學重點與難點問題】 教學重點:人力資源雇傭管理及勞動合同管理的一些操作性法律規(guī)定、人力資源優(yōu)化配置的管理方法、職業(yè)設(shè)計的方法、職業(yè)生涯及其發(fā)展的概念、影響因素、職業(yè)生涯設(shè)計及其設(shè)計方法。教學難點:職業(yè)生涯發(fā)展影響因素和策略、職業(yè)選擇的基本理論、原則、策略、職業(yè)能力的開發(fā)方法?!緩?fù)習思考題】1職業(yè)生涯選擇的原則、策略是什么?2職業(yè)能力的開發(fā)方法有哪些?第十章 人力資源信息管理【教學目的和要求】教學目的:通過學習,使學生掌握人力資源管理信息系統(tǒng)功能體系;了解信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用;了解企業(yè)人力資源管理手段變化的狀態(tài)與進程。教學要求:要求學生了解信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用;了解企業(yè)人力資源管理手段變化的狀態(tài)與進程?!緝?nèi)容提要】第一節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng) 一、人力資源管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 二、人力資源管理信息系統(tǒng)的功能 第二節(jié) 實
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