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1、第五章 IT軟件項(xiàng)目計(jì)劃管理(2)副標(biāo)題5.7 方案選擇 1. 項(xiàng)目目標(biāo)制定 制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目管理人員需要面對(duì)一系列的目標(biāo),其中一些目標(biāo)可能發(fā)生沖突。 例:一個(gè)軟件初始設(shè)計(jì)要求如下,請(qǐng)分析該軟件質(zhì)量指標(biāo)是否可行?質(zhì)量要素功能性可靠性易用性有效性可維護(hù)性可移植性原始指標(biāo)等級(jí)值CABABA上表中,A表示該質(zhì)量要素對(duì)該軟件來(lái)說(shuō)及其重要,B級(jí)說(shuō)明該質(zhì)量要素對(duì)該軟件來(lái)說(shuō)是重要的,C級(jí)說(shuō)明該質(zhì)量要素對(duì)該軟件來(lái)說(shuō)比較重要。0.9A1,0.8B0.9,0.6C0.8 Step1: 考慮可靠性、功能性和可維護(hù)性等三個(gè)基本質(zhì)量要素對(duì)其他要素的影響,如果這三個(gè)基本要素的質(zhì)量指標(biāo)定的較低,就會(huì)影響其他要素高質(zhì)量指
2、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。功能性可靠性可維護(hù)性功能性+可靠性+易用性+-+有效性-可維護(hù)性+可移植性-+ Step2:考慮要素直接相互有利的影響。 1. 功能性對(duì)可靠性有影響,可靠性原始指標(biāo)為A,故應(yīng)該提高功能性指標(biāo)的等級(jí)值,否則可靠性的高指標(biāo)可能達(dá)不到; 2. 可維護(hù)性對(duì)可靠性有影響,故應(yīng)該提高可維護(hù)性指標(biāo)等級(jí);質(zhì)量要素功能性可靠性易用性有效性可維護(hù)性可移植性修改后指標(biāo)等級(jí)值A(chǔ)*ABAA*A Step3:考慮要素之間相互不利的影響。 1.功能性、可靠性、可維護(hù)性、可移植性的指標(biāo)都是A,但是有效性和可靠性、可維護(hù)性和可移植性之間有嚴(yán)重的沖突,所以很難使4個(gè)要素指標(biāo)都達(dá)到A,必須適當(dāng)降低有效性指標(biāo);質(zhì)量要素功能
3、性可靠性易用性有效性可維護(hù)性可移植性修改后指標(biāo)等級(jí)值A(chǔ)*ABB*A*A 2. 方案選擇 達(dá)成目標(biāo)的方案有很多種,需要對(duì)方案進(jìn)行比較和評(píng)價(jià) 對(duì)不同方案的評(píng)價(jià)是一個(gè)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn),而不是絕對(duì)的。 應(yīng)該考慮各個(gè)目標(biāo)的權(quán)重,從而增加或減少一個(gè)項(xiàng)目方案的收益或成本方案方案 成本成本(百萬(wàn)百萬(wàn)) 進(jìn)度進(jìn)度(月月) 可靠性可靠性重用性重用性(%)移植性移植性效率效率(%)A1.23350.4900.35B0.83090.4750.75C1.7536130.3301 3. 極線圖 極線圖法是由一些極線軸構(gòu)成的圖。 每根軸都代表項(xiàng)目想要獲得的一個(gè)目標(biāo)。 每個(gè)特定的方案都由一系列軸繪制而成。 其中包圍面積最大的方案就是
4、最好的方案。 在極線圖中,對(duì)于每個(gè)指標(biāo),最希望得到的結(jié)果應(yīng)該繪制在遠(yuǎn)離原點(diǎn)的方向上,即軸的最外邊,最不希望出現(xiàn)的后果則繪制在原點(diǎn)。 重用性重用性成本成本進(jìn)度進(jìn)度可移植性可移植性效率效率可靠性可靠性說(shuō)明:說(shuō)明:方案方案A A方案方案B B方案方案C C圖圖5.9 可選方案極線圖可選方案極線圖 極線圖法只是一種輔助工具,并不是做出決策的惟一標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)方案可能在極線圖中是最優(yōu)的,但可能是一個(gè)不可行的方案(如與關(guān)鍵目標(biāo)相違背等)。 4. 決策樹(shù)法 決策樹(shù)法又稱盈利矩陣法。在盈利矩陣中,列出了各種可能的策略方案和最大收益。 如下表所示,列出實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的兩種方案策略,并且預(yù)測(cè)了兩種策略的最大成本和最小成本。
5、方案方案最大成本最大成本最小成本最小成本盈利盈利A100 00040 00060 000B70 00055 00015 000:這是一種保守的決策方法,它的目標(biāo)是使項(xiàng)目的。該方法假設(shè)項(xiàng)目比成本最小時(shí)發(fā)生的概率大,因此盈利應(yīng)該是負(fù)數(shù)。因此,。在上面的例子中,最低的損失是15 000,應(yīng)該選擇方案B。:又稱為,它選擇的方案應(yīng)該是能夠獲得的(盈利是正數(shù))方案。最大最大策略假設(shè)項(xiàng)目成本最小時(shí)發(fā)生的概率比成本最大時(shí)發(fā)生的概率大。在這個(gè)例子中,最大最大策略應(yīng)該選擇方案A。 如果A和B兩種方案發(fā)生的概率均為0.5,則每種方案的可能成本為: A: 可能成本=(0.5100000)+(0.540000)=70000 B: 可能成本=(0.570000)+(0.555000)=62500因此,最優(yōu)方案應(yīng)該選擇方案B。方案方案發(fā)生最小成本的概率發(fā)生最小成本的概率 發(fā)生最大成本的概率發(fā)生最大成本的概率方案方案A65%
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